企业建立健全安全生产管理工作的调研报告
- 格式:doc
- 大小:31.00 KB
- 文档页数:5
企业调研安全生产报告企业调研安全生产报告尊敬的领导:根据要求,经过我单位的调研工作,现将安全生产情况进行报告如下:一、调研目的和方法本次调研旨在了解我企业的安全生产现状,发现存在的问题,并提出改进措施,达到预防事故、保障员工安全的目的。
我们采用文件资料的收集、走访调查、座谈交流等多种方法进行调研工作。
二、调研结果根据调研结果,目前我企业在安全生产方面存在以下问题:1. 安全管理意识薄弱:部分员工的安全意识不强,对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理和漠视安全规定的现象。
2. 设备设施隐患较多:一些设备设施的维护保养工作不到位,存在一定的隐患,可能对员工的安全造成潜在威胁。
3. 缺乏培训和教育:公司对员工的安全培训和教育力度不够,导致员工对安全规定的理解和掌握不够充分。
4. 应急救援能力有限:在事故发生后,公司的应急救援能力有限,缺乏有效的应对和处置手段。
三、改进措施为解决上述问题,我们提出以下改进措施:1. 加强安全教育:组织各种形式的安全教育活动,提高员工的安全防范意识,深入人心。
2. 健全安全管理制度:制定完善的安全管理制度,明确责任分工,加强对员工的安全行为监管。
3.加强设备设施维护:定期对设备设施进行维护保养,及时消除存在的隐患,确保员工工作生活环境的安全。
4. 加强应急演练:定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速和有效地应对。
四、总结与建议安全生产是企业发展的重要环节,也是保障员工权益的重要保障措施。
我们要认真贯彻国家和地方的安全生产法规,强化安全管理,加强员工的安全教育和培训,为员工提供安全的工作环境和条件。
同时,我们建议加大对安全生产的投入,提高资金和技术的支持力度,提升安全设施的建设水平,为安全生产提供坚实的物质基础。
感谢领导对本次调研工作的支持与关注,我们将认真贯彻落实上述改进措施,努力提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。
此致礼敬XXX日期:YYYY年MM月DD日。
企业建立健全安全生产管理工作的调研报告调研背景:安全生产是企业发展和员工健康的重要保障,建立健全安全生产管理工作对于保障企业的持续稳定发展至关重要。
本次调研旨在了解企业在安全生产管理方面的现状和存在的问题,为企业改进安全生产管理工作提供参考。
调研方法:本次调研采用了问卷调查和专家访谈两种方法。
问卷调查主要通过网络平台向企业管理者发送问卷,收集企业在安全生产管理方面的数据和意见。
专家访谈通过与相关领域专家进行深入交流,了解企业在安全生产管理方面的挑战和解决方法。
调研结果:根据问卷调查结果和专家访谈,得出以下结论:1. 企业对于安全生产管理的重视程度普遍较高,但在实践中存在一定差距。
大部分企业都有相关的安全生产管理制度和人员,但执行不到位、制度不完善等问题依然存在。
2. 安全培训工作的覆盖范围较窄。
大部分企业只关注生产一线员工的安全培训,对于管理层人员和其他非生产一线员工的安全培训较为忽视。
3. 安全生产风险评估和隐患排查工作存在不足。
部分企业对于安全风险评估和隐患排查工作的重视程度不高,导致安全隐患没有得到及时发现和处理。
4. 安全生产管理与其他管理工作的融合存在问题。
部分企业将安全生产管理与其他管理工作划分为独立部门,导致信息流通不畅、各部门之间协作不够紧密。
改进建议:基于以上调研结果,针对企业建立健全安全生产管理工作,提出以下改进建议:1. 完善安全生产管理制度和流程,确保制度执行到位。
加强对于制度的宣传和培训,提高员工对于安全生产管理的认知和重视程度。
2. 拓展安全培训的范围,包括管理层人员和其他非生产一线员工。
通过多种形式的培训活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强安全风险评估和隐患排查工作。
建立完善的风险评估和隐患排查机制,定期进行评估和排查,及时发现和处理安全隐患。
4. 加强各部门之间的协作和沟通,促进安全生产管理与其他管理工作的融合。
建立跨部门的信息流通机制,加强协作,共同推进安全生产管理工作。
企业安全生产调研报告企业安全生产调研报告一、调研目的和背景随着经济的发展和工业化的进程,企业安全生产问题已成为社会关注的焦点。
