如何做好建设工程现场安全管理工作

谈如何做好大型建设工程施工现场消防安全管理工作　

Ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ　ｏｆＦｉｒｅ　ＳａｆｅｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｓｉｔｅ　ｏｆ　Ｌａｒｇｅ　Ｐｒｏｊｅｃｔｓ　

曲毅，彭连臣　

（北京市公安局消防局，北京１０００３５）　

ＱＵ　Ｙｉ，ＰＥＮＧＬｉａｎ—ｃｈｅｎ　（ＦｉｒｅＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｏｆ　ＢｅｉｊｉｎｇＭｕｎｉｃｉｐａｌＰｕｂｌｉｃＳｅｃｕｒｉｔｙＢｕｒｅａｕ，Ｂｅｉｊｉｎｇ　１０００３５，Ｃｈｉｎａ）　【摘　要】结合施工现场制约消防安全的特点，深入分析了施工现场火灾危险性，进而就做好大型建设工程施工现场　

消防安全管理工作，减少施工现场消防安全隐患提出有针对性的工作建议。　

【Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｃｏｍｂｉｎｅｓｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｆｉｅｌｄｃｏｎｔｒｏｌｏｆｆｉｒｅｓａｆｅｔｙｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎ，ｉｎ．ｄｅｐｔｈａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｆｉｒｅｒｉｓｋｏｆｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　

ｓｉｔｅ，ａｎｄ　ｔｈｅｎ　ｄｏ　ｔｈｅ　ｌａｒｇｅ—ｓｃａｌｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｓｉｔｅ　ｏｆ　ｆｉｒｅ　ｓａｆｅｔｙ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｒｅｄｕｃｅ　ｔｈｅ　ｈｉｄｄｅｎ　ｄａｎｇｅｒｓ　ｏｆ　ｆｉｒｅ　ｓａｆｅｔｙ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｓｉｔｅｐｒｏｐｏｓｅｄｔａｒｇｅｔｅｄｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ．　【关键词】施工现场；火灾危险；消防管理　

【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ】ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｓｉｔｅ；ｆｉｒｅｒｉｓｋ；ｆｉｒｅｓａｆｅｔｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　

【中图分类号】ＴＵ７１４　【文献标志码】Ｂ　【文章编号】１００７．９４６７（．２０１３）０８．０１７７．０２　

１引言　

随着我国城市化进程的推进，建设工程大量开发，施工现　

场也相应出现火灾数量增多、火灾危害增大的趋势，大型施工　

如何做好施工现场安全管理工作

江西建工第一建筑有限责任公司 教授级高级工程师 蓝九元

随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。

对于建筑施工企业来说，实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。笔者认为要搞好施工现场安全管理，必须做好如下几项工作。

一、谨慎承接项目，提高项目负责人安全意识

现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，企业应谨慎承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。

Ｉ行业管理／ＨＡＮＧＹＥＧＵＡＮ　ＬＩ　

如何做好施工现场安全管理工作　

徐　靖　

（新疆新油房地产开发有限责任公司　新疆乌鲁木齐８３００００）　

摘要本文针对建筑施工企业在安全管理工作从领导重视、安全组织、管理制度、施工、安全检查、安全考核等几个方面进行探讨，　

切实做好安全管理工作，提高企业经济效益。　

关键词　建筑企业　施工现场　安全管理　

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作，始终贯穿　

于施工企业运行的全过程，并融入企业的各项工作，安全施工不　

但直接影响企业的经济效益，而且对树立良好的社会形象，鼓励　

员工的工作信心，起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈　

多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作，保证施工　

项目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证，使　

安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况，如　

何加强施工现场安全管理，提出以下几点看法。　

一、领导重视是企业安全管理的重要基础　

建筑施工企业的行政主管领导作为企业的安全第一责任　

人，他决定着企业安全生产的方针及目标的制定、企业安全管理　

体系的建立和运行、人力资源及其他资源的配置等，他在企业管　

理体系上的权威性，直接影响到企业全体员工特别是企业各级　

领导对安全工作的重视程度，他对安全工作的重视态度可以给　

企业的安全管理创造一个良好的工作氛围，保证企业安全管理　

工作得以顺利开展和实施。因为安全管理是一种约束管理，它约　

束着人们的违章违纪行为和各种可能影响企业正常运作的人为　

行为以及工艺、设备的不良运转等，因为安全管理所创作的经济　

效益不能被预先的评估和直接体现，所以说，在企业的生产运行　

中安全管理工作不易被理解，很容易和其他的专业管理工作产　

生冲突和矛盾。在这种情况下，领导的理解与支持，对调动安全　

管理人员的积极性极为重要。为了保证领导安全管理上的观念　

和思想的持续性，不因领导的变更或其态度的变化而改变，应该　

在组织制定上建立约束机制，把企业领导的安全工作情况纳入　

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浅谈监理如何做好建设工程的安全管理工作

作者：陈剑林

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第14期

【摘要】随着科学技术的不断发展，传统工程建设模式逐渐被高科技技术模式所取代，监理人员的工作方式也要发生转变，才能满足时代发展的需求。新建设工程监理规范的颁布，不仅补充了完全管理工作内容，同时也提出了新的要求。从当前工程建设监理人员安全管理工作的实际开展情况入手，提出如何完善建设工程安全管理工作，提升管理质量。

关键词：工程监理；安全管理

1.工程建设监理安全管理工作主要内容

项目监理机构需要根据我国相关法律法规的要求来明确工程建设标注，让相关工作人员更好的履行建筑工程安全生产管理职责，将安全生产管理监理的工作内容、工作方法以及针对各种问题的解决措施纳入到监理规范中，保证监理细节的正常实施。项目监理机构也应当对施工现场安全生产规章制度的实施情况进行监理，关注施工单位机械设备安全许可证以及设备能否正常运行，提升工程施工安全性，将安全问题扼杀在萌芽中[1]。

2.明确责任制

制定安全管理责任制，是行之有效的一种方式。可以下设总监理职位、专业监理职位、监理员，将任务落实到这三级监理人员身上，权责分明，提升监理质量。总监理的主要工作内容是对工作进行指导，明确安全管理机构的工作人员及所有工作人员分内职责，对监理实施细节进行审批，保证管理体系的可行性。总监理人员需要时刻对施工企业拟定的安全生产制度以及制度相关措施监督，保证制度可以落实到实处，和基层监理人员一同到施工现场去视察，掌握一线情况，提升管理效率。专业监理人员的主要工作内容的编制安全监理工作细节内容，对施工单位提交上来的安全生产材料进行详细的审核，全面协调施工安全问题，将安全体系落到实处，保证安全技术措施的正常开展。如果在工作过程中，工程出现任何的安全事故，需要在第一时间将安全事故类型及事故产生的原因与结果上报给总监。监理员要做的工作就是认真履行上级监理人员发布的监理内容，明确监理范围以及监理工作程序，保证监理措施可以落到实处[2]。