中国房地产策划代理行业调查分析及发展规划建议报告
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2015年房地产中介服务行业分析报告2015年1月目录一、行业监管体系及相关政策法规 (5)1、行业主管部门、监管体制 (5)2、主要政策法规 (5)3、房地产行业主要法律法规 (6)二、处行业概况 (7)三、行业发展历程与行业现状 (9)1、我国房地产策划代理行业发展历程 (9)(1)房地产策划代理行业的萌芽阶段(1993-1999年) (9)(2)房地产策划代理行业的发展阶段(2000-2009年) (9)(3)房地产策划代理行业的成熟创新阶段(2010—至今) (11)2、我国房地产策划代理行业的发展现状 (11)(1)行业区域市场化程度不同 (11)(2)房地产市场调整对房地产中介服务行业各类业务的影响各异 (12)(3)行业向规范化、专业化和品牌化方向发展 (12)(4)互联网正在改变策划代理行业发展模式 (13)四、行业规模 (14)1、房地产行业规模 (14)2、房地产中介服务行业规模 (15)五、行业价值链构成与上下游关系 (16)六、影响行业发展的有利和不利因素 (17)1、有利因素 (17)(1)行业进入调整期,但蕴含有利发展因素 (17)①新的房贷政策执行有利于房地产行业持续健康发展 (17)②开发商做好长期调整准备有助于房地产市场理性发展 (18)(2)房地产行业及房地产中介服务行业长期发展向好 (18)①中国经济长期发展向好,将支撑房地产行业发展 (18)②房地产终端消费市场不断扩大 (19)③行业管理组织牵头引领行业走向规范 (21)2、不利因素 (21)(1)受经济下行影响,房地产行业长期调整可能影响房地产经纪行业 (21)(2)区域性特征明显,区域发展不平衡,增加了跨区域发展的难度 (22)(3)行业细分对经纪公司专业能力提出更高要求 (22)七、行业竞争程度及行业壁垒 (22)1、行业竞争程度 (22)(1)一、二线城市由大型策划代理机构主导,呈垄断竞争趋势 (22)(2)三、四线城市竞争激烈程度稍弱 (23)2、行业壁垒 (24)(1)专业人员壁垒 (24)(2)客户资源壁垒 (24)(3)品牌壁垒 (24)八、行业竞争格局和主要企业简况 (25)1、世联行 (25)2、易居中国 (26)3、合富辉煌 (26)4、中原地产 (26)5、思源企业 (27)6、同策 (27)7、高策机构 (28)一、行业监管体系及相关政策法规1、行业主管部门、监管体制我国对房地产中介服务行业管理的主要政府部门是各级建设委员会、国土资源管理部门和房屋交易管理部门。
2023年房地产策划代理行业市场发展现状
房地产策划代理行业是指为开发商提供土地开发及房地产项目策划、广告宣传、销售代理、物业管理等全方位服务的行业。
该行业起步较早,发展至今已有多年历史,已经逐渐成熟。
下面就该行业市场发展现状进行分析。
一、市场规模
2019年,中国房地产策划代理行业市场规模超过2万亿元人民币。
其中,房地产代理业务收入达到1.4万亿元人民币,占比近7成。
房地产市场发展驱动了房地产策划代理行业的发展,该行业也成为中国经济中的重要组成部分。
二、竞争格局
当前,房地产策划代理行业的竞争格局仍处于高度集中状态。
行业内头部企业,如汇都、光明地产、绿城等,基本上占据了市场看似的大部分份额。
这些企业拥有丰富的行业经验和先进的管理理念,已经形成良好的品牌效应,具有一定的资源竞争优势。
在这样的背景下,小型企业或新进企业要想获得更多的市场份额,就需要采取与众不同的业务策略,提高核心竞争力,同时密切关注市场变化,及时调整策略。
三、未来趋势
未来房地产策划代理行业将面临很多机遇和挑战。
随着新型城镇化的推进,城市综合体将成为未来房地产项目的主导方向,房地产策划代理公司需要加强对城市体育、教育、文化和医疗等基础设施建设的数字化、信息化、网络化等方面的支持。
同时,传统物业管理也需使用新技术进行升级,比如智能化管理、数据分析、人工智能等,以提高效率和服务质量。
四、总结
房地产策划代理行业作为房地产行业的重要组成部分,市场潜力巨大。
未来,随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,更多新型业态和新业务的涌现,房地产策划代理行业将逐渐走向规范化、透明化、专业化和绿色化。
2015年房地产策划代理行业分析报告2016年5月目录一、行业主管部门、监管机构1、政府部门2、行业协会3、主要的法规政策房地产行业分析报告4、主要标准文件5、法律政策的影响二、行业发展状况1、我国房地产策划代理行业发展历程2、行业生命周期3、房地产市场发展概况4、国内房地产策划代理行业发展概况(1)区域市场发展程度差距较大(2)政策调整对房地产服务行业各业务影响不一(3)行业向规范化、专业化和品牌化方向发展(4)房地产策划代理行业逐渐走向互联网三、行业市场容量1、房地产市场规模2、房地产策划代理服务行业规模及竞争程度3、互联网新房销售市场规模四、影响行业发展的因素1、有利因素(1)城镇化推动房地产市场发展(2)互联网、大数据技术的支持(3)行业逐渐走向规范2、不利因素(1)房地产策划代理行业受政策影响较大(2)区域发展受限制,跨区域发展难度较大五、行业主要壁垒1、品牌壁垒2、客户资源壁垒六、行业周期性、区域性或季节性特征1、周期性2、区域性3、季节性七、行业上下游的关系1、上游行业2、下游行业八、行业主要风险1、房地产行业宏观调控带来的经营风险2、技术革新的风险3、人才流失的风险4、行业毛利率下滑风险九、行业主要企业简况1、传统策划代理机构有(1)中原集团(2)世联地产(3)合富辉煌(4)易居2、线上房产交易平台(1)搜房网(2)新浪乐居(3)房多多一、行业主管部门、监管机构1、政府部门我国对房地产中介服务行业管理的主要政府部门是各级建设委员会、国土资源管理部门和房屋交易管理部门。
各级建设委员会是负责辖区内工程建设及建筑行业、房地产开发行业、建材行业综合行政管理的区政府职能部门,负责贯彻执行国家制定的有关城乡建设、工程建设、建筑业、房地产开发业、建材业的法律、法规、法令及相关的战略、产业政策、改革方案,结合辖区实际制定相应措施,推动全区以上各项事业的发展。
国土资源管理部门负责拟订和贯彻、执行关于土地的法律、法规与方针、政策;主管全国土地的调查、统计、登记和发证工作;组织有关部门编制土地利用总体规划;管理全国土地征用和划拨工作,负责需要国务院批准的征、拨用地的审查、报批;调查研究,解决土地管理中的重大问题;对各地、各部门的土地利用情况进行检查、监督,并做好协调工作;会同有关部门解决土地纠纷,查处重大违法案件等等。
2023年房地产策划代理行业市场环境分析2023年房地产策划代理行业市场环境分析随着房地产市场的不断升温,房地产策划代理行业也在迅速发展,成为房地产领域中不可或缺的一环。
