全面预算练习题集与参考答案解析
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全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题(⼀)(基础知识100题)学号:班级:姓名:⼀、单项选择题(各题备选答案中有⼀个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填⼊题后的括号内。
每⼩题1分,共35分)1、关于全⾯预算管理,能够体现“全⾯”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全⽅位;D.全员、全过程、全⽅位。
2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略⽬标;B.年度⽬标;C.季度⽬标;D.⽉度⽬标。
3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动⽣产率;D.技术更新率。
5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全⽅位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团⼦公司。
8、财务预算的主要特征是()A.以财务⼈员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现⾦流量。
12、在Y=a+()X中,Y表⽰总成本,a表⽰固定成本,x表⽰销售额,则x的系数应是()。
A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。
第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算?它可以如何分类?答:全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划,用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。
亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。
预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。
当预算跨年度时,我们称之为长期预算,反之称为短期预算。
2.全面预算有哪些作用?答:(1)明确生产经营活动的目标(2)协调各职能部门的工作(3)控制日常经济活动(4)评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容?它们的编制原理是怎样的?答:业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。
业务预算是在销售预测的基础上,首先编制销售预算,然后根据“以销定产”的原则,依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。
4.专门决策预算有哪些?它的编制有无固定的模式?答:专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。
它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。
专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
专门决策预算的编制没有固定的模式。
但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序:(1)投资意向和提案的产生;(2)估计战略、市场和技术因素,预计现金流量;(3)评价现金流量;(4)在可接受标准基础上选择项目;(5)执行计划;(6)在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后,不断重新评价,或进行事后审计。
5.财务预算包括哪些内容?编制财务预算的根据有哪些?答:财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。
企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么?1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2.与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3.定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算?三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是()。
A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是()。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的()。
A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。
A.间接材料B.间接人工C.管理人员工资D.折旧费5.在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。
A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表7.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算8.下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。
A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B.对方案进行成本─效益分析C.择优安排项目,分配预算资金D.搜集历史资料9.下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。
A.预算期相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动1.下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(B)A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是(A)A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是(C)A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为(C)A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是(C)A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A)A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为(C)A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是(A)A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。
第一套单选题1:关于预算的理解正确的是:回答:正确1.A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可2:下列属于定量方法的是:回答:正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3:“联合基数法理论”的提出者是:回答:正确1.A 陈景润2.B 华罗庚3.C 胡祖光4.D 陈省身4:销售预测调整的频率最好是:回答:正确1.A 一周一次2.B 一月一次3.C 一季一次4.D 一年一次5:销售预测和销售任务应该:回答:正确1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6:预算管理工作的起点是:回答:正确1.A 预算编制2.B 预算监控3.C 预算执行4.D 预算评估7:公司预算编制属于:回答:正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对8:公司现在的战略是出口,核心指标是:回答:正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率9:整个预算中最重要的是:回答:正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算10:销售预测必须由:回答:正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做11:在编制人力资源预算时,必须要考虑:回答:正确1.A 人和工资的一个单位金额2.B 工作量和单位工资额3.C 单位工资额和人数4.D 人员组织结构12:预测方法的使用原则是:回答:正确1.A 能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B 能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:回答:正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:回答:正确1.A 现金流2.B 支出3.C 费用和资金4.D 资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:回答:正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率第二套学习课程:新全面预算管理教程单选题1.关于预算的理解正确的是:回答:正确1.A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可2.下列属于定量方法的是:回答:正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3.预算管理的作用不包括:回答:正确1.A 组织2.B 规划3.C 控制、沟通4.D 协调、激励4.按照预算指标性质,管理工具分为:回答:正确1.A 收入、费用、利润2.B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5.