现场施工管理的重要性
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施工现场管理与协调措施一、施工现场管理的重要性施工现场是建筑工程中最繁忙、最复杂的环节之一,它涉及到人员、机械、设备、材料等多个方面的协调与管理。
好的施工现场管理可以确保工程进度的顺利进行,避免事故的发生,提高施工质量,降低成本。
本文将介绍施工现场管理的重要性以及一些协调措施。
施工现场管理有助于保证工程进度。
施工现场是一个密集的机械、设备和人员活动的场所,如果没有好的管理,容易发生混乱和迟延。
良好的施工现场管理可以通过合理的排程计划,合理安排人员、机械和材料的配备,以及及时的风险识别和处理,保证工程按时推进。
同时,合理的施工现场管理还可以提前识别和解决施工中可能遇到的问题和难题,避免施工过程中产生的不必要的工程停顿和延误。
二、施工现场管理的关键措施1.安全管理安全管理是施工现场管理最基础、最重要的一环。
确保施工现场的安全是施工管理的首要任务。
在施工现场,各种危险因素不可避免地存在,如高处坠落、机械操作事故、电气事故等。
为了保证工人的人身安全,必须制定合理的安全措施,如设置防护栏杆、安全网等,提供合适的个体防护装备,开展安全培训和演练等。
同时,对现场操作进行严格的监控,强化安全意识,确保施工现场的安全环境。
2.协调管理在施工现场,不同工种的工人、各种机械设备、材料等需要相互协调。
协调管理是指在施工过程中,对施工人员和资源进行有效的组合和配合,以保证工程进度的正常推进。
协调管理需要有合理的排程计划,明确每项工作的时间节点和工作内容,确保各个工序之间的衔接。
同时,及时处理施工现场中出现的各种问题,如人员调度问题、物资调配问题等,保证施工过程的协调性和连续性。
3.质量管理施工现场管理中的另一个重要方面是质量管理。
施工现场的质量控制是确保建筑工程质量合格的关键。
质量管理需要有严格的质量标准和施工规范,对施工过程和施工材料进行全程监控和检测。
同时,保证施工现场的环境整洁和施工设备的维护保养,保证施工质量的稳定和可靠。
施工安全管理的重要性
施工安全管理是现代建设工程不可或缺的一项重要工作。
确保施工现场的安全是保障工人生命安全和健康的重要措施,也是保证工程质量和进度的基本要求。
施工安全管理的重要性体现在以下几个方面:
1. 保障工人生命安全和健康:施工现场是一个高风险的工作环境,容易发生事故。
通过建立健全的施工安全管理制度,可以提高工人的安全意识,减少事故发生的概率,保障工人的生命安全和身体健康。
2. 保证工程质量和进度:安全管理与工程质量和进度密切相关。
施工现场的安全问题如果得不到有效控制,将会导致工程质量下降和进度延误。
通过严格的施工安全管理,可以防止事故和损坏事件的发生,保持施工进度和质量的稳定。
3. 提高企业形象和声誉:施工安全管理是企业形象和声誉的重要体现。
一家具有良好施工安全管理的企业,不仅能够吸引更多的客户和合作伙伴,还能够取得政府和相关部门的认可和支持。
相反,如果企业在安全管理方面不力,将会给企业形象带来负面影响,影响企业的发展和竞争力。
4. 提高工人积极性和减少劳动纠纷:施工现场的安全管理直接影响到工人的工作积极性和工作满意度。
通过建立健全的安全管理制度和培训机制,可以提高工人的安全防范意识和技能,减少事故和纠纷的发生,从而提高工人的工作积极性和减少劳
动纠纷。
综上所述,施工安全管理对于保障工人的生命安全和健康、保证工程质量和进度、提升企业形象和声誉以及提高工人积极性和减少劳动纠纷具有重要的意义。
只有通过有效的施工安全管理,才能实现施工现场的安全和稳定运行,推动建设工程的顺利进行。
加强建筑工程的现场管理的重要性及应采取的措施建筑工程现场管理是建筑工程施工的核心内容,也是保证工程质量、安全和进度的关键。
建筑工程现场管理的好坏直接影响着工程品质,对于确保工程质量、完成工程目标具有至关重要的作用。
本篇文档旨在探讨加强建筑工程现场管理的重要性及应采取的措施。
