工厂各人员岗位责任制(doc 19页)正式版

主厂房二层操作工岗位责任制范本岗位职责：1. 负责对主厂房二层设备进行操作、监控和维护，确保设备的正常运行。

2. 负责按照工艺要求进行生产操作，确保产品质量和生产效率。

3. 负责设备故障的排除和维修，及时报告上级并做好记录。

4. 负责设备的日常保养和维护，包括清洁、润滑、调试等工作。

5. 负责执行安全操作规程，确保工作过程中的安全。

如佩戴个人防护用品、正确使用工具设备等。

6. 负责按照生产计划组织生产工作，并确保按时完成生产任务。

7. 负责协助工程师进行设备的改进和优化，提出改进意见并积极参与改进工作。

8. 负责对工作环境进行整理和清理，保持工作区域的整洁。

9. 负责安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。

10. 负责完成上级交办的其他工作任务。

工作要求：1. 具备相关操作工作经验，熟悉主厂房二层设备的操作和维护。

2. 具备良好的团队合作精神，能够与同事有效沟通合作。

3. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够迅速处理设备故障和异常情况。

4. 具备较强的责任心和执行力，能够按照要求完成工作任务。

5. 具备良好的安全意识和遵守安全规程的能力，确保工作过程中的安全。

6. 具备较强的时间管理和组织能力，能够按时完成工作任务。

7. 具备良好的工作态度和工作积极性，能够承受一定的工作压力。

8. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与相关部门有效配合。

工作成果评估指标：1. 设备运行时间率：主厂房二层设备正常运行的时间与总工作时间的比例。

2. 生产效率指标：生产产品数量与时间的比例。

3. 故障处理及时率：设备故障发生后及时上报并及时解决的比例。

4. 安全事故率：安全事故发生的次数与工作总次数的比例。

5. 工作任务完成率：按时完成上级交办的工作任务的比例。

6. 团队合作评价：团队内部成员对岗位操作工的评价。

7. 上级评价：上级对岗位操作工工作情况的评价。

以上是主厂房二层操作工岗位责任制范本，旨在明确岗位职责和工作要求，并提供评估指标以便衡量工作绩效。

第一章总则第一条为加强工厂内部管理，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率，确保工厂安全、稳定、和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。

第二章岗位职责第三条工厂各部门、各岗位应根据国家法律法规、行业规范及工厂实际情况，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。

第四条工厂各部门、各岗位应制定详细的岗位说明书，明确岗位工作内容、工作标准、工作流程、工作权限等。

第五条各部门、各岗位应按照岗位说明书要求，认真履行职责，确保完成各项工作任务。

第六条各部门、各岗位应加强沟通与协作，形成良好的工作氛围，共同为工厂发展贡献力量。

第三章岗位考核第七条工厂设立岗位考核制度，对各部门、各岗位进行定期考核。

第八条考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队协作、创新能力等方面。

第九条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第四章岗位培训第十条工厂应定期组织岗位培训，提高员工业务技能和综合素质。

第十一条各部门、各岗位应根据实际需要，制定培训计划，确保员工掌握岗位所需知识和技能。

第十二条培训内容应包括：专业知识、技能培训、职业道德、团队建设等。

第五章岗位调整第十三条工厂根据工作需要和员工个人意愿，可对岗位进行调整。

第十四条岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的工作表现和特长。

第十五条岗位调整过程中，应充分征求员工意见，确保员工权益。

第六章岗位奖惩第十六条工厂设立岗位奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反制度、影响工作秩序的员工给予处罚。

第十七条奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升等。

第十八条处罚形式包括：警告、罚款、降职、辞退等。

第七章附则第十九条本制度由工厂人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据工厂实际情况进行调整。

生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制1 生产部经理岗位责任制1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。

2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。

3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。

4．严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。

5．负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。

6．按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。

7．随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。

8．负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。

9．监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。

2 生产组长岗位责任制1．协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。

2．督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产，不得随意更改配合比。

3．负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。

4．根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。

5．负责生产过程的计量系统(装置)校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。

6．做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。

7．监督检查生产过程中的材料使用情况，特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻剂等，防止少掺或多掺，对混凝土搅拌质量负责。

