企业上市课程—公司治理培训周红
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企业资本运作课程大纲周红课程介绍企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化,与外部资本市场接轨,产生新的资本资源,对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等,从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者原有企业注销更换新主,以此改善企业资本结构或者债务结构。
资本运作的方式多种多样,不能一概而论,必须根据企业的具体情况选择相应措施。
本课程将集中阐述资本运作的各种形式。
课程特色系统全面:课程设计系统,最新的理论讲授使学员的战略思路拓展,并掌握现代企业资本战略规划及资本运营模式。
案例分析:本课程精选实际案例,通过思考、剖析等教学环节,提升学员资本运作的综合能力交流互动:在课程中,结合企业遇到的某个实际问题当堂分析,交流、总结,辅导学员进行工具演练。
适合学员各类企业的董事长、副董事长、执行董事、股东等决策者;投行、证券、资产管理等机构高层管理者。
课程时间2天(9:00-12:00,13:30-16;30 )课程大纲第一节转增股本1.转增股本的意义2.庄增股本与送红股的异同3.转增股本需要考虑的问题第二节配股和增发1.向老股东配股2.定向增发第三节缩股、分立、换股1.缩股重组救急案例:泰阳证券投资获利案例:兰生股份明缩实扩案例:福星科技2.分立3.换股第四节通常采用的资本运作模式1.并购重组案例:三九集团收购哈龙滨酒厂2.股权投资3.吸收股份并购模式4.资产置换式重组模式5.以债权换股权模式案例:辽通化工股份有限公司成为我国尿素行业的大哥大6.合资控股式7.在香港注册后再合资模式8.股权拆细9.杠杆收购案例:银河数码动力收购香港电信10.战略联盟模式11.投资控股收购重组模式案例:杭州天目药业公司以资产入股形式宝临印刷电路有限公司改组为子公司主讲老师周红高级经济师、国家二级心理咨询师。
技术经济学硕士、医学心理学硕士。
现任北大纵横管理咨询公司专家级顾问、嘉富诚国际资本有限公司合伙人、对外贸易大学中国资本营运研究中心副主任,中国讲师经纪联盟讲师合伙人。
专业为企业/培训机构提供师资。
财富管理课程大纲培训对象
企业家与银行、金融机构、理财规划师等
培训方式
公开课、内训
课程大纲
一、新经济时代的财富管理理念
1、宏观经济形式下金融市场
2、现金储蓄与理财规划
3、资产配置及投资组合
4、退休计划及遗产安排
5、风险管理与保险计划
二、企业权益性(股权)融资
1、天使投资
2、风险投资(VC)
3、私募股权投资基(PE)
4、公司上市融资(IPO)
5、兼并、收购、重组
三、企业结构性融资
1、应收账款融资;
2、存货融资;
专业为企业/培训机构提供师资。
3、信托融资;
4、项目融资(包括BOT融资);
5、票据贴现融资;
6、租赁融资;
7、典当融资;
8、资产证券化。
四、企业财富管理
1、产业投资与融投资策略;
2、企业资产与个人资分离;
3、证券投资基金与基金投资策略;
4、税收筹划与财富管理;
五、企业家财富管理
1、家族基金管理
2、信托投资基金;
3、银理财产品。
4、第三理财
5、如何做好理财规划师
六、购买金融产品战略
1、黄金市场与黄金投资;
2、全球外汇市场与外汇投资;
3、债券市场与债券投资;
专业为企业/培训机构提供师资。
4、期货市场与期货投资;
5、股指期货;
七、实务案例模拟
1、资产配置实战演练
2、理财规划与经纪服务。
·综合2013年第7期(下)公司治理机制与商业信用模式、商业信用规模张婧超张伟华雯雯(新疆财经大学会计学院新疆乌鲁木齐830012)摘要:本文运用沪深两市A股上市公司的经验数据,实证检验了公司治理内外机制对商业信用模式和商业信用规模的影响。
