财务管理信息化建设中存在的问题与对策

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医院信息化建设中存在的问题与对策

作者：吴奇

来源：《硅谷》2015年第02期

摘 要 信息化建设已成为各个行业必须面对的课题，其中也包含了医院的信息化建设，本文主要对医院信息化建设过程中存在的问题进行了阐述，并针对解决这些问题的对策进行了探讨和分析。

关键词 医院；信息化建设；对策

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2015）02-0218-01

医院信息化建设是指利用计算机、网络、数据库和通信等信息技术对传统医院管理模式规划规范的过程。医院信息化建设作为医院发展进步的必然趋势，已成为医院现代化管理的基础，并逐渐凸现出对医院的重要性，信息化建设是降低医院管理成本，增强医院竞争力，快速提升医院管理水平和工作效率的主要途径。

1 医院信息化建设中存在的问题

1）领导重视不够。

医院在信息化建设的早期阶段，多数医院由于对信息化建设的认识不同，总认为信息化建设很难给医院创造效益，并且投入大、周期长、收益不明显，建设先进的信息化医院的热情要远远低于建设一所病房大楼，造成对医院信息化建设的资金投入不够，而且由于其对传统管理模式的颠覆，在建设过程中还可能面临诸多棘手的问题，所以信息化建设在很多医院就成为了不被看好的事，医院领导也不给予重视，没有了医院领导的支持，这就给医院信息化在建设和实施过程中带来了非常多的困难，医院各个部门之间的协调也不够顺畅。

2）标准不统一。

目前，国内医院信息化建设突出问题就是缺乏统一、公认的评价标准。我国医院信息化建设还处于初级阶段，由于医院信息化受到建设标准和技术规范滞后的影响，很多软件开发公司在医院信息化建设上各自开发产品，数据接口标准、编码不能互通，导致医院信息化发展缓慢，这也是信息化在我国医院中应用较低的原因之一。

财会研究　

现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策　

河北省邯郸市第一医院　李晶晶　

摘要：随着信息化建设的快速发展和国家财务制度改革发展的深　化，对医院财务管理产生了重要影响。财务管理建设作为医院发展建　设的重要组成部分，其信息化建设情况尤为重要，如何运用信息化手段　加强医院财务管理建设，对提高医院财务工作效率、减轻财务人员的工　作强度、加强医院财务管理等具有积极的意义。本文分析了当前医院　财务管理信息化现状以及存在的问题，对如何加强医院财务管理信息　化建设发展提出了建议，希望能对现代医院财务管理信息化建设起到　一定积极作用。　关键词：医院财务管理信息化　

