最新少儿园薪酬管理分配管理办法全文

一. 总则1. 园所人员编制由园长根据园所定位及规模制定。

2. 所有教职工实行分级管理制（聘任 / 培训 / 任免 / 考核）。

分级管理责任表职级 职务 选聘 任免 合同签订 绩效考核 管理园长/副园长主任公司 公司公司行政 组长 / 保健医 / 财务 / 后勤警卫 / 厨房 / 保洁园内/外聘 园长 (报公司备档)园所 园长教师 教师/保育园内/外聘 园长园长业务招生顾问 园内/外聘 园长 园长二. 薪资架构1. 薪资结构根据岗位职能不同，薪资分为基本工资、职务工资、绩效资金、补贴、福利五部分，具体构成如下：人事管理Personnel Management税前薪酬 基本工资1500-+职务津贴300-1000 =+绩效考核现金奖惩 + 补助 + 福利 +鼓励其他薪资2.KPI考核根据不同岗位，对全体教职工施行KPI考核，具体考核规定如下：●管理岗：按学期考核，考核结果于年底以“年终奖”形式一次性发放。

●行政岗：按学期考核，考核结果每月以“绩效奖金”形式发放。

●保教岗：按学期考核，用以评定保教等级（共3级），考核结果每月以“职务津贴”形式发放。

●实习岗：不参与考核，除加班、招生、违规扣减外，整个试用期内实行绩效保护价。

（考核示例表略）三.薪资细则●基础工资：XXX元/月，厨师、财务、警卫、保洁、招生顾问以实际签订合同为准。

●学历津贴：大专：XXX元/月本科：XXX元/月硕士：XXX元/月。

●园龄津贴：自正式签订合同当月开始计算，满一年后计发园龄补贴XX元/月，每年涨幅以XX元为基数递增，五年封顶。

●职务津贴：园长XX元/月，副园长XX元/月，主任XX元/月，保健医XX元/月，年级组长XX元/月，厨房班长XX元/月，主班XX元/月（1级）、XX元/月（2级）、XX元/月（3级），配班XX元/月（1级）、XX元/月（2级）、XX元/月（3级），保育XX元/月（1级）、XX元/月（2级）、XX元/月（3级）。

抖气河魔幻乐园薪资方案1.更改目的2.制定原则3.薪酬体制4.薪资结构5.薪资调整6.薪酬备注7.薪酬支付薪酬制度一、更改目的为适应乐园目前发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对科学、合理的薪酬体系；根据乐园现状，特制订本制度。

二、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。

2、竞争：使乐园的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济：在考虑乐园承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工和乐园能够利益共享。

5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规基础上。

三、薪酬体制1、薪资标准：乐园实行岗薪制，贯彻“因职设岗，因岗定薪”的原则。

2、月薪制：所有员工按月计薪。

3、乐园固定员工分类：（1）管理人员：主管、副主管各1名（2）区域工作人员：亲子辅导员7名（3）前台工作人员：收银员2名（4）其他工作人员：保洁员1名、做饭阿姨1名四、薪资结构：员工薪资由基本工资+岗位工资+绩效工资+补助+工龄工资+提成组成。

1、基本工资：（1）贯彻“因职设岗，因岗定薪”原则，根据岗位的性质、责任大小、难度高低等因素核定各岗位基本工资等级标准。

（2）每个岗位的基本工资等级参照本地市场工资水平核对。

一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。

（3）主管：2500元。

副主管：2300元。

收银员：1500元。

亲子辅导员：1500元（一级）、1800元（二级）、2000元（三级）。

2、岗位工资（1）管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴。

同时担任几个管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不给予双份津贴。

（2）岗位津贴等级标准为：主管800元；副主管600元；其他400元。

3、绩效工资根据当月实际营业额情况，基本工资进行实时变动：（1）当月业绩在5万以下，任务平均线为90%基数核定三档85%、90%、95%；（2）当月业绩在5万-10万内，任务平均线为95%基数核定三档90%、95%、100%；（3）当月业绩在10万-20万内，任务平均线为100%基数核定三档95%、100%、105%；（4）当月业绩在20万以上，任务平均线为105%基数核定三档100%、105%、110%。

