全面预算资料相关例题
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一、单项选择题。
1. 全面预算管理旳特点不包括()A.对未来旳精确规划。
B.以价值形式为主旳定量描述。
C.以企业为导向。
D.以财务管理为关键。
2.在下列预算措施中,可以适应多种业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是()。
A.弹性预算措施B.增量预算措施C.零基预算措施D.流动预算措施3.预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为()。
A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理旳主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析旳主体应当是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理旳关键是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造,反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度旳是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算原因差异分析重要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.()是编制全面预算旳关键和起点。
A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处在成熟期旳企业,其预算模式旳特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目旳分解从定性旳角度可分为()A.预算控制原则B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算旳基础,是预算编制旳起点和根据,对企业生产经营具有重要旳指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目旳D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算旳决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目旳旳细化,也是企业预算总目旳实现旳基础A.预算控制原则B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方旳( )理论被广泛采用,推进了全面预算在我国旳应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1923年( )一书,将预算管理旳理论及措施从控制旳角度进行了详细简介,该书旳出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成旳(而非现职经理在确定预算目旳时点形成)不能增值旳资产,其形式大量地体现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。
实训四全面预算的编制华美公司是一家制造企业,生产甲产品。
企业已接到下年度2008年订货协议,具体如表1所示。
销货款在当季可收回70%,其余在下个季度收回。
本年2007年第四季度的销售收入为50000元。
该企业计划年初有甲产品库存500件,单位成本为33元。
每季度末的产成品库存量应保持在本季度销售量的20%。
甲产品耗用A、B、C三种材料。
单位甲产品耗用A材料4千克,耗用B材料3千克,耗用C材料2千克。
如表2所示。
A材料每千克1元,B材料每千克2元,C材料每千克3元。
每季度末材料的存量一般为本季度使用量的10%。
计划年初A材料库存量为1000千克,B材料库存量为800千克,C材料库存量为600千克。
材料采购款在当季支付60%,其余部分在下个季度一次性支付。
本年第四季度采购额为30000元。
该企业适用的所得税税率为25%,应交税金在下季度缴纳。
发出存货采用先进先出法计价。
单位产品耗用直接人工工时1小时表3 资产负债表产品发出采用先进先出法。
该公司管理费用为固定费用,按年度计算,包括:管理人员工资4000元,折旧费用1000元,保险、办公用品等2000元,其他杂费1000元。
销售费用包括以下几项:销售人员工资和奖金,按销售收入的5%提成;折旧费用全年为2000元;广告费用全年合计2000元,其他杂费1600元。
财务费根据预计借款情况计算确定,利息率为年息5%,均为短期借款。
只要期限不超过一年,银行同意提供信贷支持,且企业可在一年内随时偿还。
计划年初企业有一笔短期借款20000元(按季付息到期还本),于第一季度末偿还。
根。
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。
12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。
A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
全面预算例题金光企业是一家以加工定制零件为主业旳小型机械加工企业。
凭着质优价廉旳产品和良好旳信誉,金光企业深得几家大型机械制造商旳青睐。
底,金光企业接到了一单大生意,整年为企业旳一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
金光企业旳经理估计,假如接下这份订单,企业将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据协议规定,该专用备件旳价格是每件1200元,金光企业需按季度向客户交货,四个季度旳供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
协议规定旳付款方式为:各季度旳货款应在当季支付60%,其他40%在下季付讫。
目前,该客户尚欠金光企业50万元货款,估计将在第一季度付清。
金光企业销售预算金光企业估计,为保证供货旳持续性,预算期内各季度旳期末产品库存量应到达下期销售量旳20%。
