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第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务运营状况直接关系到医院的生存和发展。
本报告旨在通过对某医院近三年的财务数据进行深入分析，评估其财务状况、运营效率及风险控制，为医院管理层提供决策参考。
二、医院概况某医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合医院，拥有床位800张，在职员工1000余人。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等多个临床科室，以及相应的医技科室。
三、财务数据分析（一）收入结构分析1. 总收入分析近三年，医院总收入分别为1.2亿元、1.5亿元、1.8亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长25%，2020年同比增长20%，2021年同比增长20%。
2. 收入结构分析（1）医疗收入：近三年，医疗收入分别为6000万元、7500万元、9000万元，占总收入的比例分别为50%、50%、50%。
医疗收入增长稳定，与医院规模和业务量增长相匹配。
（2）药品收入：近三年，药品收入分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总收入的比例分别为25%、23%、22%。
药品收入占比逐年下降，符合国家医改政策导向。
（3）其他收入：包括检查收入、治疗收入、康复收入等，近三年分别为1500万元、1800万元、2100万元，占总收入的比例分别为12.5%、12%、12%。
（二）成本费用分析1. 总成本费用分析近三年，医院总成本费用分别为1亿元、1.3亿元、1.6亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长30%，2020年同比增长25%，2021年同比增长23%。
2. 成本费用结构分析（1）人员费用：近三年，人员费用分别为5000万元、6000万元、7000万元，占总成本费用的比例分别为50%、46%、43%。
人员费用增长较快，主要原因是医院规模扩大和人员成本上升。
（2）药品费用：近三年，药品费用分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总成本费用的比例分别为30%、27%、25%。
药品收入比例的现状和解决方法医疗费用的过快增长已成为政府和社会关注的热点问题。
本文通过文献资料对我国药品收入的现况、存在原因和解决方法进行分析, 以期能对广大的医院管理者起到抛砖引玉的作用。
1 我国药品收入的现状卫生部《医院管理评价指南( 2008 年版) 》: 三级综合医院评价指标“药品收入占医疗总收入比例”参考值≤45%。
目前全国大多数医院业务收入中45%～60%来源于药品, 甚至比例更高。
目前, 控制药品收入在医院总收入中的比例( 简称“药品比例”) 被认为是降低药品费用的有效措施之一。
2 我国药品收入偏高的原因2. 1“以药补医”的医院补偿机制我国现行医院补偿渠道主要包括三大部分: 财政补助、医疗业务收入和药品加成收入。
财政补助只能弥补医疗亏损的37%, 且呈逐年减少趋势。
财政补助不足, 迫使医院要依靠价格补偿, 由于价格中没有体现技术劳务价值, 又促使医院依赖药品价格和设备价格补偿, 这导致我国药品收入偏高。
