安全生产管理知识大全(243个doc)12

安全生产管理知识大全(243个
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气焊工安全操作技术基本要求
1、气焊工必须经过有关部门安全技术培训，取得特种作业操作证后，方可独立上岗操作；明火作业必须履行审批手续。

2、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。

3、氧气瓶、乙炔瓶必须按照《气瓶安全监察规程》的规定，严格进行技术检验，合格后方能使用。

如果超出有效期，不得使用。

应远离高温、明火和熔融金属飞溅物10米以上，氧气瓶避免直接受热。

4、氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂。

5、氧气瓶、乙炔瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止曝晒。

冻结时应用热水加热，不准用火烤。

氧气瓶、乙炔瓶必须按规定单独摆放，使用时确保两者间的安全距离。

6、点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。

7、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。

8、严禁在带压的容器或管道上焊、割，焊接带电设备时必须尢切断电源，，
9、在贮存过易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，应先把容器或管道清理干净，并将所有的孔、口打开。

10、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部位应涂护肤汕脂，工作完毕应洗漱。

11、工作完毕，应将氧气瓶、乙炔瓶的气阀关好。

氧气瓶应拧上安全罩。

检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。

2。

安全生产管理知识安全生产管理知识汇总安全生产技术理论知识，包括安全生产管理概述、生产经营单位的安全生产管理、安全生产监管监察、重大危险源辨识与监控、事故应急救援、职业健康安全管理体系、安全生产隐患排查治理。

下面一起和店铺来看看!(一)安全生产管理概述1.安全生产管理基本概念A.安全生产、安全生产管理安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

B.事故、危险、危险源与重大危险源事故在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。

事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20 类，分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫(电灼伤不属于灼烫事故)、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。

危险根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。

危险源从安全生产角度解释，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

从这个意义上讲，危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物。

重大危险源广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。

安全生产管理知识大全(243个doc)190现场安全生产控制程序1 目的为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

公司的现场安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

2 适用范围本程序适用于屯河化纤生产系统的现场安全管理。

3 职责3.1 总经理是生产安全的第一负责人，全面负责生产现场安全生产的管理工作。

3.2 主管生产技术的副总经理具体对生产现场安全生产管理负责。

3.3 技质办负责生产现场安全生产的日常管理工作。

3.4 总经办负责消防和治安安全的管理工作。

3.5 各车间负责本车间的安全生产管理工作。

4 术语和定义4.1 安全生产：既生产过程中的设备和人员安全。

4.2 特殊设备：指生产过程使用的电梯、叉车、起重设备和装载机等。

5 控制程序5.1 安全生产管理控制5.1.1 职责落实5.1.1.1 各部门主管是本部门安全生产的第一负责人，应将本部门的安全生产管理工作层层落实到人。

5.1.1.2 安全管理人员的职责a）协助领导管理日常安全生产工作。

b）认真按《现场安全生产管理制度》的规定检查安全生产情况，并作好记录。

c）制定、修订本部门《现场安全生产管理制度》，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

d）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

e）参与技改项目的安全评审工作。

f）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

g）对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

5.1.2 安全教育5.1.2.1 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须必须按公司有关制度先进行安全生产的三级教育(即公司、车间和班组)才能准其进入操作岗位。

安全生产管理知识大全(243个doc)信息系统安全管理1范围适用于信息技术部实施网络安全管理和信息实时监控，以及制定全公司计算机使用安全的技术规定2控制目标2.1确保公司网络系统、计算机以及计算机相关设备的高效、安全使用2.2确保数据库、日志文件和重要商业信息的安全3主要控制点3.1信息技术部经理和公司主管副总经理分别审批信息系统访问权限设置方案、数据备份及突发事件处理政策和其它信息系统安全政策的合理性和可行性3.2对终端用户进行网络使用情况的监测4特定政策4.1每年更新公司的信息系统安全政策4.2每年信息技术部应配合公司人力资源部及其它各部门，核定各岗位的信息设备配置，并制定公司的计算机及网络使用规定4.3当员工岗位发生变动，需要更改员工的邮件帐号属性、服务器存储空间大小和文件读写权限时，信息技术部必须在一天内完成并发送邮件或电话通知用户4.4对于信息系统（主要为服务器）的安全管理，应有两名技术人员能够完成日常故障处理以及设置、安装操作，但仅有一名技术人员掌握系统密码，若该名技术人员外出，须将密码转告另外一名技术人员，事后应修改密码，两人不能同时外出，交接时应做好记录4.5普通事件警告是指未对信息系统安全构成危害、而仅对终端系统或局部网络安全造成危害，或者危害已经产生但没有继续扩散的事件，如对使用的终端和网络设备未经同意私自设置权限等；严重事件警告是指对信息系统安全构成威胁的事件，如试图使病毒（木马、后门程序等）在网络中扩散、攻击服务器、改变网络设备设置场所的设置状态、编制非法软件在网络系统中试运行等；特殊事件是指来自公司网络外部的恶意攻击，如由外部人员使用不当造成或其它自然突发事件引起。

