代建管理制度办法
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第 1 页 共 3 页 代建公司管理办法
代建公司管理办法是非常重要的,管理办法的制定是为了更好地处理细节,达到管理的效果,做到最好。我们就代建公司管理办法为大家详细介绍一下。
第一章总则第一条为加强和规范市政府投资项目代建单位管理工作,建立规范有序的市场秩序,促进代建市场诚信建设,保障代建管理目标实现,根据《省政府投资项目代建制管理办法》和《市政府投资建设项目管理办法》等有关规定,结合市实际,制定本办法。
第二条本办法所称政府投资项目,是指利用本级财政预算资金、上级部门专项补助资金、国债资金、国际金融组织和国外政府贷款等政府主权外债资金、通过政府信用贷款或政府承诺偿还的方式所筹资金以及其它政府性资金或资产所进行的固定资产投资项目。
本办法所称代建单位,是指通过招标等方式选择的为政府投资项目提供项目前期、实施、验收及后期审计、结算等阶段管理服务,并独立承担控制项目投资、质量、安全和工期的责任和风险的专业化项目管理单位。
代建单位应当具有与代建项目相适应的施工总承包一级、工程设计甲级、工程监理甲级、工程咨询甲级、房地产开发一级资质中的一项或多项资质;具有良好的市场信誉,承担相应的责任和义务,在建设过程中遵守相关法律法规和管理规定。
第三条凡通过公开招标等方式取得市政府投资项目代建任务,并
第 2 页 共 3 页 为项目提供代建服务的代建单位适用本办法。
第二章组织保障第四条代建项目实行代建合同管理制。代建单位中标代建项目后应当签订代建合同,按照合同约定的投资、质量、安全、进度控制目标和廉政建设要求,确保各项代建管理目标实现。代建合同签订前应当报代建主管部门(发展改革部门)审查。
第五条项目代建工作实行项目经理制.代建合同签订后,代建单位应当成立项目代建部,委托有相应资质的项目负责人担任项目经理。
第六条代建单位应当与项目经理签订代建项目管理责任书,明确项目经理在代建项目管理中的权利和义务.
代建工程管理制度
第一章 总则
第一条 为规范代建工程管理,明确各方责任和权利,保障工程质量和进度,提高施工效率,实现代建工程的良好运行,根据《建筑法》、《施工法》等法律法规,制定本管理制度。
第二条 本管理制度所称代建工程是指由被代建单位委托代建单位承揽的建设工程项目,代建工程分为建筑工程、市政公用工程、园林绿化工程、装饰装修工程等。
第三条 代建工程管理应遵循公平公正、合法合规、科学有序、高效便捷的原则,实现代建工程的质量、安全、进度、环保、经济协调发展。
第四条 代建单位应当设立专门的工程管理部门,并聘请专业技术人员负责代建工程管理,确保代建过程有序进行。
第五条 本管理制度由代建单位制定,代建单位负责全面贯彻执行,被代建单位配合,相关部门协助,各司其职,共同推进代建工程管理工作。
第二章 代建工程管理的组织机构
第六条 代建单位应当设立代建工程管理机构,由总经理或者副总经理兼任代建工程总工程师,直接负责代建工程管理。
第七条 代建单位代建工程管理机构设置主任,直接领导下设质量管理、进度管理、安全管理、成本管理、环保管理等部门,各部门之间相互配合,协同工作。
第八条 被代建单位应当设立专门的代建工程管理部门,负责协助代建单位进行代建工程管理,配合代建单位完成相关工作。
第三章 代建工程管理的责任和义务
第九条 代建单位负责编制、审核代建工程施工方案,审批施工图设计,提出技术经济变更建议,确定施工组织设计,保证代建工程的质量、进度、安全、成本等方面的落实。
第十条 代建单位负责组织实施代建工程施工,加强工程监理和合同管理,及时发现和解决工程中的技术、经济、管理等问题,确保代建工程的顺利进行。
第十一条 被代建单位应当配合代建单位进行代建工程管理,根据代建单位的要求,提供必要的工程资料和技术支持,全力配合代建单位圆满完成代建工程。
第四章 代建工程管理的实施步骤
第十二条 代建单位应当在接到被代建单位委托后,组织人员进行初步调查和评估,编制工程可行性研究报告,确定代建工程的施工范围和工期。 第十三条 代建单位应当组织编制代建工程施工方案,确定施工计划,编制施工图设计,提出技术经济变更建议,形成施工组织设计文件。