刘岩等认为, 在医疗亏损补偿中,药品收支结余资金是主要渠道, 占到总补偿的11%; 进行药品收支内部构成分析显示, 在药品收入中88%要来支付药品支出, 而药品支出中94%要用于支付药品进价的成本, 即医院用了大量的资金用于购买药品, 目的是赚取其中12%的收入来弥补医疗亏损, 而更多的药品利润则被药品生产和经销商获取,这直接导致了社会药品费用的上涨和患者看病负担的加重, 但医院却不得不靠此来解决医疗亏损问题。
2. 2 药品流通环节的不合理我国的药品流通在进入医院前和进入医院后都存在不尽合理的地方: 药品从药品生产企业生产出来后, 经过医药商业公司、医院再到患者手中, 每个流通环节都要加价, 目前流通环节已经成为当前药品暴利的最大黑洞, 最终导致了患者看病贵。
医院内部的药品购销活动中亦有待进一步严格整顿, 比如: 药事管理委员会和药剂科如何发挥监管的作用、医院基本药物品种的确定、新药的购进等。
《医院控制药比管理方案》为进一步加强医院管理，提高医院运行质量和效率，参照其他省卫生厅关于《控制医疗机构药品收入比例的实施意见》的精神，结合“医院管理年”活动的相关要求，经研究决定对临床科室诊药占比进行考核。
具体办法如下：一、药占比的计算口径临床科室和临床医生按照我院制定的要求，药占比细化至临床科室及临床医生，计算口径为：药占比＝药品/（药品收入+医疗收入）×100%。
二、药占比的考核标准根据年初我院职代会讨论通过的《市妇幼保健院202x年科室成本核算分配方案》来实施，各科室药占比考核标准如下：妇产科≤22%（妇产科门诊≤25%，妇产科住院部≤20%），儿科≤40%（新生儿≤16%，儿科住院部≤35%、儿科门诊≤45%），麻醉科暂定≤12%。
内科≤30%外科≤30%）三、药占比的考核1、对科室的考核临床科室当月药占比未达标，减发科主任当月主任岗位津贴100元。
临床科室当月药占比比年初制定的成本核算方案规定的，每高5个百分点，罚科室绩效5000元，每降5个百分点，奖科室绩效5000元，奖科主任500元；2、对临床医生的考核（1）临床医生当月门诊药占比未达标，扣除该医生绩效工资300元。
（2）门诊医生当月药占比每超过考核标准1个百分点，该医生当月绩效工资下降2个百分点。
（3）临床医生当月门诊药占比严重超标达到8%以上的，扣除该医生当月绩效工资50%。
为避免个别医生恶意行为，凡超过规定指标15%以上的，扣发当月绩效工资；连续3个月药占比超过规定指标15%以上的，给予暂停执业3个月处理。
3、临床医生应遵循合理检查、合理用药、合理收费原则，严禁为了降低药比开大处方后加开一些非必要、不合理的辅助检查。
4、所扣减的科主任岗位津贴和医师绩效工资上交医院。
5、上述办法适用我院所有临床科室。
四、考核的执行1、由医务科负责制定药占比考核标准及具体考核工作；院办负责数据测算，并与劳务津贴发放挂钩。
2、药占比考核和中药饮片使用率考核结果，同时作为医师定期考核的重要指标，与职称晋升和聘任挂钩。
沈阳市三级医院收入及成本构成分析作者：张继兴来源：《科技创新导报》2015年第17期摘要：目的：本次调查通过分析2012年沈阳市6所三级医院的收入及成本资料，揭示了不同医院收入及成本构成，为医院合理控制医疗服务成本提供了科学依据。
方法：本次调查主要采用对比分析法对沈阳市6所三级医院2012年财务报表进行收入及成本构成分析，并按不同医院级别作对比分析。
结果：研究结果表明，在目前医院的收入构成中，药品收入占医院收入比重较大，各医院均为40%以上，个别医院超过50%，在医院成本构成中，医疗业务成本占医院成本比重较大，为67%以上，管理费用所占比例较大，为10%左右。
结论：医院收入及成本构成分析可较清晰地揭示出医院收入构成情况和医院成本构成情况；以及不同级别医疗机构之间的差异。
可以为提出有针对性的建议提供基本信息。
关键词：三级医院医院收入医院成本构成分析中图分类号： R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（b）-0000-001 材料与方法1.1 研究对象的选择通过分层随机抽样的方法，对沈阳市16家公立医院，按照医疗机构等级进行抽样。
