【Selected】员工福利待遇管理办法.doc

公司员工福利管理制度范本四篇第1条公司员工福利管理体系文件名称公司员工福利管理体系发布日期编号MA-01BGS-03编制公司办公室批准版本1.1第1/2页1、的目的是规范公司的福利管理，关心公司，激发员工的工作热情，并制定本制度。

2、的范围适用于我们公司。

3、职责3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。

3.2公司财务部负责福利管理的监督管理。

4、具体内容和要求4.1福利范围4.1.1培训推广根据需要，公司组织员工外出进行拓展训练、进修和其他形式的外部培训，不断提高员工素质，人事部每年制定计划，报总经理批准后组织实施。

4.1.2服务年限补贴公司向受雇超过一年的雇员提供服务年限补贴。

具体实施标准为XXXX一年300元，三年500元，四年600元，五年800元，五年以上1000元。

4.1.3节日礼品公司每年中秋节、春节时都会给员工赠送节日礼品以示同情，具体由办公室、采购科实施。

4.1.4餐饮补贴公司为员工提供餐饮补贴，每周三提供免费工作餐。

4.1.5如果在公司工作满一年的员工按照国家相关规定结婚，我将填写结婚礼物接收申请表。

办公室核实结婚证后，我可以收到公司给他的660元结婚礼物作为祝福。

4.1.6公共旅游公司每年组织管理人员和优秀员工自费旅游，办公室提出的计划需报总经理批准后组织实施。

4.1.7为了确保员工的健康，公司定期组织员工进行健康检查。

优秀员工和特殊岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，由办公室具体实施。

4.1.8夏季防暑降温在夏季，公司根据实际工作情况向员工提供夏季防暑降温用品和夏季防暑降温补贴。

文件名称:公司员工福利管理系统发布日期编号MA-01BGS-03编制公司办公室审批修订版1.1第2页/24.1.9生日礼物公司向在公司工作3个月的员工发放生日礼物，以示生日祝福，具体由人事部执行。

4.1.10在哀悼员工直系亲属死亡时，公司将安排人员表示哀悼，以示安慰。

4.2福利范围、数量调整特殊情况下需要调整福利范围和数量时，主管部门应书面申请总经理批准后实施。

第一章总则第一条为规范公司员工福利待遇管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，增强公司凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司福利待遇的管理遵循公平、合理、透明、可持续的原则。

第二章福利范围第四条公司为员工提供的福利待遇包括但不限于以下内容：1. 基本福利：（1）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等社会保险；（2）住房公积金；（3）带薪年休假；（4）国家法定节假日；（5）婚假、丧假、产假、病假等法定假期。

2. 津贴补助：（1）交通补贴；（2）餐费补贴；（3）通讯补贴；（4）住房补贴；（5）节日慰问金。

3. 培训提升：（1）公司组织员工参加各类培训，提升员工技能和综合素质；（2）鼓励员工参加外部培训，报销一定比例的费用。

4. 节日福利：（1）春节、中秋节等传统节日发放节日礼品；（2）员工生日发放生日礼品或礼金。

5. 奖励制度：（1）对在工作中表现突出的员工进行物质奖励和荣誉称号；（2）设立优秀员工评选，对年度表现优异的员工进行表彰和奖励。

第三章福利管理职责第五条公司办公室、人力资源部负责员工福利待遇的管理工作。

第六条人力资源部负责以下具体工作：1. 制定和完善公司福利待遇管理制度；2. 负责福利待遇的发放和监督；3. 负责员工福利待遇的咨询和解释；4. 负责福利待遇的统计和报告。

第四章福利待遇的调整与实施第七条公司福利待遇的调整应根据国家法律法规、市场行情、公司经营状况等因素综合考虑。

第八条公司福利待遇的调整需经公司领导批准后实施。

第九条公司福利待遇的调整应通过以下方式告知员工：1. 通过公司内部公告、邮件、会议等形式告知；2. 在公司内部网站上公布。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订和完善。