研究表明,就商业信用模式而言,董事会机制中的两职合一、股权结构机制、信息披露和外部机制中是否在其他市场发行股票对企业采用成本较低的商业信用模式有显著影响。
而就商业信用规模而言,只有股权结构的股权集中度、股权制衡度和控股股东的性质对其有显著的影响。
关键词:公司治理商业信用内外机制一、引言在日常交易中,商业信用是一种重要的债务融资来源,企业可通过采用成本较低的商业信用模式或扩大商业信用规模等方式来降低自身的交易成本;为获得更多的商业信用融资,企业会采用更稳健的公司治理机制,以获得供应商的信任。
公司治理问题虽存在已久,但人们作为概念正式提出公司治理是二十年前的事。
Durnev和Kim(2005)对多国新兴市场都证实良好的公司治理能提供公司价值。
李云鹤等(2011)实证检验了公司治理机制在企业不同生命周期中的治理效果。
高汉祥(2012)对原有以委托代理为核心的公司治理框架进行拓展,构建以价值创造为导向的公司治理理论框架。
刘凤委等(2009)根据我国各省信任调查数据研究信任对商业信用模式的影响。
石晓军、张顺明(2010)研究表明,商业信用通过缓解融资约束促进规模效率的提高。
张铁铸、周红(2009)研究卖方提供商业信用情况进行了实证研究。
即使有文章将公司治理与商业信用联系起来考察,也只是从商业信用的治理角度展开。
如杨兴权(2004)从理论上探讨了不同债务对公司治理的影响。
梅波(2009)对商业信用的公司治理价值效应进行分析,发现商业信用作为非公开债权并没有发挥治理功能。
杨勇等(2009)研究了商业信用融资对上市公司公司治理的影响,但公司治理只是从CEO更换的角度进行。
精心整理关于发布《上市公司高级管理人员培训工作指引》及相关实施细则的通知【时间:2005年12月26日】 ???????【来源:上市公司监管部】???????????????? 证监公司字[2005]147号交易所:《上上市公司高级管理人员培训工作指引第一章? 总则第一条? 为规范上市公司高级管理人员行为,强化上市公司高级管理人员诚信意识,依据《公司法》、《证券法》、中国证监会有关规章及证券交易所有关规则,制定本指引。
第二条? 上市公司高级管理人员培训工作的目的是使上市公司高级管理人员在认真掌握有关法律法规和规范的基础上,强化自律意识,完善上市公司治理结构,推动上市公司规范运作,促进资本市场的健康发展。
第三条? 本指引适用于中国证监会组织实施的上市公司高级管理人员总经理、财务总监、董事会秘书。
第四条?强化规范运作意识。
第六条? 上市公司董事(独立董事除外)、监事培训内容主要包括上市公司运作法律框架、上市公司董事、监事的权利、义务和法律责任、上市公司信息披露基本要求、公司治理的基本原则、以及上市公司关联交易、收购兼并、再融资政策。
培训要求为强化行为规范,树立为投资者服务的理念。
?第七条? 上市公司独立董事培训内容主要包括境内外证券市场最新法律法规及政策、最新会计准则以及上市公司运作的法律框架,独立董事的权利、义务和法律责任。
培训要求为系统了解证券法律法规内容,熟悉证券市场知识,切实履行职责。
第八条?识和规范运作意识。
第九条?第十条? 培训工作由中国证监会上市公司监管部统一进行指导、协调,中国证监会上市公司监管部、派出机构、证券交易所分工合作,分层次组织实施。
第十一条? 中国证监会上市公司监管部的职责为:(一)统一指导、协调上市公司高级管理人员培训工作;(二)根据上市公司高级管理人员岗位素质要求,确定岗位必修课程及考核办法;(三)统一规划、组织编写和审定培训教材,并根据培训需要对教材及时补充和修订;(四)建立统一的培训考题库;(五)建立主要由知名学者、库;(九)建立健全上市公司高级管理人员诚信记录数据库(包括高管人员参加培训情况和考核情况),定期向有关部门进行通报,并将有关内容予以公示。
企业上市服务培训方案企业上市是一项重要的战略决策,对企业的发展具有重要的意义。
