市场营销毕业论文：耐克公司在中国市场的品牌文化推广

耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。

耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。

目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。

随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。

1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。

青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。

成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。

此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。

中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。

1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。

这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。

在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。

这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。

二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。

通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。

2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。

2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。

通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。

2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。

重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。

市场营销案例分析以耐克为例1. 品牌定位与传播策略耐克是一家全球运动品牌，其品牌定位为“激发人们的潜能，推动世界发展”的理念。

耐克一直以来强调的是“Just Do It”的口号，鼓励人们超越自己的极限，不断向前进。

为了确立品牌形象，耐克积极运用全球体育明星的影响力，进行品牌宣传和推广。

而且耐克也注重寻找新的宣传方式，例如在社交媒体上推出了“#betterforit（炫酷不止是镜头下的一瞬间）”，鼓励女性做出更积极、更健康、更自信的决定，让耐克品牌更加紧贴现代潮流和年轻人的心态。

2. 营销渠道与促销策略耐克采取了一系列的营销渠道和促销策略，来提高品牌知名度和销量，包括：（1）通过赞助大型体育赛事和运动明星，例如NBA、NFL、奥运会、足球比赛等，增强品牌形象；（2）在电视、广播、报纸、杂志和社交媒体等多个媒体平台推出广告，以此扩大品牌曝光量，强化品牌形象；（3）通过耐克旗舰店、专卖店和网上商城等多渠道分销产品；（4）在各大篮球、足球等体育场馆设置专门的耐克广告牌等多渠道投放广告，增加品牌知名度。

3. 新产品研发策略耐克不断推出新产品来满足不同运动需求的人群。

除了主力产品如Nike Air和Nike Free等系列，耐克也为各个不同体育品类开发出专业性的需求性产品，如篮球鞋、足球鞋等。

同时，耐克也注重研发创新技术，将新技术应用到产品中，例如Nike Flywire、Nike+等技术。

新产品的推出也会在社交媒体等平台进行推广和宣传。

4. 用户体验和客户关系管理策略耐克注重为顾客提供优质的用户体验。

客户可以在耐克官网上直接购买产品，在线查询订单状态、退换货、查找罗技店等。

此外，耐克的用户服务还包括定制和个性化服务，使得每位客户能够享受到专业、个性化的购物体验。

耐克亦通过社交媒体等平台与顾客保持良好的互动，积极回应客户反馈，以提高客户满意度。

耐克市场营销策略分析1000字作文篇一：耐克在中国市场的营销策略研究摘要耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大，它的产品销售遍及全世界，并且深受消费者的推崇敬重和认同，所以，耐克的全球营销思路值得研究和借鉴。

本文分析了耐克品牌的全球营销策略，期望为其他运动品牌的发展提出一些参考资料意见。

关键词耐克网络推广品牌营销一、引言如果觉得累了，去运动吧！如果生活无趣，去运动吧！这是现代科技生活的格言。

提到“耐克”，就让人想到鞋子，想到那个风靡世界的标志“√”。

的确，耐克的根基是制鞋。

耐克是篮球鞋家族中的老牌子，各类运动鞋应有尽有，仅仅足球鞋就细分为金沙杀手、沙地先锋、湿草勇士、和平地硬汉四种，是针对不同的地形特点而专门设计的。

耐克公司的所有产品都拥有三个三个特点：性能、保护和舒适，这也是耐克所一直不懈追求的目标。

耐克的价位是800～1000元，消费者大多是追赶时尚的少男少女。

耐克是享誉全球的著的名品牌，也是世界500强的大企业，次年营业额达几百亿美元，可是谁又能相信，如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂。

那么耐克究竟凭什么制胜呢？总的来说，耐克是以“品牌”取胜。

中间商品牌策略，是耐克的核心竞争力。

耐克集中精力做自己最擅长的事情，将其他的事情外包，景气周期既规避了传统制造业的周期系统性风险，竭力又能全力铸就于产品的研究、开发以及营销传播，提升核心竞争力。

二、耐克中国简介（一）耐克中国公司简介耐克公司创建于1972年。

起初，它是一家规模甚小，随时都有可能倒闭的企业。

公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职，公司连办公楼都没有，与一些具有百年历史的体育用品公司相比，也还属于因节领域的小字辈，但它后来居上，超过了曾雄踞海外市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。