根据医疗机构等级将其分层调查和分析比较。
按医疗机构等级将六所医院分为两个级别，三级甲等医院：沈阳市奉天医院、沈阳市第四人民医院、沈阳市第七人民医院，三级乙等医院：沈阳市红十字会医院、沈阳市胸科医院、沈阳市传染病医院。
1.2 一般材料分析资料来自沈阳市6所三级医院2012年卫生财务报表，包括医疗卫生机构收支决算总表、资产负债表、收入支出总表、医院业务收支明细表、医疗收入及医疗成本明细表、基本数字及财务分析表等。
2 结果2.1 不同级别医院收入构成分析按医疗机构等级将六所医院分为两个级别，分别是：三级甲等医院：沈阳市奉天医院、沈阳市第四人民医院、沈阳市第七人民医院；三级乙等医院：沈阳市红十字会医院、沈阳市胸科医院、沈阳市传染病医院。
不同级别医院收入构成情况如下：表3 不同级别医院收入构成比较分析收入项目三甲医院三乙医院金额（元）构成比（%）金额（元）构成比（%）财政补助收入 13，565，368.10 2.18 37，482，704.33 15.04科教项目收入 969，259.00 0.16 1，409，438.36 0.57医疗收入 603，827，821.94 97.22 207，440，418.75 83.21其中：药品收入 275，075，102.47 44.29 104，535，148.94 41.94其他收入 2，705，119.25 0.44 2，934，129.05 1.18收入总计 621，067，568.29 100 249，266，690.49 100总的来说，三级甲等医院收入构成中，医疗收入（除药品收入）占医院收入比重最大，为52.93%，其次为药品收入，为44.29%。
医院加强药品比例控制管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-【最新资料,Word版，可自由编辑！】各科室（组）：为有效规范临床科室合理检查、合理用药，提高国家基本药物使用率，提高药物治疗水平，有效控制药品占医疗业务总收入比例，减轻患者医疗费用负担，切实解决百姓“看病难、看病贵”问题，根据有关法规和政策，结合我院实际，对医院原有药品比例控制管理规定进行调整补充，特制定规定如下，请认真遵照执行。
一、管理措施1、以医院、科室两级进行分级管理，对全院及各科室药品收入占业务总收入比例进行监控。
2、将全院药品收入占总收入的比例控制在45%以内，国家基本药物使用率不少于40%。
经医院药事管理与药物治疗学委员会对各临床科室药品使用比例审定，并按审定比例标准执行考核。
3、将药品比例纳入医院的医疗质量考核，并作为科室绩效考核的一项指标，住院部药品收入比例控制考核到每个科室，门诊医生药品收入比例控制考核到每个医生。
二、分级管理1、医院药事管理与药物治疗学委员会根据情况确定各临床科室药品与业务总收入的比例，严格控制药品收入占业务总收入的比例，逐年降低药品收入比例。
2、药品构成比例实行院科两级管理，各临床科室主任为本科室药品比例控制的第一责任人，并负责对本科室药品比例控制管理的实施。
3、原则上门诊慢病患者应到医保科就诊。
肿瘤病人、结核病人、糖尿病人用药、白蛋白、静丙等药品在计算药比时不再剔除。
4、医务科、信息科、药剂科负责监控全院药品比例情况，并定期将结果汇总上报。
三、检查考核1、医院每月公示各临床科室及各门诊医师药品费用占医疗总费用比例、国家基本药物使用率。
2、药品比例百分比精确到小数点后两位数字。
3、医院定期或不定期组织专家对每个科室的运行病历、出院病历及门诊处方进行抽查。
重点检查对象：当月药品使用比例超标的科室、用量过大有集中使用现象的药品、科室、医师。