公司员工福利管理办法公司员工福利管理办法第一章总则第一条为规范公司员工福利管理，提高员工福利待遇和服务质量，特制定本办法。

第二条公司员工福利范围包括但不限于：工资福利、社会保险、医疗保险、住房公积金、年终奖金、带薪假期等。

第三条本办法适用于公司所有员工。

第四条公司应坚持以员工为中心，以提高员工福利待遇和服务质量为目标，做到公平、公正、公开。

第二章工资福利管理第五条工资福利应根据员工工作表现、岗位要求、市场行情等因素制定，并及时公布。

第六条员工工资应及时足额发放，不得拖欠。

第七条公司应设立奖惩制度，对表现优秀的员工予以表彰和奖励，对工作表现不佳的员工予以纪律处分。

第八条公司应建立员工年薪制度，合理制定晋升与加薪标准，并定期进行评估和调整。

第三章社会保险、医疗保险和住房公积金管理第九条公司应依法为员工购买社会保险、医疗保险和住房公积金，为员工提供必要的社会保障。

第十条公司应做好社会保险、医疗保险和住房公积金的信息登记、查询、报销等工作，确保员工权益得到保障。

第四章年终奖金和带薪假期管理第十一条年终奖金应根据公司利润和员工绩效等因素确定，公平公正发放给员工。

第十二条公司应建立员工带薪假期制度，规定员工的请假、销假和请假手续等程序，并及时核定和发放员工带薪假期。

第五章其他福利管理第十三条公司应建立员工福利档案制度，记录员工经济补贴、节日礼品、文化活动、健康咨询等各种福利。

第十四条公司应开展员工培训、学习、文体活动等，提高员工综合素质和职业技能，增加员工福利实际效益。

第六章监督和责任第十五条公司应设立福利管理部门或专人负责福利管理工作，制定福利计划和预算，并及时公布。

第十六条公司应定期对福利计划和预算进行评估和调整，确保员工福利待遇和服务质量得到改善和提升。

第十七条公司应建立员工意见反馈机制，听取员工意见和建议，及时加以改进。

第十八条对不履行或违反本办法的单位或个人，应当给予严肃处理。

第七章附则第十九条本办法自发布之日起施行。

员工薪资福利管理规定员工薪资福利管理是很多员工需要知道的内容，然而有很多员工都不了解公司的福利管理制度。

下面是为你精心推荐的薪资福利管理规定，希望对您有所帮助。

一、目的标准公司薪资福利管理，融洽劳资关系，鼓励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和开展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原那么5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原那么。

也就是注重工资的鼓励作用。

(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理方法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

执行细那么参照业务单位的《》(3)对有重大奉献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司重大损失等。

5.1.2分享利益随着公司的开展和经济效益的提高，员工应当分享企业开展的局部利益。

最主要表达为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励方案，人力资源部、财务部负责方案具体的执行、实施。

5.1.3合法性符合劳动法规，保险法规，方案生育等法规。

培育管理环境薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、不是靠参加几次培训、更不是靠完全把它交给咨询企业就能完成的。