本文将从政策环境、市场需求、竞争状况和发展趋势四个方面进行房地产策划代理行业市场环境的分析。
一、政策环境房地产策划代理行业的发展受到政策的影响,目前政策方面有以下几点:1、住房刚性需求政策:政府出台的一系列政策,如限购、限贷等,虽然对于整个房地产市场来说起到了一定的抑制作用,但是对于那些刚性需求的购房者来说,意义不言而喻。
2、房地产企业准入政策:政府出台新规将对房地产企业的准入进行更为严格的限制,这将减少单纯的策划代理公司,进一步提高行业门槛,也将大力整治乱象,提高行业规范化程度。
3、房地产税法:尽管目前并没有明确的房地产税法出台,但是一旦出台,将会对整个行业造成不小的冲击。
总体而言,政府的政策会对整个房地产市场产生直接或间接的影响,因此,房地产策划代理行业的发展需要结合政策进行调整和规避风险。
二、市场需求随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高,越来越多的人需要置业和投资,因此,房地产市场的需求有以下几点:1、多层次化的购房需求:不同的人有着不同的购房需求,有的是刚性需求,有的则是投资购房,因此房地产策划代理行业需针对不同人群提供不同的服务。
2、品质化的居住需求:随着城市化进程的加速,人们对于居住品质的要求也在不断提高,因此,房地产策划代理公司应以顾客为中心,满足顾客的品质化需求。
3、社区化的文化需求:社区是城市生活的一个环节,因此,在策划策划人的同时要注重社区的文化需求,满足居住者们的社交、文化等方面的需求。
三、竞争状况随着房地产策划代理行业的发展,市场竞争也越来越激烈。
目前市场中的竞争主要有以下几点:1、行业内竞争:市面上涌现出不少专业的房地产策划代理公司,大量的竞争公司存在严峻的竞争形势。
2、地域性竞争:不同城市的房地产市场存在差异,房地产策划代理公司在发展过程中,也需要关注不同城市之间的差异,灵活掌握市场,适应市场变化。
2023年房地产策划代理行业市场调查报告
市场概况:
房地产策划代理行业是随着经济的发展而兴起的,它主要是以规划、设计、营销等为核心的综合性服务行业。
近年来,随着国内房地产市场的飞速发展,房地产策划代理行业也呈现出快速增长的态势。
预计未来几年,这一行业的市场规模将会进一步扩大。
市场竞争程度:
在市场竞争程度方面,房地产策划代理行业的竞争程度较高。
由于市场规模庞大,越来越多的公司涌入了这一行业,市场竞争程度自然也就越来越大。
同时,行业内的企业核心能力的差异较小,这也加剧了市场竞争程度的激烈程度。
市场现状:
目前,国内房地产市场的发展前景非常广阔。
尤其是在经济的蓬勃发展下,人民对上居住环境的需求越来越高,这就为房地产策划代理行业提供了充足的市场空间。
同时,不同地区房地产市场的发展情况也存在差异。
例如,一线城市的房地产市场已经趋于饱和,但是二三线城市仍然存在较大的市场空间。
存在的问题:
在市场竞争加剧的情况下,房地产策划代理行业将面临很多挑战。
行业内的企业需要充分发挥自己的核心优势,提高自身品牌形象和服务质量,才能在激烈的市场竞争中获得更多的机会。
同时,行业内对人才的需求也非常高,这就需要企业提高自身的吸引力,充分发掘人才潜力。
结论:
总之,房地产策划代理行业虽然存在着一些问题,但是它的市场空间仍然非常广阔。
随着经济的发展和人民对生活环境要求的提高,这个行业在未来几年内有着很好的发展前景。
行业内企业需要在技术和管理方面不断创新,提高自身的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
产业 │ Industry 2014.02-03 Shanghai Economy78中国房地产代理行业概述1、中国房地产代理行业发展概述随着我国房地产产业的快速增长,房地产代理服务业也获得了长足的发展,成为房地产开发的重要组成部分。
从1997年至2008年全国商品房销售面积增长了近6倍,年均增长率达到21%。
受2008年金融危机的影响,我国GDP 一度出现快速下滑,2009年房地产业开始止稳,2010年到2011年后逐步回升。
2012年,房地产代理服务业的百强企业营业收入均值2.47亿元,同比上涨9.63%,增长幅度同比扩大1.63%。
宏观调控大环境下,房地产市场回暖,房地产代理服务业的重视度不断提高,业务得以快速发展。
随着社会分工的进一步细化,房地产代理业在房地产开发流程中的作用越来越重要。
2、房地产代理服务行业的业务环节经过二十余年的长足发展,房地产代理服务业在产业链中的分工越来越细化,由单纯的销售环节向上端拓展到调研、设计、企划等环节,形成了目前所谓的全程代理概念,向下端则拓展到物业管理、存量房交易等环节。
房地产代理服务业的营业模式已从当初纯销售模式逐步得到拓展和提升。
房地产代理行业发展现状1.房地产代理行业发展趋势城镇化是未来中国经济增长的持续动力,将为房地产业带来更大的市场空间,房地产代理服务企业要把握这一历史机遇做强做大,实现新一轮跨越。
2014年,房产政策调控仍将持续,市场集中度将进一步提高,房地产策划代理企业将不断分化。
据中国房地产Top10研究报告显示,以企业规模进行划分,房地产代理服务的百强企业可分为三个级别,T O P10企业的市场份额自2007年以来呈现快速增长态势;排名11至50名的企业市场份额自2007年快速增长两年后,2010年与2011年出现了下滑,在2012年小幅回升;排名51-100名的企业市场份额自2009年以后持续下滑。
数据显示,房地产代理服务业集中趋势明显,市场资源不断向优势企业聚集。
房地产策划代理市场前景分析引言房地产策划代理作为房地产行业中的一个重要环节,通过对项目进行规划、策划和代理的方式,为开发商提供全面的服务。
随着中国房地产市场的迅猛发展,房地产策划代理市场得到了快速的增长。
本文将对房地产策划代理市场的前景进行分析,以期为投资者和从业者提供参考。
市场背景随着中国城市化进程的加快,房地产市场的需求不断增加。
房地产策划代理作为一种服务模式,旨在满足市场对房地产项目规划和策划的需求,为开发商提供专业化、高效的服务。
目前,房地产策划代理市场已经在中国房地产行业中占据了重要的地位。
市场规模根据相关数据统计,截至2021年,中国房地产策划代理市场规模已经达到千亿元级别。
预计未来几年,该市场将继续保持高速增长的趋势。
随着国家对住房产业的政策支持和城市发展的需要,房地产策划代理市场的规模有望进一步扩大。
1. 城市化进程加快中国的城市化进程正在蓬勃发展,越来越多的人涌入城市,对房地产市场的需求不断增加。
房地产策划代理市场作为满足这一需求的重要环节,将会受益于城市化进程的加快。
2. 政策支持近年来,国家对住房产业的政策支持力度不断增加,促使房地产策划代理市场的发展。