为了解企业安全生产的现状和问题,本次调研报告旨在对企业的安全生产情况进行全面了解,寻求改进企业安全生产的途径。
二、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷并发放给企业员工进行调查,了解他们对企业安全生产的认识和态度。
2.现场调研:选择几家企业进行实地调研,通过观察和交流,获取企业安全生产的实际情况。
三、调研结果分析根据调查数据和现场调研的结果,得出以下分析结果:1.安全管理制度:大部分企业都建立了相应的安全管理制度,但是存在执行不到位、缺乏有效监督的问题。
有些安全管理制度存在过于简单的情况,不能很好地满足安全生产的需要。
2.员工安全意识:绝大多数员工对企业安全生产的重要性有一定的认识,但也有一部分人对安全问题不够重视。
有些员工对安全规定存在一定的抵触情绪,不认可和遵守安全规范。
3.隐患排查和整改:企业对安全隐患的排查和整改还存在一定的问题,有的企业只是表面治理,没有从根本上解决问题。
有的企业存在安全设备老化、缺乏维护等问题,需要及时进行整改。
4.应急演练和培训:大部分企业对应急演练和安全培训重视程度较高,但也有一些企业对此不够重视。
应急演练的频率和实效性需要进一步加强。
5.安全生产投入:绝大多数企业对安全生产投入较大,购置了相关安全设备和设施,并对员工进行了培训。
但是一些小型企业由于资金有限,对安全生产的投入不够充分。
四、改进方案根据调研结果,提出以下改进方案:1.完善安全管理制度:加强对安全管理制度的执行力度,建立健全安全管理监督机制,确保安全管理制度的有效实施。
2.加强员工安全意识教育:通过开展安全知识培训和宣传活动,提高员工对安全生产的认识和安全意识,引导员工自觉遵守安全规范。
3.加强隐患排查和整改:加大对安全隐患排查力度,及时整改存在的安全隐患,预防事故的发生。
4.加强应急演练和培训:定期组织应急演练,提高员工应急处置的能力和效率,加强安全培训,不断提升员工的安全意识和操作技能。
企业建立健全安全生产管理工作的调研报告第一篇:企业建立健全安全生产管理工作的调研报告企业建立健全安全生产管理工作的调研报告为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。
教师在前两个环节是主导,学员在中间两个环节为主导,培训教师和学员之间平等对话、互动交流,通过参与、合作、分享、体验,使参与培训的学员获得并建立新的安全知识,形成新的理念,产生愉悦自信的体验。
充分体现安全培训“以人为本。
创新培训”的新理念。
比如:在区队长以上的干部安全培训班上,采用主题研讨法,诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动,效果会更好一些。
(2)问题归纳法。
其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题,也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出,然后教师运用书本知识来解决上述问题,最后归纳总结所学基本原理及知识。
(3)典型案例法。
其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。
这种方法直观具体,生动形象,环环入扣,对错分明,印象深刻,气氛活跃。
(4)情景创设法。
其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。
这种方法将参加培训人员分为若干组,为每组队员提供一份经典管理案例,组员们积极开动脑筋,结合本岗位实际,总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点,“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。
(5)多维思辨法。
其策略程序为解说原理—分析优劣一发展理论。
即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员,让学员挑刺,提出优劣加以完善,这种方法课堂气氛热烈,分析问题深刻,自由度较大,所以教师要收放得当,对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。