耐克公司是快速成长的典型，1972年耐克公司成立一年销售额是320万美元，在其后的几年里，耐克公司每年以一倍的速度快增长。

耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势和增强品牌影响力。

二、目标市场分析1.主要目标市场：年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体，他们热衷于运动、注重时尚和个性，并且具有较高的购买力和消费潜力。

这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求，因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。

2.次要目标市场：运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体，耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。

这些人群对于运动装备的要求更高，他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。

通过针对这一目标市场的市场营销策略，耐克可以进一步拓展市场份额。

三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。

这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。

因此，耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势，增加品牌吸引力。

四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合，强调个性与自由。

通过与知名设计师和运动明星的合作，耐克可以打造独特的产品形象，吸引目标市场的关注。

2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。

例如，研发更舒适、更轻便的运动鞋，引入智能科技，提供个性化的运动装备等。

通过不断创新，耐克可以提升产品竞争力，吸引更多消费者。

3.市场推广（1）广告宣传：耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。

广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念，以吸引目标市场的关注。

（2）社交媒体营销：耐克可以利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram 等，与消费者进行互动，发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容，增加品牌曝光度，提升消费者参与度。

耐克的品牌文化传播及其启示摘要：作为全球著名的体育用品公司，耐克不仅创造了不朽的销售神话，更在世界范围内广泛”传播了“挑战、超越自我”的体育精神，强化和改变了人们对于体育的认识和理解。

本文从品牌文化传播的角度，以耐克公司的经典广告为案例，着重阐述了广告的文化属性以及广告在品牌文化传播中的重要意义和作用，以期对中国企业的品牌文化传播提供借鉴和启示。

关键词：品牌文化；品牌传播；广告；耐克一、引言在众多企业激烈争夺北京奥运会合作伙伴身份的时候，耐克公司赞助了奥运会28个大项中的22支中国运动队，并且顺利与刘翔、易建联等大牌明星签署合作协议。

雅典奥运会，耐克更是赞助了中国队包括皮划艇、网球等在内的多个突破性项目，中国代表团的32块金牌中有12块是耐克赞助的。

亚特兰大奥运会，当大家不惜重金成为奥运正式赞助商的时候，耐克轻松的将亚特兰大城所有显著位置的广告宣传权揽入囊中，形成了独特的城市广告宣传风景线。

耐克公司作为体育用品行业的领军者，在使用广告进行品牌传播方面颇有独到之处，不仅使耐克公司的销售业绩逐年攀升、企业规模不断壮大，也使得耐克这个名字家喻户晓、深入人心，更为重要的是，耐克已经成为坚毅、激扬、活力等体育精神的代名词，成为爱好运动的人们的一种执着的追求，甚至信仰。

在企业竞争越来越激烈的今天，耐克公司成功地将自己的品牌文化通过广告这种大众传媒方式传播开来，与广大消费者产生强烈共鸣并得到普遍认可，大大提升了自己的品牌竞争力。

而国内众多企业的广告宣传还大多停留在商品宣传和商业叫卖阶段，未能在精神层面与消费者进行交流沟通，其精神文化甚至意识形态层面的传播功能尚未得到充分挖掘，从而影响了品牌的无形竞争力及其可持续发展。

二、广告与品牌文化传播在对世界著名品牌进行长期跟踪研究后，许多学者发现：成功的企业不仅拥有优质的产品、周到的服务、雄厚的资金以及先进的技术，还拥有独特、深厚的品牌文化。

品牌文化是品牌在消费者心目中的形象、感觉和附加价值，是结晶在品牌中的经营理念、价值观、审美因素等观念形态及经营行为的总和，它能实现多个消费者心理满足的效用，具有超越商品本身的使用价值而能使商品区别与竞争者的禀赋。

目录1耐克公司的概况 (1)1.1耐克公司的总体概况 (1)1.1.1耐克的运动产品 (1)1.1.2耐克的发展历程 (1)1.2耐克在中国的发展概况 (1)2中国的运动环境分析 (2)2.1中国的宏观运动环境分析 (2)2.1.1中国的经济发展推动体育产业 (2)2.1.2中国的政治包容国外品牌 (2)2.1.3中国的文化有利于品牌的发展 (3)2.2中国的微观行业竞争环境分析 (3)2.2.1国内的运动品牌缺乏竞争力 (3)2.1.2耐克所占的市场份额稳定 (3)2.1.3供应商与购买商的评价能力增强 (4)3耐克的品牌营销策略 (4)3.1耐克的4P营销策略 (4)3.2耐克在中国的品牌营销策略 (5)3.2.1耐克的经营策略以市场营销为主 (5)3.2.2耐克将重点放在开发新产品与提高技术 (5)3.2.3兼并国内资源，占据市场 (5)3.2.4大量优质广告的投放巩固知名度 (6)3.2.5通过签约世界知名球星提高品牌的正面影响 (6)4耐克的案例带来的启示 (7)4.1有自己特色的企业文化 (7)4.2找准发展方向，重视核心技术 (7)4.3抓住机遇 (7)5小结 (8)参考文献 .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

