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技术状态管理的基本概念迟家提一、什么是技术状态1、技术状态（GJB3206A3.2）—是指在技术文件中规定的并在产品中达到的功能特性和物理特性。
2、功能特性（GJB3206A3.1）—产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括适用的范围、速度、精度、流量、压力、杀伤力等性能指标及可靠性、维修性、保障性和安全性、电磁兼容性等要求。
产品的性能指标、设计约束条件、使用保障特性等。
3、物理特性（GJB3206A3.2）—产品的形体特性。
包括结构、组成、尺寸、粗糙度、形状、公差、配合、表面光洁度、质量等，又称实体特性。
二、什么是技术状态管理1、技术状态管理定义技术状态管理（GJB3206A3.4）—是指在产品寿命期内，为确立和维护产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动，其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。
也可以说是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态项目进行的标识、控制、纪实和审核的技术的和管理的活动。
也是指—指挥和控制技术状态的协调的活动。
按照技术状态管理的定义理解，实施技术状态管理应把握以下几个问题：1）应在产品寿命周期内实施技术状态管理。
应随产品寿命周期个阶段的特点和要求，逐步建立和完善技术状态管理。
2）应明确技术状态管理责任的主体及其职责。
在实施技术状态管理时，应成立有相关技术领域和管理领域代表机构组成的技术状态控制委员会，按赋予的权限对技术状态及其管理进行审查和决策。
3）应编制技术状态管理计划。
技术状态管理计划应规定参与者的职责、技术状态管理内容。
技术状态管理计划应根据产品寿命期各阶段的特点和要求，进行必要地修订。
承制方的技术状态管理计划应提交给订购方认可，技术状态管理计划的内容见第五节。
4）应监督技术状态管理实施。
技术状态管理实施监督应与质量管理体系监督协调一致，可以一并进行，他涉及到产品实现的全过程。
5）应针对产品寿命周期数据，明确管理内容，确保数据的可用和可追溯性。
课时：2课时教学目标：1. 了解技术状态管理的概念、原则和实施方法。
2. 掌握技术状态标识、控制、纪实和审核的方法。
3. 能够在实际工作中运用技术状态管理方法，提高产品质量。
教学重点：1. 技术状态管理的概念和原则。
2. 技术状态标识、控制、纪实和审核的方法。
教学难点：1. 技术状态管理的实际应用。
2. 技术状态管理在不同行业中的差异。
教学准备：1. PPT课件2. 技术状态管理相关案例3. 学生分组讨论材料教学过程：第一课时一、导入1. 提问：什么是技术状态管理？2. 学生回答，教师总结。
二、技术状态管理的概念1. 介绍技术状态管理的定义。
2. 分析技术状态管理的目的和意义。
三、技术状态管理的原则1. 介绍技术状态管理的原则。
2. 分析原则在实际工作中的应用。
四、技术状态标识1. 介绍技术状态标识的方法。
2. 分析标识过程中应注意的问题。
五、技术状态控制1. 介绍技术状态控制的方法。
2. 分析控制过程中应注意的问题。
第二课时一、技术状态纪实1. 介绍技术状态纪实的方法。
2. 分析纪实过程中应注意的问题。
二、技术状态审核1. 介绍技术状态审核的方法。
2. 分析审核过程中应注意的问题。
三、案例分析1. 分组讨论技术状态管理案例。
2. 各组分享讨论成果。
四、总结与作业1. 总结技术状态管理的重要性。
2. 布置作业：结合实际工作，分析技术状态管理在某个项目中的应用。
教学评价：1. 学生对技术状态管理概念的理解程度。
2. 学生对技术状态管理方法的掌握程度。
3. 学生在实际工作中运用技术状态管理方法的能力。
教案范文：一、导入教师：同学们，今天我们来学习一个重要的课题——技术状态管理。
首先，请同学们思考一下，什么是技术状态管理？二、技术状态管理的概念教师：技术状态管理是指在产品研发、生产和使用过程中，对产品的物理特性和功能特性进行标识、控制、纪实和审核的活动。
其目的是确保产品质量，提高生产效率。
三、技术状态管理的原则教师：技术状态管理的原则包括：一致性、可追溯性、准确性、完整性、及时性。
技术状态管理培训GJB9001B标准7.7要求：应实施技术状态管理，内容包括：技术状态标识，技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。