3注重互动教学技术的创新在坚持传统的互动教学模式外,安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。
关于公司安全生产工作的调研报告【调研报告】一、调研目的本次调研旨在了解公司安全生产工作的现状和问题,并提出改进措施,以保障员工生命安全和公司正常运营。
二、调研方法1. 文献资料调研:查阅公司相关文件、报告、检查记录等,了解公司安全生产政策、措施和执行情况。
2. 现场观察:对公司生产设备、环境和安全设施进行观察,了解现场操作规范和员工安全意识。
3. 问卷调查:设计并发放问卷,用于收集员工对公司安全生产工作的看法和建议。
三、调研结果1. 公司安全生产政策存在,但缺乏有效执行。
相关文件存在,但员工对于政策的了解程度有限,管理层对政策执行监管不力。
2. 现场环境存在安全隐患。
部分生产设备存在老化、损坏或缺乏维护,员工个人防护意识不强,安全设施设置不完善。
3. 安全培训和教育不足。
公司安全培训体系不完善,部分员工缺乏必要的安全知识和技能。
4. 事故预防和应急响应措施不完备。
公司缺乏完善的风险评估机制,事故预防措施不够完整,应急响应准备不充分。
四、改进措施1. 加强安全生产政策宣传和执行监督。
建立完整的安全生产制度,加强对员工的安全培训,设立监督机制确保政策执行。
2. 提升现场环境和设施安全水平。
对有安全隐患的生产设备进行维护或更换,加强员工的安全意识培养,完善安全设施设置。
3. 建立科学的安全培训体系。
设计系统的安全培训课程,注重员工的实际工作操作技能提升,不定期进行安全演练。
4. 健全事故预防和应急响应机制。
建立完善的风险评估流程,制定相应的事故预防措施,对应急物资和应急人员进行充分准备。
五、结论公司安全生产工作现状存在诸多问题,但通过加强安全政策执行、提升现场环境安全、完善安全培训体系和建立科学的预防和应急机制等措施,可以有效解决这些问题,并提高公司整体安全生产水平,确保员工与公司的安全。
六、建议1. 设立专门的安全管理部门,负责全面推动公司安全生产工作。
2. 注重员工安全意识培养,定期组织安全培训和演练。
安全生产调研报告范文安全生产调研报告。
一、调研目的。
为了加强对企业安全生产工作的监督和管理,提高企业安全生产水平,我们进行了一次安全生产调研。
通过此次调研,我们旨在全面了解企业的安全生产现状,发现问题,提出改进建议,促进企业安全生产工作的持续改进。
二、调研对象。
我们选择了某某公司作为调研对象,该公司是一家规模较大的制造业企业,拥有一定的安全生产管理经验。
三、调研内容。
1. 安全生产管理体系。
我们首先了解了该公司的安全生产管理体系,包括安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全生产培训等方面的情况。
通过调研发现,该公司建立了完善的安全生产管理体系,各级管理人员对安全生产工作高度重视,制定了一系列的安全生产管理制度和标准,定期组织安全生产培训,确保员工具备安全生产知识和技能。
2. 安全生产设施。
我们对该公司的安全生产设施进行了调查,包括消防设施、安全防护设备等。
通过调研发现,该公司的消防设施完备,安全防护设备齐全,各车间、办公区域都配备了灭火器、疏散通道畅通,员工个人防护用具齐全,并且定期进行检查和维护,确保设施的正常使用。
3. 安全生产意识。
我们通过问卷调查和访谈的方式了解了员工的安全生产意识。
调研结果显示,大部分员工对安全生产工作有较高的认识和重视,能够自觉遵守安全生产规定,积极参与安全生产活动。
但也有少部分员工对安全生产工作的重要性认识不足,存在安全隐患的行为,需要进一步加强安全教育和宣传。
4. 安全生产隐患。
我们对该公司存在的安全生产隐患进行了排查,包括设备设施安全隐患、作业环境安全隐患等。
通过调研发现,该公司存在一些设备设施老化、疏于维护等问题,部分作业环境存在安全隐患,需要及时整改和加强监管。
四、调研结果。
通过此次调研,我们对该公司的安全生产工作做出了如下评价:1. 该公司建立了完善的安全生产管理体系,各项制度和标准得到了有效执行。
2. 该公司的安全生产设施完备,各项设备和设施得到了有效的维护和管理。
企业安全生产调研报告企业安全生产调研报告一、引言安全生产对于企业来说是至关重要的,不仅关系到员工的生命安全和身体健康,也直接影响企业的形象和经济效益。
为了了解企业安全生产的现状,本次调研从企业安全管理体系、安全生产标准执行情况以及员工的安全意识等方面进行深入调查。