保证良好的管理环境，如同培育好的土壤：与上层沟通好，获得支持;与中层沟通好，获得配合;与员工沟通好，获得认同。

沟通方面可以配合日事清的看板来沟通。

日事清看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。

员工福利管理办法416501天津昇宝人力资源有限公司文件员工福利管理办法（试行版）1、目的规范承包xx员工福利管理。

2、适用范围xxxxxx承包各岗位部门。

3、管理单位本办法由天津昇宝人力资源有限公司负责拟定，经法人代表批准后实施，修订亦如此。

4、福利类型4．1．生日礼金：每年员工生日发放。

4．2．中秋节日礼物：每年中秋节发放。

4．3．春节红包：每年春节返回生产岗位后发放。

4．4．优秀员工奖：每年评比产生优秀员工并进行奖金发放。

5、福利具体内容5．1．生日礼金：5．1．1发放条件：1）发放日期以身份证出生日期为准；2）以实际入职日期开始计算，在工作满半年以上的；3）已提出离职申请的不予发放；5．1．2发放标准：按xx元/人标准发放；5．1．3发放形式：以现金形式，直接由驻厂管理专员发放；5．1．4发放流程：1）由驻厂管理专员提前15天向直属主管提供员工花名册和生日礼金下月发放统计表；2）经直属主管审核无误提交分公司负责人审批，两个工作日内提交分公司财务负责人；3）财务负责人收到审批表确认无误后五个工作日内由驻厂管理专员直接领取现金进行发放；4）员工可提前三天领取生日礼金并签收，如超过两天以上未领取的视做放弃处理，其未领费用返回财务负责人做为部份经费；5）已领取生日礼金的员工，将会从本月发放工资中体现（即上月工资核算）并合并计算个人所得税额。

5．2、中秋礼物：5．2．1期发放对象：所有承包岗位在职员工，含工伤、医疗期间休假员工；5．2．2发放标准：按元/人标准发放；5．1．3发放形式：以月饼、毛巾等物品形式，直接由驻厂管理专员发放；5．1．4发放流程：1）由驻厂管理专员提前30天向直属主管提供员工在职花名册和中秋物品发放表；2）经直属主管审核并制定方案费用后，提交分公司负责人审批，5个工作日内提交分公司财务负责人；3）财务负责人收到审批表确认无误后2个工作日内支付费用采购；4）物品到位后由驻厂管理专员签领并提前3天开始发放5）员工可提前三天领取中秋礼物并签收，如超过两天以上未领取的视做放弃处理，由我司直行处理或转发给到表现优秀的员工；5．3．春节红包：5．3．1发放条件：1）有承包岗位春节前在职员工，含工伤、医疗期间休假员工；2）如期返工工作岗位的，如未能按期返回的取消发放资格；5．3．2发放标准：按xx元/人标准发放：其中在春节三天先行发放红包元，春节后第四天发放开门利是元/人，如有经批准同意请假的，在假期完成准时返还的于第x天的发放；5．3．3发放形式：以现金形式，直接由驻厂管理专员发放；5．3．4发放流程：1）由驻厂管理专员提前15天向直属主管提供员工在职花名册和红包发放表；2）经直属主管审核无误提交分公司负责人审批，两个工作日内提交分公司财务负责人；3）财务负责人收到审批表确认无误后五个工作日内由驻厂管理专员直接领取现金进行发放；4）员工可提前三天领取并签收，如超过三天以上未领取的视做放弃处理，其未领费用返回财务负责人作为部份经费；5）已领取春节红包的员工，将会从当月发放工资中体现（即上月工资核算）并合并计算个人所得税额。

