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心理咨询记录表格

心理咨询记录表格 Revised final draft November 26, 2020

下面需要填写的内容为您一般资料,望如实填写。您并且不必担心内容被泄漏,因为你的登记表内容是被严格保密的。

1.上个会谈我们讨论了哪些重要的问题你从中学到了什么(1-3句话)2.上个会谈有什么事情使你烦恼你有什么事不愿讲吗

3.你的这一周怎么样与其他周相比,你这一周的心境如何(1-3句话) 4.这周有无什么重要的事发生并需要讨论( 1-3句话) 5.你想要将什么问题列入日程( 1-3句话) 6.你做了或没做什么家庭作业? (第次咨询您的编号是:) 心理咨询协议 1.协议双方通过签署本协议以规范心理咨询的过程,保证心理咨询的有效进行。 2.协议双方议定,咨询费用的收取是以咨询时间计算的。 3.咨询时间从___年___月___日起算,咨询地点_________。每次咨询____分钟,每周咨询___次。 4._____年_____月_____日收到来访者咨询预付款______元,可以咨询____次。如果中途来访者提出退出咨询,那么已经发生的咨询每次按每小时_ 元收费,剩余费用可以退回。特殊情况下的费用,由协议双方协商。 5.来访者须在每次咨询或咨询后,预约下次咨询时间。来访者请准时在预约时间到达心理咨询室接受咨询或治疗。 6.来访者如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知,否则该次咨询时间将按标准收费。 7.来访者如果在未取消预约时间的情况下迟到,咨询师可以不相应延长咨询时间,该次咨询仍按标准收费。费用从预先约定的时间起算。咨询师如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知求询者。 8.在心理咨询过程中,咨询师要为来访者的隐私保密,来访者在咨询过程中所叙述经历,体验,未经其本人同意,咨询师不得公布或传播这些信息,如确因学术交流或其他因素需要报告该案例,则需隐去来访者的个人信息。 9.如果来访者的行为可能对自己或他人构成严重伤害,则咨询师可以不坚持保密原则。

心理咨询记录表格

心理咨询记录表格文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

下面需要填写的内容为您一般资料,望如实填写。您并且不必担心内容被泄漏,因为你的登记表内容是被严格保密的。 编号:

1.上个会谈我们讨论了哪些重要的问题你从中学到了什么(1-3句话)? ? 2.上个会谈有什么事情使你烦恼你有什么事不愿讲吗? ? ? 3.你的这一周怎么样与其他周相比,你这一周的心境如何(1-3句话)? ? 4.这周有无什么重要的事发生并需要讨论(1-3句话) ? ? 5.你想要将什么问题列入日程(1-3句话) ?

? 6.你做了或没做什么家庭作业? ? ? (第次咨询您的编号是:) 心理咨询协议 1.协议双方通过签署本协议以规范心理咨询的过程,保证心理咨询的有效进行。 2.协议双方议定,咨询费用的收取是以咨询时间计算的。 3.咨询时间从___年___月___日起算,咨询地点_________。每次咨询____分钟,每周咨询___次。 4._____年_____月_____日收到来访者咨询预付款______元,可以咨询____次。如果中途来访者提出退出咨询,那么已经发生的咨询每次按每小时_ 元收费,剩余费用可以退回。特殊情况下的费用,由协议双方协商。 5.来访者须在每次咨询或咨询后,预约下次咨询时间。来访者请准时在预约时间到达心理咨询室接受咨询或治疗。 6.来访者如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知,否则该次咨询时间将按标准收费。 7.来访者如果在未取消预约时间的情况下迟到,咨询师可以不相应延长咨询时间,该次咨询仍按标准收费。费用从预先约定的时间起算。咨询师如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知求询者。

2017最新外贸客户接待流程及记录表

外贸客户接待记录表 信息化分公司 (表-1/2)

(“□”为勾选,其他填写)外贸客户接待建议: 基本原则 1、接待客户原则是:人性化,以客为尊的同时,保持自己的立场。 不提供错误或不对称的信息,如无法确定绝不当场许诺,征询上司或同事意见后回复客户。 准备工作 2、制作接客牌,须写清楚客户姓名或公司名,并清晰标注本公司logo。 派车接送客户 3、派车接客户时,请提前30分钟到达指定地点; 先征询客户对行程的意见和安排,先去工厂还是先去酒店。 4、上车时,主动为客户开车门,让客户坐在司机后面的位置;如果客户不止一人,业务员坐副驾驶座。 5、途中业务员应主动与客户聊天,增进了解;司机不宜参与聊天,应专注开车。 6、去酒店接客户,应提前30分钟在大堂等候,切忌打电话频繁催促。 洽谈阶段 7、介绍双方人员,先向客户介绍我方人员,从职位高到职位低,交换名片,握手。 8、座位安排:我方人员应坐在靠近门的位置,主席位一般不安排人。