致谢 (8)附录一[文献] (8)附件二[文献翻译] (8)耐克在中国的品牌营销策略摘要：随着生产力的不断提高，人们的生活条件也愈来愈好，也越来越追求品质生活，重视生活质量。

运动成为现代人娱乐休闲的重要手段。

耐克——这个国际最知名的运动品牌之一，在中国取得了巨大的成功，深受广大中国运动爱好者的喜爱。

耐克的品牌营销策略可谓品牌营销的教科书。

---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---要随着我国的经济建设飞速发展，人民的衣食住行到精神修养都开始步入品质时代。

现下的体育服装公司，主打造品牌效应，对产品要求建设精品路线，以起到在销售市场上独占自己的销售份额，在越加繁荣的商品经济的市场下，消费者有了更多的选择，商家的营销策略与市场战略的布置除了迎合潮流外，足够吸引消费者的目光，成了商家转战的中心。

耐克作为国际大品牌，这些年来在品牌营销方面投入很大成本和精力，但随着竞争日益激烈，耐克在整个运动服饰行业里依旧面临很大挑战。

如何在顺应市场发展的同时，实施合理科学的品牌营销战略，成为耐克需要思考的重要问题。

本文为了寻找到当前耐克品牌营销过程中存在的问题，对耐克公司中国品牌营销战略进行研究。

通过对耐克企业营销现状以及环境分析，并使用SWOT分析法了解耐克在中国的品牌营销现状，针对目前存在的问题，提出优化的营销战略及实施对策，从强调用户体验、优化产品布局、增强品牌个性化以及优化品牌传播为路径，进行营销战略的选择和设计，并从品牌管理、生产管理、销售管理以及服务管理这四个方面，积极采取措施，为营销战略的实施提供保障。

旨在通过本文的研究，帮助耐克品牌的营销战略实施更优化，推动耐克品牌的持续稳定发展，同时为其他国际企业在中国的发展，提供一些可参考的思路借鉴。

关键词：耐克公司；中国区；品牌营销；战略AbstractWith the rapid development of China's economic construction, people's food, clothing, housing, transportation and spiritual cultivation have begun to enter the era of quality. Nowadays, sports clothing companies mainly create brand effect and demand to build high-quality product lines to achieve their own sales share in the sales market. In the more prosperous market of commodity economy, consumers have more choices. Besides catering to the trend, the layout of marketing strategies and marketing strategies of businessmen is enough to attract the attention of consumers and become a turning point for businessmen. Center. As a big international brand, Nike has invested a lot of cost and energy in brand marketing over the years. However, with the increasingly fierce competition, Nike still faces great challenges in the whole sportswear industry. How to implement reasonable and scientific brand marketing strategy while conforming to market development has become an important issue for Nike to consider.In order to find out the existing problems in the process of Nike brand marketing, this paper studies Nike's Chinese brand marketing strategy. Through the analysis of Nike's marketing status and environment, and using SWOT analysis method to understand Nike's brand marketing status in China, in view of the existing problems, this paper puts forward the optimized marketing strategy and implementation countermeasures, from emphasizing user experience, optimizing product layout, enhancing brand personalization and optimizing brand communication as the path, carries out the selection and design of marketing strategy, and from the brand. In the four aspects of management, production management, sales management and service management, we should take active measures to guarantee the implementation of marketing strategy. The purpose of this study is to help Nike brand marketing strategy implementation more optimized, promote the sustained and stable development of Nike brand, and provide some reference ideas for the development of other international enterprises in China.Key Words: Nike; China; brand marketing; strategic目录摘要 (I)Abstract (II)一、绪论 (5)（一）研究背景 (5)（二）研究目的及意义 (5)（三）文献综述 (5)（四）研究内容 (6)二、理论基础 (7)（一）品牌营销的内涵及相关理论 (7)（二）SWOT分析法概述 (7)（三）4P营销理论概述 (7)三、耐克公司中国区品牌营销现状 (8)（一）耐克中国公司简介 (8)1.公司简介 (8)2.产品概况 (9)3.经营业绩 (9)（二）耐克中国公司品牌营销发展现状 (10)1.产品策略 (10)2.价格策略 (11)3.渠道策略 (11)4.传播策略 (11)四、耐克公司中国区品牌营销环境分析 (13)（一）耐克中国公司外部环境分析 (13)1.宏观环境 (13)2.行业环境 (14)3.市场需求 (14)（二）耐克中国公司内部环境分析 (15)1.技术水平 (15)2.产品结构 (15)3.人力资源 (16)（三）耐克中国公司SWOT分析 (16)五、耐克公司中国区品牌营销战略优化及实施对策 (17)（一）品牌营销战略 (17)1.强调用户体验 (17)2.优化产品布局 (17)3.增强品牌个性化 (18)4.优化品牌传播 (18)（二）品牌营销战略保障措施 (19)1.品牌管理 (19)2.生产管理 (19)3.销售管理 (20)4.服务管理 (20)结论 (22)致谢 (23)参考文献 (24)一、绪论（一）研究背景随着我国的经济建设飞速发展，慢慢的，从衣食住行到精神修养都开始步入人们的生活品质要求中。