重要性1.控制成本建筑工程施工过程中,容易出现各种隐患和不合理的现象,如果没有现场管理人员及时发现并处理,往往会导致工程质量问题,最终造成重大经济损失。
加强现场管理,能够有效控制建筑工程成本,降低损失。
2.提高工作效率好的现场管理能够保证施工过程中的各项工作有条不紊,避免不必要的生产中断和停顿。
更重要的是,现场管理人员可根据实际情况对工作任务进行科学合理的安排,充分调动和发挥员工的积极性和创造力,从而提高工作效率。
3.促进施工安全建筑工程是一项危险和复杂的工作,现场管理人员能够监督工程安全,处理堵塞问题,及时提醒班组防止意外发生。
加强安全教育和防范工作,确保工作场所安全,减少工人受伤事件的发生。
4.保障工程品质建筑工程是一个很复杂的系统,一点小的质量问题可能会造成工程质量影响,进而影响整个工程的进行。
现场管理人员能够发现问题,及时解决问题,保障施工质量。
应采取的措施1.严格管理工地进出通道工地进出通道是整个施工环节中最为重要的环节,应采取措施管控人员和车辆进出,避免对施工造成非正常影响。
加强对施工进出通道的管理,同时应加强运输车辆的运输管理,确保运输安全,避免交通事故的发生。
2.实行分区施工分区施工是施工美学的基础,可提高施工效率、降低安全风险。
每个施工专业的区域都要划分,每个专业要建立专车或专区的管理,并在施工过程中实行联动施工原则,尽可能减少各专业之间的工期影响,保证施工流程的合理性和完整性。
3.加强沟通和协调施工过程中要加强与设计单位、监理、业主等的沟通和协调,及时研究解决施工中出现的问题,及时补救不良施工质量改善工地管理,确保施工流程的合理推进。
施工现场安全管理的重要性施工现场安全管理在建筑工程中起着至关重要的作用。
在现代社会,越来越多的建筑项目涌现出来,因此,保障施工现场的安全是至关重要的。
本文将探讨施工现场安全管理的重要性,并提出一些有效的管理措施。
首先,施工现场安全管理的重要性主要体现在以下几个方面。
首先,安全管理能够防止事故的发生。
施工现场所涉及的工人、机械设备、材料等,都具有一定的风险。
通过加强安全管理,可以及时发现并消除潜在的安全隐患,有效避免事故的发生。
其次,安全管理有助于保护工人的健康。
在施工现场工作往往需要面对各种危险情况,如高空作业、电气线路、有害物质等,这些都对工人的生命和健康构成威胁。
通过合理的安全管理,可以有效减少工人在施工过程中的受伤风险,保障工人的安全。
最后,安全管理有助于提高工作效率。
施工现场的安全管理不仅可以保证工人的生命安全,还可以规范施工流程,提高工作效率,从而保证项目按时交付。
为了有效地进行施工现场安全管理,我们可以采取以下几种措施。
首先,制定和执行安全管理制度。
在施工现场建立健全的安全管理制度,明确各类工作的安全操作规程和责任分工,使各项工作有章可循,方便管理和监督。
其次,加强安全教育培训。
通过开展安全教育培训,提高工人的安全意识和技能,教育他们正确使用设备、防范施工风险,增强应急处理能力。
此外,严格执行安全检查制度。
定期对施工现场进行安全检查,确保各项安全措施的有效实施并及时发现并排除安全隐患。
最后,建立健全事故报告和处理制度,及时记录和汇报施工现场的事故情况,并采取相应的处理措施,总结教训,避免类似事故再次发生。
总之,施工现场安全管理对于保障工人的安全和工程的顺利进行至关重要。
只有加强安全管理,规范施工操作,才能有效避免事故的发生,保护工人的生命和健康,提高工作效率。
因此,我们必须高度重视施工现场安全管理,并采取有效的管理措施,以确保施工项目的安全顺利进行。
施工现场安全管理的重要性与措施一、引言施工现场是一个容易发生事故的地方,因此,进行有效的安全管理至关重要。
本文旨在探讨施工现场安全管理的重要性以及采取的措施。
二、施工现场安全管理的重要性1.员工安全施工现场存在各种危险,如高处坠落、电击、物体打击等等。
有效的安全管理可以保护员工免受这些危险的威胁,提供安全的工作环境,减少工伤事故的发生。