幼儿园薪酬管理制度范文幼儿园薪酬管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园薪酬管理制度，合理激励教职员工工作积极性，确保工资发放的合理性和公正性，特制定本制度。

本制度适用于本幼儿园所有在职教职员工。

第二条幼儿园薪酬管理应遵循质量优先、公平合理、激励约束、透明监督的原则。

第三条幼儿园薪酬管理应建立与幼儿园发展战略、教职员工工作情况和市场薪酬水平相适应的体系。

第四条幼儿园应建立健全薪酬激励和约束机制，以提高教职员工的工作积极性和创造力，不断完善教职工薪酬待遇。

第二章薪酬组成第五条幼儿园薪酬由基本工资、绩效工资、津贴和补贴、福利待遇等组成。

第六条年度基本工资对教职员工进行岗位分类，根据不同岗位的工作要求和市场薪酬水平确定。

第七条年度绩效工资根据教职员工的工作表现和绩效评价结果确定，评价结果包括：岗位满意度、工作完成质量和效率、员工行为表现等。

第八条幼儿园将根据幼儿园的经济发展情况和教职员工的工作表现，核定年度绩效发放的比例。

第九条津贴和补贴按教职员工的工作特点、岗位要求和市场薪酬水平确定，包括岗位津贴、危险津贴、年终奖金等。

第十条福利待遇包括医疗保险、住房公积金、重大疾病保险、带薪休假等。

第三章薪酬管理第十一条薪酬管理应建立公平合理的工资分配体系，并公开透明，确保教职员工能够清楚了解自己的工资组成和发放标准。

第十二条薪酬管理应建立完善的工资核算和发放制度，确保准确和及时发放工资。

第十三条幼儿园应制定明确的薪酬标准和考核标准，和教职员工签订劳动合同并按合同约定支付工资。

第十四条幼儿园应定期进行薪酬调查和分析，跟踪薪酬水平的变化，及时调整薪酬水平以保持竞争力。

第十五条幼儿园应建立科学的薪酬绩效评估体系，每年对教职员工进行绩效考核和评价，并据此确定绩效工资的发放。

第十六条幼儿园应建立激励和约束机制，通过提供培训发展机会、晋升机会、奖励等方式，激励教职员工更好地完成工作任务。

第四章薪酬福利管理第十七条幼儿园应提供完善的稳定的医疗保险、住房公积金和其他福利待遇。

第一章总则第一条为规范幼儿园员工薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高幼儿园教育教学质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园全体在编、合同制员工。

第三条幼儿园薪酬管理遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关劳动法律法规和政策，确保薪酬制度的合法性。

2. 公平性原则：按照岗位、工作性质、工作量等因素合理确定薪酬水平，确保薪酬分配公平合理。

3. 激励性原则：建立具有激励作用的薪酬体系，激发员工的工作热情和创造力。

4. 经济性原则：在保证幼儿园正常运行的前提下，合理控制薪酬成本。

第二章薪酬结构第四条幼儿园员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利等构成。

第五条基本工资：按照国家规定和幼儿园实际情况确定，确保员工基本生活需要。

第六条岗位工资：根据员工岗位等级、工作性质、工作年限等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工年度绩效考核结果确定，体现多劳多得、优劳优酬的原则。

第八条奖金：包括年终奖、特殊贡献奖等，根据员工工作表现和幼儿园实际情况确定。

第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家规定和幼儿园实际情况执行。

第三章薪酬调整第十条幼儿园员工薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：根据国家规定和幼儿园实际情况，每年进行一次薪酬调整。

