下载文档原格式
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
四川省建设工程项目监理机构工作质量考评表项目名称：监理企业：四川省建设厅制附表：四川省建设工程项目监理工作质量检查汇总表监理企业名称：第次2、检查中需说明的问题，主要填写检查中是否存在其他严重或特殊问题或需要复查的问题．一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 1 次企业负责人（签字）：):一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 1 次): ：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 1 次): 签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一）监理企业名称: 第 1 次：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（二)监理企业名称: 第 1 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 1 次签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（四）监理企业名称：第 1 次总监（签字）：企业负责人(签字)：监理人员(签字）：四、相关单位评价监理企业名称：第 1 次总监（签字）：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一)监理企业名称：第 2 次签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 2 次: 监理人员（签字）：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称: 第 2 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一）监理企业名称：第 2 次企业负责人（签字）：：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二）监理企业名称：第 2 次监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 2 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（四)监理企业名称：第 2 次总监（签字）：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：四、相关单位评价监理企业名称：第 2 次总监(签字)：企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 3 次企业负责人（签字）：：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称: 第 3 次:二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 3 次：签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一)监理企业名称: 第 3 次企业负责人（签字）：签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二）监理企业名称：第 3 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（三）监理企业名称：第 3 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表(四）监理企业名称：第 3 次总监（签字）: 企业负责人(签字）：监理人员（签字）：四、相关单位评价监理企业名称: 第 3 次总监（签字)：企业负责人(签字）: 监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 4 次企业负责人（签字）：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（一）监理企业名称：第 4 次：监理人员（签字）：三、工程监理过程及资料情况检查评分表（二)监理企业名称: 第 4 次。
注：当考评项目有扣分时，扣分描述（事例）项为必填项。
下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
监理员工作考核表
分以
~
下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次；
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
见习期监理员工作考核表
85分合格、60分以注：1、考核满分为100分；90分以上优、85－90分良、60
~
下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次；
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
总监代表工作考核表
~
下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次；
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
监理工程师工作考核表
~
下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次；
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
总监理工程师工作考核表
~
下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次；
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
建筑工地监理考核表一、项目基本信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 监理单位：
- 工地名称：
- 施工单位：
二、考核内容
三、考核标准
- 每个考核项的分值由监理单位根据实际情况进行设定。
请在下方填写各项考核标准。
- 考核标准的设定应结合施工项目的特点和要求，力求客观公正，具有可操作性。
1. 文明施工
- 施工现场整洁度：（分值：）
- 施工作业有序性：（分值：）
- 文明行为规范：（分值：）
2. 安全生产
- 安全操作规范执行情况：（分值：）
- 隐患排查及处理：（分值：）
3. 质量控制
- 施工质量符合设计要求情况：（分值：）- 质量整改及时性：（分值：）
