护理管理对策
医院感染管理是一个复杂的系统工程,护 理管理是该系统的重要子系统,护理子系 统的运行状况会直接影响整个医院感染管 理质量与水平。护理管理策1、加强护理部的协同管理
护理部是护理的行政管理部门,在医院护理管 理中有较强的管理权威和凝聚力。护理部是医 院感染管理委员会的组织成员之一,医院感染 控制网由三级网络管理系统组成:医院感染管 理委员会→医院感染管理科→医院感染管理小 组,制定有明确的分工职责。护理部主任担任 医院感染管理委员会成员,能有效地保证医院 感染管理工作的正常运行。
护理管理对策 —
充分发挥护士长的管理作用
4.1保持病房环境整洁
病房环境以及病房卫生按规定进行管理,定时 消毒和通风,保持空气洁净。要求晨间护理湿 式清扫,扫床刷每床1套,保持床铺清洁,床 单污染及时更换。认真做好出院患者床单的终 末消毒处理。按规定不准在病房内清点污染物 品,并加强对保洁人员预防感染知识的教育, 病区拖、布分室使用,标记清楚,保证病区环 境整洁。
4.5加强重点科室管理 医院重点部门是医院感染控制的中心。在发挥
护士长管理职能的同时,医院感染管理科尤为 注重与重点部门护士长的联系与沟通。从设备、 设施上管理到督导环境、消毒灭菌效果监测。 尤为重视监测工作:每月定期进行微生物监测, 监测内容包括空气、物体表面、医务人员的手、 无菌物品的消毒灭菌效果、使用中的消毒液和 紫外线的强度等,对有不合格的要求分析原因, 采取措施整改。
导致医院感染的主要因素
医护人员对医院感染的严重性认识不足 医院感染链的存在 侵袭性操作引起 自身因素:包括年龄、原发病的严重程
度和机体免疫功能。 住院时间及环境因素
—每一项都与护理有关
护理管理在医院感染管理中的重要作用