9、如果客户没有名片,尽量留下详细的联系方式,包括email和手机号码。 10、洽谈议程: (1)介绍我方公司信息,可播放视频、PPT;同时出示产品样册、相关证书。 (2)请客户表达需求,包括产品参数、投入行业、用途、未来采购意向、来访客户的职责范围。 (3)业务员对照客户需求进行产品推荐,展示样品或技术图纸,配合技术人员对客户提出的疑问进行解答。 11、参观车间: (1)参观车间,必戴安全帽!安排陪同人员拍摄现场照片。一般不允许客户自行拍照,如需要,可由我方提供。 (2)参观过程少说多听,及时解答客户问题。不能给出专业回答的不可当场许诺,可征询上级或同事意见后回复。 (3)建议参观顺序:下线——小装——总装——浸漆——调试台——部件车间——仓库(成品) 12、参观结束后: (1)确认是否需要样品及样品订单的具体条款;是否立即签订购买合同及合同条款。 (2)若客户对合同条款存在异议,如价格等,不可当场许诺,应在其他方面确认无误后,征询上级意见再回复。 (3)签订合同一式两份,若客户未带公章,我方也可不盖公章,合同由客户带回,盖章后发回,方可确认订单签订。 (4)如现场付款,财务人员必须到场进行清点,开具英文收据。 客户跟进 13、做好洽谈记录,保存好客户来访的所有报价、产品资料和照片。 14、送走客户后估测时间,通过电话、邮件或短信问候客户是否安全抵达,感谢客户来访,询问客户对工厂和产品的看法。 15、知道客户回国时间的,提前致电祝客户返程愉快。 16、根据客户回国时间,邮件或电话问候客户;发送来访照片以及客户需要的资料;确认洽谈未尽事宜。 17、如未签合同,持续跟进,比如采购计划是否有新进展,根据客户行业需求推荐我方其他款电机等。

心理咨询记录本(教师)

心理咨询记录册 咨询老师 16—17学年第二学期 (本记录册由中心专业人员妥善保管,其他人员不得翻阅外借) 心理咨询师工作守则

1、心理咨询师应做到热爱祖国、热爱社会主义教育事业、热爱学生、热爱学校心理健康辅导专业工作,熟悉并认真遵守国家相关法律、法规,恪守心理咨询工作者和教育工作者的道德规范。 2、心理咨询师应严格按科学态度和专业要求工作。必须接受规范的专业培训,努力钻研有关理论,提高自己的专业能力和技能,探索工作规律,还必须熟悉学校的组织、目标、规范和各种教育策略,了解本校学生的特点和心理状态,将学生心理健康辅导专业要求和本校实际相结合,以利于有效地开展工作。 3、心理咨询师必须平等对待学生,信任学生,在与来访学生相互尊重的基础上开展工作,要特别注意尊重来访学生的人格尊严,保护来访学生的心理权益;从保证学生健康发展出发,接纳对方的各种认识和情感困扰,理解对方的需求,帮助对方解决问题;尊重学生自愿接受服务的权利。 4、心理咨询师要用学生能理解的语言向来访学生解释本校心理辅导工作的性质和范围,以及来访学生的自身权利,使他们能明确了解这些问题。 5、心理咨询师必须严格遵守保密原则。保护学生的隐私和其它私密;对学生的有关资料、案例予以保密,单独保管,不列入学校有关档案;只有在专业需要和必须会诊时才能和其他辅导教师讨论来访学生的案例;不应将学生的案例作为谈话资料;在研究和写作中需要引用学生资料时,必须隐去可辨认出来访学生的有关信息;通常情况下,不应向学校其他人员及家长透露学生的秘密;出于保护学生安全,防

止意外发生以及需要争取其他人员帮助,必须向有关人员提供学生心理咨询资料时,必须向能负责,能保密和有能力解决相应问题的人员提供,同时注意保护学生的安全并使他们感到安全,不进一步扩散有关信息。 6、咨询人员应遵循教育发展的模式向学生提供帮助,立足于帮助启发学生自己认识自己,自己帮助自己,自强自立,健康成长。 7、咨询人员在工作中需要使用心理测验时,必须遵守我国颁布的《心理测验工作者道德准则》,按心理测验的规范进行,不滥用心理测验,科学、客观地使用测验后果。 8、咨询人员在帮助学生的过程中,应努力动员与争取教师和家长的配合与支持,必要时要对他们做耐心细致的工作,努力建立有利于学生发展的理性社会支持系统;在向教师、家长提供资料建议及分析学生情况时,要以保护学生,促进学生发展为出发点,咨询人员要热心和学校教职工交往,建立良好的人际关系。 9、咨询人员必须了解学生心理辅导的局限性和自身的局限性,在自己职责范围内开展工作,对自己不能解决的问题,必须及时推荐其他有关人员予以解决或建议学生到相关部门咨询、治疗;对学生提出的超出自己职责范围的要求,不能予以满足。 初次接待咨询记录表