4. 进度管理
- 施工进度按计划进行情况：（分值：）
- 进度调整和追赶情况：（分值：）
5. 成本控制
- 成本支出是否符合合同约定：（分值：）
- 节约措施及浪费情况：（分值：）
6. 沟通协调
- 监理与施工单位沟通情况：（分值：）
- 问题解决及时性：（分值：）
四、评分方法
- 每个考核项评分根据监理人员实地巡检和日常管理工作中的观察和记录，综合得出。
- 每项考核分值将按百分制转换成最终得分。
五、总结和改进建议
- 在评分表上总结考核结果，指出优点和不足之处，提出改进建议，为监理和施工单位的工作提供反馈和指导。
六、签字
- 监理单位负责人：
- 施工单位负责人：
以上为建筑工地监理考核表。
请根据项目要求和实际情况，进行合理的修改和调整，以适应具体的工地监理工作。
监理质量考核表一、考核目的监理质量考核表是用于定期考核、评价工程监理单位或监理人员的表格。
通过对监理单位或人员各项工作的考核，发现并纠正其工作中存在的问题，提高监理单位或人员的工作效率和质量，确保工程施工的质量和进度，保障工程投资的经济效益。
二、考核内容根据监理单位或人员的任务、职责及工作情况，考核内容包括但不限于以下方面：1. 现场管理考核现场管理考核主要包括日常监理工作中的现场管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
具体考核内容如下：1.是否对施工现场进行巡视，并记录巡视情况；2.是否及时发现并处理施工现场的违规行为；3.是否按要求进行安全管理，检查考核施工现场安全状况；4.是否按照规定收集并整理施工现场质量记录；5.是否及时处理施工质量问题，确保施工质量；6.是否及时发现并处理影响工程进度的问题。
2. 技术支持考核技术支持考核主要是评价监理单位或人员在工程建设过程中提供的技术支持服务，具体考核内容如下：1.是否提供有效的技术支持服务；2.是否及时解答工程技术问题；3.是否提交符合规定要求的监理报告；4.是否推荐适用的新技术、新材料，提高工程质量。
3. 报告考核报告考核主要是评价监理单位或人员在工程建设中撰写的各种监理报告，包括但不限于监理日报、周报、月报、季报、年报等，具体考核内容如下：1.是否按规定时间提交监理报告；2.是否正确、全面地撰写监理报告；3.是否提出可行的建议和措施；4.是否能够工程建设过程中的成功经验和教训。
三、考核方法监理质量考核表可以采取多种方法进行考核评估，例如日常巡视、抽查工作记录、定期考核等，具体考核方法应根据工程建设的实际情况和监理单位或人员的实际情况进行制定。
1. 日常巡视监理人员应每日到工程现场巡视，检查施工进度、质量、安全、环保等情况，并记录巡视记录。
对巡视记录进行核查，逐一确认记录情况是否准确，是否存在遗漏情况。
2. 工作记录抽查通过对监理单位或个人的工作记录进行抽查，审核并纠正准确性、完整性、真实性。
工程施工监理考核指标表一、工程质量控制（40分）1.工程质量符合设计文件和规范要求，无重大质量问题。
（10分）2.工程材料、构件及设备符合国家质量标准，检验合格。
（10分）3.施工过程控制严格，及时发现并处理质量问题。
（10分）4.工程质量验收合格，一次性通过率达标。
（10分）二、工程进度控制（30分）1.工程实际进度与计划进度相符，无延期现象。
（10分）2.施工进度计划合理，有利于工程资源的合理配置。
（10分）3.及时调整施工进度计划，确保工程按计划完成。
（10分）三、工程投资控制（20分）1.工程投资符合预算，无擅自增加投资现象。
（10分）2.有效控制工程变更，减少投资增加。
（10分）3.合理控制工程建设成本，提高投资效益。
（10分）四、工程安全管理（15分）1.施工现场安全设施齐全，符合安全生产要求。
（5分）2.施工人员安全培训合格，安全意识强。
（5分）3.严格执行施工现场安全规定，无安全事故发生。
（5分）4.定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（5分）五、工程环境保护（10分）1.施工现场环境保护措施到位，符合环保要求。
（5分）2.施工过程中，严格控制噪声、扬尘、废水等污染。
（5分）六、工程组织与管理（15分）1.施工现场组织机构健全，人员配备合理。
（5分）2.施工过程管理有序，协调各方关系良好。
（5分）3.工程文档管理规范，资料齐全。
（5分）4.工程验收合格，达到预期目标。
（5分）总分：100分说明：本考核指标表分为六个方面，分别为工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、工程安全管理、工程环境保护和工程组织与管理。
每个方面设有一定分值，总分100分。
工程施工监理在进行考核时，可根据实际情况对各项目进行评分，最后汇总得分。
得分越高，说明工程施工监理工作越好。
附件一：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》表1项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号：续表1-1工程名称：时间：编号：续表1-2工程名称：时间：编号：续表1-3工程名称：时间：编号：续表1-4工程名称：时间：编号：工程名称：时间：编号：检查人员（签名）：项目总监理工程师（签名）：项目工程副总/经理（签名）：地区工程中心：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》操作指导各项扣分至该项考核分为0分止，不出现负分1. 协议管理:1.1 监理协议分内、外协议,项目监理部应分开保管,政府部门检查时仅提供对外监理协议,对新动工程项目监理部应积极跟进与甲方签定新协议。
1.3 监理协议旳重要内容指协议中明确旳监理范围、质量控制责任、安全生产监理责任(政府检查项目)、监理费用收取等条款，施工协议旳重要内容指协议中明确旳施工质量应到达旳规定，对原材料详细规定，应采用旳安全生产、文明施工旳措施以及建设单位对施工单位旳其他详细规定等。
2. 监理规划：2.1～2 监理规划旳重要内容及审批、签名、盖章手续详见监理规范。
3．监理细则：3.2 监理实行细则中分部工程和重要分项工程参照建筑工程施工质量验收统一原则中有关规定。
其中专题安全生产和文明施工监理实行细则是政府重点检查项目。
4．设计文献管理：4.1～4 设计文献是实行监理旳重要根据，尤其是波及构造安全旳设计文献，监理应认真按规定把关。
5. 监理组织：5.1～5是政府主管部门检查监理工作旳一项重要内容。
资质证明材料包括企业营业执照、资质证书、监理部人员架构表、总监任命书、总监代表委托书、总监及其他监理工程师资格和岗位证书，见证员证等，以上资质证明材料复印件均需盖企业公章，如有变化应及时更新。
6. 材料/设备/构配件质量控制：6.1～4原材料、成品、半成品旳进场质量验收应符合国家和地方有关规定；如因施工单位经费或检测单位原因，检测汇报有时不能及时拿回工地，监理（施工单位联络无效）应积极积极旳同检测单位联络，确认检测合格后才能容许使用或进入下道工序。