顾客要求时，技术状态管理计划、技术状态基线的确定及其更改应经顾客同意。
在实施技术状态管理时，可参考GJB3206A--2010《技术状态管理》标准。
一、基本概念1、技术状态产品的技术状态是指在技术文件中规定并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
所谓功能特性是指产品的性能指标和设计的约束条件。
例如：产品的战技指标，使用的环境条件等。
所谓物理特性是指产品的形体特征，如：产品的结构，尺寸、外观、光洁度、形状、配合、公差等。
2、技术状态管理在产品寿命周期内，为确保产品的功能特性、物理特性与产品的要求、技术状态保持一致的管理活动。
3、技术状态项能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
4、技术状态文件规定技术状态项的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。
5、技术状态基线在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。
技术状态基线一般有三种：功能基线，分配基线和产品基线。
功能基线：经正式确认的功能技术状态文件。
分配基线：经正式确认的分配技术状态文件。
产品基线：经正式确认的产品技术状态文件。
二、技术状态管理技术状态管理内容包括：技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核等活动。
•如何实施技术状态标识1.1 什么是技术状态标识？确定技术状态项及其所需技术状态文件，标识技术状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技术状态基线的活动。
•技术状态标识活动的任务•选择技术状态项如何选择技术状态项？选择技术状态前，应确定产品分解结构。
应选择功能特性和物理特性能被单独管理且有助于达到总的最终使用性能的产品作为技术状态项。
技术状态管理(培训讲义)第一章概述一、技术状态管理的由来技术状态管理是美国二战（1939—1945年）中特别是二战后，在发展导弹核武器过程中发展起来的一门工程管理控制技术。
四十年代美国用于研制原子弹的曼哈顿计划，五十年代研制的战略导弹阿特拉斯（atlas）及六十年代开始的阿波罗登月计划都运用了技术状态管理的方法。
以五十年代研制的战略导弹阿特拉斯（atlas）为例，参与的单位有2000多个，这就要求：a. 参与研制的部门接口要协调一致；b. 总体与系统、系统与系统、系统与分系统要协调一致；c. 大批的元器件和试验件需要相互提供并兼容；d. 数以万计的技术数据和资料须及时交换和处理。
然而，面对这样的大型复杂项目，由于缺乏系统、科学的管理手段而漏洞百出，诸如：出了故障找不到相应的技术文件；后续项目不能与前面项目匹配；生产过程进行了更改而设计未更改等事件不断发生，致使导弹运到发射现场无法顺利安装，甚至造成发射失败等。
这就使得技术状态管理的概念和办法在惨痛的教训中逐步形成。
随着高科技的发展，武器装备越来越复杂，无论是卫星、运载，还是导弹武器系统，都要求具有共同目标的几个组织密切合作，在成本和进度约束下组织研制和生产，为用户提供满足要求的产品。
同时，科技进步和人们对大自然的探索需求促使工程研制所包含的尖端技术和攻关项目越来越多，接口和协调关系越来越复杂。
这就对在工程研制在全寿命周期内，研制生产管理的科学化、规范化提出了更高的要求，为确保研制过程的万无一失，在进度和经费的约束下按规定的研制周期交付符合要求的产品，使技术状态管理的方法随着技术发展的需要逐步完善。
目前，技术状态管理已被国际社会认可。
技术发达国家实施技术状态管理的实践也为大型复杂项目管理提供了借鉴。
二、国外技术状态管理概况在不断探索和总结经验教训的基础上，1962年，美国空军以手册的形式发布了“技术状态管理办法”，随着在大型武器装备研制工程中的应用逐步完善。
《技术状态管理》技术培训大纲【课程背景】技术状态管理是系统工程管理的一个重要组成部分，是军用产品实施质量管理体系建设中总结出的成功经验，它应用于产品的整个寿命周期中。
从实际工作开展来看，部分承研承制单位只关注产品的技术指标是否满足合同或研制任务书的要求，不太重视全过程的技术状态管理，造成了产品质量难以得到保证，当出现问题时也无法实现有效的追溯，浪费大量的人力、物力和财力。
需要我们强调并关注承研承制单位相关领导对技术状态管理工作要给予高度重视；要制定适合本单位实际的技术状态管理；应经常开展对涉及技术状态管理的人员的培训，从理论上加强对技术状态管理的学习、理解和研究；要及时总结技术状态实施过程中的经验和教训。
