产业集群与区域竞争力的提升---以宁波服装产业为例

浙江省产业集群升级路径与经验分析队名：一米阳光浙江省产业集群升级路径与经验分析摘要：各具特色的产业集聚,为地区经济的快速发展创造了有利的发展环境和强劲动力。

本文通过分析浙江产业集群的现状特征和存在问题,从经济学理论的角度阐述了并分析了永康五金产业、温州汽摩配产业和硅谷产业的升级路径,提出了浙江产业集群升级路径及相关的政策和建议。

关键词：浙江省产业集群，升级路径引言：自国务院发布10个产业调整和振兴规划以来，各地在规划“十二五”产业调整和振兴时，普遍都把建设一批具有国际影响力、特色鲜明的产业聚集区作为重中之重。

8月18日，浙江省产业集聚区规划建设工作领导小组召开会议，审议并原则通过《浙江省产业集聚区发展总体规划》，“十二五”期间，浙江将布局杭州大江东、宁波杭州湾等14个省级产业集聚区，定位为浙江省乃至长三角地区经济转型升级和科学发展示范区。

改革开放以来，浙江形成了“一县一品，一镇一品”为特点的块状经济，成为支撑浙江区域经济发展的重要产业组织形态.显然,从实践发展来看,浙江省的这种产业集聚所形成的竞争力十分明显. 近年来，浙江省产业集聚不断提高，规模不断扩大，但劳动密集型的传统产业仍占产业集群的主体，企业的规模小、产品层次低、环境受制程度大等问题仍然存在。

浙江面临如何进一步提升产业层次，实现转型升级的现实难题。

因此，在我省加快经济社会全面转入科学发展轨道的关键时期，如何通过加快推进产业转移，促进产业的发展，促进产业集群的升级，是实现全省社会经济又好又快发展急需解决的问题。

一．产业集聚的概念所谓产业集聚（industry aggregation），是指同一产业在某个特定地理区域内高度集中，产业资本要素在空间范围内不断汇聚的一个过程。

马歇尔在1890年的经典著作《经济学原理》中首次提出外部经济，并从外部性和规模经济两个角度研究产业集聚, 认为中间投入品和劳动力的共享以及知识溢出诱使企业在空间上接近, 获得外部经济。

服装出口开题报告【篇一：浙江省纺织服装出口贸易研究【开题报告-文献综述-毕业论文】】本科毕业论文开题报告国际经济与贸易浙江省纺织服装出口贸易研究一、立论依据 1.研究意义、预期目标近几年来，浙江纺织服装出口有了很大的发展，2008 年世界金融危机的结束又给浙江纺织品行业带来了新的挑战，随着 2009 年后危机时代的到来，浙江省经济进入全面复苏状态。

然而，以量取胜的浙江纺织品的弊端逐渐显现出来，如自主经营权较小、出口依存度偏高，出口市场过于集中、内部竞争激烈，成本上升、缺乏对纺织品服装的设计和创新、产品质量低下，出口增长方式落后等。

本文旨在通过对浙江纺织服装出口贸易的现状和影响因素等方面的研究。

接着再深入分析浙江纺织服装出口存在的问题，最后为发展浙江纺织服装出口提出对策建议。

2.国内外研究现状2.1 国外研究现状2.1.1 相关基础理论的研究现状中国加入 wto 以后，纺织服装出口市场不断扩大，在此过程中，具有明显的比较优势。

大卫〃李嘉图（1817）提出了比较优势理论。

他从生产成本的相对差异出发，认为若两国生产力不同，一国即使生产不出成本绝对低的商品，只要能生产成本相对低的商品，然后遵循“两利相权取其重，两害相权取其轻”的原则，就可与别国进行贸易，并使双方获利。

波特（1990）指出，国家竞争优势是通过该国有特色的产业在全球的竞争优势而获得的业竞争优势的获得取决于四个方面的条件：一是生产要素条件；二是需求条件；三是相关产业和支持产业的表现；四是企业的战略、结构和竞争对手。