耐克公司的市场推广策略近年来，耐克公司作为全球领先的体育用品制造商之一，其市场推广策略备受瞩目。

本文将对耐克公司的市场推广策略进行探讨，从品牌建设、广告宣传、赞助活动以及社交媒体营销等方面展开分析。

一、品牌建设耐克公司一直致力于打造强大且富有辨识度的品牌形象。

在品牌建设方面，耐克公司注重创新、创意和品质。

其标志性的"勾勾"Logo被广泛认可，成为耐克品牌的代表。

此外，耐克通过实力雄厚的产品研发团队，不断推出创新的产品，以满足消费者对质量和性能的不断追求。

这种品质保证进一步巩固了耐克品牌在市场上的地位。

二、广告宣传耐克公司通过激励、鼓舞人心的广告宣传来吸引消费者的注意。

耐克的广告在创意和情感上充满张力，广告中常常通过突破个人极限和奋力拼搏的故事来表达品牌价值观。

例如，2008年北京奥运会期间，耐克发布了一系列以“Just Do It”为主题的广告，展示了一些来自不同国家和背景的运动员如何克服困难，坚持追求梦想的故事。

这些广告传达了耐克的品牌理念，激励着消费者们坚持目标，勇往直前。

三、赞助活动耐克公司通过赞助世界一流的运动队和运动员，扩大了其品牌影响力和市场份额。

耐克赞助了包括美国篮球职业联赛（NBA）、英超球队切尔西、世界足球先生梅西在内的众多顶级运动团队和运动明星。

这不仅为耐克带来了巨大的曝光度，还强化了耐克与体育精神之间的紧密联系。

通过与顶级运动员的合作，耐克公司在赞助活动中实现了最佳的传播效果。

运动员们在比赛中穿着耐克的产品，使得广大消费者对耐克的品牌形象和产品质量产生信任和认可。

四、社交媒体营销耐克公司善于利用社交媒体平台与消费者互动，进一步推广其品牌。

耐克通过在社交媒体上发布有趣、吸引人且具有参与性的内容，积极与粉丝进行互动。

耐克的官方微博、微信公众号等社交媒体账号成为了与消费者沟通的重要渠道。

公司发布新产品、推出限量版系列，分享运动明星的故事等等，以吸引消费者的关注和参与。

摘要本文结合市场营销策略相关理论，对耐克中国公司的外部营销环境和公司内部环境进行分析，对耐克公司中国市场营销策略进行深入研究，总结出耐克中国公司存在的问题，并提出如下优化建议：耐克中国公司在生产环节存在产品的质量问题，应该加强品控和产品保护设计，保护运动者身体健康；同时在设计中国元素产品，耐克中国公司缺乏对于中国文化的了解产生的不良影响，应该加强重视避免发生；还应在销售环节加强对代理商的线下店铺监管，避免顾客购物体验不佳，采用考核机制，重视线下店员工的培训，以便更好地提升销量。