为了帮助企业顺利完成上市过程,增强其上市后的运营能力,我们特别定制了一套全面的企业上市服务培训方案。
一、上市前准备1. 上市基础知识培训:包括上市的背景、目的、条件、流程等内容,帮助企业理解上市的意义和要求。
2. 组织架构调整培训:帮助企业建立符合上市要求的组织架构,明确各部门和岗位职责,提升企业管理水平。
3. 财务会计培训:介绍上市公司的财务报表要求和会计准则,帮助企业了解并适应上市公司的财务管理和报表要求。
4. 风险管理培训:介绍上市公司的风险管理要求,帮助企业建立风险管理机制,并学习风险评估和防范措施。
5. 法律合规培训:培训企业各部门员工的法律法规意识,引导企业遵守法律法规,防范法律风险。
二、IPO过程指导1. IPO流程指导:针对企业的实际情况,指导企业完成IPO材料准备、审查、提交等步骤,并提供审核机构文书模板和案例分析。
2. 资本市场准备培训:介绍资本市场的运作规则和投资者关系管理要求,帮助企业了解资本市场的运作机制和上市后的沟通与披露要求。
3. 宣传与推广培训:培训企业进行上市前的宣传和推广,提高企业的知名度和市场影响力,吸引更多投资者的关注与投资。
4. 监管合规培训:引导企业了解并遵守资本市场监管规则,提升企业的合规意识和风险防范能力。
三、上市后运营能力提升1. 股权激励与员工持股计划培训:介绍上市公司的股权激励和员工持股计划,帮助企业激励和留住核心人才,提升企业的竞争力和发展空间。
2. 投资者关系管理培训:介绍投资者关系管理的重要性和方法,帮助企业建立良好的投资者关系,提高企业的信任度和投资者满意度。
3. 财务分析与决策培训:培训企业管理层进行财务分析,提升财务决策的准确性和效益。
4. 企业危机处理培训:培训企业管理层和员工灵活应对危机事件,保护企业及股东利益。
5. 法律合规培训:持续培训企业员工的法律法规意识,引导企业合规运营,防范法律风险。
上市公司高管培训资料第一节上市公司概况—、上市公司差不多状况二、上市公司存在的咨询题及成因第二节上市公司监管架构—、监管部门及其派出机构二、证券交易所三、自律治理四、中介机构五、社会监督第三节上市公司监治理念及原则—、上市公司监治理念(-) 尊重中国国情的监治理念(-) 信息披露为主和事后监治理念(三)连续监治理念(四)科学监管的理念(五)动态监治理念二、上市公司监管原则(—)依法监管的原则(二)爱护投资者利益的原则(三)"三公"原则(四)监督与自律相结合的原则第四节上市公司监管手段及方式—、现场检查:巡回检查、专项核查、稽查等二、非现场检查第五节上市公司违规行为的处罚措施第六节上市公司监管法规体系—、有关法律规定二行政翊三、部门规童第二部分信息披露制度—、信息披露制度的涵义、意义、分类二、信息披露的差不多原则及我国上市公司信息披露制度概II Ar三、上市公司信息披露制度和信息披露传播方式的演进四、上市公司信息披露制度的国际t匕较第二节:上市公司信息披露内容和实务操作—、定期报告的内容和披露务实操作二、上市公司临时报告的内容及披露要求三、信息披露豁免第三节:上市公司信息披露现状及信息披露义务和责任—、信息披露现状和存在的要紧咨询题二、法律、法规对上市公司信息披露义务及责任的规定三、对提高上市公司提高信息披露质量的要求第三部分公司治理—、公司治理理论,模式及历史沿革二、公司治理的不同模式三、美国公司治理存在的咨询题及安稳事件后美国公司治理的改革四、我国上市公司治理结构的改革五、我国上市公司治理面临的咨询题和挑战第二节上市公司股东大会规范—、股东大会概述(—)股东大会制度演变(二)股东大会的法律规范体系二、股东大会制度与程序(—)股东大会召集制度(二)股东大会提案和通知制度(二)股东大会召开和表决制度三、股东大会责任与义务四、征集投票权与操纵权之争(—)征集投票权的意义(二)征集投票权在我国的市场实践(三)征集投票权的规范第三节董事会规范—、董事会的定位和职责二、董事会会议三、