同步,根据与客户旳长期合作关系来看,企业预算年末旳产品库存量应维持和年初相一致旳水平,大概为200件左右,可以保证及时为客户供货。
据此,金光企业编制生产预算如下:金光企业生产预算金光企业生产该备件重要使用一种合金材料。
根据以往旳加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。
这种合金材料一直由企业以每公斤200元旳价格跟一位长期合作旳供应约定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付二分之一。
目前,金光企业尚欠该供应商货款400,000元,估计将在第一季度付清。
企业为保证生产旳持续性,规定预算期内各期末旳材料库存量应到达下期生产需要量旳10%,同步规定各年末旳估计材料库存应维持在600公斤左右。
据此,金光企业编制直接材料预算如下:金光企业直接材料预算金光企业根据以往旳加工经验估计,生产一件备件大概需要7个工时。
而根据企业与工人签订旳劳动协议规定,每工时需要支付工人工资10元。
据此,金光企业旳直接人工预算可编制如下:金光企业直接人工预算金光企业根据以往旳生产经验估计,企业下年度也许会发生如下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时旳开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度旳开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大概为15,000元,平常维护费用则与动工时数有关,估计每工时旳维护费约为2元。
第九章全面预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么? 1 .弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2 .与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3 .定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算? 三、单项选择题1 .投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指 标的因素是()。
C.经营成本D.基准折现率2 .在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算 的概念是()。
3 .现金预算属于下列项目中的()。
4 .在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。
5 .在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。
B.制造费用预算6 .下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。
7 .下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
8 .下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。
A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案 一效益分析C.择优安排项目,分配预算资金9 .下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。
、关键概念 1.投资敏感性分析 4.专门决策预算1 .生产预算2 .全面预算 5 .财务预算 6 .固定预算与弹性预7 .经营预算1.下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。
3.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
4.下列各项中,不属于传统预算方法的是()。
5.编制弹性成本预算的关键在于()。
6.编制零基预算的出发点是()。
A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零7.编制经营预算与财务预算的期间通常是()四、多项选择题1.投资敏感性分析的具体假定包括()。
A.多个关键指标的假定B.有限因素的假定C.因素单独变动的假定D. 10%变动幅度的假定E.不利变动方向的假定2.在下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有()。
某企业生产和销售一种产品,有关资料如下:1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为:1000、1500、2000和1500件,销售单价为75元;在各季度销售收入中,其中的40%可于当季收到现金,其余60%将于下一季度收到现金;2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10%,年末预计产成品存货为110件;3、单位产品材料用量为2公斤,每公斤单价5元,季末预计材料存货占次季生产用量的20%,年末预计材料存货为460公斤;各季度采购的材料中,50%于当季支付现金,其余50%可于下季度支付现金;4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时,每小时的工资率为4元;5、在制造费用中,变动制造费用分别为:间接工资12000元,间接材料18000元,维修费8000元,水电费15000元,润滑材料7100元;固定性制造费用分别为:维修费14000元,折旧15000元,管理人员工资25000元,保险费4000元,财产税2000元;6、销售与管理费用分别为:变动费用:销售人员工资22000元,广告费5500元,文具纸张费2500元;固定费用:行政人员工资30000元,保险费8000元,财产税4000元;7、其他现金支出为:第二季度购买设备支出16000元;8、企业最低现金余额为10000元,另,企业向银行借款的数额必须为1000的倍数,如需借入,于每季度初借入,如拟偿还,于每季度末偿还,借款年利率为10%,利息于借款偿还时支付。