政策的引导和支持将为这一市场提供更多的机遇和空间。
3. 项目复杂性增加随着城市发展的进一步完善和复杂化,房地产项目的规划和策划也变得更加复杂。
开发商需要借助房地产策划代理的专业知识和经验来完成这一过程,保证项目的顺利进行。
因此,市场需求的增加也推动了房地产策划代理市场的发展。
市场竞争格局目前,房地产策划代理市场存在一定的竞争格局。
一方面,一些大型房地产策划代理公司凭借其规模和实力在市场中占据一定的份额。
另一方面,许多小型的房地产策划代理公司通过专业化和差异化的服务来找到自己的定位。
随着市场的不断发展,竞争格局将会进一步演变。
1. 专业化服务未来房地产策划代理市场将更加强调专业化服务的重要性。
投资者和开发商对策划代理公司的专业能力和经验要求越来越高,因此,提供专业化服务将成为房地产策划代理公司的竞争优势。
中国房地产策划代理行业调查分析及发展规划建议报告201中国房地产策划代理行业调查分析及发展规划建议报告2015-2020 年报告目录:第一章中国房地产策划代理行业发展环境分析1.1.1 房地产策划代理行业定义(1)房地产策划代理行业定义(2)房地产策划代理行业发展历程1.1.2 房地产策划代理行业经济环境分析(1)国内宏观经济发展分析(2)国内宏观经济发展趋势(3)经济形势与行业的相关性分析1.1.3 房地产策划代理行业社会环境分析(1)中国城镇化进程发展历程与特点分析(2)2009 年以来城镇化推进政策汇总分析(3)新型城镇化给行业带来的影响与机会1.1.4 房地产策划代理行业产业环境分析(1)中国房地产调控政策影响分析1)房地产政策对商品房供给的影响2)房地产政策对商品房需求的影响3)房地产政策对商品房供求平衡的影响(2)房地产行业发展规模分析1)房地产开发商数量规模分析2)房地产开发商投资规模分析3)房地产开发商土地购置面积分析(3)中国房地产行业开发规模分析1)中国商品房新开工面积分析2)中国商品房施工面积分析3)中国商品房竣工面积分析(4)中国房地产行业销售规模分析1)中国商品房销售面积分析2)中国商品房销售金额分析第二章中国房地产策划代理行业市场格局分析2.1.1 房地产策划代理行业发展现状分析(1)房地产策划代理行业市场主体分析(2)房地产策划代理企业经营情况分析(3)房地产策划代理行业经营绩效分析(4)房地产策划代理行业竞争格局分析(5)房地产策划代理行业市场集中度分析2.1.2 房地产策划代理行业竞争强度分析(1)房地产策划代理行业潜在进入者的威胁分析1)房地产策划代理行业进入壁垒分析2)房地产策划代理现有守成者的反击(2)房地产策划代理行业替代品的威胁分析(3)房地产策划代理行业买方议价能力分析(4)房地产策划代理行业供应商议价能力分析(5)房地产策划代理行业现有企业的竞争分析(6)房地产策划代理行业竞争强度总结2.1.3 房地产策划代理行业竞争策略分析(1)第一阶梯队市场份额与竞争策略分析1)第一阶梯队企业市场份额分析2)第一阶梯队企业竞争策略分析(2)第二梯队企业市场份额与竞争策略分析1)第二梯队企业市场份额分析2)第二梯队企业竞争策略分析(3)第三梯队企业市场份额与竞争策略分析1)第三梯队企业市场份额分析2)第三梯队企业竞争策略分析2.2 中国房地产策划业务市场规模与需求分析2.2.1 房地产策划业务流程与特征分析(1)房地产策划的定义(2)房地产策划的主要内容(3)房地产策划的本质特征(4)房地产策划的作用与意义(5)房地产策划的业务流程2.2.2 房地产策划业务市场规模分析(1)房地产策划业务收入分析(2)房地产策划项目个数分析(3)房地产策划建筑面积分析(4)房地产策划物业类型分析(5)房地产策划平均收费分析2.2.3 房地产策划业务主要领域策划策略分析(1)区域性开发策划业务的策划策略分析1)区域性开发的定义与特性2)区域开发定位的策略分析3)区域开发空间层面的策划分析4)区域开发资源层面的策划分析5)区域开发功能层面的策划分析6)区域开发产业层面的策划分析7)区域开发引擎层面的策划分析(2)住区性定位策划业务的策划策略分析1)项目定位的策略与案例分析2)客户定位的策略与案例分析3)空间定形的策略与案例分析4)产品创新的策略与案例分析5)户型创新的策略与案例分析6)景观营造的策略与案例分析7)项目开发的策略与案例分析(3)商业地产策划业务的策划策略分析1)项目选址的策略与案例分析2)商业生态系统的定位策略分析3)业态组合的策略与案例分析4)场所营造的策略与案例分析2.2.4 房地产策划细分市场需求与市场拓展策略(1)住宅地产策划业务市场需求与拓展策略分析1)住宅地产策划发展现状与存在问题2)住宅地产策划特征与市场拓展策略3)住宅地产策划市场发展规模分析4)住宅地产策划市场发展前景分析(2)商业地产策划业务市场需求与拓展策略分析1)商业地产策划发展现状与存在问题2)商业地产策划特征与市场拓展策略3)商业地产策划市场发展规模分析4)商业地产策划市场发展前景分析2.2.5 房地产新型战略策划业务类型与吸引力分析(1)房地产新型战略策划业务类型分析(2)房地产新型战略策划业务吸引力分析2.3 中国房地产代理业务市场规模与需求分析2.3.1 房地产代理业务的类型与特征分析(1)房地产代理的概念(2)房地产代理业务类型2.3.2 手物业代理业务市场规模分析1)一手物业代理业务收入分析(2)一手物业代理销售面积分析(3)一手物业代理项目储备分析(4)一手物业代理物业类型分析2.3.3 手物业代理细分市场需求与市场拓展策略(1)商品住宅代理业务市场需求与拓展策略分析1)商品住宅代理市场发展现状与存在问题2)商品住宅代理项目特征与市场拓展策略3)商品住宅代理项目市场规模分析4)商品住宅代理项目市场前景分析(2)商业地产代理业务市场需求与拓展策略分析1)商业地产代理市场发展现状与存在问题2)商业地产代理项目特征与市场拓展策略3)商业地产代理项目市场规模分析4)商业地产代理项目市场前景分析2.4 中国房地产策划代理行业区域扩张策略分析2.4.1 中国房地产策划代理行业区域扩张策略(1)房地产策划代理行业区域扩张版图整体概览(2)房地产策划代理行业区域扩张与深耕策略分析2.4.2 房地产策划代理行业一线城市投资前景分析(1)北京市房地产策划代理行业投资前景分析1)北京市房地产策划代理行业发展环境分析2)北京市房地产策划代理行业市场竞争格局3)北京市房地产策划代理行业潜在市场容量4)北京市房地产策划代理行业投资前景分析(2)上海市房地产策划代理行业投资前景分析1)上海市房地产策划代理行业发展环境分析2)上海市房地产策划代理行业市场竞争格局3)上海市房地产策划代理行业潜在市场容量4)上海市房地产策划代理行业投资前景分析(3)深圳市房地产策划代理行业投资前景分析1)深圳市房地产策划代理行业发展环境分析2)深圳市房地产策划代理行业市场竞争格局3)深圳市房地产策划代理行业潜在市场容量4)深圳市房地产策划代理行业投资前景分析(4)广州市房地产策划代理行业投资前景分析1)广州市房地产策划代理行业发展环境分析2)广州市房地产策划代理行业市场竞争格局3)广州市房地产策划代理行业潜在市场容量4)广州市房地产策划代理行业投资前景分析2.4.3 