第十二条特殊调整：根据员工工作表现、岗位变动、职称晋升等因素，对薪酬进行特殊调整。

第四章薪酬发放第十三条幼儿园员工薪酬按照国家规定和幼儿园实际情况，实行按月发放。

第十四条幼儿园薪酬发放需经财务部门审核，确保发放准确无误。

第五章附则第十五条本制度由幼儿园人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

幼儿园薪酬制度管理制度范文幼儿园薪酬制度管理制度范文第一章总则第一条为规范幼儿园薪酬管理，提高员工积极性和满意度，保障幼儿园的持续稳定发展，制定本管理制度。

第二条幼儿园薪酬制度是指幼儿园为员工提供的工资、津贴、奖金、福利等经济待遇的总和。

第三条幼儿园薪酬制度建立在幼儿园的财务状况、企业发展战略、员工岗位职责和绩效等因素的基础上。

第四条幼儿园薪酬制度应公平、公正、合理，并符合相关法律法规。

第五条幼儿园薪酬制度应以激励员工的工作热情和创造力为目的，与员工的绩效密切相关。

第六条幼儿园薪酬制度由薪酬管理委员会负责审批，具体执行由人力资源部门负责。

第七条幼儿园薪酬制度应及时公布给所有员工，以增加薪酬透明度，避免信息不对称。

第二章薪酬激励机制第八条幼儿园薪酬制度应为员工提供有竞争力的薪酬福利，以吸引和留住优秀人才。

第九条幼儿园薪酬制度应采取差异化薪酬激励机制，根据员工的工作贡献、能力和绩效进行薪酬等级划分。

第十条幼儿园薪酬制度应设立多种形式的奖金制度，包括但不限于项目奖、岗位津贴、年终奖等。

第十一条幼儿园薪酬制度应与员工的职业发展规划相结合，设立晋升加薪制度，鼓励员工不断提高自身素质。

第十二条幼儿园薪酬制度应设立福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、员工培训等。

第三章薪酬管理程序第十三条幼儿园薪酬制度的执行和管理应由专门的薪酬委员会负责，其成员由院长、人力资源部门主管、财务部门主管等组成。

第十四条幼儿园薪酬制度的具体执行由人力资源部门负责，包括薪资计划编制、薪资核算、薪资发放等。

第十五条幼儿园薪酬制度的执行应定期进行评估和调整，根据幼儿园的业绩和员工的绩效进行合理的薪酬提升或调整。

第十六条幼儿园薪酬制度的执行应及时公布给员工，激励员工的工作积极性和满意度。

第四章薪酬管理流程第十七条幼儿园薪酬管理流程应包括薪资计划、薪资核算、薪资发放三个环节。

第十八条薪酬计划环节应根据员工的岗位职责和绩效水平制定薪资等级，并设立相应的绩效考核指标。

幼儿园工资管理制度幼儿园工资管理制度（通用5篇）现如今，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的幼儿园工资管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。

幼儿园工资管理制度1一、分配原则：按岗取酬，能者多得。

二、工资构成：基础工资+岗位工资+奖金+工龄工资+教学效益奖+年终奖励三、核定方式：（一）基础工资：800元。

（二）月岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗,班主任500元，教师300元。

（三）奖金A、职业道德奖：100元1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。

3、杜绝侵占幼儿食品和物品。

4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。

违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。

教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除职业道德奖金20元，若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。