二、调查过程本次调查采用问卷调查和现场访谈相结合的方式进行。
共选取了10家规模较大的企业进行调查,包括制造业、建筑业和服务业等不同行业。
问卷调查总结了企业的安全生产管理措施和员工的安全意识,现场访谈则进一步了解了企业的安全生产标准执行情况。
三、调查结果1. 企业安全管理体系存在问题调查数据显示,大部分企业都有建立完善的安全管理体系,包括制定安全生产制度和规章制度、建设安全生产责任制和安全管理人员职责等。
然而,个别企业在实际操作中存在不规范的现象,如安全管理人员职责不明确,安全生产制度执行不到位等。
2. 安全生产标准执行不严格在现场访谈中发现,企业存在一些安全生产标准执行不严格的问题,如未按规定进行安全培训、未严格执行安全操作规程等。
其中,建筑业和制造业的企业相对来说更为严重,可能与其作业环境较为复杂和工艺流程较长有关。
3. 员工安全意识不强调查显示,大部分员工对于安全生产的意识较为薄弱。
许多员工在遇到安全问题时往往不能正确、迅速地处理,缺乏安全意识的培养。
其中,建筑业的员工相对来说安全意识最薄弱,可能与其作业环境较为恶劣、危险性较高有关。
四、对策建议1. 完善安全管理体系企业应建立健全的安全管理体系,包括制定明确的安全制度和规章制度,明确安全管理人员的职责和权力,并进行必要的岗位培训和责任考核,以确保安全管理体系的有效运行。
2. 加强安全生产标准执行企业应加强对安全生产标准的执行,特别是对于安全培训、安全操作规程等方面要求,要定期进行检查和考核,对于不符合要求的岗位和人员要采取相应的纠正措施。
3. 增强员工安全意识企业应加强对员工安全意识的培养,包括定期组织安全知识培训和演练活动,让员工深入了解安全知识和技能,并提高对安全事故的警惕性和应急处理能力。
安全生产管理调查报告范文一、引言安全生产是企业发展的基础,也是保障员工身体健康和生命安全的重要举措。
为了全面了解和评估企业的安全生产管理情况,本次调查报告旨在对某企业的安全生产管理进行评估和分析,为企业提供改进和优化的建议。
二、调查目的和方法本次调查旨在了解企业的安全生产管理现状,评估企业的安全风险程度,并针对问题提出改进措施。
调查采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行,通过与企业管理人员、工作人员和员工的交流和观察,获取相关数据和信息。
三、调查结果1.企业安全生产管理制度根据调查发现,企业已建立了完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度等。
但在执行过程中存在一定问题,需要进一步加强制度落实和监督。
2.安全设施和装备企业在安全设施和装备方面做得较为到位,如安全防护设施、消防设备等。
但仍有部分设施需要更新和维护,以确保其正常运行和有效性。
3.安全生产培训调查发现,企业对员工进行了一定的安全生产培训,但培训内容和形式较为单一,缺乏系统和全面性。
建议企业加强培训内容的针对性,结合实际情况,提供更多实操性的培训课程。
4.事故隐患排查和整改在调查中发现,企业存在一些安全隐患,如设备老化、操作不规范等。
企业应及时开展隐患排查,采取有效措施进行整改,以消除事故隐患。
5.员工安全意识和参与度调查显示,企业员工对安全生产的重要性有一定认识,但在日常工作中的安全意识和行为表现不一致。
建议企业加强员工安全意识教育,鼓励员工参与安全生产管理,形成共同维护安全生产的良好氛围。
四、改进建议基于以上调查结果,为了进一步提升企业的安全生产管理水平,提出以下改进建议:1.加强安全生产规章制度的落实和监督,确保制度的全面执行。
2.定期检查和维护安全设施和装备,确保其正常运行和有效性。
3.开展多样化的安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.加强事故隐患排查,及时整改安全隐患,减少事故发生的可能性。
企业建立健全安全生产责任制情况报告全文共3篇示例,供读者参考企业建立健全安全生产责任制情况报告1各位领导:大家好!首先,瑞金万年庆水泥公司对各位领导及其代表团的检查指导表示热烈欢迎。
在各级政府的正确领导和各级政府对口部门的指导和服务下,瑞金万年庆始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,坚持依法严格管理企业,安全生产形势继续稳步发展。
现将我公司安全生产情况报告如下:一、高度重视,明确目标,落实责任。