8．随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。

9．对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。

10．督促操作员做好生产记录和交接班记录。

工厂各人员岗位责任制工厂各人员岗位责任制是指在工厂中，每个岗位的职责和责任都应该明确，每个人员都应该认真履行自己的职责和责任，协同合作，共同完成公司的生产任务和目标。

岗位责任制的实施是为了保证工厂的正常运营和质量管控，降低生产成本，提高产品的质量和客户满意度。

一、生产部门1.生产经理：生产经理是整个生产部门的领导者，他的职责是制定生产计划、执行生产任务，管理原材料、工艺、设备等生产资源，监督操作流程，确保生产的质量和产量。

2.生产主管：生产主管负责生产车间的生产组织和现场管理，他应该安排工人的任务，调度生产设备，监督生产进度，确保生产安全和生产效率。

3.生产工人：生产工人是生产车间的操作人员，他们应该严格遵守操作规程和安全流程，认真负责地参与生产任务，保证生产班次的产出量和质量。

二、品质部门1.品质经理：品质经理是品质部门的领导者，他应该负责制定品质管理计划和措施，建立品质管理制度和标准，负责监督和管理品质部门的工作。

2.品质主管：品质主管应该负责具体的品质管理工作，包括产品质量检测、评估和改进，以及数据分析和问题处理，确保产品的品质符合公司和客户的要求。

3.品质检验员：品质检验员是品质部门的核心人员，他们应该认真负责地执行品质管理计划和检验标准，对产品进行全面、严格的检验和评估，确保产品的质量稳定和过程的可控性。

三、维修部门1.设备维修经理：设备维修经理是维修部门的领导者，他应该负责维修计划的制定和实施，管理维修设备和维修资源，监督和评估维修工作的效果和质量。

2.维修主管：维修主管应该负责具体的维修工作，包括定期的维护和保养，设备故障的诊断和修复，以及维修记录和报告的编写和归档。

3.维修技术员：维修技术员是维修部门的主力军，他们应该具备扎实的技术知识和操作技能，能够熟练快速地处理各种设备故障和维修需求，确保设备的稳定运行和生产的连续性。

四、管理部门1.人事经理：人事经理应该负责公司人员的招聘、培训和绩效考核，建立和维护企业文化，管理和协调各部门之间的关系，确保公司的人力资源与发展战略相匹配。

工厂各工种岗位责任第一篇：工厂各工种岗位责任折弯机操作工岗位职责在钣金车间主任的领导下，认真学习遵守公司各项规章制度，服从领导工作的安排，团结员工，积极努力，力行节约做好本职工作，制作出合格的产品。