2.财产保护施工现场的设备、材料和机械设备等财产是昂贵且不可替代的。
一旦发生事故,不仅会导致财产损失,还可能延误工期。
通过严格的安全管理,可以减少财产损失的发生,确保项目的顺利进行。
3.声誉维护一个企业的声誉是其生存和发展的基础,而施工现场事故往往会对企业的声誉产生负面影响。
通过注重施工现场的安全管理,企业可以提升其形象,树立可靠的品牌形象,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、施工现场安全管理的措施1.制定安全规章制度在施工现场中,应制定明确的安全规章制度,明确员工的责任和义务,以及各种危险的应对方法和措施。
通过规章制度的形式化,可以增加员工对安全管理的重视程度,并提供明确的行动准则。
2.培训与教育通过定期的培训和教育活动,提高员工对施工现场安全管理的认知和理解。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急情况的处理方法等。
此外,还可以组织模拟演习,以便在实际危险情况中能够快速而正确地应对。
3.安全设施的设置在施工现场中,应配备必要的安全设施,如防护栏、安全帽、警示标志等。
这些设施可以有效地避免一些常见的事故,如坠落和物体打击。
同时,施工现场应保持整洁,清除障碍物,以减少潜在的危险。
4.定期检查和监控施工现场的安全管理需要不断进行检查和监控。
定期检查可以发现潜在的安全隐患,及时采取相应的措施进行修复。
监控可以通过安全巡逻和安全摄像头等方式进行,以及时发现并处理不安全行为。
5.安全文化的建设建立积极的安全文化是施工现场安全管理的关键。
企业应建立安全意识,倡导员工将安全视为首要任务,并鼓励员工主动参与和建议改进安全管理措施。
加强施工现场安全管理施工现场安全管理是施工项目中的重要环节,关系到工人的生命安全和财产安全。
加强施工现场安全管理是提高工人的工作环境,保障施工质量,减少事故发生的有效手段。
本文将从施工现场安全管理的重要性、施工现场安全管理的内容和方法等方面,全面探讨如何加强施工现场安全管理。
一、施工现场安全管理的重要性施工现场安全管理的重要性不言而喻。
首先,施工现场是一个高风险的工作环境,存在各种安全隐患,一旦发生事故往往造成严重后果。
严格的安全管理措施能够有效地减少施工现场事故的发生,保障工人的生命安全和身体健康。
其次,施工现场安全管理直接影响施工项目的质量和进度。
事故的发生不仅给项目进度带来延误,还会给项目质量造成重大影响。
因此,加强施工现场安全管理可以有效地保障施工项目的质量和进度,提高项目的竞争力。
此外,施工现场安全管理也是企业形象的体现。
一个具有良好施工现场安全管理的企业,不仅能够为工人提供一个安全的工作环境,也能够赢得社会的认可和信赖,提升企业的声誉,为企业带来良好的口碑和商业机会。
二、施工现场安全管理的内容施工现场安全管理包括以下几个方面的内容:1.制定安全管理制度和规范。
企业应根据相关法律法规和行业标准制定相应的安全管理制度和规范,明确安全责任和安全要求,规范施工现场的各项安全工作。
2.设立安全管理机构和职责。
企业应设立专门的安全管理机构,明确安全管理人员的职责和权责,提供必要的安全设施和工具,为安全管理人员提供必要的培训和支持,确保安全管理工作的有效开展。
3.实施安全教育和培训。
企业应定期组织施工工人进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能水平,使其能够正确、有效地应对施工现场的安全风险。
4.落实安全生产责任。
企业领导人员应带头负责并座谈施工现场安全管理工作,加强对施工现场的监督和检查,保证施工现场的安全工作落实到位。
5.建立健全事故隐患排查和整改机制。
企业应定期组织施工现场的安全检查,发现并及时整改施工现场存在的安全隐患,确保施工现场的安全措施得到有效执行。
施工现场安全管理的重要性概述:施工现场是建筑项目的核心场所,施工过程中存在众多安全隐患。
