耐克营销策划书1

耐克品牌的营销策划方案第一部分：品牌定位品牌定位是耐克品牌成功的基石之一。

目前，耐克的品牌定位是“创新、运动、激情”。

这个定位旨在强调耐克作为全球领先的运动品牌，致力于为消费者提供创新的运动产品，激发他们的运动激情。

第二部分：市场分析在进行营销策划之前，了解市场环境和竞争态势是必要的。

以下是对耐克品牌在全球市场的市场分析：1.市场规模与增长趋势：全球运动品市场的规模庞大，且呈现稳定增长趋势。

预计未来几年内，全球运动品市场将进一步扩大。

2.竞争态势：耐克的竞争对手主要包括阿迪达斯、彪马、安踏等国际和国内运动品牌。

这些品牌在全球市场上都具有较高的知名度和市场占有率。

3.消费者需求：消费者对健康生活和运动的意识不断增强，对运动品牌的需求也逐渐增长。

消费者对产品质量、功能性和时尚性的要求也在提高。

第三部分：目标受众耐克的目标受众主要是年龄在15至45岁之间的运动爱好者。

他们关注自己的健康和身体素质，并倾向于购买高品质、创新和时尚的运动产品。

耐克还将重点关注以下特定目标受众：1.年轻人群体：年轻人对时尚和品牌形象非常敏感，他们是潮流的引领者。

耐克将推出针对年轻人的专属系列产品，并加强社交媒体的推广，以吸引年轻人的关注和购买。

2.运动员：耐克将与一些知名的运动员和体育赛事合作，通过赞助和合作推广，提升品牌形象和产品认知度。

第四部分：营销策略耐克利用多种营销策略来推广其品牌和产品，以下是几个重要的策略：1.产品创新：耐克将持续进行产品创新，提供符合消费者需求和期望的运动产品。

通过引入新技术和材料，改进产品的性能和舒适度，不断提高产品的竞争力。

2.品牌合作：耐克将与一些具有影响力的品牌进行合作，共同推出限量版合作产品。

通过与其他品牌的合作，耐克不仅可以吸引更多的目标受众，还能提高品牌形象和产品的独特性。

3.社交媒体营销：耐克将加强在社交媒体上的广告投放和推广。

通过与明星运动员的合作、用户生成内容和有趣的故事等，吸引更多的目标受众，并增强品牌与消费者之间的互动。

耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。

然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。

二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。

2. 增加产品销售量，提高市场份额。

三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。

（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。

（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。

2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。

（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。

（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。

3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。

（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。

（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。

4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。

（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。

（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。

四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。

2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。

3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。

4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。

5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。

6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。

耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。

耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。

目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。

随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。

1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。

青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。

成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。

此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。

中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。

1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。

这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。

在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。

这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。

二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。