更重要的是：地理的集中促进了技术的升级与创新；邻近的竞争者会有模仿行为；靠近竞争企业群的大学有可能与企业相互支持；供应商会因靠近开发与研究活动而进行创新；附近的有经验的购买者最有可能交换信息，及时反映对新技术和新1产品的需求。

美国哈佛大学教授弗农（ve rnon）提出产品生命周期理论，解释了一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

中国服装产业集群的三大类型一、专业市场推动型集群第一种类型的服装集群可称作“专业市场推动型”。

该类型的集群内部，或者集群所在县（市）的内部，一定开办有专业市场。

可以说，专业市场推动型集群在中国的服装行业是最有代表性的。

众所周知，有型市场是无数小生产者与小商人汇集的舞台。

这些小企业在市场里销售商品，提供生产所需的原料，传递信息。

这一基本特征在服装专业市场也表现的非常明显。

中投顾问在《2016-2020年中国服装产业集群发展模式深度分析及发展战略研究报告》中表示，专业市场通过发挥有型市场的基本功能，承担起服装集群里生产与流通的组织者的角色。

不过，大多数发展中国家的集群都存在着有型市场。

一般来说，这些市场自发形成后，因为管理薄弱，会逐渐演变为非正规部门，成为限制集群发展的瓶颈。

两者比较，为什么专业市场能够在中国半数以上有代表性的服装集群里，成功的发挥组织者的作用呢？这一问题必须与地方政府的角色联系起来进行讨论。

中国的专业市场多数是在地方政府的干预下开办的，市场里一般设有管委会，政府部门的工作人员在其中任职，对市场交易的软、硬环境进行改造、监督、管理。

这导致专业市场与传统的有型市场相比，产生了两大创新性的变化。

（一）市场内部非正规的交易空间得到了改善。

专业市场的管理方常常在市场内推行划行规市，并引进监督市场交易的工商，技监等部门，还设立了金融，物流，电信，餐饮，住宿等设施。

专业市场内部的交易效率由此大幅提升。

（二）将遍布国内各大市场的非正规的商人网络，改造成了正规的流通渠道。

改革开放初期，中国中低档服装，日用品的销售，往往是由从事长途贩运的商贩来完成的。

他们多来自浙江这样集群发达的省份。

这些商贩们，为了追逐利润，在集群里的专业市场与各大消费地的市场里辗转，逐渐恢复了传统但非正规的商业网络。

专业市场的管理方和他们支持的商人，借助这些商贩流动的机会，在集群和消费地之间，构筑了稳定的销售渠道。

这使得不具备传统网络的商人，也能获得前往集群采购的渠道。

宁波服装产业发展趋势分析宁波是中国重要的纺织、服装产业基地之一，拥有雄厚的纺织、服装产业基础和优势资源。

近年来，随着我国经济的快速发展和消费升级的需求增加，宁波服装产业也在不断发展和壮大。

本文将从宁波服装产业的发展现状、面临的挑战和未来的发展趋势三个方面进行分析。

一、宁波服装产业的发展现状宁波作为中国重要的纺织、服装产业基地之一，以其强大的产业基础和完整的产业链吸引了众多的纺织、服装企业。

宁波的纺织、服装产业发展起步早，经过多年的积累和发展，已经形成了以纺织、成衣、时尚设计为主导的产业结构。

1. 产业规模不断扩大宁波的纺织、服装企业数量庞大，拥有各类企业近千家，从上游纺织原料供应到下游成衣生产，形成了完整的纺织、服装产业链。

其中，宁波的成衣企业在国内具有一定的规模和影响力，可以满足国内外市场的需求。

2. 产业发展集聚效应明显宁波的服装产业发展呈现出集聚效应明显的特点，形成了纺织原料供应集聚区、成衣生产集聚区和时尚设计集聚区等。

这样的集聚效应不仅能够实现产业链的优化和协同发展，还能够通过资源共享、经验互通等方式促进企业的创新和升级。

3. 综合竞争力不断提升宁波的纺织、服装产业在资金、技术、人才等方面具备一定的优势和支持条件，不断提升了企业的综合竞争力。