因此,施工现场的安全管理至关重要,它不仅能有效预防事故的发生,保护工人的生命财产安全,还能提高工程质量和效率。
本文将从不同的角度探讨施工现场安全管理的重要性。
一、法律法规保障安全管理是建筑行业的法定要求,依法依规进行施工现场安全管理,能够有效防止施工事故的发生。
法律法规对施工现场的安全管理提出了明确的要求,由监理等部门进行不定期的检查,以确保施工现场的安全管理工作到位。
合理遵守法律法规,有效降低施工现场事故发生的概率,是施工现场安全管理的基础。
二、减少人员伤亡施工现场的安全管理直接关系到工人的生命安全。
通过建立合理的安全制度和操作规程,施工单位可以为工人提供良好的工作环境,降低工伤事故的发生。
安全管理通过对工人的培训和防护设施的配备,提高了工人的安全意识和自我保护能力,减少了人员伤亡的发生。
三、保护财产安全施工现场的安全管理还关系到财产的安全。
施工现场通常会有大量的机械设备、原材料等财产存放,一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡,还会对财产造成严重损失。
通过合理的安全管理措施,可以有效预防设备损坏和物资损失,保护施工现场的财产安全。
四、提高工程质量施工现场的安全管理不仅仅关乎人员和财产的安全,同时也对工程质量有着重要的影响。
合理的安全管理可以规范施工过程,杜绝一些不规范、违法操作,从而提高工程质量。
安全管理强调细节和流程,使施工更加精确、标准,避免了疏忽和瑕疵,提高了工程的质量。
五、提高施工效率安全管理对施工效率的提升也起到了积极的促进作用。
合理的安全管理可以减少事故发生所带来的停工时间,避免人员伤亡对施工进度的影响。
同时,安全管理还可以通过提高员工的工作积极性和参与度,从而推动施工进度的加快,提高施工效率。
六、树立企业形象良好的施工现场安全管理不仅体现了企业对员工生命财产安全的关注,也体现了企业的责任意识和社会担当。
施工现场安全管理的重要性施工现场安全管理是指在建筑施工项目进行过程中,对各种施工活动进行规划、组织、协调和控制,以确保人员、设备和材料的安全,并避免发生事故和伤害的管理过程。
施工现场安全管理的重要性不容忽视,它不仅关系到施工人员的生命安全,也直接影响建筑工程的质量和进度。
本文将重点阐述施工现场安全管理的重要性,并探讨其应采取的措施。
(段落一)施工现场安全管理对保障施工人员的生命安全至关重要。
施工过程中存在着各种危险因素,如高处作业、机械设备操作、电气设备使用等。
如果没有适当的安全管理措施,工人可能会面临高空坠落、机械伤害、触电等风险。
施工现场安全管理可以通过制定安全操作规程、提供必要的安全防护设施等方式,减少潜在的危险因素,有效防止事故的发生,保护工人的安全。
(段落二)施工现场安全管理对确保建筑工程的质量和进度也具有重要意义。
如果在施工过程中发生事故,不仅会造成人员伤亡和设备损坏,还会导致施工进度延误,严重影响工程质量和完工时间。
通过加强施工现场的安全管理,对施工期间各项工作进行有效监督和协调,能够提高施工过程中的效率和质量,最大程度地减少工期延误,使工程能够按时、按质完成。
(段落三)为了做好施工现场安全管理工作,应该采取一系列的措施。
首先,要制定详细的安全管理制度和操作规程,明确施工人员的责任和义务,明确施工现场安全行为准则。
其次,要加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
同时,要建立健全的安全监督机制,加大对施工现场安全管理的检查和监管力度。
此外,合理安排施工计划,预先做好风险评估和应急预案,及时处理和消除安全隐患。
(段落四)除了现场管理,使用现代技术也能有效提升施工现场安全管理水平。
例如,可以采用无人机进行巡检,减少高处作业的风险;应用物联网技术监测施工现场的安全状态,实时掌握各项指标;使用虚拟现实技术进行培训和模拟演练,提升施工人员的应变能力和效率。
这些新技术的应用将进一步提高施工现场安全管理的效果,降低事故的发生率。