最后根据耐克公司的优势和劣势分析，提出针对国内运动品牌发展的建议。

关键词:营销策略；耐克中国公司；波士顿矩阵；4p理论AbstractThis article combines the relevant theories of marketing strategies, analyses Nike's internal and external Chinese distribution environment, analyses Nike's Chinese marketing strategy and summarize.Nike's Chinese has product quality problems in the production process. It should strengthen quality control and product protection design to protect the physical health of athletes. At the same time, when designing Chinese element products, Nike's lack of understanding of Chinese culture has adverse effects, and it should strengthen its avoidance It should also strengthen the supervision of offline stores of agents during the sales process to avoid a poor shopping experience for customers, adopt an assessment mechanism, and attach importance to the training of offline store employees in order to better increase sales. Finally, analysis based on Nike's strengths and weaknesses, this article contains some proposals for the development of local sports brands.Key words: Marketing strategy; Nike's Chinese; Boston matrix; 4p theory目录1 引言 (4)1.1 研究背景及意义 (4)1.1.1研究背景 (4)1.1.2研究意义 (4)1.2 国内外研究现状 (5)1.2.1国外相关研究现状 (5)1.2.2国内相关研究现状 (5)1.2.3研究现状评述 (5)1.3 研究方法 (6)2 耐克中国公司环境分析 (6)2.1 耐克公司简介 (6)2.2 外部环境分析 (6)2.2.1政治环境分析 (6)2.2.2经济环境分析 (7)2.2.3技术环境分析 (7)2.3 内部环境分析 (7)2.3.1品牌环境分析 (8)2.3.2人力环境分析 (8)2.3.3生产环境分析 (8)2.3.4耐克公司现有科技分析 (8)3 耐克中国公司营销策略组合 (9)3.1 产品策略分析：多品类满足不用顾客需求 (9)3.2 价格策略分析：多种定价方式结合 (11)3.3 促销策略分析：以顾客需求为中心，提高企业影响力 (12)3.4 渠道策略分析：代理商与直营相结合 (12)4 耐克中国公司营销策略存在的问题及优化建议 (13)4.1 产品质量问题及优化建议 (13)4.2 销售环节问题及优化建议 (14)4.3 设计语言与中国传统文化冲突问题及优化建议 (14)5 耐克中国公司对我国体育用品业发展的启示 (15)5.1 注重产品科技研发 (15)5.2 重视女性运动服装的市场 (16)5.3 发掘优秀运动员 (16)6 结论 (16)参考文献致谢耐克中国公司的营销策略分析及优化建议1 引言1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景自改革开放以来，举国上下的不懈努力发展，如今中国成为世界经济体第二大。

耐克营销策划方案毕业论文摘要：本篇论文将以耐克公司为研究对象，从市场环境分析、目标市场定位、营销调研、产品创新和品牌推广等方面，提出一份全面的耐克营销策划方案。

通过对市场和竞争对手的综合分析，确定目标市场，并通过市场调研了解消费者需求，进而提出产品创新和品牌推广的策略。

最后，通过市场定位和营销调研的分析结果，提出适合耐克公司的全面营销策略，以提高耐克品牌的市场份额和竞争力。

第一章引言1.1 研究背景及意义耐克作为全球知名的运动品牌之一，在市场上享有很高的知名度和声誉。

然而，随着竞争的激烈化和消费者需求的不断变化，耐克需要制定切实可行的营销策划方案，以满足消费者的需求并提高品牌竞争力。

本研究的目的是通过对耐克公司的市场环境和目标市场的分析，提出一份全面有效的营销策划方案，以促使耐克公司在市场上取得更大的成功。

1.2 研究目标和内容本研究的目标是通过对耐克公司的市场环境和目标市场的分析，提出一份全面的营销策划方案。

具体内容包括市场环境分析、目标市场定位、营销调研、产品创新和品牌推广等方面的策略。

第二章市场环境分析2.1 宏观环境分析包括经济环境、政治环境、社会文化环境、技术环境等，分析这些因素对耐克公司市场份额和竞争力的影响。

2.2 竞争环境分析包括竞争对手的分析，了解竞争对手的产品定位、品牌推广策略以及市场份额等，并找出耐克公司的竞争优势和不足。

第三章目标市场定位3.1 市场细分通过对消费者特征、购买行为、需求等因素的分析，将市场划分为不同的细分市场。

3.2 目标市场选择根据市场细分的结果，选择与耐克公司的定位和核心竞争力相匹配的目标市场。

第四章营销调研4.1 研究设计确定研究方法、样本量、研究对象等，以满足研究目的。

4.2 数据分析与结果对调研数据进行统计分析，总结出消费者对耐克品牌的认知、购买需求以及对竞争对手的评价等结果。

第五章产品创新策略5.1 产品定位通过调研结果，确定产品定位，满足目标市场的需求，并突出耐克的品牌特色。