4、科室业务有重大变更时，指标可相应作适当调整，经医院药事管理委员会研究讨论后，报院长办公会批准后执行。
2018年第上半年全院用药金额前十位调查分析2018年01月01日----06月30日我院用药金额前十位的药品进行调查，药品销量总金额:605066元。
1.用药金额排名:药海无涯学无止境专注药学领域2.调查结果在前十名中，胃药占21.53%，抗生素占12.02% 。
3分析（1）注射用雷贝拉唑可用于口服疗法不适用的胃.十二指肠溃疡出血。
(2)抗生素:疗效好、作用快、对中，重度感染具有肯定的疗效。
（3）银杏达莫注射液：适用于预防和治疗冠心病.血栓栓塞性疾病。
药海无涯学无止境专注药学领域2018年第下半年全院用药金额前十位调查分析2018年07月01日----12月31日我院用药金额前十位的药品进行调查，药品销量总金额:639727元。
1.用药金额排名:药海无涯学无止境专注药学领域2.调查结果在前十位中，抗生素占30.17%，胃药占10.5%。
3.分析(1)抗生素:注射用头孢米诺钠可用于呼吸系统感染；泌尿系统感染；腹腔感染；盆腔感染；败血症(2)胃药: 兰索拉唑适用于十二指肠溃疡、胃溃疡、急性胃粘膜病变，复合性胃溃疡等急性上消化道出血，疗效好常用于临床使用。
加之由于我县临近四川省，饮食习惯偏向辛辣刺激，所以胃病发病率较高。
药海无涯学无止境专注药学领域2019年第上半年全院用药金额前十位调查分析2019年01月01日----06月30日我院用药金额前十位的药品进行调查，药品销量总金额:330754元。
1用药金额排名:药海无涯学无止境专注药学领域2调查结果在前十位中，抗生素占60％胃药占20％3.分析（1）注射用头孢噻肟钠舒巴坦钠:本品用于治疗对头孢噻肟单药耐药，对本复方敏感的产β-内酰胺酶细菌引起的中.重度感染。
(2)胃药: 兰索拉唑适用于十二指肠溃疡、胃溃疡、急性胃粘膜病变，复合性胃溃疡等急性上消化道出血，疗效好常用于临床使用。
药海无涯学无止境专注药学领域2019年第下半年全院用药金额前十位调查分析2019年07月01日----12月31日我院用药金额前十位的药品进行调查，药品销量总金额:332041元。
注：部分评价指标计算方法及说明1、病床使用率:指“实际占用总床日数”与“实际开放总床日数”之比。
2、病床周转次数：指“出院人数”与“平均开放床位数”之比。
3、平均住院日：指“出院者占用总床日数”与“出院人数”之比。
4、实际开放总床日数:指年内医院各科每日夜晚12点钟开放病床数总和，不论该床是否被患者占用，都应il•算在内。
包括因故（如消毒、小修理等）暂时停用的病床，不包括因医院病房扩建、大修理或粉刷而停用的病床及临时增设的病床。
5、实际占用总床日数：指医院各科每日夜晚12点钟实际占用病床数（即每日夜晚12点钟的住院人数）总和。
包括实际占用的临时床位，患者入院后于当晚12点钟以前死亡或因故出院所占用的床位。
6、平均开放病床数:即实际开放总床日数/本年日历日数（365）。
7、岀院者占用总床日数:指岀院者（包括正常分娩、未产出院、住院经检査无病岀院、未治岀院及健康人进行人工流产或绝冇手术后正常出院者）住院日数的总和。
8、急危重症抢救成功率：指急危重症患者抢救成功人次数与抢救总人次数之比。
9、入出院诊断符合率：诊断符合想者数/（出院患者数-疑诊想者数）X100魅10、手术前后诊断符合率：指手术前后诊断符合人数与手术患者总人数之比。
11、CT检查阳性率：指CT检査中检岀阳性的人次数与CT检査总人次数之比。
12、药品收入占医疗收入比例：指药品收入与医疗收入之比。
13、总收入:指单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