一、引言施工现场是建筑行业的重要环节,施工现场的管理直接关系到工程项目的质量、进度和安全。
施工现场管理制度是指对施工现场的各项活动进行规范和约束的一系列规章制度。
本文将从施工现场管理制度的定义、重要性以及实施措施等方面进行阐述,以期为我国建筑行业的发展提供有益的参考。
二、施工现场管理制度的定义施工现场管理制度是指在建筑工程施工过程中,为确保工程质量和安全,对施工现场的各项活动进行规范、协调和监督的一系列规章制度。
它包括施工现场的组织管理、施工工艺管理、安全文明施工管理、环境保护管理、合同管理、质量管理、进度管理、成本管理等。
三、施工现场管理制度的重要性1. 确保工程质量的稳定性施工现场管理制度能够对施工过程进行严格的控制,确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和国家标准。
通过规范施工工艺、材料选用、检验检测等环节,可以有效降低因管理不善而导致的工程质量问题,提高工程项目的整体质量。
2. 保障施工安全施工现场管理制度对施工现场的安全进行了全面的规范,包括安全教育培训、安全防护设施、安全操作规程等。
这些制度的实施,可以有效预防安全事故的发生,降低安全事故带来的损失,保障施工人员的生命安全。
3. 提高施工效率施工现场管理制度对施工进度进行了科学合理的规划,通过优化施工组织、合理安排施工资源、加强施工过程管理,可以有效提高施工效率,缩短工期,降低工程成本。
4. 促进施工现场文明施工施工现场管理制度对施工现场的文明施工进行了规范,包括施工现场的整洁、绿化、噪声控制、扬尘治理等。
这些制度的实施,有利于改善施工现场的环境,提高施工人员的文明素质,树立良好的企业形象。
5. 维护合法权益施工现场管理制度对施工现场的合同管理、质量管理、进度管理等进行了明确规定,有利于维护建设单位、施工单位和施工人员的合法权益,促进建筑行业的健康发展。
6. 推动建筑行业规范化发展施工现场管理制度是建筑行业规范化发展的基石。
通过不断完善和加强施工现场管理制度,可以提高建筑行业的整体管理水平,推动建筑行业向高质量发展。
施工现场安全管理的重要性与措施施工现场是一个充满危险的工作场所,不正确的管理和控制可能会导致严重的人员伤害和财产损失。
因此,施工现场安全管理至关重要。
本文将探讨施工现场安全管理的重要性,并提出一些有效的措施以确保施工过程中的安全。
一、施工现场安全管理的重要性1. 保护员工安全施工现场涉及各种危险因素,如高处作业、机械设备操作、电气线路等。
良好的施工现场安全管理可提供员工所需的安全设备和模式,减少员工受伤的风险。
工作人员的健康和安全是构建一个成功的施工团队的基础。
2. 提高工作效率施工现场安全管理可以降低意外事件和伤亡的发生率,确保施工过程中的顺利进行。
通过提供清晰的工作指导、培训和安全措施,员工将能够更加专注和高效地开展工作,减少工期延误和生产成本。
3. 保护财产和环境施工现场安全管理不仅关乎员工的安全,也关乎财产和环境的保护。
不正确的施工管理可能导致设备和建筑物的损坏,甚至造成污染和环境破坏。
因此,合理的安全管理措施能够最大限度地减少这些风险,保护施工现场周围的财产和生态环境。
二、施工现场安全管理的措施1. 制定安全标准和规定在每个施工现场都应该制定符合国家安全标准和规定的具体安全措施。
这些措施可以包括针对不同施工工种和设备的操作程序、培训计划、事故应急预案等。
所有员工都应该严格遵守这些措施,以确保施工过程中达到最佳的安全性。
2. 提供必要的安全培训施工现场工作涉及到各种风险,所以提供必要的安全培训非常重要。
培训内容应包括施工区域的危险特点、使用和保养设备的正确方法、应急救援程序等。
通过良好的安全培训,员工将更加了解工作中的安全风险和防范方法,有效预防事故的发生。
3. 安全设备的配备和检查施工现场应配备必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
这些设备的使用能够降低意外伤害的风险。