通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。

2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。

2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。

通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。

2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。

重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。

Nike策划书Nike策划书1. 背景介绍Nike作为全球著名运动品牌，自成立以来一直以创新和领先为核心价值，不断推出具有划时代意义的产品和营销策略。

随着竞争对手的不断崛起和市场环境的变化，Nike需要制定一份全新的策划书来推动品牌的进一步发展。

2. 目标市场分析2.1 主要目标市场Nike的主要目标市场是年轻消费者群体，特别是运动爱好者和时尚潮流人群。

这些消费者追求个性化和创新，对于品牌的价值观和产品质量非常重视。

2.2 二级目标市场除了主要目标市场外，Nike还应该关注一些二级目标市场，如儿童市场、女性市场和老年市场。

这些市场虽然规模较小，但发展潜力巨大，可以为Nike带来更多的增长机会。

3. 品牌定位Nike的品牌定位应该立足于创新和领先。

通过不断推出具有突破性的产品和服务，赢得消费者的信任和忠诚度。

强调品牌的运动性和时尚性，让消费者感受到运动的乐趣和时尚的风格。

4. 市场推广策略4.1 产品策略Nike应该不断推出具有创新和领先的产品，引领消费者的潮流趋势。

除了与运动领域合作推出相关产品外，还可以考虑跨界合作，推出与时尚、艺术和娱乐等领域相关的产品。

4.2 价格策略Nike的产品定位较高端，可以采取略高于竞争对手的价格策略。

也可以根据不同产品线和市场需求调整价格，以满足消费者的不同需求。

4.3 渠道策略Nike应该建立一套完善的销售渠道，包括自有门店、线上商城以及与零售商的合作。

通过多样化的渠道展示和销售产品，提高品牌的可见性和销售额。

4.4 市场推广策略Nike可以通过多种市场推广手段来提高品牌知名度和影响力。

例如，与运动明星和时尚博主合作推出代言活动，通过社交媒体和广告宣传扩大品牌传播。

5. 品牌形象更新计划为了适应消费者需求的变化，Nike需要对品牌形象进行一次全新的更新。

这包括网站的改版、品牌标志的重新设计和店铺形象的升级等。

通过给消费者带来全新的购物体验，提高品牌的吸引力和竞争力。

Nike网络营销策划书第一篇：Nike网络营销策划书Nike网络营销策划书一前言NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。

耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克公司在田径场和青少年群体间的两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致。

在商品高度同质化的现代社会，耐克的发展面临着挑战，也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌的竞争冲击。

为了提高消费者对耐克的品牌忠诚度，在田径场和年轻人群体中都占有自己的一席之地，提高市场占有率，特攥写本网络营销策划书。

二，NIKE环境分析SWOT S: 1.竞争力强2.没有自己的工厂3.全球品牌 W: 1.收入依赖市场份额 2.被零售商转嫁的压力 O: 1.产品研发能力强 2.众多fans 3.潮流消费 4.开拓高利润市场 5.利用全球销售事件T: 1.受困于国际贸易 2.市场竞争激烈 3.效仿者 4.价格竞争三市场定位1，耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。

2，耐克目标市场选择：（1）面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。

（2）无差异营销战略。

对于一些经典的产品，耐克采用了无差异营销战略。

耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外，并以此为基础，以新技术作出部分修改，然后作为补充上市。

而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷，以此吸引老顾客的不断光顾。

（3）差异性营销战略。

这一点毋庸置疑，耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。

耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域，即使是在看来较为冷门的体操运动上，耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。

四市场细分选择1.地理因素虽然耐克采取的是全球发展策略但其主要市场还是集中在北美地区欧洲中东非洲和中国地区2.人口因素年龄：年龄方面，耐克的主要市场定位于追求时尚，喜爱运动的年轻人。

耐克活动的策划书3篇篇一耐克活动策划书一、活动主题“超越平凡，挑战自我”二、活动目的1. 提升耐克品牌知名度和形象。

2. 促进产品销售。

3. 增强消费者与品牌之间的互动和情感连接。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 耐克产品展示和体验区设置展示区域，展示最新款的耐克运动装备和鞋子，供消费者试穿和体验。

2. 健身挑战赛设立多个健身挑战项目，如跳绳比赛、俯卧撑挑战、仰卧起坐比赛等，参与者可以在挑战中展示自己的运动能力，并有机会获得耐克奖品。

3. 运动讲座和培训邀请专业的运动教练或运动员进行运动讲座，分享运动技巧和健康生活方式。

同时，提供现场培训和指导，让参与者学习正确的运动方法。

4. 互动游戏区设置互动游戏区域，如投篮比赛、足球射门挑战等，增加参与者的乐趣和互动性。

5. 音乐表演和 DJ 秀邀请知名音乐人和 DJ 表演，营造热烈的活动氛围，吸引更多人参与。

五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用耐克官方社交媒体账号发布活动信息和预告，吸引粉丝关注和分享。

