医院物资下送制度

医院千元以内物资采购管理制度及流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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消毒供应中心下收下送管理制度
1. 下收下送人员应接受岗位培训后方可上岗。

2. 服务热情、态度端正，以临床科室满意为工作准则。

3. 下收下送车辆和运物工具要有“洁”“污”标记，分区存放。

每天用后清洁消毒。

4. 搬运、发放无菌物品时，严格遵守无菌技术操作规程。

5. 物品必须经专用通道密闭运送，防止污染。

6. 下收下送人员必须注意手卫生，接触污物后应用手消液洗手。

7. 及时准确、保质保量完成下收下送的任务。

8. 用后的诊疗器械、器具和物品直接置于封闭的容器中，由消毒供应中心集中回收处理：被毒体、气性坏疽及突发原因不明的传染病病原体污染的诊疗器械、器具和物品，使用者应双层黄色塑料袋封闭包装并标明感染性疾病名称，由消毒供应中心单独回收处理。

医院项目运送服务方案一、项目背景描述随着城市发展和居民收入水平的提高，人们对医疗服务的需求也在不断增加。

医院是医疗服务的重要组成部分，为了满足人们日益增长的就医需求，许多城市正积极推进医院的扩建和建设。

然而，医院作为一个大型综合性机构，需要消耗大量的各类医疗物资，并且还要进行一定规模的进口药品采购，这些都需要一个高效、安全的运送服务来保证。

二、项目目标及要求运送服务方案需要达到以下目标和要求：1. 高效性：运送服务需要高效地将所需物资从供货商处送到医院，以保证医院正常的运营。

尤其是对于急缺的医疗物资，需要能够及时送达。

2. 安全性：医疗物资的运送需要保证其安全性，避免在运送过程中的破损或丢失。

对于进口药品等敏感物资，需要加强安全措施，保证药品的质量和完整性。

3. 透明度：运送服务需要有良好的信息透明度，医院和供货商都应能够实时了解物资的运送状况和位置，以便及时跟进。

4. 成本控制：运送服务需要控制成本，减少不必要的费用支出，提高效益。

三、服务内容及流程1. 物资配送：根据医院的需求，将所需物资从供货商处安全运送到医院。

物资包括各类医疗设备、药品、消耗品等。

根据物资的紧急程度和特殊要求，可以根据不同物资设立不同的配送流程。

2. 进口药品采购：医院可能需要从海外进口一些特殊药品来满足患者的需求，运送服务可以负责将进口药品从供应商处运送到医院，同时需要确保运送过程中对药品的安全要求和温度要求。

3. 废弃物处理：医院每天产生大量的废弃物，包括医疗废弃物、生活垃圾等。

运送服务可以将这些废弃物按照规定要求收集起来，运送至指定的处理地点。

4. 信息透明：运送服务需要通过物流管理系统实现信息透明，医院和供货商可以实时查询物资的运送状态和位置，及时了解物资的到达时间，提前做好准备工作。

四、服务流程及责任划分1. 医院提供物资需求清单，供货商进行备货。

2. 运送服务提供方制定运送计划，并与医院和供货商确认。

3. 运送服务提供方根据计划将物资从供货商处提取，并进行打包和标记。

医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。

1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。

各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。

采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。

一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。

2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。

入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。

一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。

严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。

3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。

电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。

为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。

医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。

1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。

医院中央运送服务方案（包括但不仅限于护送或陪检）医疗运送服务是医院物业服务的重要内容，快捷、专业的医疗运送服务不但是院方和患者对物业服务公司的要求，也是体现医院物业服务公司专业水平的具体体现。

我们将在医院推行中央运送模式，并推广使用PDA信息技术，保障运送服务的高效、准确、科学。

一、运送模式策划及过程控制1、拟采取的运送模式我司拟设想在医院采取中央运送模式，成立“运送调度中心”，开通运送服务热线（至少3门电话），负责医院内DOC（文件）、PAT（病人运送）、CSSD（消毒包）、SPE（血标本）、GEQ（仪器及物品）、 MOR、 SKI、ADM、DIS、MED（药品运送）、LIN、BOT、 EUPE（大小便）、小型医疗设备借用、送报修，院内办公家具、病床、部分仪器的运送腾挪以及院方要求的其他相关工作的运送调度，并且接受院方指令完成临时性运送任务，提升运送服务能力。