B、出勤奖100元。

月全勤奖100元，迟到或早退一次扣10元，请事假或病假一天扣30元，两天扣60元，超过三天全扣，超过四天以上扣40元/天，不请假按旷工处理，扣70元/天。

C、安全奖、100元1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣；非责任事故扣一半。

且医药费由责任人全部支付。

2、班级中多次出现摔伤等事故，家长有很大意见的，一次扣10元。

3、体罚与变相体罚，造成影响的或有家长意见的全扣。

D、幼儿出勤的奖励各班幼儿出勤率超过奖出勤人数平均平均每日可达95% 奖励50元/月，90%以上奖励20元/月。

E、超额奖：超额人数按本园规定每增加一人奖给当班老师30元，当月增加人数按下月开始计算。

幼儿园薪酬规章制度第一章绪论一、为了规范幼儿园员工的薪酬管理，激励员工的工作热情，提高工作效率，特制定本规章制度。

二、本规章制度适用于本幼儿园全体员工，包括教师、工作人员等。

第二章基本要求一、薪酬按劳分配原则，根据员工的岗位、职级、绩效等因素确定具体数额。

二、薪酬支付方式为月薪制。

三、薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。

第三章薪酬测算一、薪酬测算依据各员工的具体情况，包括但不限于工作职责、工作表现、工作态度等。

二、根据员工的不同表现制定薪酬等级，分为A、B、C、D四个等级，每个等级对应不同的薪酬标准。

第四章薪酬支付一、薪酬按月支付，支付日期为每月底，如遇节假日顺延。

二、薪酬支付方式为银行转账或现金支付，员工可根据个人选择支付方式。

三、每月的薪酬明细将以工资条形式发送至员工，确保工资支付的透明度。

第五章绩效考核一、绩效考核是确定员工薪酬的重要依据，根据绩效考核结果确定员工的绩效工资部分。

二、每年进行一次绩效考核，考核包括教学水平、工作表现、团队合作等方面。

三、绩效考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级，不同等级将对应不同的绩效工资。

第六章奖金发放一、幼儿园将根据员工的工作表现和贡献发放奖金。

二、奖金发放包括团队奖、个人奖等，奖金金额依据发放标准进行确定。

三、员工获得奖金后会有相应的表彰和奖励。

第七章福利待遇一、幼儿园为员工提供有关社会保险、福利及其他法律规定的权益。

二、员工享有带薪年假、病假、婚假等假期制度。

三、幼儿园为员工购买意外伤害保险等相关保险。

第八章纪律规定一、员工在工作期间必须遵守幼儿园的相关纪律规定，如违反规定将影响薪酬待遇。

二、对于工作中出现的违纪行为，将按照相关规定进行处理，包括扣除薪酬、警告甚至解雇等。

第九章附则一、本规章制度最终解释权归幼儿园所属单位所有。

二、员工在工作中如有疑问或不满，可通过幼儿园制定的投诉渠道进行申诉。

三、本规章制度自发布之日起生效。

以上为幼儿园薪酬规章制度，各位员工应严格遵守，共同营造良好的工作氛围，提升工作效率。

幼儿园薪酬管理制度幼儿园薪酬管理制度1为规范幼儿园管理，明确教职工的福利，不断提高教职工的工作积极性，加强师德师风教育及员工职业道德操守，提高幼儿园保育质量和教育质量，特制定《薪酬管理制度及细则》工资的基本构成为：基本工资+绩效工资+学历补助+园龄补助+教龄补助+考勤奖100元+福利补贴。

一、基本工资1、没有接受过相关工作专业培训及工作经验不足三年者，入园试用期为三个月，试用期基本工资为600元/月。

试用期满后基本工资700元，第二年起基本工资800元/月。

2、有相关工作专业培训及有三年工作经验（保教人员可为两年教龄）入园试用期为一个月，试用期基本工资800元/月。

第二年基本工资900元/月。

3、入职本院工作第三年起基本工资为1000元/月。

4、连续两学期被评选为园级及以上先进工或优秀老师的教职工可在原基本工资的基础上提升50元/月，连续两年被评选为园级及以上先进工或优秀老师的'教职工可在原基本工资的基础上提升100元/月。

5、由外园转入本园的老师（至少一年以上教龄）参与本园工作后连续两学期被评为优秀老师的，可将以往的教龄累计到本园，并按薪酬管理制度做相应的基本工资调整。

二、绩效工资人力资源部门以工作岗位中不同的评价要素确定岗位的绩效工资酬劳，制定各工作岗位的绩效薪资标准。

人力资源部门根据各岗位绩效考核管理制度对教职工进行绩效考核，并依据考核结果做出嘉奖和惩罚决定，升降其绩效工资。

三、学历补助1、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金10元/月。

2、持有平凡话合格证书的老师可领取补助金10元/月。

3、具备三年幼教教育经验并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。

4、持有文体类等级证书、英语等级证书等特色课程证书的将依据课程的开设进行相应补助，补助金为10—30元/月。

四、园龄补助1、入园前三个月每月可领取工作补助10元/月。

2、入园第四个月起可领取工作补助30元/月。

3、由外园转入本园的老师（至少两年以上教龄）前三月可领取工作补助20元/月。

幼儿园员工薪酬管理制度一、总则为规范幼儿园员工薪酬管理，激励员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。