总收入包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入等。
14、药品收入:指医疗机构在开展医疗业务活动中所取得的中、西药品收入。
15、门诊患者人均医疗费用：又称每诊疗人次医疗费用。
即（医疗门诊收入+药品门诊收入）/总诊疗人次数。
16、住院患者人均医疗费用：又称出院者人均医疗费用。
即（医疗住院收入+药品住院收入）/岀院人数。
17、医师人均每日担负诊疗人次：即诊疗人次数/平均医师人数/251。
【最新资料,Word 版，可自由编辑！】各科室（组）：为有效规范临床科室合理检查、合理用药，提高国家基本药物使用率，提高药物治疗水平，有效控制药品占医疗业务总收入比例，减轻患者医疗费用负担，切实解决百姓“看病难、看病贵”问题，根据有关法规和政策，结合我院实际，对医院原有药品比例控制管理规定进行调整补充，特制定规定如下，请认真遵照执行。
一、管理措施1、以医院、科室两级进行分级管理，对全院及各科室药品收入占业务总收入比例进行监控。
2、将全院药品收入占总收入的比例控制在45%以内，国家基本药物使用率不少于40%。
经医院药事管理与药物治疗学委员会对各临床科室药品使用比例审定，并按审定比例标准执行考核。
3、将药品比例纳入医院的医疗质量考核，并作为科室绩效考核的一项指标，住院部药品收入比例控制考核到每个科室，门诊医生药品收入比例控制考核到每个医生。
二、分级管理1与降、低业医务药院品总药收收事入入管比的理比例与例药，物严治格疗控学制委药员品会收根入据占情业况务确总定收各入临的床比科例室，药逐品年2、药品构成比例实行院科两级管理，各临床科室主任为本科室药品比例控制的第一责任人，并负责对本科室药品比例控制管理的实施。
3、原则上门诊慢病患者应到医保科就诊。
肿瘤病人、结核病人、糖尿病人用药、白蛋白、静丙等药品在计算药比时不再剔除。
4、医务科、信息科、药剂科负责监控全院药品比例情况，并定期将结果汇总上报。
三、检查考核1、医院每月公示各临床科室及各门诊医师药品费用占医疗总费用比例、国家基本药物使用率。
2、药品比例百分比精确到小数点后两位数字。
3、医院定期或不定期组织专家对每个科室的运行病历、出院病历及门诊处方进行抽查。
重点检查对象：当月药品使用比例超标的科室、用量过大有集中使用现象的药品、科室、医师。
4、科室业务有重大变更时，指标可相应作适当调整，经医院药事管理委员会研究讨论后，报院长办公会批准后执行。
四、奖惩措施（一）、处罚1、以月为奖惩考核单位，按医院所定各临床科室及各门诊医师药品比例标准，对超出标准者按超出药品金额的20%扣款；基药使用未达到标准（40%），按金额差的5%扣款。
药占比（五篇模版）第一篇：药占比药占比药占比=药品收入/（药品收入+医疗收入+其他收入）通俗来说，就是病人看病的过程中，买药的花费占总花费的比例。
1降低的意义编辑国务院发布的医改试点指导意见，今年的100个试点城市公立医院的药占比必须下降到30%以下，其中药占比被明确定义为个人卫生支出占卫生总费用的比例。
其目的是降低目前虚高的药品价格，改变以药养医的现状，降低老百姓的医疗费用。
2控制药占比要解决什么问题？[1] 对药品的控制开始源于药品贵，现在则更多关注滥用后的影响。
医疗并不发达的时候，细菌也好，病毒也罢，医生并不一定搞得清它们的种类、性质与来源，尝试性的用药是最自然不过的事了。
哪怕是现在，很多人总还是寄希望只通过药品来解决问题，可以肯定，“药到病除”有一半就是这样来的。
所以，吃药治病理所当然，对药物外的治疗往往并不在意。
现在，控制药占比要解决什么问题呢？理论上应该解决以下三个问题：一是解决药物滥用，特别是抗生素滥用问题，抗生素的滥用已经是全球性话题，中国尤为突出；二是解决看病贵的问题，贵在药品没人会不认同，少用药品，费用自然就会有所降低；三是解决治疗不规范的问题，一味依赖药物“后果很严重”。