只有如此，才能不断提高产品研制、生产的质量和水平。
【课程大纲】第一部分：技术状态基础理论第一章技术状态管理概论第一节技术状态管理的基本概念——技术状态——功能特性——物理特性——技术状态项——技术状态标识:——技术状态控制——技术——技术状态管理第二节技术状态管理标准的发展一、国外技术状态管理标准发展二、我国技术状态管理问题的提出三、其它技术状态管理标准第三节技术状态管理的理论基础—系统工程第四节技术状态管理和GJB9001C其他项目第二章：技术状态管理技术展开一、什么是技术状态？二、什么是技术状态项？三、产品形成过程的阶段划分-基线四、技术状态文件。
五、技术状态标识。
六、技术状态控制。
七、技术状态纪实。
八、技术状态审核九、技术状态管理计划第二部分：课程现场讨论解决问题——怎样理解技术状态管理。
——技术状态管理与质量管理之间的关系。
——如何进行技术状态管理标识？技术状态管理标识的内容。
怎样进行基线控制？有那些基线文件？——在型号研制中如何实施技术状态管理控制？怎样分类控制。
怎样进行技术状态控制管理？如何规定审批权限？——怎样开展技术状态管理记实，内容是什么？——在型号研制中如何进行技术状态审核？如何进行技术状态审核管理？客观证据有那些？——与有关技术人员交流技术状态管理的经验与教训。
技术状态管理教案胡德明中国电子质量管理协会军工质量体系工作部2008.6.目次第一部分GJB3206 技术状态管理第二部分技术状态管理如何与产品研制程序相结合第三部分技术状态管理案例第一部分GJB3206 技术状态管理一、定义二、技术状态管理三、实施技术状态管理的有关管理问题第一部分GJB3206 技术状态管理一、定义1.技术状态configuration在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
理解：a)技术状态信息：产品达到的功能特性和物理特性；b)信息的载体：技术状态文件；c)产品：硬件、软件或其集合体；d)请举出几个这样的技术文件。
2.功能特性functional characteristics●产品性能指标●设计约束条件如：法律法规使用范围时间成本资源环境条件安全性可靠性稳定性可生产性可测试性●使用保障要求3.物理特性physical characteristics产品的形体特性组成(结构)尺寸表面状态(粗糙度)形状配合公差重量4.特性characteristic可区分的特性固有的或赋予的定性的或定量的各种类别的物理的(如：机械的、电的、化学的、或生物学的)感官的(如：嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉)行为的(如：礼貌、诚实、正直)时间的(如：准时性、可靠性、可用性)人体功效的(如：生理的特性或有关人身安全的特性)功能的(如：飞机的最高速度)5.技术状态项目configuration item能满足最终使用功能，并被指定为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
理解：单个实体----产品能满足最终使用功能被指定的要进行技术状态管理的产品：硬件、软件或其集合体6.项目project由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。
点评：项目与技术状态项目在管理上的异同1.技术状态项目是在项目管理中选择为要进行技术状态管理的那一部分2.技术状态项目是在项目管理中应进行重点管理的那一部分3.技术状态项目是在项目管理中应进行特殊管理的那一部分4.技术状态项目是在项目管理中管理复杂程度较复杂的那一部分5.技术状态项目是在项目管理中管理成本较高的那一部分区别与联系确保技术状态项目在其研制、生产的任何时刻都能使用正确的技术文件单一或若干产品管理结果标识：选择技术状态项目建立技术状态基线制定技术状态标识号编号及发布制度规定接口要求控制：工程更改、偏离、超差记实：记录技术状态标识和技术状态控制过程中的有关事项和数据、报告技术状态管理情况审核：对功能技术状态和物理技术状态进行审核1.活动受控2.过程要达到符合规定要求的目标管理要求技术状态的标识、控制、记实和审核管理由一组活动组成的独特过程管理内容技术状态项目项目7.技术状态管理configuration management对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动：a.技术状态标识；b.技术状态控制；c.技术状态记实；d.技术状态审核。