瑞金公司严格遵守各种安全生产规章制度,从规范安全管理入手,努力提高员工的安全意识,把实施《安全生产法》和建立安全生产长效机制作为一项长期战略任务。
首先,公司领导高度重视安全生产,认真执行安全生产法律法规,把安全生产放在一切工作的首位。
其次,制定和完善了一套适合本企业特点的规章制度,包括《安全生产责任制》、《危险源安全体系》等。
这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障,有法可依。
第三,坚持总经理是安全生产第一责任人。
一票否决”制度,实行中层管理干部安全生产责任制。
将安全生产纳入各项工作的考核范围,层层落实责任目标管理。
二、完善安全评估体系,明确安全管理的共同目标根据谁负责,谁负责”和管材生产必须安全。
公司高管向股份公司签署安全目标管理责任书,公司中层干部向总经理签署安全目标管理责任书,总经理主管各级,对各级负责。
他们签订了多层次、全过程的安全目标管理责任制和分级负责、专职管理、群防群治的安全监督网络,保证了工作不间断、管理无缺口、责任无失误,有效地促进了公司年度安全管理目标的实现。
三、加大安全环保生产投入,建设和谐安全企业。
安全生产关系到企业和谐和社会稳定。
因此,公司始终把安全生产放在首位,不断加大安全生产投入。
今年实际安全投入.8万元,用于安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示标志、消防设备、环保设施运行维护、劳动保护等。
四、教育与锻炼相结合,切实做好安全工作为防止重大危险源事故造成的损失扩大,公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防员岗位素质培训活动。
企业安全生产调研报告一、调研目的及背景为了提高企业安全生产管理水平,确保员工的身体安全和健康,我们进行了一次企业安全生产调研。
本次调研的目的是了解企业对安全生产的重视程度、管理措施的实施情况,并提出相关的改善建议。
二、调研方法及过程本次调研采用了问卷调查、访谈和实地考察相结合的方法。
1.问卷调查通过向企业员工发放调查问卷进行调查,了解员工对企业安全生产的认知程度、安全意识以及对企业在安全生产方面所采取的措施的满意度。
2.访谈通过与企业管理人员和安全管理人员进行访谈,了解企业对安全生产的重视程度、安全管理制度的建立情况以及对员工安全教育培训的投入程度。
3.实地考察对企业生产现场进行实地考察,观察企业的安全设施和安全操作流程是否符合要求,了解员工个人防护用品的配备情况。
三、调研结果分析1.员工对企业安全生产的认知程度一般偏低,多数员工对安全生产重要性的认识还存在不足,对安全操作的重要性缺乏充分的认知。
2.企业对安全生产的重视程度较高,已建立了完善的安全管理制度,并配备了相应的安全设施。
但是在实际操作中,存在一些问题,操作人员在实际工作中存在一定的安全隐患。
3.员工对企业在安全生产方面所采取的措施的满意度较低,特别是对个人防护用品的配备和培训不够满意。
四、调研结论与改进建议1.增强员工的安全意识和安全教育培训加强员工的安全培训,提高员工对安全操作的认识,提高员工的安全意识和安全防范意识。
2.完善安全管理制度和操作规程进一步完善安全管理制度和操作规程,确保安全操作要求的有效实施。
3.加强安全设施和个人防护用品的配备加强企业安全设施的改善和个人防护用品的配备,确保员工在操作中的人身安全。
4.加强安全管理人员的培训和考核工作加强对安全管理人员的培训和考核工作,提高他们对安全生产的认识和管理能力。
五、改进措施及实施计划1.制定详细的安全培训计划,包括理论培训和操作培训,确保员工对安全操作要求的认识和理解。
2.完善安全管理制度,明确岗位责任和操作规程,并加强对操作人员的安全培训和管理。
企业建立健全安全生产管理工作的调研报告
为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。
教师在前两个环节是主导,学员在中间两个环节为主导,培训教师和学员之间平等对话、互动交流,通过参与、合作、分享、体验,使参与培训的学员获得并建立新的安全知识,形成新的理念,产生愉悦自信的体验。
充分体现安全培训“以人为本。
创新培训”的新理念。
比如:在区队长以上的干部安全培训班上,采用主题研讨法,诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动,效果会更好一些。