1、负责日常例行保养，对折弯机进行检查、维修、调整、紧固，并做好记录。

2、熟知本工种的安全技术操作规程，严格按安全技术交底和操作规程作业。

掌握折弯机正常操作方法，在机械出现异常情况时，能准确判断，及时、正确地采取紧急措施。

4、检查储油箱油量是否充足，启动油泵后检查阀门、管路是否有泄漏现象，压力应符合要求。

5．折弯机启动前须仔细检查电机、开关、线路和接地是否正常和牢固，检查设备各操纵部位、按钮是滞在正确位置。

6．检查上下模的重合度和坚固性；检查各定位装置是否符合被加工的要求。

7．在上滑板和各定位轴均未在原点的状态时，运行回原点程序。

8．设备启动后空运转1—2分钟，上滑板满行程运动2—3次，如发现有不正常声音或有故障时要立即停车，将故障排除，一切正常后才可以工作。

9．工作时应由1人统一指挥，使操作人员与送料压制人员密切配合，确保配合人员均在安全位置才可以发出折弯信号。

10．折弯机折板料时必须压实，以防在折弯时板料翘起伤人。

11．调板料压模时必须切断电源，停止运转后进行。

12．在改变可变下模的开口时，不允许有任何料与下模接触。

13、经常检查紧固螺钉有无松动。

14、不要独自1人操作折弯机，应由2人协调进行送料、控制尺寸精度及取料等，并确定由1人统一指挥。

15、工作台上不得放置其他物品。

16、调整清扫必须停车进行。

17、下班前，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱。

钻床工岗位责任制一、工作人员遵守钻床安全技术操作规程，确保按章作业。

二、工作人员应熟知钻床的构造、原理，能熟练地对设备进行使用。

三、工作人员应能对钻床按规定进行维护保养，并能对设备进行一定的故障处理。

四、工作人员应及时对设备进行清理，保持设备的完好，并保证设备的保护装置齐全有效。

工厂各人员岗位责任制(doc 19页)厂长安全生产责任制1．厂长是安全生产第一责任者，对安全生产负总责。

2．坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。

3．领导全厂职工按照技术政策，执行年度计划，合理组织生产，完成生产任务，完成各项经济技术指标。

4．认真执行厂长分工负责制，全力支持生产厂长和技术厂长的工作，充分发挥各分管厂长和各级职能科室的作用，积12．加强技术管理，审批工程设计方案，大力推广使用新技术、新经验、新材料。

13．及时、如实地向上级部门汇报生产安全事故，组织参与重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。

14．对因本人违章指挥，违章作业造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理失误造成的事故或严重问题负管理责任。

电气焊工安全操作规程1.电焊工持证上岗，按规定穿戴焊工手套，护目镜及盖脚布；并按规定穿耐火工作服，戴防护帽，严禁卷起袖口，穿短袖衣以及敞开衣领等进行焊接作业。

2.现场使用的电焊机应设有可防雨、防潮、防晒的厂房和机棚，并备有消防用品，施焊现场必须通风良好，长时间施焊时应注意休息，以减少噪音危害和职业病发生。

3.在使用焊接设备前，必须检查焊机机壳、电源线接零或接地情况；一、二次接线柱处均应有保护罩；合拉闸刀时，头部不得正对电闸。

4.气割（焊）前先检查割矩的吸射情况；检查气瓶及减压表的气密性、牢固性。

气带与割矩连接处用退火后细铁丝扎紧。

5.定期检查气带老化情况，操作前发现气带老化、裂纹、漏气，打折、破损浸油情况，应予以更换气带。

6.接用减压器前，必须先行开启瓶阀吹除瓶阀接口内污物；开启时，出口不得对准人；氧气瓶及其他器具严禁沾染油脂，氧气瓶应立直放置，防止倾倒，乙炔瓶严禁横卧放置和运输。

7.在工作中，如发现氧气阀门失灵或不能关闭时，应让瓶内氧气自动跑尽后进行修理，开启瓶阀时，应站在瓶阀侧面，开启要缓慢，以免减压阀滑丝伤人。

8.施焊现场10米范围内，不得堆放易燃、易爆品。

公司各级人员岗位安全生产责任制范本目录1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、项目施工员安全生产岗位责任制4、项目安全员安全生产岗位责任制5、项目材料员安全生产岗位责任制6、项目机管员安全生产岗位责任制7、预算员安全生产岗位责任制8、资料员安全生产岗位责任制9、项目班组长安全生产岗位责任制10、项目门卫安全生产岗位责任制11、炊事员安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规范，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实各项安全生产的规章制度。

2、正确对待生产与安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

3、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送陪工作。

4、制定项目工程的安全管理目标，定期召开安全生产会议，严格执行安全生产的奖惩办法。

5、组织每周不少于一次的定期安全检查，以便及时发现现场存在的安全隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

6、积极开展安全达标和创建文明工地活动，组织安全生产目标管理的考核工作，并按管理办法进行兑现。

7、督促材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

9、抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。

10、建立应急救援制度和预案，并组织定期演练。

11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。

12、施工现场工人加班，项目经理布置施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。

13、发生工伤事故，按应急救援预案组织抢救，保护现场，并及时报告有关部门，积极参加施工调查处理和组织善后工作。

项目技术人员安全生产岗位责任制1、项目工程师对本项目部的安全技术工作负责，认真贯彻施工组织设计和安全技术措施，执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，提出整改补充措施。

2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。

公司各级人员岗位安全生产责任制范本1.对公司安全生产工作全面负责。

2.执行安全生产的法律、法规和有关规定。

3.依法建立本单位安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

5.接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理，及时消除生产安全事故隐患，对检查存在的问题及处理情况记录在案。

6.及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关规定。

7.实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。

8.定期召开安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

二、副总经理(主管安全)岗位安全生产责任制1.主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题。

2.____定期安全生产检查和日常安全检查，落实重大事故隐患的整改，发现重大问题要及时研究，制定措施，并确保按期实现。

3.____开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人。

4.发生事故后，及时____，分析事故原因，拟定改进措施，对事故责任者进行处理或者提出处理意见，提交安委会研究，并及时上报主管部门。

5.定期召开安全分析会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

6.负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。

三、副总经理(主管生产)岗位安全生产责任制1.负责主管(专业)业务范围内的安全工作。

2.坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持安全与生产“五同时”原则(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结)。