2. 线下宣传在商场、学校、社区等地方张贴活动海报和发放传单，提高活动知名度。

3. 合作伙伴宣传与相关媒体、运动俱乐部、健身中心等合作，进行宣传推广。

六、活动执行1. 活动现场布置提前搭建活动舞台、展示区域、互动游戏区等，确保活动场地的布置和装饰符合耐克品牌形象。

2. 人员安排招募足够的工作人员，包括活动主持人、教练、志愿者等，确保活动的顺利进行。

3. 活动流程管理制定详细的活动流程和时间表，确保各个环节的衔接和顺利进行。

4. 安全保障设置安全警示标识，确保活动现场的安全。

提供急救设备和人员，以应对突发状况。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备和道具费用：[X]元3. 嘉宾和表演费用：[X]元4. 宣传和推广费用：[X]元5. 工作人员费用：[X]元6. 奖品和礼品费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估1. 参与人数统计通过活动报名、现场登记等方式统计参与人数，评估活动的吸引力和影响力。

耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势和增强品牌影响力。

二、目标市场分析1.主要目标市场：年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体，他们热衷于运动、注重时尚和个性，并且具有较高的购买力和消费潜力。

这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求，因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。

2.次要目标市场：运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体，耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。

这些人群对于运动装备的要求更高，他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。

通过针对这一目标市场的市场营销策略，耐克可以进一步拓展市场份额。

三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。

这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。

因此，耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势，增加品牌吸引力。

四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合，强调个性与自由。

通过与知名设计师和运动明星的合作，耐克可以打造独特的产品形象，吸引目标市场的关注。

2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。

例如，研发更舒适、更轻便的运动鞋，引入智能科技，提供个性化的运动装备等。

通过不断创新，耐克可以提升产品竞争力，吸引更多消费者。

3.市场推广（1）广告宣传：耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。

广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念，以吸引目标市场的关注。

（2）社交媒体营销：耐克可以利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram 等，与消费者进行互动，发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容，增加品牌曝光度，提升消费者参与度。

Nike策划书Nike策划书1. 项目背景随着时尚和健康意识的普及，越来越多的人开始关注运动和健身。

作为全球著名运动品牌，Nike向来以来致力于为运动爱好者提供优质的运动产品和服务。

为了进一步拓展市场份额，提高品牌知名度，我们计划推出一系列全新的运动项目和活动。

本策划书将详细介绍我们的计划和实施方案。

2. 项目目标我们的项目目标主要包括以下几个方面：- 增加销售额：通过推出新的运动产品和服务，增加销售额，并提高市场份额。

- 提升品牌形象：通过开展各种运动项目和活动，提升Nike品牌在运动领域的形象和声誉。

- 吸引目标受众：通过定向市场推广和活动策划，吸引更多的目标受众参预运动项目和购买Nike产品。

3. 项目内容为了实现上述目标，我们计划推出以下几项核心内容：3.1 运动产品创新我们将继续致力于研发和创新，推出更多符合市场需求的运动产品。

通过引进先进的科技和材料，提高产品的性能和舒适度。

同时，我们将加强与运动领域合作火伴的合作，共同推出限量版和联名款产品，以增加产品的独特性和吸引力。

3.2 运动项目策划我们将策划和组织各种类型的运动项目，包括但不限于足球、篮球、跑步、训练等。

这些项目将面向大众开放，通过线上和线下渠道进行宣传和报名。

我们将与专业运动机构和运动社群合作，共同打造精彩的运动活动，吸引更多的人参预其中，并丰富他们的运动体验。

3.3 品牌推广活动我们将策划和开展一系列品牌推广活动，以增加品牌暴光度和吸引目标受众。

这些活动包括线上营销、线下活动、赞助体育赛事等。

我们将利用各种传媒和社交平台进行宣传推广，增加品牌的影响力和美誉度。

4. 实施方案为了确保项目的顺利实施，我们将采取以下几项关键措施：4.1 团队组建我们将组建一个专业的项目团队，由市场营销、产品研发、活动策划等不同领域的专业人员组成。