代建制 管理制度
第一章 总则
第一条 为规范代建制管理行为,提高代建工作效率,强化代建项目的管理,特制定本制度。
第二条 本制度适用于所有涉及代建项目的单位和个人,包括但不限于代建单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等。
第三条 代建制是指由代建单位代替建设单位承担全部或部分施工任务,代建单位依法按照合同约定在规定的时间和质量要求内完成建设任务。
第四条 代建单位应当具备相应的施工资质,负责组织实施代建项目,严格按照合同约定履行责任并承担相应的风险。
第五条 代建单位应当加强内部管理,建立健全的组织架构和管理制度,落实项目负责人制度,确保代建项目的顺利进行。
第六条 建设单位应当依法依规开展代建项目,在规定的程序和条件下选择合格的代建单位,并按照合同约定履行监督管理职责。
第七条 设计单位、监理单位、施工单位等,应当依法依规履行合同约定的职责,密切配合代建单位,共同推动代建项目的顺利进行。
第八条 围绕代建制度的落实,各级行政部门应当积极监督代建项目,加强对代建单位的管理,及时处置违法违规行为。
第九条 代建单位应当严格遵守国家相关法律法规,保护建设单位的合法权益,维护代建项目的利益,不得以任何形式获取不正当利益。
第十条 代建单位应当积极履行社会责任,关心员工权益,注重安全生产,保障环境保护,促进经济社会可持续发展。
第二章 代建项目的选择和管理
第十一条 代建项目的选择应当遵循公平、公正、公开的原则,采取招标、竞争性谈判、比选等方式确定最终的代建单位。
第十二条 代建单位应当结合自身实际,进行项目风险评估,明确项目的可行性和可行性研究报告,确保代建项目的顺利实施。
第十三条 代建单位应当建立健全的项目管理体系,明确项目组织架构,确定项目经理和专业技术人员,保障项目的高效率和高质量。 第十四条 代建单位应当在项目前期进行充分的准备工作,包括但不限于项目招投标文件的编制、施工图纸的审核、施工方案的制定等。
代建的管理规章制度
第一章 总则
第一条 为了加强对代建业务的管理,规范代建施工行为,保障工程质量,特制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于公司的所有代建业务,包括但不限于房屋建筑、道路铺设、桥梁修建等各类工程。
第三条 代建项目必须遵守国家相关法律法规和政策规定,按照本规章制度执行。
第四条 公司代建业务由专门的代建部门负责管理,代建部门负责制定具体的管理办法和实施细则。
第二章 代建项目管理
第五条 代建项目的立项必须经过公司领导层批准,由代建部门负责具体落实。
第六条 代建项目的施工必须按照合同约定的时间节点和质量标准完成,如需延期或变更,需经公司领导层批准。
第七条 代建项目负责人必须具备相应的资质和经验,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
第八条 代建项目负责人必须定期向代建部门报告工程进度、质量情况和工作计划,并接受代建部门的监督和检查。
第九条 代建项目的安全管理必须符合国家相关法律法规和公司的安全管理制度,必须保证工程施工现场的安全。
第十条 代建项目的质量管理必须符合国家相关标准和公司的质量管理制度,必须保证工程质量达到设计要求。
第三章 代建人员管理
第十一条 代建项目的施工人员必须具备相关的从业资格证书和技术培训,严禁无证无纪施工。
第十二条 代建项目的施工队伍必须按照工种分类、技能等级组织,实行专人专岗,负责施工作业。
第十三条 代建项目的施工人员必须遵守工地纪律,服从项目负责人指挥,严禁擅自调换工种或违规施工。 第十四条 代建项目的施工人员必须严格遵守安全操作规程,做到文明施工,杜绝违章操作和事故发生。
第十五条 代建项目的施工人员必须遵守公司的员工行为规范,严禁涉及赌博、吸毒、打架等违法行为。
第十六条 代建项目的施工人员必须树立正确的工匠精神,追求卓越,尽职尽责,争做优秀的代建工作者。
第四章 代建材料管理
第十七条 代建项目的施工材料必须经过严格的质量检测,符合国家相关标准和项目要求。