VIP客人接待一览表

VIP客人接待规格一览表

VIP接待程序、标准 销售部 1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排,入住本酒店的要求,并将详细情况整理成文,上报酒店总经理。 2、获取酒店总经理批复的“VIP接待通知书”,立即复印连同本部门经理签发的“VIP接待计划书”一式六份下发前厅部、客务部、餐饮部、综合部、保安部、财务部以及本部门留存原件。 3、销售部经理负责召集由总经理主持,酒店各部门经理参加的接待协调会议。会上,销售部经理通报接待内容;共同讨论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任。明确销售部经理全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。 4、销售部所有员工必须熟知接待的详细过程。 5、贵宾抵店前,由销售部经理牵头组织各部经理共同检查各部门接待要求的落实情况。 6、负责准备总经理签署的欢迎信,交客务部放置于贵宾房间 7、贵宾抵店,销售部经理协同酒店总经理、总监、各部门经理在大堂迎接,并负责向贵宾介绍酒店高层管理者。 8、销售部应注意贵宾在店期间活动安排变化情况,及时通报各接待部门并报告酒店高层管理者。 9、销售部策划负责贵宾在店期间所有欢迎横幅、画页、宣传品的制作,贵宾题词、以及安排专业摄影师负责重要摄影等。 10、在贵宾及主办单位有要求时,协助安排并陪同贵宾参观酒店或周边景点。 11、贵宾离店,及时通知酒店高层管理者提前10分钟达到大堂欢送。 12、对于重要贵宾的到访和重大会议的召开等,视情况组织材料向新闻媒体、旅游杂志发布信息。(新闻内容需事先征得接待单位的同意并报总经理审阅) 13、负责接待资料的存档与保管。 前厅部 1)、接待流程 1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”,立即仔细阅读并记录在案。 2、前厅经理参加公关营销部经理召集的接待协调会议,明确自己的接待任务,要求。 3、必须随时了解贵宾抵店前的任何准备工作,并亲自检查贵宾客房、以及贵宾将要前往的活动场所。 4、必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等细节。 5、安排礼宾员为贵宾开启车门、提携行李。 6、贵宾到达前需将欢迎卡、房卡准备好,并调试,确保房门正常开启。 7、贵宾在店期间,随时注意贵宾动向,及时向酒店高层管理人员、接待部门报告。 8、热情礼貌、准确有效答复贵宾提出的问题。 9、每日整理贵宾账单,贵宾离店前1小时,将所有账单准备完毕,由前厅经理仔细核对。 客房部 1)、接待流程 1、接到公关营销部下发的“VIP 接待通知书”,立即仔细阅读并记录在案。 2、客务部经理参加公关营销部经理召集的接待协调会议,明确本部门接待任务和要求。 3、召集本部门主管以上会议,制定部门接待计划,责任落实到人。 4、本部门对各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等内容。 5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况,要求逐条落实。

2017最新外贸客户接待流程及记录表

外贸客户接待记录表 信息化分公司

(“□”为勾选,其他填写)外贸客户接待建议: 基本原则 1、接待客户原则是:人性化,以客为尊的同时,保持自己的立场。 不提供错误或不对称的信息,如无法确定绝不当场许诺,征询上司或同事意见后回复客户。 准备工作 2、制作接客牌,须写清楚客户姓名或公司名,并清晰标注本公司logo。 派车接送客户 3、派车接客户时,请提前30分钟到达指定地点; 先征询客户对行程的意见和安排,先去工厂还是先去酒店。 4、上车时,主动为客户开车门,让客户坐在司机后面的位置;如果客户不止一人,业务员坐副驾驶座。 5、途中业务员应主动与客户聊天,增进了解;司机不宜参与聊天,应专注开车。