房地产策划代理行业二三线城市投资前景分析(1)南京市房地产策划代理行业投资前景分析1)南京市房地产策划代理行业发展环境分析2)南京市房地产策划代理行业市场竞争格局3)南京市房地产策划代理行业潜在市场容量4)南京市房地产策划代理行业投资前景分析(2)武汉市房地产策划代理行业投资前景分析1)武汉市房地产策划代理行业发展环境分析2)武汉市房地产策划代理行业市场竞争格局3)武汉市房地产策划代理行业潜在市场容量4)武汉市房地产策划代理行业投资前景分析(3)沈阳市房地产策划代理行业投资前景分析1)沈阳市房地产策划代理行业发展环境分析2)沈阳市房地产策划代理行业市场竞争格局3)沈阳市房地产策划代理行业潜在市场容量4)沈阳市房地产策划代理行业投资前景分析(4)成都市房地产策划代理行业投资前景分析1)成都市房地产策划代理行业发展环境分析2)成都市房地产策划代理行业市场竞争格局3)成都市房地产策划代理行业潜在市场容量4)成都市房地产策划代理行业投资前景分析(5)重庆市房地产策划代理行业投资前景分析1)重庆市房地产策划代理行业发展环境分析2)重庆市房地产策划代理行业市场竞争格局3)重庆市房地产策划代理行业潜在市场容量4)重庆市房地产策划代理行业投资前景分析6)杭州市房地产策划代理行业投资前景分析1)杭州市房地产策划代理行业发展环境分析2)杭州市房地产策划代理行业市场竞争格局3)杭州市房地产策划代理行业潜在市场容量4)杭州市房地产策划代理行业投资前景分析(7)青岛市房地产策划代理行业投资前景分析1)青岛市房地产策划代理行业发展环境分析2)青岛市房地产策划代理行业市场竞争格局3)青岛市房地产策划代理行业潜在市场容量4)青岛市房地产策划代理行业投资前景分析(8)大连市房地产策划代理行业投资前景分析1)大连市房地产策划代理行业发展环境分析2)大连市房地产策划代理行业市场竞争格局3)大连市房地产策划代理行业潜在市场容量4)大连市房地产策划代理行业投资前景分析(9)厦门市房地产策划代理行业投资前景分析1)厦门市房地产策划代理行业发展环境分析2)厦门市房地产策划代理行业市场竞争格局3)厦门市房地产策划代理行业潜在市场容量4)厦门市房地产策划代理行业投资前景分析(10)海口市房地产策划代理行业投资前景分析1)海口市房地产策划代理行业发展环境分析2)海口市房地产策划代理行业市场竞争格局3)海口市房地产策划代理行业潜在市场容量4)海口市房地产策划代理行业投资前景分析第三章房地产策划代理行业发展路径与战略选择3.1.1 中国房地产策划代理行业佣金制度分析(1)房地产策划代理行业主要佣金制度分析(2)房地产策划代理行业佣金制度对比分析(3)房地产策划代理行业费率变化分析(4)房地产策划代理行业最佳佣金制度分析3.1.2 中国房地产策划代理行业人力资源战略分析(1)房地产策划代理行业从业人员特征分析(2)房地产策划代理行业员工流动性分析(3)房地产策划代理行业员工培训投入分析(4)房地产策划代理行业人才结构分析(5)房地产策划代理行业人力资源战略3.1.3 中国房地产策划代理行业品牌建设战略分析(1)房地产策划代理行业品牌发展路径分析1)房地产策划代理行业品牌发展路径分析2)房地产策划代理品牌与经纪品牌融合(2)房地产策划代理行业品牌建设现状分析(3)房地产策划代理行业区域品牌建设分析(4)房地产策划代理行业企业品牌价值分析1)全国性策划代理企业品牌价值分析2)区域性策划代理企业品牌价值分析(5)房地产策划代理行业品牌企业市场份额分析1)全国性策划代理品牌企业市场份额分析2)区域性策划代理品牌企业市场份额分析3)策划代理品牌价值与市场份额的相关性(6)房地产策划代理企业品牌价值矩阵分析1)房地产策划代理企业价值优势区分析2)房地产策划代理企业业绩增速优势区分析3)房地产策划代理企业品牌溢价优势区分析4)房地产策划代理企业价值成长区分析(7)房地产策划代理行业品牌建设投入与策略分析1)房地产策划代理行业主要品牌建设渠道分析2)房地产策划代理行业品牌建设资金投入分析3)房地产策划代理品牌企业品牌组合策略分析3.1.4 中国房地产策划代理行业发展战略选择分析(1)房地产策划代理行业战略选择内容分析1)房地产策划代理行业目标客户的选择2)房地产策划代理行业物业类型的选择3)房地产策划代理行业业务范围的选择4)房地产策划代理行业经营区域的选择5)房地产策划代理行业成长方式的选择2)不同定位房地产策划代理企业的战略选择分析1)大型通才型房地产策划代理企业战略选择2)专家型房地产策划代理企业的战略选择3.2 中国房地产策划代理行业前瞻与投资战略规划3.2.1 房地产策划代理行业盈利模式分析(1)房地产策划代理行业主要利润来源分析(2)房地产策划代理行业盈利水平变化分析(3)房地产策划代理行业盈利模式趋势分析3.2.2 房地产策划代理行业发展空间预测(1)房地产策划代理行业先行指标确定(2)房地产策划代理行业市场规模预测模型(3)房地产策划代理行业市场规模预测分析3.2.3 房地产策划代理行业投资风险与机会分析(1)房地产策划代理行业投资特征分析1)房地产策划代理行业价值地位赢得认可2)房地产策划代理行业上市地点回归A 股3)房地产策划代理行业战略合作投资分析(2)房地产策划代理行业投资风险分析1)房地产策划代理行业政策风险2)房地产策划代理行业市场风险3)房地产策划代理行业人资风险4)房地产策划代理行业竞争风险3)房地产策划代理行业投资机会分析1)不同级别城市未来市场需求与投资趋势2)地级以上城市投资吸引力总评结果分析3)房地产策划代理企业主要相关投资建议第四章房地产策划代理行业标杆企业发展战略分析4.1.1 国际五大行业业务模式与发展战略分析(1)仲量联行(JLL)业务模式与发展战略1 )企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(2)世邦魏理仕(CBRE业务模式与发展战略1 )企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(3)戴德梁行(DTZ业务模式与发展战略1 )企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(4)第一太平戴维斯(Savills )业务模式与发展战略1 )企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(5)高力国际(Colliers )业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(6)国际五大行业业务结构对比分析4.1.2 深圳世联地产顾问股份有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)企业盈利能力分析2)企业运营能力分析3)企业偿债能力分析4)企业发展能力分析(4)企业策划能力分析1)策划顾问收入分析2)策划顾问项目个数分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业已结算代理销售金额分析3)一手物业已结算代理销售面积分析4)一手物业代理新增签约面积分析5)一手物业代理收费平价费率分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位(8)企业主要战略措施分析4.1.3 易居(中国)控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)资产负债分析2)现金流量分析(4)企业策划能力分析1)策划顾问收入分析2)策划顾问业务服务模式分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)代理业务服务模式分析3)一手物业代理实现销售金额分析4)一手物业代理新增签约面积分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位(8)企业主要战略措施分析4.1.4 合富辉煌集团控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)企业盈利能力分析2)企业运营能力分析3)企业偿债能力分析4)企业发展能力分析(4)企业策划能力分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业代理项目个数分析3)一手物业代理实现销售金额分析4)一手物业代理业务区域分布分析5)一手物业代理业务客户分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位1)企业发展愿景分析2)企业发展目标分析4.1.5 北京思源兴业房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)资产负债分析2)现金流量分析(4)企业策划能力分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业代理项目个数分析3)一手物业代理总建筑面积分析4)一手物业代理实现销售金额分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位4.1.6 同策房产咨询股份有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析4.1.7 上海策源置业顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析4.1.8 上海新聚仁物业咨询有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业主要战略措施分析4.1.9 广州保利地产代理有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业主要战略措施分析4.1.10 新景祥投资控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析3)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位4.1.11 北京金网络投资管理有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析4.1.12 上海金丰易居房地产顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位4.1.13 中原地产代理(上海市)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.14 新联康(中国)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.15 上海华燕置业发展有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.16 中原地产代理(深圳)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.17 北京华润房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.18 北京远洋嘉业房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析4.1.19 厦门同舟济置业顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析。
2024年房地产策划代理市场调查报告1. 引言本报告旨在对房地产策划代理市场进行详细的市场调查和分析。
通过对该市场的研究,我们将揭示市场规模、发展趋势和主要竞争对手,为策划代理公司制定合适的市场策略提供参考。
2. 方法本次调查报告使用了多种方法进行数据收集和分析。
主要手段包括市场调研问卷、访谈和数据分析。
3. 市场概况根据调查数据,房地产策划代理市场规模逐年增长。
这一趋势主要受到房地产市场的发展和城市化进程的推动。
市场上的策划代理公司不断增加,竞争日趋激烈。
4. 市场发展趋势房地产策划代理市场的发展受到多个因素的影响。
其中一些主要趋势包括:4.1 数字化策划随着科技的发展,越来越多的策划代理公司开始采用数字化策划方法,通过互联网、社交媒体和虚拟现实等技术手段进行房地产策划。
这一趋势将在未来进一步增长。
4.2 绿色可持续发展越来越多的人对环境保护和可持续发展产生了关注,这也影响到了房地产策划代理市场。
策划代理公司需要注重绿色环保理念,提供可持续发展的房地产策划方案。
4.3 区域发展差异化不同地区的房地产市场发展存在差异,策划代理公司需要根据地区特点制定差异化的策略。
一些发展较快的城市将成为房地产策划代理市场的新兴重点。
5. 竞争对手分析房地产策划代理市场竞争激烈,存在多家重要竞争对手。
以下是对主要竞争对手的分析:5.1 公司A公司A是一家领先的房地产策划代理公司,在市场上享有较高的声誉。
他们以专业化的团队、卓越的策划方案和优质的客户服务而著称。
5.2 公司B公司B是一家新兴的房地产策划代理公司,虽然规模较小,但具有创新的策划理念。
他们通过独特的策划方法和灵活的运作模式,在市场上逐渐崭露头角。