员工福利管理办法模版第一条：总则为了规范员工福利管理，激励员工积极性，提高员工满意度，本公司制定了以下《员工福利管理办法》。

第二条：福利范围本公司提供的福利包括但不限于以下几个方面：1.基本福利：包括薪酬、社会保险、住房公积金等。

2.福利津贴：包括交通津贴、通讯津贴、餐补等。

3.健康福利：包括体检、医疗保险、健康讲座等。

4.节日福利：包括年终奖、节日礼品、员工聚餐等。

5.培训福利：包括内外部培训、职业发展规划等。

第三条：福利发放1.薪酬发放：按照公司规定的薪资发放时间和方式进行发放。

2.社会保险和住房公积金：按照国家规定的比例和周期缴纳。

3.福利津贴发放：按照公司规定的标准和时间进行发放。

4.健康福利发放：体检安排和医疗保险的报销按照公司规定的流程进行。

5.节日福利发放：年终奖按照员工绩效评估和公司盈利情况决定，节日礼品和员工聚餐按照公司安排进行。

6.培训福利发放：内外部培训按照公司安排进行，职业发展规划由公司人力资源部门负责。

第四条：福利管理1.薪酬管理：公司制定了薪酬管理制度，按照绩效和岗位要求进行薪资核算和调整。

2.福利津贴管理：按照公司规定的标准和时间进行申请和发放。

3.福利申请：员工可以通过公司内部系统或者人力资源部门申请福利。

4.健康福利管理：体检工作由公司人力资源部门统一安排，医疗保险报销按照公司规定的流程进行。

5.节日福利管理：年终奖按照公司规定的绩效评估和盈利情况进行发放，节日礼品和员工聚餐由公司人力资源部门统一安排。

6.培训福利管理：公司根据员工的发展需求和公司业务需求进行培训计划和规划，由培训部门负责实施。

第五条：福利管理的监督和评估1.公司领导对福利管理工作进行监督和评估，确保福利政策的公正、合理和有效实施。

2.员工可以通过公司内部渠道提出关于福利政策改进的建议和意见，公司将积极采纳合理的建议。

3.公司定期进行福利管理工作的评估，对于存在的问题和不足进行改进和完善。

第六条：违纪处罚对于违反公司福利管理制度的员工，公司将按照公司规章制度进行处罚，并保留追究法律责任的权利。

公司员工福利管理制度大全三篇第1条员工福利管理制度第一章总则第一条为规范公司福利管理制度，提高福利管理的科学性和合理性，特修订本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属门店的所有正式员工和试用员工。

第三条本制度由培训部人力资源部起草，报总裁批准实施。

培训部人力资源部对本系统拥有最终解释权。

第二章福利项目第四条公司福利项目如下:社会保险、年终奖金、住宿福利、带薪休假、劳动保险福利、总裁津贴、资历津贴、沟通津贴、夜班津贴、安置津贴、教育津贴、娱乐文化活动、教育培训、预订。

第五条社会保险公司所有员工均可申请社会保险，主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

个人承诺的一部分直接从工资中扣除并汇出。

第六条年终奖金对于当年12月31日前在公司任职三个月以上(含试用期)的员工，公司将根据当年综合考核结果发放一定数额的年终奖金。

具体支付时间和方式由人力资源部根据总裁办公会议决定另行通知。

支付标准是该职位在一年中最后一个月的基本工资，年终奖金在该年的12个实际工作月支付。

下列人员在公司任职不满三个月的，不得享受年终奖金(1)；(二)年终奖金发放前离职；(3)一年内累计旷工3次或重大违纪行为(指单次罚款超过100元)；(4)当年缺勤超过60天(不包括带薪休假时间)或事假超过XXXX且年终考核不合格。

(管理层销售业绩连续三个月未达标且无明显改善)第七条对于加入公司的外籍员工或远离家乡的本地员工，公司应免费提供住宿及配套的住宿设备、设施。

所有员工宿舍都配有制冷和空调，公司根据不同的岗位和工作级别安排不同的标准住宿。

具体规定和标准见宿舍管理规定。

公司提供一定数额的水电费用补贴，超出部分从人均月工资中扣除。

公司提供免费的工作餐和住宿，但如果员工自愿放弃这一权利，公司将不提供任何补贴或补偿。

员工与公司之间如有其他约定，按约定办理。

第八条有薪假期按照国务院规定的全国年度和纪念日，全国法定有薪假期共11天。

其中，元旦1天(1月1日)、春节3天(农历除夕、正月初一、正月初二)、劳动节1天(5月1日)、中秋节(农历8月15日)、端午节(农历5月5日)、清明节和3天国庆节(10月1日、2 、3天)。

员工工资福利管理制度1第五章员工工资福利管理制度一、工资标准1、实行职务等级岗位工资制度2、管理人员以现任职务确定工资等级职工以现岗位收入相应工资等级3、管理人员职务发生变动职位工作岗位发生变动自调令发布下一个月其工资也随之相应调整二、工资构成1、个人总收入=基本工资+全勤奖+岗位津贴+考核奖+食宿补贴+销售奖+奖金2、基本工资：全勤奖，根据担任职务经过考核其确定3、岗位津贴：根据岗位职责技能高低经考核确定4、考核奖：经各店负责人考核确定5、销售提成：为促进一线员工销售积极性部分岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销6、奖金：根据个人表现由各店负责人报人力资源部审核，总经理批准三、职务岗位变动后以工资级别确定1、职务提升：凡被提升领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用1-3个月，试用期满及考试合格后方可纳入相应职位等级。