董事会专门委员会四、公司治理与加强董事会建设五、董事的任职资格与任免六、董事的义务七、董事的民事责任八、上市公司董事如何做好本职工作—、概念介绍、定位二、现有规则和制度要求、运作程序三、独立董事的权益和义务四、实施独立董事制度对上市公司的要求五、关于独立董事制度的其他几个重要咨询题探讨第五节上市公司监事会规范—、监事会制度概述二、监事会制度与职权三、监事会的责任与义务—、鼓舞机制的分类二、上市公司鼓舞机制的现状及其监管第七节:股权分置改革—、股权分置咨询题的形成二、股权分置咨询题的负面阻碍三、解决股权分置咨询题对上市公司及资本市场的积极意义四、股权分置改革的总体思路及进程—、上市公司操纵权市场的进展历程与监管思路的演变二、上市公司收购制度三、上市公司股东拥有权益的信息披露制度四、上市公司要约收购制度五、上市公司协议收购制度及其他收购方式六、治理层收购七、外资收购八、要约义务及其豁免九、被收购公司董事和控股股东的义务十、收购人及事实上际操纵人的法律责任第二节上市公司重大资产重组—、上市公司资产重组二、定向发行购买资产实施资产重组三、债务重组第三节上市公司吸取合并—、上市公司吸取合并的尝试二、上市公司吸取合并的难点与存在的咨询题三、吸取合并的现行程序四、上市公司吸取合并工作推进的方向—、股份回购的定义二、股份回购的法律依据三、股份回购的作用四、我国证券市场中上市公司回购股份的实践五、我国上市公司回购股份中的专门咨询题与现实意义六、回购应履行的程序第五节上市公司分拆上市—、分拆概述二、我国上市公司分拆的特点及动因—、财务顾咨询的必要性及所发挥的作用二、对财务顾咨询的职业要求第五部分上市公司重大风险防范—、从法律角度对"资金占用"的界定二、资金占用方式分析三、资金占用的成因分析四、占用资金的几种清偿方式的对比研究第二节募集资金使用风险与防范募集资金使用的相关政策规定二、募集资金投向与变更的注意事项三、募集资金使用与披露存在的咨询题四、募集资金的使用、变更的监管思路第三节对外担保风险与防范—、法律、法规关于上市公司担保的现行规定二上市公司违规担保的表现及特点三、对违规担保的日常监管及处罚措施一、上市公司关联交易的差不多内容二、上市公司关联交易监管的必要性三、对上市公司关联交易进行监管的思路第五节同业竞争风险与防范一、同业竞争的概念二、各国禁止同业竞争的有关规定三、上市公司运作中如何解决及幸免同业竞争四、幸免专门形状的同业竞争:董事、经理竞业—、上市公司退市的概念二、建立上市公司退市机制的经济讲明三、建立上市公司退市机制的法律依据第二节我国建立退市制度的历程—、对高风险公司股票交易实行专门处理制度二苏三山的暂停上市和专门转让制度的出台三、退市制度的正式建立四、公司退市的缘故剖析第三节我国上市公司退市制度的差不多规定与工作程序—、退市制度的法律制度架构二、退市风险警示制度三、暂停上市、复原上市及终止上市程序四、退市标准完善的方向—、公司退市后的股份转让与多层次市场体系建设二、支持退市公司重组与建立再次上市制度三、建立健全公司破产和危机公司接管机制。
北京证券交易所关于举办上市公司2024年半年报编制与披露线上培训的通知文章属性•【制定机关】北京证券交易所•【公布日期】2024.07.11•【文号】•【施行日期】2024.07.11•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文关于举办上市公司2024年半年报编制与披露线上培训的通知各市场主体:为保障上市公司顺利开展2024年半年报编制与披露工作,提高半年报信息披露质量,增强公司规范治理水平,北京证券交易所拟于7月24日在线举办上市公司2024年半年报编制与披露培训。
培训具体安排如下:一、培训对象上市公司财务总监、信息披露负责人以及上市公司保荐机构相关从业人员。