药占比能降低吗？药占比能降低吗？首先，对病人而言，至关重要的一点是治好病，如果医生能够药到病除，哪怕全是药也不一定是坏事；其次，没有关联指标的控制，降低药占比就是一场暗箱中的魔术──看似成功了，其实一切都是假把戏。
比如感冒，10元感冒药解决问题（药占比为100%），总会比8元药品费加92元检查费划算得多，尽管后者的药品费降低了，尽管后者的药占比只有8%。
我们已经知道了，药占比是药品在总费用中的比例。
在它的计算公式中，药品费用是分子，医药总费用是分母。
我们一起来设想一下，在总费用不受控的情况下，医院只需做大“分母”，就可以无端提高总费用来达到降低药占比的目的。
可见，降低药占比在操作层面上漏洞很多，何况统一下达药占比控制指标并不见得公平。
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为保障人民群众健康的重要阵地，其收入情况直接关系到医院的发展和医疗服务的质量。
本报告旨在对医院年度收入情况进行全面总结，分析收入构成、增长趋势以及存在的问题，为医院未来的收入增长和财务管理提供参考。
二、收入构成分析1. 医疗收入本年度，医院医疗收入为XX万元，占医院总收入的比例为XX%。
其中，门诊收入为XX万元，占医疗收入的XX%；住院收入为XX万元，占医疗收入的XX%。
门诊收入主要来源于常见病、多发病的诊疗服务，住院收入则包括重症、疑难杂症的救治和康复治疗。
2. 药品收入药品收入为XX万元，占医院总收入的比例为XX%。
药品收入主要包括医院自制剂、临床用药以及医疗器械销售。
本年度，药品收入较上年同期增长XX%，主要得益于医院药品结构的优化和药品销售渠道的拓展。
3. 其他收入其他收入包括检查检验收入、输血收入、护理收入等，共计XX万元，占医院总收入的比例为XX%。
其他收入较上年同期增长XX%，主要得益于医院设备更新、技术提升和患者需求的增加。
三、收入增长趋势分析1. 医疗收入增长趋势近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，医院医疗需求不断增长，医疗收入逐年上升。
本年度，医疗收入同比增长XX%，显示出良好的增长势头。
2. 药品收入增长趋势药品收入增长主要得益于医院药品结构的优化和销售渠道的拓展。
本年度，药品收入同比增长XX%，为医院总收入增长做出了积极贡献。
3. 其他收入增长趋势其他收入增长主要得益于医院设备更新、技术提升和患者需求的增加。
本年度，其他收入同比增长XX%，为医院总收入增长提供了有力支撑。
四、存在问题及改进措施1. 问题（1）药品收入占比过高，可能导致医疗资源分配不均。
（2）部分科室收入增长缓慢，影响医院整体收入水平。
（3）医院收入结构单一，抗风险能力较弱。
2. 改进措施（1）优化药品结构，提高医疗资源利用率。
（2）加大对科室收入增长的支持力度，提高医院整体收入水平。
临床合理用药管理制度一、优先合理使用基本药物规定及监督考评办法根据《关于建立国家基本药物制度的实施意见》（卫药政发［2009]78号）和山西省人民政府办公厅《关于印发推行国家基本药物制度的实施意见的通知》要求，为在我院进一步推进国家基本药物制度的实施，保障群众基本用药需要，减轻患者医药费用负担,同时,强化监管机制与考核工作，确保基本药物的优先合理使用，特制定本办法.(一）、基本药物的范围1。
基本药物是适应基本医疗卫生需求，剂型适宜，价格合理，能够保障供应，公众可公平获得的药品。
2.本办法所称基本药物,是指纳入国家基本药物目录（2012版)中的化学药品、生物制品317种，中成药203种，以及所有纳入国家基本药物的中药饮片与山西省基本药物增补品种目录(化学药物123种、中成药75种）（二）、组织管理1.药事管理与药物治疗学委员会下设临床合理用药管理组负责我院基本药物的使用管理。