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，信息技术的快速发展，计　算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面，并发挥着　重要作用。为进一步规范医院的财务管理，提高医院财务管理质量，完　善医院财务管理制度，必须加强医院财务信息化建设。财务管理信息　化是时代发展的要求，也是创新医院财务管理工作重要手段，运用计算　机信息技术，将财务数据和管理数据等信息进行优化整合，使财务管理　工作不受时间、地域的限制，及时、有效、合理地进行运作。因此，现代　医院加强财务管理信息化建设，对于推动医院院财务管理工作具有非　常重要的作用。　一、医院财务管理信息化的含义　医院财务管理信息化，主要是指以现代计算机信息技术重组传统　的财务管理模型，在医院运营和管理的各环节中广泛运用和充分开发　信息化资源，建立信息共享、充分开放的医院财务管理化平台，以实现　医院财务管理和运行的全面化和自动化，使医院财务信息高度共享，并　及时为医院的提供准确、有效的数据和信息，供医院作出决策。医院财　务管理的信息化，是信息技术运用于医院财务管理上的变革，并逐步成　为当前医院财务建设的大趋势，财务管理信息化可以使广大财务工作　人员减轻工作负担，提高财务工作效率，提升财务工作的准确度。　二、当前医院财务管理信息化建设存在的问题　（一）认识不足，重视不够，缺乏总体规划　财务管理信息化是医院数字化管理的重要组成部分，目前，很多医　院领导及财务管理人员对财务管理信息化建设的重要性和发展趋势存　在着严重的认识不足，普遍存在对财务管理信息化工作重视程度不够　的问题，对财务管理信息化建设缺少总体的科学规划。目前许多医院　的管理层，片面认为财务部门只是医院的后勤科室，对财务部门的发展　建设普遍不够重视，致使财务部门只起到了简单的记账和算账的功能，　而对如何发挥财务统计对医院长远发展规划的作用发挥的远远不够。　很多医院在财务信息化建设时往往缺少总体规划，不能立足医院发展，　同步规划财务管理信息化建设，造成财务管理信息化建设进展缓慢。　（二）缺乏综合性财务信息化建设人才　要将财务管理信息化运行好，使其发挥其具有的深层次的功效，离　不开综合性信息化人才，特别是专业化的复合型人才，专业化的系统分　析人员、系统维护人员、系统操作人员。财务信息化建设对专业技术人　才的需求量很大，缺少财务管理信息化建设的综合性技术人才，对医院　财务管理信息化的进程会产生严重的影响。现在很多医院的财务工作　人员，不是精通信息技术的综合人才，而是从原先从事手工操作的财务　工作人员过渡而来的，他们的电脑知识普遍比较贫乏。在医院财务管　理信息化建设的过程中，医院又缺少对相关人才的专业培训，这使得他　们实际操作过程中的业务水平与标准要求还有一定的差距。　（三）医院财务信息数据缺乏统一的标准与规范　由于对财务管理信息化工作不够重视，对财务管理系统缺少统一　规划，缺少统一标准，造成信息资源共享度不高，从而使财务数据的利　用率和调用整合性不高，存在着严重的资源浪费现象。因为对财务数　据资源缺少充分利用和挖掘，缺乏必要的集中和控制造成财务信息不　能及时共享和传递，从而出现操作不规范、易出错、易疏漏等问题，不能　最大限度地发挥财务工作对医院建设规划的参考作用。　三、财务管理信息化建设的对策　（一）提高对财务管理信息化建设的认识程度　财务管理是医院管理工作中的核心，财务管理信息化更是医院信　息化管理的重要组成部分，准确及时的财务信息，对于科学筹划医院发　展，规划医院建设进程显得尤为重要。医院财务管理人员，特别是医院　领导层都必须加强财务信息化建设的紧迫感、责任感，坚定推进财务管　理信息化建设的决心，在政策决定上给予保障，在常规工作中给予重　视，加大资金、人力、物力和技术上的支持。　（二）建立健全财务管理信息系统　为提高财务信息的准确及时性，确保防范财务信息风险，应注重财　务管理信息编码统一性，加强财务软件的集成能力，选择优质高效的财　务软件，加强财务管理系统的建立健全。建立财务管理信息化系统时，　必须保障信息畅通、资源共享，财务管理信息系统要做到财务管理部门　内部信息互联互通，实现相关信息及时采集、处理。只有建立通畅，信　息化程度高的财务管理系统，提高财务信息的真实性和可靠性，才能保　证财务管理工作的质量，及时为医院领导提供真实、准确的资料信息，　从而有利于决策层作出科学的宏观调控决策。　（三）注重培养财务信息化人才　财务管理信息化建设离不开综合性的财务信息化人才，在医院全　面信息化建设的基础上，充分实现数据实时传输，就必然需要高性能的　数据交换主机、高速稳定畅通的网络和具有丰富的会计专业知识及计　算机软件技能管理知识的综合性人才，才能有效地做到财务数据的集　中管理、合理配置、掌控分析、数据维护等技术管理要求。因此，注重引　进或培养更多内部财务人员成为财务信息化综合人才，对实现财务信　息化建设有重大的促进作用。　总之，随着时代和信息技术的发展，医院财务管理信息化将作为一　种全新的管理模式，有效地提高医院财务工作的管理水平和管理效　率。加强财务管理信息化的建设势在必行，也是财务管理改革的时代　要求和发展所需。　参考文献：　［１］李桂霞，李翠霞，蔡蓬勃，张连峰．浅谈医院信息化与财务管理的　关系ｆＪ］．卫生经济研究，２００７　［２］樊俊芝，刘辉，张红．构建医院财务管理信息化平台的实践『Ｊ】．中国　卫生经济．２０１０　