(2)问题归纳法。
其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题,也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出,然后教师运用书本知识来解决上述问题,最后归纳总结所学基本原理及知识。
(3)典型案例法。
其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。
这种方法直观具体,生动形象,环环入扣,对错分明,印象深刻,气氛活跃。
(4)情景创设法。
其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。
这种方法将参加培训人员分为若干组,为每组队员提供一份经典管理案例,组员们积极开动脑筋,结合本岗位实际,总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点,“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。
(5)多维思辨法。
其策略程序为解说原理—分析优劣一发展理论。
即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员,让学员挑刺,提出优劣加以完善,这种方法课堂气氛热烈,分析问题深刻,自由度较大,所以教师要收放得当,对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。
3注重互动教学技术的创新
在坚持传统的互动教学模式外,安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。
(1)积极探索网上互动培训方式。
随着互联网的普及,煤矿安全技术培训应该借助网络媒体,一是在企业网络系统上建立起培训学习的菜单平台,培训教师随时上传学员所需要的学习内容和问题,同时,教师可以在这个平台上阐述自己的观点和理念,解答学员的问题,二是培训教师和学员建立互动博客,每个学员可以到自己所喜欢的博客上学习,这种网上互动式学习实现了资源共享,是互动教学技术的新趋势。
(2)模拟训练。
模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中,人为制造种种复杂疑难的情节,让学生去面对困难、矛盾和冲突,独自去处理、解决矛盾,从中观察学生应付管理突发事件的态度和解决管理疑难复杂问题的能力。
教学过程可以采用现场演示评议法,跟踪拍摄回放法,分组对垒法,角色换位法等方式进行模拟训练,这样可以活跃课堂气氛,增强学生的参与性,调动学生的积极性。
(3)“hotseat”方式(热椅子)。
即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。
众多个学员可以向他提问。
通过“热椅子”形式,旨在给学生创造互动的条件,提供互动的机会。
为了给学生示范,第一天坐上“hotseat”的应该是教师,最后发展为学员们争坐“hotseat”.自己去探索、体会与他人交流信息,交换意见,沟通情感的乐趣,课堂气氛自然而然地活跃起来。
总之,煤矿安全生产是构建和谐矿区的重中之重,而安全技术培训又是确保煤矿生产安全的关键,为此,采用新的培训技术,实施互动教学是非常必要的,只要我们坚持创新,勇于改革,煤矿安全技术培训一定会收到实效。
i(编辑/陈志华)安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。
企业重视加强安全生产应急管理,既是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针的重要任务,更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。
为此,企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中,坚持“险时搞救援,平时搞防范”的基本原则,突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。
一、强化编制应急预案和应急准备
编制应急救援预案是事故预防和应急准备的核心内容,是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要前提。