2.职责及分工(1）。
药事管理与药物治疗学委员会负责建立健全基本药物的引进、使用、评价及监管等各项制度；（2).医务处负责组织基本药物优先合理使用的宣传、培训及监管;（3)。
药剂科提供技术支持，负责基本药物的供应、处方专项点评、对优先使用国家基本药物情况进行督查、分析及《基本药物临床应用指南》、《基本药物处方集》等相关知识的资料收集。
（三)、基本药物的配备及引进1．医院优先配备基本药物，药事管理与药物治疗学委员会在遴选本院基本药物目录时，在满足临床需要的原则上，优先选择基本药物进入本院基本药物目录。
2。
新品种的引进：药剂科根据临床需求、国家基本药物政策等相关要求拟定需要增补的基本药物品种、品规目录,报药事管理与药物治疗学委员会审核，然后按照山西省基本药物中标厂家进行引进。
3。
品种的调整：我院现有基本药物品种予以保留,对于国家和山西省动态调整新增补基本药物品种，在满足一品两规的情况下,由药事管理与药物治疗学委员会根据我院基本药物使用品种及金额达标情况和医院及科室合理用药情况提出意见，交主管院长批准执行。
第1篇一、报告概述本报告旨在对某医院在一定时期内的财务收入状况进行全面分析，通过对收入来源、构成、趋势等方面的深入探讨，为医院管理层提供决策依据，优化医院财务管理，提高经济效益。
报告时间范围：2023年1月1日至2023年12月31日报告对象：某医院二、收入构成分析1. 总收入分析根据财务报表，2023年医院总收入为XXX万元，较2022年增长XX%，增长率达到XX%。
其中，医疗收入为XXX万元，药品收入为XXX万元，其他收入为XXX万元。
2. 医疗收入分析（1）门诊收入：2023年门诊收入为XXX万元，同比增长XX%，主要得益于门诊量的增加。
（2）住院收入：2023年住院收入为XXX万元，同比增长XX%，主要得益于住院患者的增加和住院费用的提高。
（3）手术收入：2023年手术收入为XXX万元，同比增长XX%，主要得益于手术量的增加和手术费用的提高。
3. 药品收入分析2023年药品收入为XXX万元，同比增长XX%，主要原因是药品销售量的增加和药品价格的上涨。
4. 其他收入分析2023年其他收入为XXX万元，同比增长XX%，主要来源包括：医疗设备租赁收入、咨询服务收入、培训收入等。
三、收入趋势分析1. 医疗收入趋势近年来，医疗收入呈现逐年增长的趋势。
从门诊收入和住院收入的增长来看，医疗市场的需求持续增加，医院的服务能力也在不断提升。
2. 药品收入趋势药品收入增长速度较快，主要原因是药品价格的上涨和药品销售量的增加。
然而，药品收入增长也带来了一定的风险，如药品滥用、药品回扣等问题。
3. 其他收入趋势其他收入增长相对稳定，但增长速度较慢。
这表明医院在多元化经营方面还有较大的发展空间。
四、收入结构分析1. 医疗收入占比2023年医疗收入占总收入的比例为XX%，较2022年略有下降。
这表明医院在加强医疗业务发展的同时，也在积极拓展其他收入来源。
2. 药品收入占比2023年药品收入占总收入的比例为XX%，较2022年略有上升。
药事管理简报医院药事管理与药物治疗学委员会2021年09月目录▲八月份全院药事质量管理指标情况 (1)▲临床科室药品收入占医疗收入的比例 (3)▲抗菌药物使用情况 (6)▲临床药学监管 (9)▲药品不良反应收集和上报况 (15)▲药品验收、储存、养护、调剂情况 (16)一、八月份全院药事质量管理指标情况：1、全院总收入元，药品费用元，药占比17.98 %；去年同期总费用元，药品费用元，药占比%；2021年7月全院总收入元，药品费用元，药占比%（不包含中草药）。
2、住院总费用元，药品费用元，药占比%；去年同期住院总费用元，药品费用元，药占比%；2021年7月住院总费用元，药品费用元，药占比%。