浅谈监狱财务信息化建设中存在的问题与对策

【摘 要】随着计算机软硬件技术的不断发展，财务管理信息化已经成为当前监狱加强财务管理的主要方向。本文主要论述监狱财务信息化建设中存在的问题，并提出相应的对策。

【关键词】监狱财务；财务信息化；财务管理

1 财务信息化的含义

财务信息化是指以会计信息系统为基础，通过综合利用计算机硬件、软件、网络、通信等现代信息技术手段实现会计电算化，对财务数据等信息资源进行优化和整合，使各种信息资源的使用不受时间、空间的限制，使财务核算、分析、控制、决策、考核等财务活动实现数字化和信息化，从而更高层次地为财务管理和信息管理服务。

2 财务管理信息化的特征

2.1 财务信息的实时性

财务信息化管理系统将会收集所有的与财务活动相关的信息，并且还将与外部系统（包括网上银行、国库集中支付系统、政府采购管理系统、非税收入管理系统等）进行实时地联接。与财务活动有关的一切信息都应及时记录到财务信息化管理系统中。要充分保证监管预警、控制预算、数据统计等工作的顺利开展，并且保证信息的准确性和实时性。

2.2 数据资源的共享性

财务信息化管理系统中一个非常重要的特点就是能实现数据资源之间的共享，我国监狱财务管理系统中的关键程序和数据之间的安全备份、保存和交换等工作都是由上级相关部门负责维护和管理的，下级部门能够摆脱地域的束缚，只要通过运用自己单位内网的客户端就能比较容易的实现各种数据资源的共享，这样，一方面能使数据资源的利用率得到大幅度的提升，还能缩减办公的经济成本，让财务管理任务能跨平台操作，快捷地完成各种财务管理工作。

2.3 工作流程的可视性

我国监狱财务信息化管理系统中的业务流程都是高度规范统一的，这就给不同部门提供了流畅的、平等的交流合作空间，让整个监狱系统的财务活动顺利地开展，能适应于财务管理活动的动态化。如今，普遍实行的财务审批和电子签章认证都是直接在网上进行的，使用计算机扫描技术将全部单据和财务报告输入到财务信息化管理系统中，领导仅仅通过登陆单位内部的办公平台，就能检查单位的财务管理状况和查阅需要处理的事项。

财务管理信息化建设中存在的问题与对策

财务管理信息化建设的问题主要包括以下几个方面：

1. 信息化水平不高：部分企业在财务管理信息化方面投入不足，系统功能不完善，无法满足企业日常财务管理的需要。对策是加大对信息化建设的投入，引进先进的财务管理信息化系统，提升信息化建设水平。

2. 系统集成难度大：由于财务管理涉及的业务范围广泛，企业内部各个部门之间存在相互依赖和数据交换的问题，导致系统集成难度大。对策是加强部门之间的沟通和协作，推动数据共享和交换的标准化，减少系统集成的困难。

3. 数据安全风险：财务管理涉及大量的敏感数据，包括企业财务状况、员工薪酬等，数据的泄露和被恶意篡改会给企业带来严重的损失。对策是加强数据的安全保护措施，例如加密技术、权限管理等，确保数据的安全性和完整性。

4. 人员培训不足：财务管理信息化系统使用需要一定的技术知识和操作技能，而部分员工对于信息化系统的使用存在学习难度。对策是加强员工的培训和学习，提供相应的培训课程和学习资料，提升员工的信息化技能。

5. 维护成本高：财务管理信息化系统的维护需要专业的技术人员进行，而企业内部缺乏相关人员，导致维护成本较高。对策是积极引进专业的技术服务供应商，建立稳定的合作关系，降低维护成本。

为了解决以上问题，可以采取以下对策：

1. 制定信息化建设规划：企业应该制定明确的信息化建设规划，明确目标和路径，合理安排投入，确保信息化建设的顺利进行。

2. 引进先进技术和系统：企业可以引进先进的财务管理信息化系统，提升整体的信息化水平，满足企业财务管理的需要。

3. 加强与供应商的合作：企业可以与专业的信息技术供应商建立稳定的合作关系，及时获得技术支持和咨询，降低信息化建设和维护成本。

4. 落实数据安全保护措施：企业应该加强对数据的保护，通过加密技术、权限管理等手段，确保数据的安全性和完整性。