团队成员将有丰富的经验和专业知识，能够有效推动项目的各项工作。

4.2 资源整合我们将整合各种资源，包括人力资源、财务资源、物流资源等，以确保项目顺利进行。

nike市场营销策划方案第一部分：市场概述1.1 公司概况Nike是一家全球知名的体育和运动用品制造商和销售商。

该公司在全球拥有广泛的产品线，包括运动鞋、运动服装、运动设备和配件等。

Nike作为一家全球化的公司，其产品在全球范围内广泛销售，销售额超过300亿美元。

1.2 目标市场作为一家体育品牌，Nike的目标市场主要是运动员和运动爱好者。

通过不断创新和改进产品设计，Nike致力于满足不同运动需求的消费者，包括跑步、篮球、足球、高尔夫等。

1.3 市场挑战和机遇在竞争激烈的体育用品市场，Nike面临着许多挑战。

首先，其他竞争对手如Adidas和Under Armour等品牌也在不断提高产品质量和设计。

其次，新兴市场和电商渠道的崛起意味着Nike需要加强在线销售和电子商务能力。

然而，随着全球体育和健身热潮的兴起，好的运动品牌如Nike将有巨大的机遇来扩大市场份额和提高盈利能力。

第二部分：市场分析2.1 目标市场细分为了更好地满足消费者需求，Nike通过市场细分将目标市场分为不同的群体，如篮球运动员、足球运动员、跑步爱好者等。

每个细分市场都有特定的需求，Nike可以定制特定产品来满足不同的需求。

2.2 SWOT分析以下是Nike的SWOT分析：优势：- 品牌价值高，具有强大的品牌认知度和信任度。

- 全球市场份额大，拥有广泛的分销网络。

- 不断创新的产品设计和技术优势。

弱势：- 高端产品价格较高，不适合所有消费者。

- 在一些新兴市场，竞争对手拥有更好的品牌认知度和市场份额。

机会：- 全球体育和健身热潮的兴起，增加了运动用品的需求。

- 快速发展的互联网和电子商务技术，提供了在线销售和电子商务的机会。

威胁：- 竞争对手不断提高产品质量和设计。

- 新兴市场和电商渠道的崛起，可能对传统销售渠道造成冲击。

第三部分：市场营销策略3.1 定位和差异化Nike将通过定位和差异化策略来增强自身品牌在市场中的竞争力。

首先，Nike将强调其创新的产品设计和先进的技术优势，使其在品质和性能方面与其他竞争对手区分开来。

耐克推广活动策划书3篇篇一《耐克推广活动策划书》一、活动背景随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，运动品牌市场竞争日益激烈。

耐克作为全球知名运动品牌，需要不断创新和推广，以保持其市场领先地位。

二、活动目的1. 提升耐克品牌知名度和美誉度。

2. 吸引新客户，增加销售额。

3. 加强与消费者的互动和沟通，了解消费者需求。

三、活动主题“释放潜能，超越自我”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点选择人流量较大的商业中心或体育场馆。

六、活动内容1. 产品展示区设置大型产品展示区，展示耐克最新的运动装备和技术，包括运动鞋、运动服装、运动器材等。

安排专业的销售人员进行产品介绍和演示，让消费者更好地了解产品的特点和优势。

2. 互动体验区设立多个互动体验区，如篮球投篮、足球射门、跑步测速等，让消费者亲身体验耐克产品的性能。

同时，设置一些小游戏和挑战，如跳绳比赛、俯卧撑比赛等，获胜者可获得耐克的小礼品。

3. 明星见面会邀请耐克签约的体育明星亲临活动现场，与消费者进行互动和交流。

举办签名会、合影留念等活动，增加消费者对耐克品牌的好感和忠诚度。

4. 促销活动在活动期间，推出一系列的促销优惠政策，如打折、满减、买一送一等，吸引消费者购买耐克产品。

5. 社交媒体互动利用社交媒体平台，如微博、等，开展线上互动活动。

鼓励消费者在社交媒体上分享活动照片和视频，参与话题讨论，扩大活动影响力。

七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道进行活动宣传，发布活动海报、视频、文案等，吸引消费者的关注。

2. 线下宣传在商业中心、体育场馆、学校等场所张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和互动体验设备费用：[X]元3. 明星出场费用：[X]元4. 促销活动费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售额评估通过统计活动期间的销售额，评估活动对销售的促进作用。