二、培训课程2024年半年报编制与披露培训(上市公司及保荐机构专场)时间课程内容主讲人24日三)直播09:00-10:00提升信披质量,做好半年报披露工作北交所上市公司管理业务骨干10:00-11:00上市公司加强财务核算规范性重点解析11:00-12:00上市公司半年报编制工具使用及报送注意事项中证股转科技公司业务骨干13:30-14:30新《公司法》中上市公司治理重点问题解析北交所法律事务部业务骨干14:30-15:30ESG信披制度解读高校教授15:30-16:30上市公司股东大会规范运作要求中证中小投资者服务中专家16:30-17:30上市公司投资者关系管理媒体专家注:最终培训内容以实际课程安排为准三、培训形式本期培训采用“腾讯会议”线上直播讲解的模式,参会人员可通过会议码参加培训。
会议码将于培训前通过手机短信发送至报名人员,报名时请填写真实信息及有效联系方式。
四、报名方式及截止时间本次培训需收集报名信息。
请您扫描下方二维码或者点击报名链接进行报名,报名截止时间为7月23日17:00。
报名二维码:报名链接:https:///vm/tbHu9kH.aspx#五、温馨提示1.本次培训不收取培训费;2.部分手机会拦截通知短信,请在拦截短信中查看腾讯会议直播码;3.遇有问题可咨询:400-626-3333,************。
讲座简介:企业上市全程指引,权威解读上市流程,深入探询上市利弊。
企业为什么上市?怎样选择上市时机?谁是企业上市最值得信赖的领路人?境内与境外,两个不同的资本环境,上市的成本与效率如何评价?请听企业上市资深顾问周红为您精彩讲解!讲师:周红北大纵横管理咨询公司专家级顾问,嘉富诚国际资本有限公司合伙人,中国对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任。
曾任上市公司董事、副总、董事会秘书,是我国最早讲授《证券学》课程的专家。
专著《企业上市全程指引》,深受业界好评。
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股市是天使,它可以让企业搭上资本快车,走上超常规发展的道路。
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《我教你上市--企业上市全程指引》课程内容提要:第一集企业为什么要上市1.董事长要考虑的八大事项✓上市的目的是什么动机是什么✓企业上市的资质你是家底资产与负债要去掂量✓募集资金用途是否有同业竞争关联交易✓上市的地点国内香港✓上市的成本你是否能承受包括机会成本✓如何选择中介机构三师更主要的是券商✓必须考虑的风险因素系统工程,如何规避风险技术和资金储备要有✓能否一次获得通过我国是核准则2.企业上市的好处✓获得稳定的融资通道✓有利于分散风险✓理顺企业产权关系✓增加股东资产的流动性✓摆脱财务融资约束发新股发企业债增发✓提升企业品牌价值✓有利于招贤纳士✓股东财富批量增加上市就是为了融资,迅速做大做强,首先要做资本市场上有个准确定位,股东对上市的心理定位,是否有这个承受能力企业上市的问题✓要付出上市成本的✓面临被兼并的可能✓可能在上市之后的运作当中遭遇挫折最后你要付出一些代价理顺公司产权、资产等关系的成本可能远远比上市获得利益还要高,就不上市所以说上市,就必须有心理准备(成本、利益),否则就不要上市;上市后受公众监管,不自由,是否你能忍受失去企业控制权。
上市公司高管培训范围摘要:一、上市公司高管培训的重要性二、上市公司高管培训的主要内容1.法律法规及公司治理知识2.财务管理及风险防范3.企业战略与管理技能4.企业社会责任与诚信经营5.沟通与团队建设三、上市公司高管培训的效果与评估四、建议与展望正文:一、上市公司高管培训的重要性随着我国资本市场的日益发展,上市公司高管作为企业发展的关键人物,其能力和素质直接影响到公司的经营效益和市场竞争力。
因此,对上市公司高管进行培训成为了提高企业整体素质、确保公司规范运作的重要手段。
上市公司高管培训不仅有助于提升高管们的专业素养,还能增强企业的核心竞争力,为实现公司的可持续发展奠定基础。