9、该企业20×8年年末的资产负债表如下:资产负债表20×8年12月31日单位:元资产负债及所有者权益流动资产:流动负债:现金12000应付账款(材料)6000应收账款24000股东权益:材料(420公斤)2100普通股股本40000产成品(100件)4000留存收益56100流动资产合计42100固定资产:土地40000房屋与设备60000累计折旧(40000)资产合计102100负债与所有者权益合计102100要求:根据以上资料编制20×9年的全年预算,包括:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算(变动成本法);(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(9)预计损益表(假定当年预计应交所得税16000元,支付利润8000元,分别分季度平均支付);(10)预计资产负债表。
ABC公司只生产甲产品,其有关资料如下:1.2012年年末资产负债表如表1所示。
资产负债表2.2013年各季度的预计销售量和销售单价资料如表2所示。
表2 2013年度预计销售量及销售单价销售方式采用一半以现金结算,一半赊销的方法,70%的赊销款在当季收讫,其余的30%在下季度收讫。
2012年第四季度的销售额为2000万元。
3.产成品存货情况,公司要求第一、四季度应保持100万件的期初存货,第二、三季度应保持500万件的期初存货,第四季度末的存货量应为100万件。
4.生产甲产品的材料有六种,为计算方便,将所有原材料作为一个整体,假定每一件甲产品需要2.7千克原材料,每千克0.1元。
公司的存货政策为第三、四季度末原材料存货为500万千克,第一、第二季度末为800万千克,第一季度初为500万千克。
购料款中80%以现金结算,20%的余款在下季度支付。
2012年第四季度购料款为500万元。
5.生产产品每件需要0.015直接人工小时,每小时人工成本为10元。
6.变动制造费用分配率为8元/小时,固定制造费用预算数为全年1296万元(每季度324万元,其中折旧费用200万元)。
7.单位变动性销售及管理费用为0.05元/件,固定销售及管理费用预算第一、第二、第四季度为65万元,第三季度为80万元,其中包括每季度折旧费用15万元。
8.有关现金预算的其他资料如下:⑴2013年的资本预算表明,公司计划在东北建一座分厂,所需现金支出600万元将于第一季度发生。
必要时借入短期借款。
⑵全年所得税约为360万元,都在第四季度末支付。
⑶借款发生在季初,还款在季末,年利率6%,借款必须为百万元的整数倍。
借款期限为9个月,一次还本付息。
要求:根据以上资料,编制2013年度的全面预算。
1.销售预算表3 销售预算2.生产预算表4 生产预算3.直接材料预算表5 直接材料预算4.直接人工预算表6 直接人工预算表5.制造费用预算表7 制造费用预算6.期末产成品存货预算表8 期末产成品存货预算7.销售与管理费用预算表9 销售与管理费用预算8.现金预算表10 现金预算9.预计利润表10.预计资产负债表表11 利润表表12 资产负债表。
工作任务四、远大公司全面预算1、期初资产负债表;表3-25 2009年12月31日企业财务状况说明:(1)企业名称:远大公司(2)经营范围:只生产销售一种产品P1,售价700元/件。
2、前提条件;远大公司2010年各个季度运行情况与资料如下:(1)预计各季度销量分别为:2000件、3000件、3000件、4000件。
(2)本季度的销售,本季度收款率60%,其余在下季度收讫。
(3)第二季度初需要投资一台设备,投资额250 000元。
(4)生产部门指出,每件产品耗用材料3kg,人工13小时。
(5)采购部门指出,材料单价120元/kg,每季度购料款当季支付率50%,其余在下季度付讫。
(6)人事部门指出,公司计时工资标准为5元/小时。
(7)根据库存商品明细账和材料明细账,2009年末库存产成品200件,库存材料2500kg,成本价300 000元。
(8)采购部门要求,2010年第四季度库存产成品计划200件,库存材料计划3000kg。
(9)销售部门要求,计划年度(2010年度)第一、二、三季度末库存产品数量按下季度销量的20%计算。
(10)生产部门要求,计划年度(2010年度)第一、二、三季度末库存材料数量按下季度生产需要量的25%计算。
(11)销售及管理部门预计2010年度现金支出总额1 000 000元,各季度均衡支出。
(12)生产部门预计2010年度制造费用全年现金支出800 000元,各季度均衡支出。
计提固定资产折旧100 000元。
(13)董事会计划在6月末支付股利150 000元。
(14)预计各个季度缴纳的所得税为80 000元。
(15)计划期各个季度期末最低现金余额为200 000元。
(16)现金不足可以向银行借款,以万元为最小单位,借款利率为10%。
年末支付满整年的利息,计提已经发生的应付利息,下年初应付本年手续费500元。
(17)期末资金结余可进行短期投资,年收益率12%。
3、各种预算空表;【答案】2、各种预算空表;(1)远大公司2010年销售预算表(3)远大公司2010年生产预算表单位:件(5)远大公司2010年现金支出计算表单位:元(6)远大公司2010年直接人工预算表单位:元(8)远大公司2010年预算利润表单位:万元(7)远大公司2010年现金预算表单位:万元(9)远大公司2010年预算资产负债表2010年12月31日。
一、单选题1、某产品1、2、3月份的预计销售量分别为2000件、2500件和3000件,期末库存约为下月销售量的10%,2月份的预计生产量为( )件。
A.3000B.2500C.2450D.2550正确答案:D解析: 2月份期初库存为1月份的期末库存,按2月份销量的10%计算,2月份的期末库存按3月份销量的10%计算,2月份生产量=期末库存+本期销量-期初库存=300+2500-250=25502、一般情况下,编制全面预算的起点是 ( )。
A.直接材料预算B.产品成本预算C.生产预算D.销售预算正确答案:D3、下列预算中,不涉及现金收支内容的项目为 ( )。
A.销售预算B.直接人工预算C.生产预算D.制造费用预算正确答案:C4、某产品销售回款的情况是当月回款70%,次月回款30%。
1~3月份的销售预算为8000元、9000元和7000元,由此可预测2月份的现金收入为()。