宁波的纺织、服装企业积极引进先进的生产设备和技术，提高了产品的品质和工艺水平，同时推动了产业的创新和升级。

二、宁波服装产业面临的挑战在宁波服装产业快速发展的同时，也面临着一些挑战。

1. 成本压力增大宁波的服装产业在发展过程中面临着成本上升的压力。

一方面，原材料、人力成本等不断攀升，增加了生产成本；另一方面，国内外市场竞争加剧，价格压力持续存在。

这些成本压力对宁波的服装企业造成了一定的影响，需要企业通过提高技术水平、加强创新等方式应对。

2. 创新能力不足宁波的纺织、服装企业在创新能力上相对不足。

虽然在技术引进和设备更新方面有着一定的投入，但在产品设计、品牌建设等方面还存在较大的差距。

我国服装产业集群概况1、服装产业集群概况近年来，我国服装产业日益向集群化发展，以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海三角洲三大经济圈为辐射中心，在服装主产区广东省、浙江省、江苏省、山东省、福建省等地，围绕着专业市场、出口优势、龙头企业形成了众多以生产某类产品为主的区域产业集群。

如河北容城的衬衫，山东诸城的男装、即墨的针织服装，江苏金坛的服装出口加工、常熟的羽绒服，浙江省杭州的女装，宁波、温州的男装，嵊州的领带、织里镇的童装、枫桥的衬衫、平湖的服装出口加工，福建省晋江、石狮的休闲服，广东中山的休闲服，南海的女士内衣，虎门、深圳的女装，大朗的毛衣，均安、增城、开平的牛仔，潮州的婚纱晚礼服、江西共青的羽绒服这等等。

这些服装产业集聚地产业链完善，呈现良好发展势头，已成为当地经济发展的主体，人口、企业和产业的集聚促进了区域经济迅速发展，对当地经济发展的贡献率日益增长。

在先后6批133个纺织产业集中的县（市、区）、镇试点地区中，共有35个服装产业特色名城（镇），其中福建省8个，江苏省8个，浙江省6个，广东省5个，山东省河北省各2个，上海市、江西省各1家。

2、服装产业集群特征（1）产业集群在我国服装产业发展中具有重要作用。

我国服装生产越来越向产业集群集中，目前，各产业集群的服装总产量已占到全国服装生产总量的70%以上。

产业集群的发展变迁影响着产业区域和产品布局，影响着产业资源的流动和重新配置，同时，产业集群在发展过程中带动和加速了产品细分、市场细分和专业化的步伐。

产业集群利用它得天独厚的优势在促进科技进步、促进品牌诞生方面起到了不可低估的作用。

产业集群的升级有效地促进了全国服装产业的升级。

（2）大多属于专业市场依托型。

目前，我国服装产业集群大多属于专业市场依托型集群，即集群内企业主营同一种产品，并通过区域内或邻近地区专业市场进行经营。

这类集群占全部服装产业集群的60%以上。

有些集群是企业或手工业者在多年中逐渐密集而自发形成；一些是在地方政府对地方具有一定产业基础的产业进行扶植而发展形成的，这类产业集群内部以中小企业为主，单个企业在国内产业的优势均不明显，专业市场对企业生产管理和经营起到了导向性作用。

浙江省产业集群优劣势分析一、浙江省产业集群优势分析1. 地理位置优势通过地理位置优势，浙江省与上海对接，辐射长三角地区以及珠三角地区，使得浙江省坐拥丰富的资源优势，可以加快省内外资产业的融合和互补，促进区域经济整体发展。

2. 人才优势浙江省在科技、教育和文化上具有强大的支持力。

省内有众多综合性大学，高新技术产业的发展趋势使得大量人才涌向浙江省，形成稳定和优质的人才队伍，对产业转型和产业升级起到了关键作用。

3. 政策优势政策是市场经济产生的基本环境和制度保障。

浙江省注重推行市场化的体制机制，在发展产业集群方面拥有长期、明确的政策支持和优惠政策，受到国内外企业的广泛信任和认可。

4. 信息传递优势浙江省拥有广阔的信息资源和良好的信息传递渠道，加上发达的交通体系，对产业集群的形成、壮大和巩固起到了重要作用，为企业之间的沟通和交流提供了有力的保障。