3、门诊总费用元，药品费用元，药占比%；去年同期门诊总费用元，药品费用元，药占比14.53%；2021年7月门诊总费用元，药品费用元，药占比18.56%。
4、中草药费用元；去年同期中草药费用元；2021年7月中草药费用元。
5、病区抗菌药物使用率48.11%；去年同期抗菌药物使用率44.77%；2021年7月抗菌药物使用率50.64%。
6、门诊抗菌药物使用率11.05%；去年同期抗菌药物使用率13.24%；2021年7月抗菌药物使用率10.67%。
7、病区抗菌药物使用强度34.62；去年同期抗菌药物使用强度37.71；2021年7月抗菌药物使用强度39.79。
8、病区患者接受抗菌药物治疗前微生物送检66.17%，接受限制级抗菌药物治疗前微生物送检率82.22%，接受特殊级抗菌药物治疗前微生物送检率100%；去年同期接受抗菌药物治疗前微生物送检率67.40%，接受限制级抗菌药物治疗前微生物送检率64.52%，接受特殊级抗菌药物治疗前微生物送检率100%；2021年7月病区患者接受抗菌药物治疗前微生物送检率55.23%，限制级抗菌药物治疗前微生物送检率78.09%，特殊级抗菌药物治疗前微生物送检率100%。
临床科室合理用药相关指标统计表（2021年8月）二、临床各科药品收入占医疗收入的比例1、按科室统计药品收入占医疗收入的比例１）病区出院患者药品收入占医疗收入的比例统计时限：2021年08月01日00:00:00至2021年08月31 日23:59:592）门诊科室药品收入占医疗收入的比例2、按科室统计药品次均费用1）病区科室（按出院患者统计）药品次均费用统计时限：2021年08月01日00:00:00-2021年08月31日23:59:592）门诊科室药品次均费用3、按医生统计药品收入占医疗收入的比例住院药品收入金额排名前十位且药品比例超过科室规定指标的医师药品收入占医疗收入比例4、药品使用总金额前10名排行三、抗菌药物使用情况1、病区抗菌药物使用情况统计时限:2021年08月01日00:00:00至2021年08月31日23:59:592、抗菌药物使用总金额前10名排行3、住院患者抗菌药物金额比例4、全院抗菌药物消耗量排序使用量排名前10的抗菌药物（按累计DDD数统计）使用量排名前10的抗菌药物（按金额统计）5、住院患者接受抗菌药物治疗前微生物送检率6、细菌耐药监测结果分析与抗菌药物合理使用建议（季度）四、临床药学监管1、处方点评：（1）门诊处方抽查：本月抽查门诊处方3233张，发现不合理处方23张，合格率为99.29%，不合格处方如下表：（2）第二类精神药品专项点评：共点评846张处方，主要问题为适应症不适宜，处方用量超过15日，无理由开具7天以上处方，已责成药房通知相应医生对处方问题进行整改，部分不合格处方如下表：2、病区医嘱点评：（1）病历抽查：本月抽查出院病历120份，发现存在问题医嘱5例，合格率为（2）外科I类切口手术围手术期抗菌药物使用专项点评：本月我院外科系统共发生163例次手术，其中Ⅰ类切口手术42例次，Ⅱ类切口手术101例次，Ⅲ类切口手术20例次,IV类切口手术0例次。
管理费用占支出比重
医院管理费用占总支出的比重在什么范围比较合概数是如下：药品：约40 卫生材料：约12 人力成本：25 水电：1.2 折旧：约12 余下的就是培训、进修、办公、招待、绿化、保安、等费用了通知强调，三级甲等医院药品收入占医院总收入的比例不超过45%、三级医院药品收入占医院总收入的比例不超过40%、二级医院药品收入占医院总收入的比例不超过36%；三级医院抗菌药物费用占药品总费用的比例不超过25%，二级医院抗菌药物费用占药品总费用的比例不超过20%；门急诊抗菌药物费用占门急诊药品总费用的比例不超过20%。