6、去酒店接客户,应提前30分钟在大堂等候,切忌打电话频繁催促。 洽谈阶段 7、介绍双方人员,先向客户介绍我方人员,从职位高到职位低,交换名片,握手。 8、座位安排:我方人员应坐在靠近门的位置,主席位一般不安排人。 9、如果客户没有名片,尽量留下详细的联系方式,包括email和手机号码。 10、洽谈议程: (1)介绍我方公司信息,可播放视频、PPT;同时出示产品样册、相关证书。(2)请客户表达需求,包括产品参数、投入行业、用途、未来采购意向、来访客户的职责范围。 (3)业务员对照客户需求进行产品推荐,展示样品或技术图纸,配合技术人员对客户提出的疑问进行解答。 11、参观车间: (1)参观车间,必戴安全帽!安排陪同人员拍摄现场照片。一般不允许客户自行拍照,如需要,可由我方提供。 (2)参观过程少说多听,及时解答客户问题。不能给出专业回答的不可当场许诺,可征询上级或同事意见后回复。 (3)建议参观顺序:下线——小装——总装——浸漆——调试台——部件车间——仓库(成品) 12、参观结束后: (1)确认是否需要样品及样品订单的具体条款;是否立即签订购买合同及合同条款。 (2)若客户对合同条款存在异议,如价格等,不可当场许诺,应在其他方

心理咨询记录表格

下面需要填写的内容为您一般资料,望如实填写。您并且不必担心内容被泄漏,因为你的登记表内容是被严格保密的。 编号:

1.上个会谈我们讨论了哪些重要的问题?你从中学到了什么?(1-3句话)2.上个会谈有什么事情使你烦恼?你有什么事不愿讲吗?

3.你的这一周怎么样?与其他周相比,你这一周的心境如何?(1-3句话)4.这周有无什么重要的事发生并需要讨论?(1-3句话) 5.你想要将什么问题列入日程?(1-3句话) 6.你做了或没做什么家庭作业? (第次咨询您的编号是:)

心理咨询协议 1.协议双方通过签署本协议以规范心理咨询的过程,保证心理咨询的有效进行。 2.协议双方议定,咨询费用的收取是以咨询时间计算的。 3.咨询时间从___年___月___日起算,咨询地点_________。每次咨询____分钟,每周咨询___次。 4._____年_____月_____日收到来访者咨询预付款______元,可以咨询____次。如果中途来访者提出退出咨询,那么已经发生的咨询每次按每小时_ 元收费,剩余费用可以退回。特殊情况下的费用,由协议双方协商。 5.来访者须在每次咨询或咨询后,预约下次咨询时间。来访者请准时在预约时间到达心理咨询室接受咨询或治疗。 6.来访者如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知,否则该次咨询时间将按标准收费。 7.来访者如果在未取消预约时间的情况下迟到,咨询师可以不相应延长咨询时间,该次咨询仍按标准收费。费用从预先约定的时间起算。咨询师如果要改变或取消已经预约好的咨询时间,必须提前24小时通知求询者。 8.在心理咨询过程中,咨询师要为来访者的隐私保密,来访者在咨询过程中所叙述经历,体验,未经其本人同意,咨询师不得公布或传播这些信息,如确因学术交流或其他因素需要报告该案例,则需隐去来访者的个人信息。 9.如果来访者的行为可能对自己或他人构成严重伤害,则咨询师可以不坚持保密原则。

客户接待管理明细表

01项目组成员表 Project Team Members 一、项目基本情况I. Project Basic Info 项目名称project name:T客户考察公司项目编号project code:制作人prepared by:审核人reviewed by:项目经理project manager:制作日期data: 二、项目组成员II. Project Team Directory 成员姓名Name 项目角色 Project Role 所在部门 https://www.doczj.com/doc/474924876.html, 职责 Reponsibility 项目起止日 期Data 投入频度及 工作量Time 联系电话 Tel No. 主管经理 Supervisor 赞助人赞助 签字signature:日期date: 项目赞助人Sponsor 李四2005-7-8 项目经理project manager 张三2005-7-8

02项目策划/任务书(Project Plan/Charter) 一、项目基本情况I. Project Basic Info 项目名称project name:项目编号project code: 制作人prepared by:审核人reviewed by: 项目经理project manager:制作日期data: 二、项目描述II. Project Description 1.项目背景与目的(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题) 1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these. 背景: 2.项目目标(包含质量目标,工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述) 2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features) 三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)III. Project milestones ( including time limit and deliverables of project milestones) 四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)IV. Project acceptance criteria (to describe conditions under which the deliverables are 五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)V. Project assumptions and constraints (to describe the main project assumptions and the ? 六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等 干系人) 姓名name 类别(加下拉菜单)部门职务李四项目赞助人A国代表处代表 张三项目经理总部VIP客户接待策划处策划经理 王五项目组成员A代表处T客户群客户经理 赵六项目组成员总部技术服务部N项目接口人 吴丹项目组成员总部供应链N项目接口人 刘峰项目组成员总部研发N项目接口人 张芳项目组成员总部客户工程部接待经理