5.3 公司C公司C是一家传统的房地产策划代理公司,经营多年,积累了丰富的经验和客户资源。
然而,他们在创新能力和市场适应性方面相对较弱。
6. 市场机会与挑战房地产策划代理市场存在一些机会和挑战,策划代理公司需要在竞争中把握机会并应对挑战。
房地产代理咨询业分析报告1. 引言本报告旨在对房地产代理咨询业进行全面分析和评估。
房地产代理咨询业是一个关键的行业,为房地产市场提供专业的中介服务和咨询建议。
本报告将从市场规模、竞争情况、发展趋势等方面进行深入分析。
2. 市场规模房地产代理咨询业是房地产市场的重要组成部分,随着房地产行业的蓬勃发展,其市场规模也不断扩大。
根据相关统计数据显示,过去几年该行业年均增长率达到X%,市场规模超过X亿元。
预计未来几年,随着城市化进程的推进和人们对房地产市场的需求增加,该行业的市场规模将继续增长。
3. 行业竞争房地产代理咨询业存在激烈的竞争。
主要竞争对手包括国内外知名的房地产代理公司和咨询公司。
这些竞争对手在市场份额和品牌影响力方面具有较大优势。
此外,该行业还面临着新进入者的威胁,新公司通过创新业务模式和技术手段,挑战传统代理咨询公司的地位。
4. 发展趋势4.1 数字化转型随着信息技术的快速发展,房地产代理咨询业正在经历数字化转型。
现代化的互联网平台和移动应用程序可以为用户提供更加便捷的房地产购买和销售服务以及专业的咨询建议。
数字化转型将成为该行业发展的重要趋势。
4.2 服务升级为了满足客户对个性化和专业化服务的需求,房地产代理咨询公司不断提升自身的服务水平。
他们加大对员工的培训力度,提供更好的专业知识和技能,以及更加细致入微的服务。
服务升级将有助于提高客户满意度和忠诚度。
4.3 深耕二线市场一线城市的房地产市场已经相对饱和,竞争也十分激烈。
因此,房地产代理咨询公司开始将目光转向二线城市,这些城市的房地产市场潜力仍然巨大。
通过深耕二线市场,代理咨询公司可以获取更多的商机和增加市场份额。
4.4 融合金融服务随着金融科技的兴起,房地产代理咨询公司纷纷开展金融服务业务,包括提供房贷咨询、资产管理等。
将金融服务和房地产代理咨询业务相结合,可以为客户提供更全面的解决方案,满足其多元化的需求。
5. 挑战与机遇房地产代理咨询业面临一些挑战,但也有机遇。
中国房地产策划代理行业调查分析及发展规划建议报告2015-2020年编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司报告目录:第一章中国房地产策划代理行业发展环境分析1.1.1 房地产策划代理行业定义(1)房地产策划代理行业定义(2)房地产策划代理行业发展历程1.1.2 房地产策划代理行业经济环境分析(1)国内宏观经济发展分析(2)国内宏观经济发展趋势(3)经济形势与行业的相关性分析1.1.3 房地产策划代理行业社会环境分析(1)中国城镇化进程发展历程与特点分析(2)2009年以来城镇化推进政策汇总分析(3)新型城镇化给行业带来的影响与机会1.1.4 房地产策划代理行业产业环境分析(1)中国房地产调控政策影响分析1)房地产政策对商品房供给的影响2)房地产政策对商品房需求的影响3)房地产政策对商品房供求平衡的影响(2)房地产行业发展规模分析1)房地产开发商数量规模分析2)房地产开发商投资规模分析3)房地产开发商土地购置面积分析(3)中国房地产行业开发规模分析1)中国商品房新开工面积分析2)中国商品房施工面积分析3)中国商品房竣工面积分析(4)中国房地产行业销售规模分析1)中国商品房销售面积分析2)中国商品房销售金额分析第二章中国房地产策划代理行业市场格局分析2.1.1 房地产策划代理行业发展现状分析(1)房地产策划代理行业市场主体分析(2)房地产策划代理企业经营情况分析(3)房地产策划代理行业经营绩效分析(4)房地产策划代理行业竞争格局分析(5)房地产策划代理行业市场集中度分析2.1.2 房地产策划代理行业竞争强度分析(1)房地产策划代理行业潜在进入者的威胁分析1)房地产策划代理行业进入壁垒分析2)房地产策划代理现有守成者的反击(2)房地产策划代理行业替代品的威胁分析(3)房地产策划代理行业买方议价能力分析(4)房地产策划代理行业供应商议价能力分析(5)房地产策划代理行业现有企业的竞争分析(6)房地产策划代理行业竞争强度总结2.1.3 房地产策划代理行业竞争策略分析(1)第一阶梯队市场份额与竞争策略分析1)第一阶梯队企业市场份额分析2)第一阶梯队企业竞争策略分析(2)第二梯队企业市场份额与竞争策略分析1)第二梯队企业市场份额分析2)第二梯队企业竞争策略分析(3)第三梯队企业市场份额与竞争策略分析1)第三梯队企业市场份额分析2)第三梯队企业竞争策略分析2.2 中国房地产策划业务市场规模与需求分析2.2.1 房地产策划业务流程与特征分析(1)房地产策划的定义(2)房地产策划的主要内容(3)房地产策划的本质特征(4)房地产策划的作用与意义(5)房地产策划的业务流程2.2.2 房地产策划业务市场规模分析(1)房地产策划业务收入分析(2)房地产策划项目个数分析(3)房地产策划建筑面积分析(4)房地产策划物业类型分析(5)房地产策划平均收费分析2.2.3 房地产策划业务主要领域策划策略分析(1)区域性开发策划业务的策划策略分析1)区域性开发的定义与特性2)区域开发定位的策略分析3)区域开发空间层面的策划分析4)区域开发资源层面的策划分析5)区域开发功能层面的策划分析6)区域开发产业层面的策划分析7)区域开发引擎层面的策划分析(2)住区性定位策划业务的策划策略分析1)项目定位的策略与案例分析2)客户定位的策略与案例分析3)空间定形的策略与案例分析4)产品创新的策略与案例分析5)户型创新的策略与案例分析6)景观营造的策略与案例分析7)项目开发的策略与案例分析(3)商业地产策划业务的策划策略分析1)项目选址的策略与案例分析2)商业生态系统的定位策略分析3)业态组合的策略与案例分析4)场所营造的策略与案例分析2.2.4 房地产策划细分市场需求与市场拓展策略(1)住宅地产策划业务市场需求与拓展策略分析1)住宅地产策划发展现状与存在问题2)住宅地产策划特征与市场拓展策略3)住宅地产策划市场发展规模分析4)住宅地产策划市场发展前景分析(2)商业地产策划业务市场需求与拓展策略分析1)商业地产策划发展现状与存在问题2)商业地产策划特征与市场拓展策略3)商业地产策划市场发展规模分析4)商业地产策划市场发展前景分析2.2.5 房地产新型战略策划业务类型与吸引力分析(1)房地产新型战略策划业务类型分析(2)房地产新型战略策划业务吸引力分析2.3 中国房地产代理业务市场规模与需求分析2.3.1 房地产代理业务的类型与特征分析(1)房地产代理的概念(2)房地产代理业务类型2.3.2 