事件鉴定小组由相关的网络工程师、终端设备维护工程师和应用系统程序员等相关人员组成5信息系统安全管理流程C-14-04-001管理技术管理008第四节信息管理主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者1 2002/4/1信息系统安全管理作废日期作废执行人3。

安全生产管理知识安全生产管理知识汇总安全生产管理知识汇总包括：1.安全生产管理基本原则。

2.安全生产管理机构设置。

3.安全生产管理机构职责。

4.安全生产管理机构设置原则。

5.安全生产管理机构设置形式。

6.安全生产管理机构设置基本要求。

7.安全生产管理机构设置应处理好几个关系。

8.安全生产管理机制构建。

9.安全生产管理机制功能。

10.安全生产管理机制构成要素。

11.安全生产管理机制运行原则。

12.安全生产管理机制运行方式。

13.安全生产管理机制构建方法。

14.安全生产管理法律法规。

15.安全生产管理方针。

16.安全生产管理政策。

17.安全生产管理标准。

18.安全生产管理考核。

19.安全生产管理评价。

20.安全生产管理信用。

21.安全生产管理责任。

22.安全生产管理体制。

23.安全生产管理机构。

24.安全生产管理队伍。

25.安全生产管理手段。

26.安全生产管理方法。

27.安全生产管理程序。

28.安全生产管理核心问题。

安全生产管理知识归纳安全生产管理知识归纳主要包括安全生产、安全管理以及应急管理等方面。

以下是一些主要内容：1.安全生产：安全生产是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失采取相应防护措施，使生产过程达到无事故的状态。

2.安全管理：安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用安全系统工程的方法，对系统中存在的危险因素进行定性和定量的分析，制定针对性措施，实现消除或控制危险因素，防止事故发生，从而保障人身安全，财产免受损失的目标。

3.事故隐患：指可能导致事故发生的因素和缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

4.事故应急管理：是指生产经营单位为降低生产安全事故的发生而采取的一系列预防、预备、响应和恢复措施的过程。

以上只是安全生产管理知识归纳的一部分内容，涵盖了安全生产、安全管理以及应急管理等方面。

在具体实施时，还需要根据实际情况进行具体分析和处理。

安全生产管理知识大全(243个doc)129
总机室安全要求
1．机械室地线每半年检测一次，保证在四欧姆之下。

试验台要经常检查，保证试验的准确性。

2．对消防工具、地线、避雷器等要定期检查。

严格禁止在雷雨天动避雷器和在机房充电室吸烟。

严格禁止加大保险，以免引起火灾。

3．机械室、电池室、充电室严格禁止带入易燃品、腐蚀性强的物品。

4．使用电源继电器设备应首先校对额定压、电流、功率、相线，符合要求才能使用。

5．清扫配电盘和机器运转部份时应断开电源，确认无电时，方可进行工作。

工作后周密检查，然后送电。

6．经常使用的带电工具，如电烙铁、作业灯等，使用前必须检查绝缘是否良好。

7．机械室、电源室、应放有二氧化碳灭火机，并注意保存和定期检查。

8．电池室：
（1）电池室人员工作时必须配戴好防护用品；
（2）配硫酸时，严禁将水倒入硫酸；
（3）开充电机时，首先将直流配电盘开关合好，严禁整流器空载运行；
（4）定期检查充电机、直流盘报警设备，保证性能良好；
（5）电池组上严禁乱放东西及导体。

9．室外作业：
（1）保证分线箱、保安设备作用良好；
（2）厂区架空电缆、电话分机引入线跨越公路或人行
11．电话机房应保持清洁、安静，机房内不准睡觉、就餐、会客和打闹。

值班人员应坚守工作岗位，认真做好交接班工作。

安全生产管理基本常识1. 安全生产法律法规：了解并遵守相关安全生产法律法规，包括国家、地方的安全生产管理制度、安全标准、安全技术规范等，确保企业的生产活动合法合规。

2. 安全生产责任：明确安全生产管理的责任主体，建立健全企业安全生产管理体系，明确安全生产的责任部门和责任人员，确保责任的落实和权责明确。

3. 风险评估和管控：对企业生产过程中存在的各类安全风险进行评估和管控，采取预防措施，及时发现并消除事故隐患。

4. 安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全生产意识和安全技能，确保员工在生产过程中能够正确应对各种突发情况。