Nike策划书Nike策划书1. 前言本文档是关于Nike品牌策划的综合性文档，旨在为Nike公司提供全面的策划方案和落地建议。

通过深入分析Nike目前的市场状况和竞争情况，本文档将为Nike提供创新和有效的策略，帮助其巩固现有市场地位并开拓新的市场。

2. 品牌背景Nike是一家世界知名的运动品牌，成立于1964年。

经过数十年的发展，Nike已经成为全球领先的运动品牌之一，其产品涵盖了运动鞋、运动服装、健身设备等多个品类。

3. 目标市场分析为了实施有效的策划，首先需要对目标市场进行深入分析。

Nike的目标市场主要集中在18-35岁的年轻消费者群体中，他们热衷于体育锻炼和时尚潮流。

这些年轻人具有较高的购买能力，且愿意为优质的运动产品买单。

此外，越来越多的女性消费者也成为了Nike的目标市场。

4. 竞争分析Nike在运动品牌市场中面临着激烈的竞争。

其主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等知名品牌。

这些品牌在产品质量、广告宣传和品牌认知度等方面与Nike相当，因此Nike需要通过不断的创新和市场推广来保持其竞争优势。

5. 策略目标基于市场分析和竞争状况，我们提出以下策略目标：- 提高品牌知名度：通过广告宣传、社交媒体营销等手段，提升Nike的品牌认知度，并扩大其在目标市场的影响力。

- 拓展女性市场：针对女性消费者的需求，推出更多的女性产品，并通过性别差异化的市场推广来吸引更多的女性消费者。

- 加强产品研发：持续投入研发领域，推出更具创新性和竞争力的产品，满足消费者对于高品质运动产品的需求。

6. 市场推广策略为了实现策略目标，我们制定了以下市场推广策略：- 建立品牌形象：通过创意、有吸引力的广告宣传活动，塑造Nike积极、健康的品牌形象，增强消费者对品牌的认可感。

- 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与目标市场进行互动，发布运动教程、明星代言等吸引人的内容，提升品牌曝光度和用户参与度。

- 体育赛事赞助：选择具有影响力的体育赛事，通过赞助等形式，提高品牌露出率，增加在消费者心目中的品牌形象和好感度。

耐克营销策划书（一）引言概述：本文档将从产品定位、目标市场、竞争分析、市场推广和销售策略等五个大点来详细阐述耐克公司的营销策划，旨在为公司提供一个完整的市场推广方案。

正文内容：一、产品定位1. 确定产品的核心竞争力2. 分析目标消费者的需求和偏好3. 定义产品的差异化特点4. 设计合适的产品定价策略5. 开展市场调研，了解产品的购买意愿和满意度二、目标市场1. 确定目标市场的规模和特征2. 选择适合的目标市场细分方式3. 分析目标市场的消费行为和购买习惯4. 预测目标市场的增长趋势和发展潜力5. 制定市场定位策略，确定目标市场所应用的营销策略三、竞争分析1. 收集竞争对手的市场信息和数据2. 进行竞争对手的SWOT分析3. 比较竞争对手的产品特点和优势劣势4. 分析竞争对手的市场份额和销售策略5. 制定应对竞争对手的策略，包括市场定价和促销活动等四、市场推广1. 制定品牌推广策略，包括广告和营销活动2. 确定推广渠道，包括线上和线下推广3. 设计吸引消费者的宣传材料和广告创意4. 制定市场推广计划和预算5. 进行市场推广效果评估和调整策略五、销售策略1. 设定销售目标和指标2. 确定销售渠道和销售策略3. 培训销售团队，提升销售技巧和服务质量4. 设计销售促销活动，吸引消费者购买5. 分析销售数据和销售趋势，及时调整销售策略总结：通过本篇文档的详细阐述，我们对耐克公司的营销策划有了更深入的了解。

在产品定位、目标市场、竞争分析、市场推广和销售策略等方面，耐克公司将采取一系列合理的策略来提升品牌影响力和市场竞争力，取得更好的营销效果。

Nike策划书Nike策划书1. 简介2. 品牌宣传为了不断加强品牌知名度，我们计划通过以下方式进行品牌宣传：2.1 社交媒体推广社交媒体已成为了现代消费者获取信息的主要渠道。