手物业代理业务市场规模分析(1)一手物业代理业务收入分析(2)一手物业代理销售面积分析(3)一手物业代理项目储备分析(4)一手物业代理物业类型分析2.3.3 手物业代理细分市场需求与市场拓展策略(1)商品住宅代理业务市场需求与拓展策略分析1)商品住宅代理市场发展现状与存在问题2)商品住宅代理项目特征与市场拓展策略3)商品住宅代理项目市场规模分析4)商品住宅代理项目市场前景分析(2)商业地产代理业务市场需求与拓展策略分析1)商业地产代理市场发展现状与存在问题2)商业地产代理项目特征与市场拓展策略3)商业地产代理项目市场规模分析4)商业地产代理项目市场前景分析2.4 中国房地产策划代理行业区域扩张策略分析2.4.1 中国房地产策划代理行业区域扩张策略(1)房地产策划代理行业区域扩张版图整体概览(2)房地产策划代理行业区域扩张与深耕策略分析2.4.2 房地产策划代理行业一线城市投资前景分析(1)北京市房地产策划代理行业投资前景分析1)北京市房地产策划代理行业发展环境分析2)北京市房地产策划代理行业市场竞争格局3)北京市房地产策划代理行业潜在市场容量4)北京市房地产策划代理行业投资前景分析(2)上海市房地产策划代理行业投资前景分析1)上海市房地产策划代理行业发展环境分析2)上海市房地产策划代理行业市场竞争格局3)上海市房地产策划代理行业潜在市场容量4)上海市房地产策划代理行业投资前景分析(3)深圳市房地产策划代理行业投资前景分析1)深圳市房地产策划代理行业发展环境分析2)深圳市房地产策划代理行业市场竞争格局3)深圳市房地产策划代理行业潜在市场容量4)深圳市房地产策划代理行业投资前景分析(4)广州市房地产策划代理行业投资前景分析1)广州市房地产策划代理行业发展环境分析2)广州市房地产策划代理行业市场竞争格局3)广州市房地产策划代理行业潜在市场容量4)广州市房地产策划代理行业投资前景分析2.4.3 房地产策划代理行业二三线城市投资前景分析(1)南京市房地产策划代理行业投资前景分析1)南京市房地产策划代理行业发展环境分析2)南京市房地产策划代理行业市场竞争格局3)南京市房地产策划代理行业潜在市场容量4)南京市房地产策划代理行业投资前景分析(2)武汉市房地产策划代理行业投资前景分析1)武汉市房地产策划代理行业发展环境分析2)武汉市房地产策划代理行业市场竞争格局3)武汉市房地产策划代理行业潜在市场容量4)武汉市房地产策划代理行业投资前景分析(3)沈阳市房地产策划代理行业投资前景分析1)沈阳市房地产策划代理行业发展环境分析2)沈阳市房地产策划代理行业市场竞争格局3)沈阳市房地产策划代理行业潜在市场容量4)沈阳市房地产策划代理行业投资前景分析(4)成都市房地产策划代理行业投资前景分析1)成都市房地产策划代理行业发展环境分析2)成都市房地产策划代理行业市场竞争格局3)成都市房地产策划代理行业潜在市场容量4)成都市房地产策划代理行业投资前景分析(5)重庆市房地产策划代理行业投资前景分析1)重庆市房地产策划代理行业发展环境分析2)重庆市房地产策划代理行业市场竞争格局3)重庆市房地产策划代理行业潜在市场容量4)重庆市房地产策划代理行业投资前景分析(6)杭州市房地产策划代理行业投资前景分析1)杭州市房地产策划代理行业发展环境分析2)杭州市房地产策划代理行业市场竞争格局3)杭州市房地产策划代理行业潜在市场容量4)杭州市房地产策划代理行业投资前景分析(7)青岛市房地产策划代理行业投资前景分析1)青岛市房地产策划代理行业发展环境分析2)青岛市房地产策划代理行业市场竞争格局3)青岛市房地产策划代理行业潜在市场容量4)青岛市房地产策划代理行业投资前景分析(8)大连市房地产策划代理行业投资前景分析1)大连市房地产策划代理行业发展环境分析2)大连市房地产策划代理行业市场竞争格局3)大连市房地产策划代理行业潜在市场容量4)大连市房地产策划代理行业投资前景分析(9)厦门市房地产策划代理行业投资前景分析1)厦门市房地产策划代理行业发展环境分析2)厦门市房地产策划代理行业市场竞争格局3)厦门市房地产策划代理行业潜在市场容量4)厦门市房地产策划代理行业投资前景分析(10)海口市房地产策划代理行业投资前景分析1)海口市房地产策划代理行业发展环境分析2)海口市房地产策划代理行业市场竞争格局3)海口市房地产策划代理行业潜在市场容量4)海口市房地产策划代理行业投资前景分析第三章房地产策划代理行业发展路径与战略选择3.1.1 中国房地产策划代理行业佣金制度分析(1)房地产策划代理行业主要佣金制度分析(2)房地产策划代理行业佣金制度对比分析(3)房地产策划代理行业费率变化分析(4)房地产策划代理行业最佳佣金制度分析3.1.2 中国房地产策划代理行业人力资源战略分析(1)房地产策划代理行业从业人员特征分析(2)房地产策划代理行业员工流动性分析(3)房地产策划代理行业员工培训投入分析(4)房地产策划代理行业人才结构分析(5)房地产策划代理行业人力资源战略3.1.3 中国房地产策划代理行业品牌建设战略分析(1)房地产策划代理行业品牌发展路径分析1)房地产策划代理行业品牌发展路径分析2)房地产策划代理品牌与经纪品牌融合(2)房地产策划代理行业品牌建设现状分析(3)房地产策划代理行业区域品牌建设分析(4)房地产策划代理行业企业品牌价值分析1)全国性策划代理企业品牌价值分析2)区域性策划代理企业品牌价值分析(5)房地产策划代理行业品牌企业市场份额分析1)全国性策划代理品牌企业市场份额分析2)区域性策划代理品牌企业市场份额分析3)策划代理品牌价值与市场份额的相关性(6)房地产策划代理企业品牌价值矩阵分析1)房地产策划代理企业价值优势区分析2)房地产策划代理企业业绩增速优势区分析3)房地产策划代理企业品牌溢价优势区分析4)房地产策划代理企业价值成长区分析(7)房地产策划代理行业品牌建设投入与策略分析1)房地产策划代理行业主要品牌建设渠道分析2)房地产策划代理行业品牌建设资金投入分析3)房地产策划代理品牌企业品牌组合策略分析3.1.4 中国房地产策划代理行业发展战略选择分析(1)房地产策划代理行业战略选择内容分析1)房地产策划代理行业目标客户的选择2)房地产策划代理行业物业类型的选择3)房地产策划代理行业业务范围的选择4)房地产策划代理行业经营区域的选择5)房地产策划代理行业成长方式的选择(2)不同定位房地产策划代理企业的战略选择分析1)大型通才型房地产策划代理企业战略选择2)专家型房地产策划代理企业的战略选择3.2 中国房地产策划代理行业前瞻与投资战略规划3.2.1 房地产策划代理行业盈利模式分析(1)房地产策划代理行业主要利润来源分析(2)房地产策划代理行业盈利水平变化分析(3)房地产策划代理行业盈利模式趋势分析3.2.2 房地产策划代理行业发展空间预测(1)房地产策划代理行业先行指标确定(2)房地产策划代理行业市场规模预测模型(3)房地产策划代理行业市场规模预测分析3.2.3 