A. 9000B.6300C.7500D. 8700正确答案:D解析: 2月份的现金收入为1月份销售额的30%和当月销售额的70%,即8000*30%+9000*70%=8700元5、企业按照预算期内可能的多个业务量水平分别确定相应数据的预算编制方法称为()。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算正确答案:B二、多选题1、下列预算中,属于业务预算的有()。
A.现金预算B.资本支出预算C.生产预算D.销售预算正确答案:C、D2、现金预算包括的主要内容有()。
A.现金收入B.现金支出C.现金溢余或不足D.期末现金余额正确答案:A、B、C、D3、下列项目中,属于财务预算的有()。
A.投资决策预算B.预计利润表C.现金预算D.预计资产负债表正确答案:B、C、D4、编制直接材料采购预算的主要依据是()。
A.销售预算B.现金预算C.预计直接材料期初期末库存量D.生产预算正确答案:C、D5、下列各项,能揭示弹性预算优点的是()。
A.不受基期实际数的约束B.使各预算期相互衔接C.扩大了预算的适用范围D.便于预算指标的调整,可比性强正确答案:C、D三、判断题1、全面预算的各项预算之间相互联系,前后衔接,形成一个完整的预算体系。
全面预算例题
宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。
凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。
2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。
目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。
宏祥公司2007年度销售预算
宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。
同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。
据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下:
宏祥公司2007年度生产预算
宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。
根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。
这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。
目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。
公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。
据此,宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下:
宏祥公司2007年度直接材料预算
宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。
而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。
据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下:
宏祥公司2007年度直接人工预算
宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估计每工时的维护费约为2元。
据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:
宏祥公司2007年度制造费用预算
宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算,结合2007年度预计销售量和期末产品库存量情况,可编制2007年度产品成本预算如下:
宏祥公司2007年度产品成本预算
宏祥公司预计2007年度的销售费用只有运输费一项,按照与运输公司的合同约定,每季度支付13,000元运费;管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项,均属于固定成本,每季开支额分别为6,000元4,000元和10,000元。
据此,宏祥公司可编制销售及管理费用预算如下:
宏祥公司2007年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况,确定公司的最佳现金持有量是10000元。
当预计现金收支净额不足10000元时,通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足;预计现金收支净额超过10000元时,超出部分用于归还借款和购入有价证券。
宏祥公司估计,2007年初公司大约会有23000元左右的有价证券储备。
此外,公司已和银行商定了为期1年的信贷额度,公司随时可按6%的年利率向银行借款,借款为1000元的整数倍。
除了日常经营活动所引起的各项现金收支外,宏祥公司估计2007年还会发生如下现金支付业务:
1.公司的一台专用机床必须在一季度更新,预计需要支出购置及安装等费用共计130000元。
2.公司将在2007年初向股东派发2006年度的现金股利20000元。
3.估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600元。
根据这些资料,宏祥公司可编制现金预算如下:
宏祥公司2007年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务人员估计,如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算期内予以落实的话,那么公司在2007年度的盈利前景还是相当乐观的。
并且,
估计公司2007年度的股利分配额能在2006年基础上增长50%,达到30000元。
宏祥公司2007年度预计利润表
宏祥公司结合预算期内的各项业务活动的情况,预计2007年末的资产负债表如下:
宏祥公司2007年度预计资产负债表。