二、薪酬管理标准1. 薪资结构幼儿园员工薪资由基本工资、绩效工资和福利补贴组成。

(1) 基本工资基本工资是根据员工所在岗位和工作年限确定的底薪。

•不同岗位的基本工资有所差异，详见《幼儿园岗位工资制定表》；•基本工资根据员工工作年限的增长而逐年提高。

(2) 绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和贡献程度确定的奖金。

•幼儿园将每年设立年度绩效考核，根据员工在工作岗位上的工作表现进行评定；•绩效工资的发放标准根据年度考核评定结果确定。

(3) 福利补贴福利补贴是为员工提供多种福利待遇，包括但不限于住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。

•福利补贴的发放标准根据员工所在岗位、工作性质和工作年限确定。

2. 发薪周期和方式幼儿园员工的薪资发放周期为每月一次，并通过银行转账的方式将薪资全额支付到员工指定的个人银行账户。

3. 加班工资员工如因工作需要加班，超出法定工作时间的部分将按照规定支付加班工资。

•加班工资的具体标准由幼儿园根据劳动法规定进行制定；•加班工资将在工资计算周期内与当月工资一同支付。

三、薪酬考核标准1. 绩效考核幼儿园将每年设立绩效考核，评定员工在工作岗位上的表现和贡献程度。

•绩效考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面；•绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式，确保全员薪酬管理的公平性和客观性。

2. 绩效工资发放绩效工资按照绩效考核评定结果确定，并结合幼儿园财务状况进行核算和发放。

•绩效工资发放周期为每年一次，与年度绩效考核周期相一致；•绩效工资的具体发放标准将由幼儿园根据员工评定结果和财务情况确定。

3. 薪酬调整幼儿园会根据员工的工作表现、岗位变动和市场需求等因素进行薪酬调整。

•对于表现优秀的员工，可以在年度薪酬调整中获得适当的加薪；•岗位变动或市场需求变化较大时，幼儿园可能会对员工薪酬进行调整。

儿童乐园薪资制度一：薪资结构基本工资+岗位工资+补助+加班费+提成+奖金+全勤奖说明：1、根据岗位及职位不同，调整基础工资、岗位工资额度，补助各岗位各职位一致。

补助包含社保补助等。

2、除有法定节假日月份外，其他月份均不计算加班费（特殊情况除外），超额工时一比一补休。

法定节假日加班费为3倍工资。

每小时加班费=基础工资/208小时。

3、提成为售卡、大套餐销售等方面提计，具体请参照提成方案。

4、奖金为乐园月毛利提点再进行全员分配，提点方式、分配方式详见奖金分配方案。

5、凡出现旷工、早退者，一律取消当月全勤奖；当月迟到超5次者取消当月全勤奖。

6、转正员工才计算奖金，试用期1-3个月。

7、各岗位薪资结构：收银员：1600元基本工资+400元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资营业员：1600元基本工资+400元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资储备干部：2000元基本工资+400元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资技术员：2600元基本工资+1200元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资主管：2600元基本工资+1200元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资资产员：2600元基本工资+1200元岗位工资+200元全勤奖+加班费+提成+奖金+工龄工资店长：4000元基本工资+2000元岗位工资+加班费+提成+奖金+工龄工资注：工龄工资按每满一年50元计算。

二：奖金计提办法1、店总奖金计提办法：店总奖金=店月收益（系统收益+礼品机收益）-店月支出（租金+水电+工资+礼品消耗+营运支出等）*3%①当店未收回投资成本前，店总奖金计提毛利3%为店总奖金②当店收回投资成本后，店总奖金计提毛利5%为店总奖金③若营运中增加设备、追加投资应计入总投资。

2、店总奖金分配办法：①奖金分配基数设定基础员工的奖金基数为1，满一年员工的基数为1.2，每增加一年基数增加0.1，基数最高为1.5。