5. 产业多样化浙江省的产业集群多样化，覆盖了传统产业高度集成的现代化和新兴产业。

这种丰富多样化的产业结构和产业群聚现象，为浙江省工业的转型升级提供了广泛的选择和发展的空间。

二、浙江省产业集群劣势分析1. 产业结构过于单一浙江省的一些产业存在着过度集中的现象，比如纺织和鞋子行业，容易导致市场风险过高。

缺乏更多类型的产业集群会影响浙江省整体产业结构的升级和转型。

2. 企业发展不平衡在浙江的产业集群中，大多数企业通常注重发展核心竞争力，而忽略了共同发展和合作。

这种不平衡发展有时会导致贸易竞争的升级，也会影响省内各产业的协同发展。

3. 产品长期沉淀在某些领域，企业生产的大部分产品可能是定型化或标准化的，具有低附加值性质。

这种低附加值的产品属于市场价格逐渐降低的风险较大的产品，企业只能通过其他手段增加利润空间。

4. 人才流动性不足由于浙江省的人力资源优势，加上高校培养的人才适应特定领域的特征，缺乏跨产业、跨领域的灵活和流动性，这使得其他行业和领域的企业难以得到这些人才的支持。

宁波纺织服装业国际竞争力研究开题报告开题报告宁波纺织服装业国际竞争力研究一、立论依据1.研究意义、预期目标纺织服装行业是我国一个劳动密集程度较大且对外依存度高的产业,也是我国具有竞争优势的重点行业。

近年来,由于金融危机的影响,纺织服装行业国际竞争加剧,2008年以来,国家三次提高纺织行业出口退税率,2009年,通过纺织行业振兴规划。

由此看来,研究宁波的纺织服装产业国际竞争力就尤为重要。

宁波是浙江纺织服装业出口大户,在国际上也有相当的竞争力,产品竞争力主要表现在劳动力成本,土地和相关配套环节上。

近年来宁波纺织服装业发展迅速,全市拥有各类服装生产企业就多达3000余家,产品畅销欧美、东南亚、中东等200多个国家和地区。

产业外向度达65%以上,居全国前列,出口增长迅速,据统计,2007年宁波口岸出口纺织品及服装共计142.2亿美元,比上年同期增长24.4%。

纺织服装业作为宁波国民经济发展和出口创汇的传统支柱产业和城市产业,长期以来,在增加财政收入、出口创汇、吸纳就业等方面一直发挥着重要作用。

然而,宁波的纺织服装产业目前还处在低附加值的生产制造环节,对高附加值的研发设计、品牌营销领域尚未有很多的涉及。

尽管宁波在劳动力各方面还有一定的优势,低档纺织服装在国际市场上也具有一定的比较优势,随着人世后国际竞争环境的不断变化,全球纺织服装市场的竞争日趋激烈,这种优势正在逐渐弱化甚至丧失;同时宁波的中高档服装,在生产成本、创新设计等方面与国际高档服饰品牌以及国际中端服饰品牌相比还有很大差距,宁波未来纺织服装产业的发展并不乐观。

因此加快促进其国际竞争力提升意义重大。

本文旨在研究宁波城市纺织服装业国际竞争力,结合当前国际国内形势,通过定性和定量的研究方法,对比具有品牌竞争优势的企业分析宁波城市纺织服装业现状,并且为其国际化发展提供战略策划和理论依据。

以此加强宁波纺织服装业国际竞争力,从而更加适应时代发展需求。

2.国内外研究现状在国外学术界,关于国际竞争力评价有两个权威机构,一是“世界经济论坛”(World?Economic?Forum,WEF),另一个是瑞士洛桑国际管理发展学院(International?Institution?for?Management?Development,IMD)。