同时,应定期对安全设备进行检查和维护,确保其正常工作状态,有效保护员工的安全。
4. 定期检查和评估施工现场定期检查和评估施工现场是确保安全管理有效实施的关键环节。
现场施工管理的重要性
作者:邓龙玉
来源:《江苏商报·建筑界》2013年第06期
摘要:在基建工作中现场施工管理是工作重点。
现场施工管理对工程项目的工期、安全、成本、质量等很多方面都有着直接的影响,所以,现场施工管理的重要性是毋庸置疑的。
本文分析了施工现场施工管理的重要性,对需要加强管理的几个环节进行了探讨。
关键词:施工现场;项目工程;管理措施;重要性
中图分类号:TU71 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)06-(页码)-页数
工程项目的形成需要设计、验收、决策、施工以及竣工等几个阶段,各环节各阶段相互衔接的同时也相互制约,对工程的整体质量都会造成一定的影响。
其中,最重要的一个过程就是现场施工阶段,此阶段涉及面广,影响因素较多,劳动力的投入也最大,所以,基建工作中的重点就是严抓现场施工管理工作,主要可从以下几个方面入手:
1.加强人员管理
施工现场的工作人员是一项工程成败的关键,主要指施工现场的指挥者、组织者以及操作者。
只有拥有一支纪律严明、富有创造力的施工队伍,一项具有优良质量的工程才能顺利完成,所有的施工项目最终都是通过劳动人员以及技术人员来完成。
在一个优秀工程的完成过程中,要让所有人员都感到自己是本项目中的一员,要营造一种荣辱与共的集体氛围,要想达到这一目的,就需要充分发挥现场管理人员的能力,培养凝聚力,从物质和精神上共同出发,鼓励举办各种生产竞赛活动,奖罚分明,构建并明确各岗位的职责以及明确施工队伍的管理体制。
面对技术复杂,工期紧迫的工程,为了保质保量按时完成施工任务,必须要做到令出必行,坚决服从指挥。
同时,在具体施工之前,要对承包单位的技术资质进行审查,要看其是否有保证工程质量以及按时完成任务的管理水平与技术能力。
由于近年来迅速扩大的建设规模和施工企业的体制改革,有越来越多的素质相对较差的劳动力涌入到建筑队伍中,这对建筑队伍的整体素质造成了比较严重的影响。
有一部分承包单位技术力量薄弱,缺乏技术人员。
要想进一步提高现场施工的管理水平,就要以人为核心,只有个人工作的质量有效提高,才能进一步提高工程项目的整体质量。
为了达到这一目的,要提高质量监督人员的整体素质,要完善工程质量监督机构,要健全施工现场的质量保证体系,统一处理现场问题,明确责任。
同时管理人员要努力学习相关的新技术、新知识,进一步提高自身的素质水平,要逐步适应现代化建设管理的需求,做到规范化、标准化施工管理,只有这样才能建立起一个既规范又科学的现场施工秩序,才能从根本上提高现场施工的效率和质量。
2.提高工程质量管理
工程的质量问题是整个社会都极为关注的建筑问题之一,与人们的正常生活、工作以及学习等都有着极为密切的关系,是现场施工管理需要注意的关键问题,为了进一步保证工程质量,在进行施工现场管理时需要注意以下几个方面:
2.1资料管理
无论是哪一个项目,其资料和项目的管理优劣都是极为重要的,必须要严谨处理,在工程验收阶段,不管质量如何好,也无法脱离验收资料这一环节,竣工资料主要包括:检验报告、验收报告、测量记录、相关技术等级测量验收单、工程签证、材料合格证、设计变更、工作联系单、竣工图、隐蔽工程验收单等等,这些都需要我们及时收集归类并进行装订备案。
2.2图纸会审要认真
必须细致、认真地对施工图纸进行全面的会审,图纸凝聚了设计人员的心血,是整个工程开工的基本,各层结构的配筋图,立面、平面以及剖面的大样等等,都应该细致的进行审阅,有疑问、不合理或者表现不清晰的地方一定要进行记录,然后与施工单位、设计人员、以及建设方领导一起对图纸进行完善和修改,进一步为顺利施工奠定坚实的基础。
2.3在开工前对施工队的施工组织设计要认真审查
在正式施工前,要制定施工进度计划、劳动力用量、设计施工平面总布置图、确认施工方法与方案、主要材料的用量以及详细计划施工机械。