2、运送服务方式结合医院服务特点及实际情况，我司所采取的运送服务方式主要包括：循环、常规、预约、即时和驻守五项，其具体如下：1)循环：运送人员按设计好的工作路线定时、定点运送医疗文件、标本和材料等非紧急物品以及进行设备、棉织品发放等的巡检管理；2)常规：针对一些有规律的、时间相对集中的、频次较低的运送项目，指派专职的运送人员来完成；3)预约：服务需求者可以对于一些需要预约的检查项目，运送中心进行系统的记录并在恰当的时间安排运送；4)即时：对于相对紧急或非规律性的运送项目，服务需求者可以随时拨打运送服务热线，运送中心将会及时派员完成；5)驻守：某些特殊科室（需要消毒隔离知识或特殊操作技能要求的）运送部门将派经过专业培训的运送员工负责科室的保洁、运送全面工作。

3、医疗运送流程管理（1）严格执行“三查八对”制度，防止差错发生。

在医疗运送的事前、事中、事后，加强控制，随时注意核对运送物品的数量和状态，做到：承接任务有记录、工单派发有记录、交接有记录、运送达到有反馈、运送完成后有回访，确保运送服务准确、无误，实现运送服务状态可控。

医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。

第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。

其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。

第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。

第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。

第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。

第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。

第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。

第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。

第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。

第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。

第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。

医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。

2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。

2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。

如为电话通知，应先维修后填单。

2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。

2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。

2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。

2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。

3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。

4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。

现场物资管理制度（优秀5篇）在不绝进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？它山之石可以攻玉，以下内容是本文库店铺为您带来的5篇《现场物资管理制度》，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

物资管理制度篇一1.凡医院所需的'各种资产物资（除药品和图书外），均由总务科统一负责采购、调入、供应、管理、维护和修理。

要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节省使用。

2.总务科负责管理的资产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。

要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗。

有关人员要常常深入科室，了解需要，引导、帮助有关人员管好、用好物资。

3.各科室所需物资，按月、季、年编制计划送总务科，经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。

属于交回物资要交旧领新。

4.各种物品、被服的报废，要办理报废手续。

总务科对报废物资要妥当处理。

医院的资产物资，任何人不得私自取回。

重点资产物资的报损、报废，及资产物资变价、转让或无价调拨，须依据实在情况，经科室评议，由总务科审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理。

5.各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。

物资管理制度篇二为做好学校疫情防控，各学校乐观筹办卫生清洁消毒物资，为开学和开学后日常防疫工作做好了充分准备，肯定要规范储存、使用和管理，做好相关安全工作。

1、清洁消毒物资包含消毒剂和消毒器材。

消毒物资存放在学校专用存放地方，场合应选择在有监控掩盖的地方，并离开学生活动区域。

2、存放地方应当符合有关安全、防火规定，设置相应的通风、防爆、防火、防雷、报警、灭火、防晒、除湿、除去静电等安全设施。

3、存放场合封闭管理。

存储仓库要悬挂警示标牌，设置警界线等隔离措施。

第一章总则第一条为加强医院运输人员的管理，提高运输服务质量，确保患者和医疗物资的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有从事运输工作的人员，包括但不限于救护车驾驶员、搬运工、仓库管理员等。

第三条运输人员应遵守国家法律法规、医院规章制度和本制度的相关规定，确保医院运输工作的正常开展。

第二章职责与权限第四条运输管理部门负责制定、修订和完善运输管理制度，监督运输人员的工作，确保运输工作安全、高效。

第五条运输人员应具备以下职责：1. 严格遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时、准确地将患者、医疗物资送达指定地点；3. 对运输车辆进行定期检查、维护，确保车辆状态良好；4. 负责医疗物资的接收、储存、分发等工作；5. 协助医院各部门完成其他与运输相关的工作。

第六条运输人员的权限：1. 对违反交通法规、影响运输安全的车辆和人员有权制止；2. 对不符合安全要求的医疗物资有权拒绝接收；3. 对工作中有重大贡献的，有权向运输管理部门提出表彰和奖励建议。

第三章培训与考核第七条运输管理部门应定期对运输人员进行培训，包括交通法规、急救知识、医疗物资管理等方面的内容。

第八条运输人员应参加培训，并取得相应的培训合格证书。

第九条运输管理部门应定期对运输人员进行考核，考核内容包括专业知识、实际操作技能和职业道德等。

第十条运输人员考核不合格的，应进行再培训，直至合格为止。

第四章车辆与设备管理第十一条运输车辆应定期进行保养、维护，确保车辆性能良好。

第十二条运输车辆应按照规定进行年检，确保车辆符合国家标准。

第十三条运输车辆上的急救设备、工具应保持完好，确保在紧急情况下能够正常使用。

第五章安全与事故处理第十四条运输人员应严格遵守交通法规，确保行车安全。

第十五条运输人员在运输过程中发生交通事故的，应立即停车，保护现场，并立即向医院领导报告。

第十六条运输管理部门应建立健全事故处理机制，对发生的交通事故进行调查、分析，并提出预防措施。