我们将加大在主流社交媒体平台（如Facebook、Instagram和Twitter）上的投放力度，通过发布有趣、吸引人的内容来吸引更多用户关注，并与用户进行互动。

2.2 品牌代言人选择适合品牌形象的知名人士作为品牌代言人，将有助于进一步提升品牌知名度，并将品牌理念传递给更多人。

我们将与一些顶尖运动员和艺术家合作，共同塑造品牌形象。

3. 产品创新为了保持竞争力，Nike将继续在产品创新方面进行努力。

以下是我们在产品创新上的策略：3.1 科技与设计结合我们将不断投入研发资源，推出更具创新性和功能性的产品。

结合科技和设计，满足消费者对于舒适性、性能和时尚性的需求。

3.2 可持续发展和环保对于现代消费者来说，可持续性和环保已成为重要的消费决策因素。

我们将努力减少对环境的负面影响，推出更多环保型产品，并将此作为品牌的核心价值之一。

4. 营销活动除了品牌宣传和产品创新外，我们计划通过以下营销活动来提升销售和市场份额：4.1 体验式营销活动借助互动体验和活动，我们将打造独特的品牌体验，让消费者更加深入地了解和体验Nike的产品和品牌文化。

例如，在重要城市举办户外运动活动，让消费者亲身感受Nike的产品优势。

4.2 联名合作与其他知名品牌或设计师进行联名合作，推出限量版产品，以产生独特的消费者吸引力。

这不仅能够吸引到新的消费者群体，还可以通过联名品牌的影响力进一步提升品牌知名度。

5. 结束语通过以上策略，我们相信Nike将进一步巩固其在全球市场的领导地位，并继续为消费者带来卓越的产品和品牌体验。

我们期待着与您合作，并希望通过此策划书能够获得您的认可和支持。

更多详细的策划细节将在后续的讨论中交流和商定。

谢谢！以上是我的策划书，希望对您有所帮助。

产品市场营销策划方案耐克第一部分: 产品概述1.1 背景介绍耐克是全球知名的运动品牌，在全球范围内享有高度认可度和美誉度。

公司不仅提供各类运动鞋服，还涵盖了运动器材和配件等产品。

耐克以其创新的产品设计、高质量的制造以及积极的市场推广策略而著名。

1.2 产品描述本市场营销策划方案将重点关注耐克的运动鞋产品线。

耐克的运动鞋产品以其高品质、舒适的设计和持久的耐用性而广受欢迎。

产品线覆盖了各类运动鞋，包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。

第二部分: 市场分析2.1 市场需求运动鞋市场需求持续增长，尤其是在年轻人群体中。

人们对健康生活的追求和对个性化时尚的追求使得运动鞋市场潜力巨大。

此外，随着线上购物的普及，线上渠道将成为重要的销售渠道。

2.2 市场竞争耐克在运动鞋市场面临激烈的竞争。

竞争对手包括阿迪达斯、彪马等众多国际品牌以及一些本土品牌。

这些品牌与耐克拥有类似的产品线，并且在市场份额上与耐克竞争激烈。

第三部分: 目标市场3.1 定位耐克的定位是运动鞋市场的领导者，提供高品质的运动鞋产品。

耐克致力于满足消费者对品质、舒适和时尚的需求。

3.2 目标市场主要目标市场是年轻人群体，包括年轻的专业运动员、爱好运动的学生和年轻的时尚潮人。

此外，耐克还将重点关注女性市场，因为女性运动市场的潜力正在不断释放。

第四部分: 市场营销策略4.1 产品策略耐克将不断推出创新的产品来满足对品质、舒适性和时尚的需求。

通过与运动明星和艺人合作推出专属联名款产品，耐克将增加产品的吸引力和独特性。

4.2 价格策略耐克运用差异化定价策略，根据不同的产品系列和定位采取不同的定价策略。

高端产品系列设定较高的价格，中低端产品系列采用相对较低的价格。

4.3 渠道策略耐克将注重线上和线下渠道的平衡。

线上渠道将加大投入，建立全面的电子商务平台，同时加强与电商平台的合作。

线下渠道将通过建立专卖店和合作零售商来提供产品。

4.4 促销策略耐克将通过多种促销手段来推广产品，包括广告宣传、赞助体育赛事、运动员代言等。

耐克营销策划书（共10篇）耐克营销策划书策划公司：耐克公司(Nike)策划方案适用时间：2010年5月至2013年12月策划方向:耐克公司在中国策划书：刘恩目录：（一）策划目的（二）2010年前营销状况（三）竞争对手状况（四）耐克SWOT分析（五）营销目标（六）营销策略（七）经费预算（一）策划目的目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。