3.定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4.负责____各自主管范围内的安全检查，对查出的问题督促整改完善。

5.负责____各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。

四、____书记岗位安全生产责任制1.按照有关规定，与班子成员一道共同规范本公司的安全管理，参与公司安委会等关于安全生产的有关会议，对本单位的安全生产决策提出意见和建议。

工人岗位责任制模版一、岗位责任1. 根据公司的生产安排，按时完成各项工作任务；2. 遵守工作纪律，严格执行岗位操作规程；3. 负责日常设备、工具和材料的维护、保养和管理；4. 确保生产过程中的安全、环保和质量要求；5. 积极参与工作流程改进，提升生产效率和质量。

二、工作内容1. 准时上岗，认真履行本岗位的职责；2. 按照工艺要求进行生产操作，确保产品质量；3. 负责岗位设备和工具的维护保养，保持正常运转；4. 配合相关部门进行设备保养、维修和更换；5. 遵守相关安全生产法规，确保生产过程中的安全；6. 积极参与岗位培训，不断提升自身技能水平；7. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时任务。

三、工作标准1. 工作时间：按照公司的工作时间要求上班、下班；2. 生产数量：按照工艺要求完成指定数量的生产任务；3. 质量要求：确保生产过程中的产品质量符合标准；4. 安全要求：遵守安全操作规程，防止事故发生；5. 纪律要求：遵守工作纪律，不迟到、不早退、不旷工。

四、工作流程1. 接受工作任务：领导或班组长将任务分配给工人；2. 准备工作：准备所需的材料、工具和设备；3. 开展工作：按照流程和工艺要求进行生产操作；4. 监控生产过程：及时发现和处理生产过程中的异常情况；5. 检查产品质量：负责对产品进行质量检查和抽样检验；6. 整理工作场所：保持工作现场的整洁、安全；7. 提交工作报告：向领导或班组长汇报工作进展和问题。

五、岗位能力要求1. 具备一定的专业知识，熟悉岗位操作流程和工艺要求；2. 具备一定的机械操作技能，能熟练操作相关设备和工具；3. 具备良好的团队合作能力，能与同事配合完成工作任务；4. 具备一定的安全意识，能遵守相关安全规定和操作规程；5. 具备一定的应急处理能力，能妥善处理突发情况；6. 具备一定的学习能力和主动性，能不断提升自身技能。

六、考核评价1. 完成工作任务的情况：按时完成工作任务，无延误；2. 工作质量和产品质量：无疏漏和质量问题；3. 安全生产情况：无安全事故和违规操作；4. 团队合作和协作情况：良好的团队合作和沟通；5. 自身学习提升情况：参加培训和提升自身技能。

主厂房一层操作工岗位责任制
主要包括以下责任：
1. 操作设备：主厂房一层操作工需要负责操作设备，包括运行、调试、检修和维护设备等工作。

确保设备的正常运转，避免出现故障和事故。

2. 生产生活安全：主厂房一层操作工需要严格遵守安全操作规程，加强安全防范意识，注意安全风险的排查和处理。

如有发现安全隐患，应及时上报并采取措施进行处理。

3. 生产质量控制：主厂房一层操作工需要按照生产工艺要求，保证生产质量的合格率。

负责设备的调整和维护，及时发现和解决产质量问题，提高产品的质量。

4. 生产计划执行：主厂房一层操作工需要按照生产计划进行工作，合理安排生产任务的完成顺序。

确保生产进度的正常进行，及时向上级报告生产情况。

5. 资源节约：主厂房一层操作工需要合理使用、节约能源和原材料。

对设备进行定期检查，减少能源和原材料的浪费，降低生产成本。

6. 团队合作：主厂房一层操作工需要与其他岗位员工密切合作，共同完成生产任务。

有良好的团队合作精神，互相帮助、支持和配合，提高工作效率。

以上是主厂房一层操作工岗位责任制的主要内容，操作工需要严格履行岗位职责，确保生产过程的安全性、合规性和高效性。