如何做好施工现场安全生产管理工作

Ｉ行业管理／ＨＡＮＧＹＥＧＵＡＮ　ＬＩ　

如何做好施工现场安全管理工作　

徐　靖　

（新疆新油房地产开发有限责任公司　新疆乌鲁木齐８３００００）　

摘要本文针对建筑施工企业在安全管理工作从领导重视、安全组织、管理制度、施工、安全检查、安全考核等几个方面进行探讨，　

切实做好安全管理工作，提高企业经济效益。　

关键词　建筑企业　施工现场　安全管理　

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作，始终贯穿　

于施工企业运行的全过程，并融入企业的各项工作，安全施工不　

但直接影响企业的经济效益，而且对树立良好的社会形象，鼓励　

员工的工作信心，起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈　

多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作，保证施工　

项目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证，使　

安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况，如　

何加强施工现场安全管理，提出以下几点看法。　

一、领导重视是企业安全管理的重要基础　

建筑施工企业的行政主管领导作为企业的安全第一责任　

人，他决定着企业安全生产的方针及目标的制定、企业安全管理　

体系的建立和运行、人力资源及其他资源的配置等，他在企业管　

理体系上的权威性，直接影响到企业全体员工特别是企业各级　

领导对安全工作的重视程度，他对安全工作的重视态度可以给　

企业的安全管理创造一个良好的工作氛围，保证企业安全管理　

工作得以顺利开展和实施。因为安全管理是一种约束管理，它约　

束着人们的违章违纪行为和各种可能影响企业正常运作的人为　

行为以及工艺、设备的不良运转等，因为安全管理所创作的经济　

效益不能被预先的评估和直接体现，所以说，在企业的生产运行　

中安全管理工作不易被理解，很容易和其他的专业管理工作产　

生冲突和矛盾。在这种情况下，领导的理解与支持，对调动安全　

管理人员的积极性极为重要。为了保证领导安全管理上的观念　

和思想的持续性，不因领导的变更或其态度的变化而改变，应该　

在组织制定上建立约束机制，把企业领导的安全工作情况纳入　

如何做好施工现场安全管理工作

江西建工第一建筑有限责任公司 教授级高级工程师 蓝九元

随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。

对于建筑施工企业来说，实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。笔者认为要搞好施工现场安全管理，必须做好如下几项工作。

一、谨慎承接项目，提高项目负责人安全意识

现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，企业应谨慎承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。

建筑业属于劳动密集型行业,施工中危险性大、作业环境差，不安全因素多，预防难度大，只要企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建筑企业的安全生产是可以实现的。

一、明确安全管理责任，落实安全生产的各项规章制度是抓好安全生产工作的关键

1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。对建筑企业来说，只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”的问题。

二、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循

国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规，走上依法开展安全生产之路。建筑企业应根据实际情况，建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。

第1篇

工程施工安全管理是保障工程顺利进行、保障人民生命财产安全的重要环节。做好工程施工安全管理，不仅能够降低安全事故的发生率，还能够提高工程质量，促进工程项目的顺利实施。以下将从几个方面阐述如何做好工程施工安全管理。

一、加强安全管理意识

1. 提高全员安全意识：通过安全教育培训，使全体员工充分认识到安全的重要性，树立“安全第一”的思想观念。

2. 落实安全责任：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责，确保责任到人。

二、完善安全管理制度

1. 制定安全管理制度：根据工程实际情况，建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。

2. 落实安全管理制度：严格执行各项安全管理制度，确保各项措施落到实处。

三、加强施工现场安全管理

1. 施工现场布局合理：施工现场应按照安全、便捷、环保的原则进行布局，确保施工环境安全。

2. 加强施工现场监控：采用视频监控、无人机等手段，对施工现场进行实时监控，及时发现和消除安全隐患。

3. 严格施工操作：严格执行安全操作规程，确保施工过程安全。

四、加强安全教育培训

1. 定期开展安全教育培训：针对不同工种、不同岗位，开展针对性的安全教育培训，提高员工安全技能。

2. 强化安全意识：通过案例分析、事故警示等方式，强化员工安全意识，提高安全防范能力。

五、加强安全检查与隐患排查

1. 定期开展安全检查：定期对施工现场、机械设备、施工工艺等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。 2. 隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对发现的隐患进行分类、分级，制定整改措施，确保整改到位。

六、加强应急管理

1. 制定应急预案：针对可能发生的安全事故，制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

2. 开展应急演练：定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

总之，做好工程施工安全管理需要从多个方面入手，加强安全管理意识，完善安全管理制度，加强施工现场安全管理，加强安全教育培训，加强安全检查与隐患排查，加强应急管理。只有这样，才能确保工程施工安全，为我国建筑事业的发展贡献力量。