（二）耐克公司目前营销状况市场现状目前产品市场：在过去的几年里，耐克大力扩张产品线，并增加了新的品牌。

耐克的主力商品原来以篮球鞋为主，最近几年则推出高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。

目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元，占有全球25%的市场，在欧洲市场更高达35%的市占率。

耐克先后并购了高级休闲鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一运动鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY，并放手让各名牌独自经营，取得了不俗的成绩。

广告宣传：耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。

从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。

鞋类市场分析家认为，明星对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。

在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。

通过该网上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业，以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段式，耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。

它将以不同的规则、更灵活便捷的方式客户对耐克品牌的忠诚度，以保持并扩大其拥有的广大顾客群。

市场价格：耐克公司实行全国统一明码标价。

耐克产品状况目前市场上的产品：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。

一．策划目的调查市场，了解耐克的市场情况，对市场情况进行分析后，作出相应的策划。

分析得来，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人民大众都在追求精神上的高品位享受，但是对物质的生活的要求仍然有增无减，人们在享受精神生活的同时也对物质生活的要求越来越高，在运动方面，人们对运动产品的质量、舒适度、时尚的款式更加重视，以健康、环保的理念来审视运动产品，追求远高于运动产品本身的价值体现。

因此我们耐克的运动产品的策划，是为了迎合消费者的观念，做出更能让消费者所青睐，所欢迎的产品。

让消费者能享受到他们想要的物质生活的水平二.市场现状分析 1、历史情况耐克这一品牌在过去的几年先后并购各大高级鞋业并各品牌独自经营，并赞助各大运动比赛活动，凭借先进的技术制造出高质量产品，并通过明星效应的宣传，逐渐成为一线市场的主力骨。

2、产品市场基本情况分析在调查的地区中，运动产品系列以李宁、安踏、361°、特步等国内三四级市场运动品牌为主。

对于已经步入一二级市场的耐克、阿迪达斯渐出现在一些经济较为发达的县级市场，成为运动系列品牌的高端消费。

由于各市级人口限制，运动品牌在市场已经相对饱和。

国内的一些三四级运动品牌经多年的积累沉淀，已形成稳定的消费群体。

3、消费者分析）1消费者购买特征及购买行为分析 A.主要消费群体是年轻人：年轻人喜欢运动，追求时尚，以及他们的炫富和从众心理 B.中年人：追求的舒服生活。

C.运动员：体育事业的发展，运动员对运动装备要求高。

2）影响消费者购买行为的主要因素 A.产品质量款式：产品的质量是消费者最注重的方面，也是影响消费者购买行为的主要影响因素。

消费者明确的想要舒服，安全的运动产品。

其次是款式，在追求质量的同时，消费者还注重产品的款式，消费者的目的性很明确，想要既舒服又时尚的运动产品。

B.广告宣传：专卖店展示和广告宣传是消费者主要认知途径。

通过专卖店的展示能让消费者更好的了解产品，通过广告宣传能让更多的人知道品牌，同时也能引导消费者对产品进行消费。

耐克促销方案耐克促销方案篇一：耐克服饰促销策划方案一、环境分析消费者：随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化，越来越多的年轻人成为了耐克的消费者，年轻人对新鲜事物有着好奇心和新鲜感，往往会有求新、求名、求美、时尚个性、“先入为主”的心理，年轻人不仅仅受流行所蛊惑，往往在消费中要求反映他们的个性，自信、乐观、渴望拥有属于自己的生活，这种审美化的消费趋势，为耐克服饰的发展奠定了基础。