企业通过编制应急救援预案,确定应急救援的范围和建立救援体系,使应急管理不再无据可依、无章可循;在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制;而平时工作状态下发挥应急预案的预防作用,又尽可能化解会导致突发公共事件的风险隐患,最大程度地减少突发公共事件的发生。
企业应急救援预案必须符合国家、行业的有关规定和本单位实际情况,所以在进行编制时应注意以下几点:(1)根据可能发生的安全生产事故类型及其应急救援工作的特点,分门别类制定应急预案;(2)要分级编制应急预案,即上一级应急预案的编制应以下一级应急预案为基础,加以统筹和提高,做到从总公司(集团公司、总厂)到子公司、分公司直至基层相互关联,形成上下对应、互为衔接、健全完善的预案体系;(3)应急预案要充分反映各作业岗位安全评价的结果。
包括重大危险源的数量、种类及分布情况,。
重大事故隐患及安全管理网络等,确定各个生产过程或岗位的隐患或可能发生的事。
故;(4)规定发生应急预案中预想事故企业安全生产应急管理工作之我见的急救机构和相关职责、预案启动程序及应急指挥中心、指挥人员,对内对外报告、联系及协调制度;(5)在事故或隐患发现的早期,确定相关操作人员进行控制、预防和消除的手段、方法,监控危险的措施及联系汇报制度;(6)明确事故发生后,施行现场救援或急救的措施、要点,制定出防止事故扩大,尽可能减少损失的方针和措施;(7)编审过程中力求根据生产(运行)岗位的实况,突出体现预防事故或再识别隐患的目的,要有较强的可操作性,充分具备现场指导性。
二、深化应急预案宣传教育培训
应急预案宣传教育和培训工作是保证安全生产事故应急救援预案贯彻实施的重要手段和提高事故防范能力的重要途径。
要按照国家安全监管总局《关于加强安全生产应急管理工作的意见》和《关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见》要求,采取不同方式,广泛深入开展安全生产应急管理知识和应急预案的宣传教育和培训工作,使应急预案相关职能部门及其人员,提高危机意识和责任意识,明确应急工作程序,提高应急处置和协调能力。
在此基础
上,要充分发挥图书、广播、电视、报纸、网络等文化宣传力量的作用,通过各种有效方式,加大宣传力度,对从业人员普及安全生产应急管理的法律法规、应急预案的内容及案例、事故预防、避险、自救、互救的应急处置知识,掌握本岗位事故防范措施和应急处置程序,切实提高企业全员救援技能和应对事故灾难的能力。
三、开展应急预案演练
企业编制应急预案,不是为了装璜门面或应付检查,而是为了真正有用于安全生产。
所以,企业必须积极开展应急预案演练,发挥预案“平时预防事故,险时应急抢救”的重要作用。
通过预案演练,解决企业内部门之间以及企业同地方政府有关部门的相互衔接事宜,提高各类人员的操作熟练程度、技术水平和整体应急能力,保持各应急部门、机构、人员之间及各预案之间的协调性,以及发现和修正应急预案的不足与缺陷等问题,努力确保预案的科学性、可行性和针对性。
要切实形成预案演练制度。
通常高危行业的生产经营单位每年至少组织一次应急预案实战模拟演练。
其它行业的生产经营单位要定期组织应急预案演练,针对演练的效果,及时进行评估、修订、总结和完善,并将评估和总结报告及时上报当地安全生产监督管理。
四、建立健全应急救援队伍
企业建立健全应急救援队伍是应急管理的重要保障。
按照国家有关要求,矿山、危险化学品、交通运输等行业或领域的生产经营单位,应当依法组建和完善专职救援队伍,其它类型企业应当根据自身口文/黄亚利(福建省劳动保护科学研究所)经营规模、生产工艺、物料特性、内外部危险有害因素等实际情况,组建专兼职的应急救援队伍。
对应急救援队伍,要提出建设规划,并健全体制机制,确保队伍类型、水平等符合实际风险的特点。
同时,企业的应急救援队伍应主动对接并始终保持与当地政府主管部门的联系,随时接受应急指令,履行使命。
五、搞好应急物资储备
搞好应急物资的储备是安全生产应急管理的重要物质基础,是重大安全生产事故发生后能否成功救援的关键。
企业和各应急救援队伍,应当建立应急救援的设施、设备、救治药品
和医疗器械等储备制度,并根据实际情况和需要,储备必要的其他应急物资和装备,努力提高应对安全生产突发事故的能力。
同时,也应始终掌握应急物资和装备的储备动态情况,定期组织清点、维护和检查,时刻保持良好状况。