二、上市公司高管培训的主要内容1.法律法规及公司治理知识上市公司高管需要了解国家法律法规、行业规定以及公司治理结构,以确保公司规范运作。
培训内容包括公司法、证券法、反垄断法等相关法律法规,以及公司治理体系、董事会运作、内部控制等方面的知识。
2.财务管理及风险防范高管们需要具备一定的财务管理知识,以便更好地把握企业经营状况。
培训内容涵盖财务报表分析、预算管理、成本控制等方面,同时介绍风险识别、评估和防范的方法。
3.企业战略与管理技能上市公司高管需具备战略思维和先进的管理理念。
培训内容涉及企业战略规划、核心竞争力分析、组织架构设计等方面,同时传授领导力、团队建设、沟通协作等管理技能。
4.企业社会责任与诚信经营上市公司高管应树立良好的企业形象,重视企业社会责任。
培训内容包括企业诚信、职业道德、公司文化建设等方面的知识,引导高管们树立正确的价值观和经营理念。
5.沟通与团队建设高效沟通和团队协作是企业发展的基石。
培训通过案例分析、模拟演练等方式,教授高管们沟通技巧和团队建设方法,以提高团队凝聚力和工作效率。
三、上市公司高管培训的效果与评估上市公司高管培训应注重实效,对培训效果进行评估。
评估方法包括课后问卷调查、学员反馈、企业满意度调查等,以了解培训成果,为下一期培训提供改进方向。
公司治理培训大纲
主讲人周红
2010-04-01
本大纲分股改上市前与上市后两类培训,根据不同企业架构及发展阶段的具体需求再量身定做。
(图一)未改制的企业架构
党委
(图二)改制后的企业架构
第一章公司治理介绍
第一节公司治理的实质
1、权利划分
1.1内部利益关系
1.2外部利益关系
1.3管理与控制
2、制约关系
2.1利益相关者模式及其面临的基本问题
2.2股东所有权主导作用
3.3董事会、经理层对谁负责
3、冲突与制衡
3.1控制权收益与激励机制
3.2决层系统与执行层的协调
3.3竞争与经理人行为
第二节公司治理的内容
1、股东大会
1.1召集与沟通
1.2审议与表决
1.3披露与公关
2、董事会
2.1股东与董事会
2.2董事协调与沟通
2.3会议组织与控制
3、监事会
3.1形式与内容
3.2审计与监督
3.3事前预防事后影响控制
4、利益相关者
4.1利益阶层的合理布局
4.2考核与分配
4,3均衡与差别
5、党委的作用
5.1定位
5.1作用范围
5.2集权与分权
第三节公司治理与管理的关系
1、治理结构
1.1架构设计
1.2管理模式
1.3运行系统
2、管理程序
2.1决策
2.2执行
2.3监督
3、控制系统
3.1内控
3.2外控
3.3以结果为导向的过程管理第四节公司治理基本模式
1、外国模式
2、中国模式
3、混合模式
4、中国特色
第二章公司治理分析
第一节股权结构分析
1、基金型股权结构
2、上市公司型股权结构
3、均分与控股
第二节董事会的构成
1、职能划分
2、数量调控
3、效率作用
第三节监事会的作用
1、专业分工
2、代表利益
3、监督机制
第四节董事长的管理思路
1、结果导向型
2、过程控制型
3、人本主义型
第五节经理层的责权利关系
1、创造型
2、执行型
3、考评型
第六节公司治理与企业融资
1、财务融资
2、股权融资
3、负债融资
第七节公司治理与品牌战略发展1、品牌架构
2、战略策划
3、治理目标
第三章完善公司治理结构
第一节董事会的构建
1、效益原则
2、决策程序
3、信息公开
第二节监事会的职责设计
1、审计
2、监督
3、归口
第三节经理层的激励与约束
1、目标计划
2、股权激励
3、奖惩原则
第四节董事长的责权利与监管
1、年度报告
2、重大事项
3、股东权益
第四章企业可持续发展与公司治理第一节企业发展的基本判断
第二节企业发展的一般规律
第三节可持续发展的评价
第四节可持续发展面临的问题与应对
案例分析:
1、上市前公司治理;
2、上市后公司治理;
3、VC、PE及监管层想看到的治理结果。