竞争者：市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，阿迪达斯将低价格作为与耐克竞争有力武器，适合于各层次消费群体的消费水平，非常适合与中国的市场需求。

产品：耐克服饰在服饰品牌中，属于中高档，在同类型的品牌中，耐克有着很多的竞争者，如：阿迪达斯、锐布、李宁……二、SWOT分析优势：耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出，然后耐克会用任何可能的最低生产成本高质量产品的地方进行外包装生产，如果当地生产成本上升了，而其他地区生产便宜耐克就会转移到那里生产，耐克是一个全球品牌，是世界排行第七的运动品牌。

劣势：耐克公司的产品范围广泛、多样，然而公司的收入仍然主要依赖于鞋类市场的份额，如果为任何原因鞋类市场的份额萎缩，会是其受到很大影响，零售部门对价格非常敏感，耐克有自己的零售商，然而耐克的收入源于向其他零售商提供商品，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会受到排挤。

机会：产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会，耐克有很多坚定的拥护者，他们坚信耐克不是一个流行品牌，无论喜不喜欢，那些使用耐克产品的消费者并不总是购买耐克服饰参加体育运动。

由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。

威胁：耐克公司受困于国际贸易，它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定，这种影响意味这耐克公司也许会亏本生产和销售，这是所有全球品牌都面临的问题，体育服装市场竞争非常激烈，竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。

耐克网络营销策划方案篇一：耐克网络营销策划方案耐克网络营销策划方案目录一、概述1、介绍2、品牌语言二、市场分析1、市场细分1、习惯2、消费动机2、市场定位1、品牌定位2、产品人群定位1、耐克篮球鞋2、耐克足球鞋3、目标市场三、竞争分析四、网络营销策略与实施五、风险分析与对策1、风险2、对策六、财务分析七、网络营销实施效果评价一、概述NIKE英文原意指希腊胜利女神。

NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。

1、介绍耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。

耐克商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。

耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克的语言就是运动的语言。

耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。

耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝，防止其在作剧烈运动时扭伤。

2、品牌语言1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为”蓝带体育用品公司”的公司，主营体育用品。

1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹。

比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。

而现任董事长兼首席执行官，菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克的语言就是运动的语言。

三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。

耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。

市场营销原理——关于Nike公司的市场营销战略分析报告目录：一、公司介绍1、成立背景2、基本信息3、销售状况二、Nike的STP战略1、市场细分(market segmentation) （1)人口细分（2)心理细分（3)行为细分2、目标市场选择（market targeting)3、定位（positioning）（1)差异化战略(2）价值主张三、评价一、公司介绍1、成立背景1962年，比尔·鲍尔曼和朋友菲利普1奈特共同创立了一家名为“蓝缎带”的公司，主营体育用品。

1972年，蓝缎带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

比尔·鲍尔曼大学毕业后一直留校担任田径教练，后来，他和校友奈特携手并肩,同舟共济,使得耐克公司不断发展壮大。

如今,耐克公司的经营活动遍布全球六大洲,旗下的员工达到22000人，与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员捷径100万人.耐克公司明白到,只有运用到先进的技术才能生产处最好的产品，所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。

正因为耐克公司强调产品的质量，所以在世界国际商场上，耐克公司的产品一直受到各国消费者的热烈欢迎.2、基本信息公司名称:耐克外文名称：NIKE总部地点:美国俄勒冈州波特兰市成立时间：1972年经营范围:运动用品制造商公司性质：上市公司公司口号：永无止境员工数：1000标志寓义：速度、动感、轻柔雇员：44,000 （2012)签约明星乔丹、詹姆斯、科比、杜兰特等3、销售状况耐克产品主要分为鞋类、衣服、户外装备、全球品牌四类。

2013鞋类总收入145.39亿美元，衣服为68。

2亿美元，户外装备总共是收入是14.05亿美元，全球品牌店收入为11.7亿美元2009-2013总利润2009:83。

24亿美元2010: 84。

98亿美元2011: 92。

02亿美元2012:101。

48亿美元2013: 110.34亿美元2014:124。