对于技术要求高、工程比较复杂、施工难度大的工程结构,现场管理人员应该认真审阅方案,为了让工程能够按照正确的方案进行,确保工程质量和施工进度,要对不正确的施工方案及施工方法进行必要修改和完善。
2.4严管理、勤检查
在施工现场管理工作过程中,要按照图纸的规格和材料细致。
认真的进行验收和检查,要深入到施工现场的每一个环节,对于现场的一些实际问题,要和施工队的相关技术人员一起协调解决。
2.5材料质量管理
当前,投机商和伪劣产品泛滥,一部分没有取得生产许可的生产单位,其生产的材料绝大部分都是不合格品,甚至存在很多劣质产品。
此外,有一部分有生产许可的建筑材料生产单位,其生产的一些材料质量也远远达不到规定的标准,在建筑材料市场中存在着很多这样质量达不到标准的建筑材料。
经常会遇到购买的材料运到现场后与样品不符的情况。
对于材料的性能、试验方式、质量标准、施工要求以及材料抽样等在材料的质量控制方面是一定要掌握的。
要做到及时开箱对到货的建设设备和主要装修配件进行检查,一旦发现不符合要求,那么应该
及时进行退货或者更换。
主要材料在进场时,材料化验单及出厂合格证是必须要具备的,各方人员要进行验收并做好记录,同时要取样检验,合格后才可以投入使用。
各种构件也必须要具备出厂合格证及厂家批号。
为了进一步保证工程的总体质量,一定要做好材料质量管理工作,不合格的材料绝对不能投入使用。
3.按时交付,做好工期管理工作
房屋建筑随着城市建设不断扩大的规模越来越紧张,给施工企业进行建设的时间越来越短,因此,如何在较短的时间内保证质量和准时完工是需要特别关注的问题,施工现场的管理必须要重视以下几个方面:
3.1装饰材料的选定要及早做好
对于材料的规格、品种以及颜色等,施工现场管理人员要及时提醒和通知相关人员尽早确定,以保证施工队尽快订购材料,合理安排相应的施工计划,合理安排施工机械和劳动力,做到成竹在胸,在保质保量的同时如期竣工。
3.2对施工组织方案进行检查
对于施工组织方案中的人力和机械等方面,要督促和检查施工队尽快落实,对于半成品和材料的进场情况要及时检查,不切实际的做法与安排要及时纠正,一旦发现偏差,要督促施工队尽快解决。
3.3做好各方面的协调组织工作
对于停电或停水等影响施工的一些因素,为了避免造成停工损失,尽快恢复施工,施工现场管理人员应该积极主动地进行故障的排查解除工作。
对于与施工有关的纠纷问题,要加强与工程周边的联系,尽最大努力协调解决。
同时,对于各种配电线及管道的位置和走向,为了确保按期保质保量交付使用,避免返工、拖延工期等问题,要督促并指导各班组按图施工,进行分工合作。
4.把握好工程质量的评定和验收
在工程竣工之后,必须符合客观实际、全面的对其质量进行评定验收工作,真正的质量评定验收是在施工现场的管理中进行的,要以各分部工程的质量来进行对单位工程质量的鉴定工作,分部质量的质量要以各分项工程的质量来进行综合鉴定。
而正式的评定验收,往往是一时性的、短时间的看一下。
所以,单位工程与分部工程的质量评定基础就是分项工程质量的评定,为此,施工现成的管理要做到仔细、认真,要严格进行把关,要尽最大努力去检查分项工程的检验项目、实测项目以及质量保证项目,一旦发现不合格,需要要求施工单位进行返工,不达到合格的标准不验收,要达到合格的标准才可签字。
这样一来,在保证的工程质量的同时,也促进了施工单位管理水平的提高。
5.总结
施工现场的管理工作对于保证工程的进度与质量、提高人员的整体素质以及控制成本都极为重要。
为了使工程项目的投资能够发挥出更大的社会效益与经济效益,施工现场管理人员必须具备兢兢业业、吃苦耐劳、一丝不苟的工作态度以及高度的责任感。
参考资料
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[3]王瑞堂,阮海华.关于现场施工管理重要性浅析[J].科学咨询(决策管理),2007(05).
作者简介:邓龙玉(1973.7-),男,籍贯:重庆荣昌,学历:中专,职称:工程师,研究方向:建筑工程.。