销售预测和销售任务应该:回答:错误1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6.公司预算编制属于:回答:正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对7.预算的起点和基础是:回答:正确1.A 计划2.B 计算3.C 预测4.D 方案8.下列属于定性方法的是:回答:正确1.A 时间序列预测法2.B 专家预测法3.C 线性分析法4.D 回归分析法9.初创期企业预算起点为:回答:正确1.A 市场占有率的提升2.B 资本预算3.C 成本、费用、控制群4.D 现金流量10.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:回答:正确1.A 多报受罚系数2.B 超额奖励系数3.C 少报受罚系数4.D 代理人自报数的权数11.整个预算中最重要的是:回答:正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算12.销售预测必须由:回答:正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做13.预测方法的使用原则是:回答:正确1.A 能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B 能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓14.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:回答:正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责15.关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:回答:正确1.A 要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2.B 想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C 不同单位的考核指标可以完全不一样4.D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第三套学习课程:新全面预算管理教程单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对7:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算11:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时,必须要考虑:(3分)标准答案:A1.A:人和工资的一个单位金额2.B:工作量和单位工资额3.C:单位工资额和人数4.D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是:(3分)标准答案:B1.A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C:定量与定性并用4.D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率第四套学习课程:新全面预算管理教程单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法3:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励4:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次6:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评7:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率8:下列属于定性方法的是:(3分)标准答案:B1.A:时间序列预测法2.B:专家预测法3.C:线性分析法4.D:回归分析法9:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数11:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算12:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出14:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:(3分)标准答案:D1.A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2.B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C:不同单位的考核指标可以完全不一样D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第五套单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡D: 物料平衡和款帐平衡第六套单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括:(3分)标准答案:A1.A:资本控股型2.B:事业单位3.C:业务单一、比较稳定的单位4.D:垄断性企业4:“联合基数法理论”的提出者是:(3分)标准答案:C用户答案:1.A:陈景润2.B:华罗庚3.C:胡祖光4.D:陈省身5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次7:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对8:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:预算的起点和基础是:(3分)标准答案:C1.A:计划2.B:计算3.C:预测4.D:方案11:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:(3分)标准答案:A1.A:分工、分解2.B:分解到每一个人、每一个部门3.C:确定部门职责和权限范围4.D:确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率。
1、单选题【本题型共25道题,总共50.0分】1. 下列关于全面预算中利润表预算编制的说法中,不正确的是()。
A.“销售收入”项目的数据,来自销售预算B.“销货成本”项目的数据,来自产品成本预算C.“销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算D.“所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的正确答案: D用户答案:无答题解析:2. ()是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。
A.成本B.费用C.筹资活动D.资金正确答案: C用户答案:无答题解析:3.下列属于资本性现金支出的是()。
A.购买设备(资本支出预算)B.借入长期借款(资本支出预算)C.取得短期借款D.归还短期借款正确答案: A用户答案:无答题解析:4. ()是指在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
A.增量法B.预算C.增量预算法D.预算法正确答案: C用户答案:无答题解析:5. ()主要就是分析企业当期取得的现金收入来自哪些方面,用于哪些方面,现金及现金等价物的余额是由哪些项目组成。
A.现金流量的支付能力分析B.收益质量分析C.现金流量的偿债能力分析D.现金流量的结构分析正确答案: D答题解析:6.固定资产增加是指()。
A.上月购买的固定资产B.所有的固定资产C.本年的固定资产D.本月购买的固定资产正确答案: D用户答案:无答题解析:7. 资产负债表中填列“在建工程”项目时不涉及()。
A.在建工程减值准备B.在建工程C.工程物资减值准备D.研发支出正确答案: D用户答案:无答题解析:8. 下列哪项不属于投资活动现金流量的内容()。
A.收到其他与投资活动有关的现金B.处置子公司及其他营业单位收到的现金净额C.投资支付的现金D.销售商品、提供劳务收到的现金正确答案: D用户答案:无答题解析:9.下列属于建筑业会计核算特征的是()。
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是(C )A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为(C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是(A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件,预计其总成本为(D)A.50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是(A)A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有(ABC)。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中,属于专门决策预算内容的有(AD)。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有(CDE)。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有(CDE)。
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。
假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( D )A.50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是( A )A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.与生产预算没有直接联系的( D )A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售与管理费用预算19.下列有关制造费用预算的表述不正确的是(B)A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分,都应归入制造费用预算B.制造费用预算中不包括固定制造费用部分C.制造费用预算的编制,通常还包括费用方面预计的现金支出的计算D.变动制造费用预算以生产预算为基础编制20.下列预算中,不必单独编制与之相关的现金收支预算的是( C )。