接待咨询记录表

律师接待咨询记录表(婚姻家庭案件)当事人基本情况: 姓名: 住址: 户籍所在地: 联系电话: 对方姓名: 住址: 户籍所在地: 联系电话: 结婚时间: 婚姻缔结地: 重点问题一:夫妻感情方面及证据 重点问题二:财产分割方面及证据

说明:离婚案件的婚姻基础方面是指,当事人双方相识及恋爱的过程以及婚姻关系缔结的时间、地点等。 子女抚养方面是指当事人生育子女的时间、子女的抚育过程,目前子女的就读情况、对父母感情状态是否知晓、十岁以上子女对父母离婚后随哪一方的意见等。 夫妻感情方面是指当事人双方婚后感情变化过程以及具体事例,目前双方婚姻生活状况、是否分居等。 第二十四条财产方面,律师可以分以下10部分了解: 1、房产情况。 2、存款情况。 3、股票情况。 4、家具电器情况。 5、贵重金属、物品情况。 6、车辆拥有情况。 7、公司、企业股权拥有情况。 8、其它共同财产拥有情况。 9、当事人双方婚前财产拥有情况。 10、双方有无财产约定。 第二十五条律师了解房产情况,可以从以下10个方面了解: 1、购房的时间、地点,所购房产的状态,即现房还是期房。 2、房产性质,比如,是商品房、售后公房、经济适用房等。 3、房产购置时的合同价格。 4、购置支付房款的来源。 5、若购房时有贷款,可以了解首付情况、贷款数额、主贷人、截止目前贷款余额的本金。 6、房产证记载的产权人信息。 7、房产有无其它抵押。 8、该房目前实际居住人情况。 9、该房产内的户口情况。 10、其它房产相关情况。

第二十六条律师了解存款情况,可以从以下几个方面了解: 1、双方名下有无存款,相互是否知晓; 2、有否对方的存、取款凭条或知悉对方当事人的开户行、账号等; 3、存款的大约数额。 第二十七条律师了解股票情况,可以了解: 1、双方名下的股票账号的开户证券公司。 2、股票资金账号和股东代码。 3、目前股市内大约市值。 4、是否以本人的名义开户。 第二十八条在接待咨询阶段,律师可以不必细问家具电器情况,只需了解家具电器的大约市值,除非有特别贵重的相关财物。 第二十九条律师可以了解双方持有贵重金属、基金、贵重古玩字画及其它有较大价值的动产财物的情况。 第三十条律师可以了解双方名下汽车拥有情况,包括以下信息: 1、汽车款型; 2、牌照号; 3、购买时间、有无贷款以及还贷情况、购买价值; 4、目前车辆车籍所有人及实际使用人; 5、目前车辆市值。 第三十一条律师了解公司、企业股权情况,可以了解: 1、公司、企业的名称。 2、公司、企业注册的时间、注册地、注册资金。 3、公司、企业股东人数、持股比例。 4、公司、企业注册后股金有无变动情况。 5、公司、企业财务情况、上年底会计报表所有者权益情况。 6、当事人对公司、企业的态度。 7、其它公司、企业相关信息。 第三十二条若当事人还有其它共同财产,律师应仔细询问。 第三十三条当事人简要陈述完以上情况后,律师可以问及双方对于离婚的问题是否正式谈及,以及当事人对离婚的看法,包括子女抚养和财产分割的初步想法和方案。 第三十五条除当事人直接咨询的问题外,还可以从以下三个方面为当事人咨询: 1、以当事人告知的信息为基础,为其判断该案例在法律上的处理后果。 2、结合实际操作来看,法律理论后果与实际操作上的结果可能会有哪些差异,实际操作中可能会有哪些问题、如何解决这些问题、当事人应报有怎样的态度和心理准备。 3、咨询结束后,当事人如何达到目的解决问题,当事人需要做好哪些准备、当事人需要经历哪些阶段、所需的时间和经济成本如何。 第三十六条律师回复当事人咨询,不能仅仅将当事人的咨询问题进行了回复作为完成的标志。律师接待当事人的咨询,要分析当事人咨询的目的、要解决什么问题,必要时为当事人制订解决问题的方案和具体计划。 第三十七条律师回复离婚咨询,应告之当事人,认定“夫妻感情是否确已破裂”是法院是否判决离婚的基本原则。 第三十八条律师在接待咨询时,要善于把握和控制咨询的整个思路、控制咨询时间,在咨询时,律师要起到一个主导地位。 第一百零六条律师应围绕以下几个方面收集涉案证据:

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