2、岗位变动：凡在内部调动，自调动之月起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者若原等级低于本岗位纳入本岗位等级，若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变，如高于现岗位等级，按现岗位等级执行四、新进员工等级确定1．一线员工：试用7天，试用期满且部门负责人批准报人力资源部发布转正通告方可转正，工资按所在岗位等级执行。

2．领班及以上管理人员：试用1-3个月，试用期满且考试合格后，由各店负责人报人力资源部审核，总经理批准方可转正。

五、审批权限1、主管及以下员工等级工资确定，由助理根据考核标准评出考核分，报人事部。

2、助理人员等级工资的确定，由各店店长评考核分报人事部执行。

3、各店店长等级工资的确定，由经理评考核分报人事部执行。

4、办公室人员等级工资的确定，由办公室主任评出考核分报人事部执行。

5、办公室主任及经理等级工资的确定，总经理令人事部执行。

6、以上人员变动，须有总经理签发的或经有关部门批准的《人事调动单》方能生效。

最新整理员工福利管理办法
第一条目的
为了配合公司业务发展需要，建立具有吸引力和竞争性的福利体系，以达到吸引人才、激励员工的目的，特制订本管理办法。

第二条公司福利体系
基本养老保险
基本医疗保险
法定福利失业保险
工伤保险
住房公积金
班车
公司统一福利项目工作餐意外伤害保险
带薪休假意外伤害医疗保险及津贴
福利补充商业保险门急诊、住院综合医疗保险
女员工生育保险
员工子女医疗保险
节日慰问费
公司专项福利项目
应届毕业生安置费
第二章法定福利
第三条基本养老保险
（一）基本养老保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。

公司和员工应当按时足额缴纳基本养老保险费。

（二）办理时间
员工自办理入司手续的当月起，按照国家有关政策办理养老保险。

（三）停办时间
公司自停发该员工工资次月起,停办该员工的养老保险。

（四）转移时间
员工离职时，在档案关系转出后，可办理养老保险关系转移手续。

（五）办理地点
xxxx市朝阳区社会保险基金管理中心。

（六）缴费标准
公司月缴纳额＝企业上年度全体员工月缴费基数总额*19%
个人月缴纳额＝员工上年度个人月平均工资*7%
1、公司和个人缴费标准按xxxx市政府有关规定执行。

xxxx市规定员工上年度个人月平均工资高于xxxx市上年度职工月平均工资3倍以上的部分，不作为缴纳基数和计发基本养老金的基数。

薪酬福利管理办法完整版第一章总则第一条目的为了建立科学合理、规范有序的薪酬福利体系，充分发挥薪酬福利的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的持续发展，特制定本管理办法。

第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。

第三条原则1、公平性原则：薪酬福利应根据员工的工作表现、能力和贡献进行公平分配，确保内部公平和外部公平。

2、竞争性原则：薪酬福利水平应具有市场竞争力，能够吸引和留住优秀人才。

3、激励性原则：薪酬福利应与员工的工作绩效和公司的经营业绩挂钩，激励员工努力工作，为公司创造价值。

4、合法性原则：薪酬福利的设计和发放应符合国家法律法规和政策的要求。

第二章薪酬结构第四条薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。

1、基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，是员工的基本收入保障。

2、绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核发放，体现员工的工作成果和贡献。

3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工的工作岗位和工作条件等因素确定。

4、奖金：包括年终奖金、特别奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。

第五条基本工资基本工资的确定主要考虑以下因素：1、职位等级：不同职位等级对应不同的基本工资水平。

2、工作经验：工作经验丰富的员工基本工资相对较高。

3、学历：学历较高的员工基本工资相对较高。

第六条绩效工资绩效工资根据员工的绩效考核结果发放，绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效工资发放比例分别为120%、110%、100%、80%。

第七条津贴补贴1、岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和危险性等因素确定。

2、交通补贴：根据员工的工作需要和交通费用支出情况确定。

3、通讯补贴：根据员工的工作需要和通讯费用支出情况确定。

4、住房补贴：根据当地的住房市场情况和公司的政策确定。

第八条奖金1、年终奖金：根据公司的年度经营业绩和员工的个人表现发放，一般在年底发放。