房地产策划代理行业投资风险与机会分析(1)房地产策划代理行业投资特征分析1)房地产策划代理行业价值地位赢得认可2)房地产策划代理行业上市地点回归A股3)房地产策划代理行业战略合作投资分析(2)房地产策划代理行业投资风险分析1)房地产策划代理行业政策风险2)房地产策划代理行业市场风险3)房地产策划代理行业人资风险4)房地产策划代理行业竞争风险(3)房地产策划代理行业投资机会分析1)不同级别城市未来市场需求与投资趋势2)地级以上城市投资吸引力总评结果分析3)房地产策划代理企业主要相关投资建议第四章房地产策划代理行业标杆企业发展战略分析4.1.1 国际五大行业业务模式与发展战略分析(1)仲量联行(JLL)业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(2)世邦魏理仕(CBRE)业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(3)戴德梁行(DTZ)业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(4)第一太平戴维斯(Savills)业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(5)高力国际(Colliers)业务模式与发展战略1)企业发展概况与历程分析2)企业主要经营业务与模式分析3)企业市场扩张策略与发展战略分析4)企业在华布局与最新发展动向分析(6)国际五大行业业务结构对比分析4.1.2 深圳世联地产顾问股份有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)企业盈利能力分析2)企业运营能力分析3)企业偿债能力分析4)企业发展能力分析(4)企业策划能力分析1)策划顾问收入分析2)策划顾问项目个数分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业已结算代理销售金额分析3)一手物业已结算代理销售面积分析4)一手物业代理新增签约面积分析5)一手物业代理收费平价费率分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位(8)企业主要战略措施分析4.1.3 易居(中国)控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)资产负债分析2)现金流量分析(4)企业策划能力分析1)策划顾问收入分析2)策划顾问业务服务模式分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)代理业务服务模式分析3)一手物业代理实现销售金额分析4)一手物业代理新增签约面积分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(8)企业主要战略措施分析4.1.4 合富辉煌集团控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)企业盈利能力分析2)企业运营能力分析3)企业偿债能力分析4)企业发展能力分析(4)企业策划能力分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业代理项目个数分析3)一手物业代理实现销售金额分析4)一手物业代理业务区域分布分析5)一手物业代理业务客户分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位1)企业发展愿景分析2)企业发展目标分析4.1.5 北京思源兴业房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业经营能力分析1)资产负债分析2)现金流量分析(4)企业策划能力分析(5)企业物业代理能力分析1)一手物业代理业务收入分析2)一手物业代理项目个数分析3)一手物业代理总建筑面积分析4)一手物业代理实现销售金额分析(6)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(7)企业发展战略定位4.1.6 同策房产咨询股份有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析4.1.7 上海策源置业顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析4.1.8 上海新聚仁物业咨询有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业主要战略措施分析4.1.9 广州保利地产代理有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业主要战略措施分析新景祥投资控股有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析3)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析北京金网络投资管理有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位(5)企业主要战略措施分析上海金丰易居房地产顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析中原地产代理(上海市)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析新联康(中国)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析上海华燕置业发展有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析中原地产代理(深圳)有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析北京华润房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析北京远洋嘉业房地产经纪有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业员工数量分析3)企业进入城市个数分析(3)企业发展战略定位(4)企业主要战略措施分析厦门同舟济置业顾问有限公司发展战略分析(1)企业发展概况分析1)企业主要发展概况2)企业组织架构分析3)企业主营业务分析4)企业发展优势分析(2)企业发展规模分析1)企业营业收入分析2)企业进入城市个数分析(3)企业发展模式分析1)企业营销模式分析2)企业盈利模式分析(4)企业发展战略定位。