5. 事故应急预案：制定完善的安全生产事故应急预案，确保在发生事故时有条不絮地进行应急处置，最大程度地减少损失。

6. 安全监管和检查：建立健全的安全监管和检查制度，定期对企业的安全生产管理情况进行检查和评估，提出改进意见，确保安全生产工作得到持续的改进和提高。

以上是安全生产管理的基本常识，企业在实施安全生产管理时应充分重视这些方面，建立健全的安全生产管理体系，确保员工的生命安全和生产设备的稳定运行。

对于一个企业来说，安全生产管理是至关重要的。

仅依赖员工的安全意识是远远不够的，企业需要建立完善的安全生产管理体系，包括培训、监管、评估等多个方面。

下面将继续探讨安全生产管理的相关内容。

7. 安全设备和防护用品：企业应当保证员工使用符合国家安全标准的安全设备和防护用品，并加强对设备的维护和检查工作，确保设备的正常运行和使用效果。

8. 安全生产技术管理：加强对生产工艺、设备操作等方面的技术管理，不断改进工艺流程和设备操作标准，减少事故发生的可能性。

9. 安全信息报告和沟通：建立健全的安全信息报告和沟通机制，鼓励员工积极报告和分享安全生产相关信息，提供安全建议，共同促进安全生产管理的持续改进。

10. 安全绩效评价：建立安全绩效评价体系，对各个部门和个人的安全生产绩效进行评估，激励安全生产管理工作的落实和员工的安全意识。

安全生产管理知识一、安全管理基础知识1.安全术语（1）安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行；（2）本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故；（3）安全管理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施；（4）事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失；（5）事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理缺陷；（6）不安全行为：员工在职业活动中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法；（7）违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为；（8）违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为；（9）四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过；（10）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；（11）三级安全教育：入厂教育、车间教育、班组教育；（12）三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；（13）三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材；（14）职业安全：是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”；（15）危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态；（16）危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等；（17）重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）；（18）安全生产责任制:安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度；（19）特种作业：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。

安全生产管理知识大全(243个doc)127安全资料大集一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体设备安装验收制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全生产检查制度七、安全教育培训制度八、伤亡事故快报制度九、考核奖罚制度十、班组安全活动制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、消防防火责任制度十三、卫生保洁制度十四、不扰民措施施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度：1、安全生产组织设计编审内容。

①平面布置。

在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。

②土方工程。

应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。

③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。

施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。

④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。

⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。

2、特殊工程安全技术措施要求。

所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。

安全生产管理知识一、安全生产管理理念1.1 生命至上：安全生产管理应坚持生命至上原则，把人的生命安全放在首位，坚决防止和减少生产安全事故的发生。

1.2 预防为主：安全生产管理要贯彻预防为主的原则，通过风险评估、隐患排查、安全培训等手段，提前预防和控制安全生产风险。

1.3 全员参与：企业全体员工应积极参与安全生产管理，形成人人关心安全生产、人人参与安全生产的良好氛围。

1.4 持续改进：企业应不断优化安全生产管理，通过技术创新、管理创新，持续提高安全生产水平。

二、安全生产管理体系2.1 安全生产责任制：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责。

2.2 安全生产规章制度：制定完善的安全生产规章制度，确保生产过程的安全、有序进行。

2.3 安全生产培训与教育：加强员工安全生产培训与教育，提高员工安全意识和安全技能。

2.4 安全生产投入：保证必要的安全生产投入，为安全生产提供人力、物力、财力保障。

2.5 应急预案与救援体系：建立完善的应急预案和救援体系，提高应对突发生产安全事故的能力。

三、安全生产管理措施3.1 风险评估与隐患排查：开展风险评估和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。

3.2 事故调查与分析：对发生的生产安全事故进行深入调查和分析，找出事故原因，制定针对性的防范措施。

3.3 安全生产标准化：推进安全生产标准化建设，规范企业安全生产管理。

3.4 安全生产信息化：利用现代信息技术，提高安全生产管理水平。

3.5 安全生产绩效考核：建立安全生产绩效考核制度，对安全生产管理工作进行评价和激励。

四、安全生产文化建设4.1 开展安全生产宣传活动：通过多种形式，广泛宣传安全生产知识，提高全体员工的安全意识。

4.2 安全生产竞赛与表彰：组织安全生产竞赛，对安全生产工作中取得优异成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

4.3 安全生产文化建设：培育企业安全生产文化，形成人人关心安全生产、共同维护安全生产的良好氛围。