A. 销售预算B. 直接材料采购预算C.直接人工预算D. 制造费用预算21.在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是的( D )A.间接材料B间接人工 C.管理人员工资 D.折旧费22.下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是( C )A.专门决策预算B.现金工预算C.预计利润表D.预计资产负债表23.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是( B )A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算24.编制弹性预算时,要将(B )部分按照业务量的变动加以调整。
A.全部费用B.变动费用C.固定费用D、期间费用25.下列各项中,应当作为编制零基预算出发点的是( D )A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国外同行业费用水平D.费用为零二、多项题(18小题)1.下列各项中,属于全面预算体系构成容的有(ABC )。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中,属于专门决策预算容的有(AD )。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有(CDE )。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有(CDE )。
A.基期生产量B.预计销售量C.生产预算中的预计生产量D.标准单位直接人工工时E.标准工资率5.下列各项中,能够为编制预计利润表提供信息来源的有(ABCD )。
A.销售预算B.产品成本预算C.推销及管理费用预算D.制造费用预算E.专门决策预算6.编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同,可分为(CD )。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算7.零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于(ABDE )。
A.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础D.一切从实际需要出发E.不受现有费用项目的限制8.销售预算的主要容有(ACD )。
A.销售收入B.销售费用C.销售数量D.销售单价E.销售时间9.通常完整的全面预算应包括( ABD )三部分。
A.营业预算B.资本支出预算C.销售预算D.财务预算E.成本预算10.财务预算的容包括( CDE )A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计损益表E.现金预算11.现金是各有关现金收支预算的汇总,通常包括( ABCD )等四个组成部分。
A.现金收入B.现金支出C.现金多于或现金不足D.资金的筹集与应用E.资金的分配12.常用的预算编制方法有( ABDE )A.固定预算B.零基预算C.全面预算D.滚动预算E.弹性预算13.编制全面预算的作用,主要是(ABCD )。
A.明确奋斗目标B.控制业务活动C.协调各部门工作D.评价工作业绩E.核算日常工作14.下列预算中,在编制时需要以生产预算为基础的是(ACD )。
A.直接材料预算B.销售预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.单位产品成本预算15.与现金预算有关的预算有(ACDEH )。
A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算D.直接人工预算E.制造费用预算F.产品成本预算G .期末存货预算H.销售及管理费用预算16.下列属于全面预算中的预算是(ACE )。
A.销售预算B.弹性预算C.生产预算D.零基预算E.预计收益表17.与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括(ABCD )。
A.可能不加分析地保留原有成本支出B.可能按主观臆断平均减小原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.不考虑实际产销量与预算产销量的差异E.增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼18.零基预算的优点有(ABC )。
A.不受基期费用水平的束缚B.促使重视预算的编制工作C.有利于有效地分配资源D.有利于修改上年度预算E.简化预算的编制工作三、判断题(23小题)1.财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。
(×)2.生产预算是编制全面预算的关键和起点。
(×)3.为了便于编制现金预算,还应在编制销售预算的同时,编制与销售收入有关的经营现金收入预算表。
( √ )4.生产预算是以销售预算为依据编制的。
(√)5.生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。
(×)6.在编制生产预算时,应考虑预计期初存货和预计期末存货。
( √ )7.资本支出预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算。
( √ )8.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。
( × )9.一般来说,固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。
( √ ) 10.弹性预算只适用于编制利润预算。
( × ) 11.编制全面预算必须以销售预算为起点。
(√)12.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量—预计期初产成品存货量。
( √ )13.企业生产预算通常是在生产预测的的基础上进行编制的。
(×)14.直接人工预算是以销售预算为基础编制的。
(×)15.销售预算、生产预算等其他预算的编制,要以现金预算的编制为基础。
(×)16.预计的财务预算也叫总预算。
( √ )17.在编制制造费用预算时,需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。
( √ )18.生产预算是以实物量作为计量单位的预算。
( √ )19.零基预算是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预。
(×)20.有效地进行日常业务预算能够反映仅用于为何现金收支活动。
(×)21.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。
(×)22.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表,再编制预计利润表。
(×)23.零基预算的编制基础与其他预算方法一致。
(×)第二部分:计算题(5小题)1.A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:单位:千克该公司只生产这一种产品,单位产品材料用量为4千克。
此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。
2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。
要求:(1)编制2011年1—4月的生产预算单位:千克注:3 300*=(1月末预计销售量+2月末预计销售量)*50%=(3 000+3 600)*50% (2)编制2011年1—3月的直接材料预算单位:千克注:20 400*=1月份预计生产需用量*150%=13 600*150%2.某公司l、2月销售额分别为20万元,自3月起月销售额增长至30万元。
公司当月收款30%,次月收款70%。
公司在销售前一个月购买材料,并且在购买后的下一个月支付货款,原材料成本占销售额的60%,其他费用如下:若该公司2月底的现金余额为50 000元,且每月现金余额不少于50 000元。
要求:根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整,并要列出计算过程)。
单位:元项目3月4月期初现金余额加:销售现金收入减:现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50 000( )180 00030 00012 0003 000—( )( )—( )()( )180 00030 00012 0004 00090 000( )( )()( )解:单位:元项目3月4月期初现金余额加:销售现金收入减:现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50 000( 230 000 )180 00030 00012 0003 000—( 225 000 )( 55 000 )—( 55 000 )(55 000)( 300 000 )180 00030 00012 0004 00090 000( 316 000 )(39 000)(11 000)(50 000)表中数据计算如下:3月:销售现金收入=200 000*70%+300 000*30%=140 000+90 000=230 000(元)支出合计=180 000+30 000+12 000+3 000=225 000(元)现金多余或不足=50 000+230 000-225 000=55 000(元)期末现金余额=55 000(元)4月:期初现金余额=3月末现金余额=55 000(元)销售现金收入=300 000*70%+300 000*30%=210 000+90 000=300 000(元)支出合计=180 000+30 000+12 000+4 000+90 000=316 000(元)现金多余或不足=55 000+300 000-316 000=39 000(元)从银行借款=期末要求现金余额-39 000=50 000-39 000=11 000(元)期末现金余额=50 000(元)3.已知:A公司生产经营甲产品,在预算年度(2008年)预计各季度销售量分别为1 900件、2 400件、2 600件和2 900件;其销售单价均为50元。