2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编

知识产权管理制度及流程咱们在如今这个充满创新和创造的时代啊，知识产权可太重要啦！不管是大企业的高科技发明，还是学校里小朋友的一幅小画作，都可能涉及到知识产权呢。

先来说说知识产权到底是啥。

简单来讲，知识产权就是人们通过自己的脑力劳动创造出来的成果所拥有的权利。

比如说，一个作家写的书，这就是他的著作权；一个发明家搞出来的新玩意儿，那就是专利。

那为啥要有知识产权管理制度和流程呢？这就好比咱们家里要有规矩一样。

要是没有这些管理和流程，那可就乱套啦！有人随便抄袭别人的作品，那创作者的心血不就白费了吗？所以啊，有了规矩，才能保护大家的创造热情，让创新的火苗越烧越旺。

就拿我之前碰到的一件事儿来说吧。

我们学校组织了一次科技小发明比赛，有个小朋友做了一个特别酷的小机器人，能自己走路还能帮忙捡东西。

结果比赛结束后，另外一个班的同学居然照着做了一个差不多的，还说是自己想出来的。

这可把我们那个小发明家给气坏了，差点哭鼻子。

后来老师出面，根据学校里的知识产权相关规定，让那个抄袭的同学道了歉，并且重新自己做一个新的发明。

从那以后，大家都知道了，不能随便拿别人的创意，要尊重知识产权。

那知识产权管理制度都包括啥呢？首先得有明确的知识产权归属规定。

比如说，在学校里，如果是老师指导学生完成的作品，那这归属怎么算？在公司里，员工利用公司资源搞出来的发明，是归员工还是公司？这些都得有个清楚的说法。

然后呢，还得有保护知识产权的措施。

比如加密重要的文件、给作品打上特殊的标记等等。

还有啊，要对知识产权进行评估，看看它到底值多少钱，有多大的价值。

再来说说流程。

从创意的产生开始，就得有记录。

就像写日记一样，把这个想法是怎么来的，一步步怎么做的都写下来。

然后申请保护，这就好比给宝贝穿上一层铠甲。

再到后面的使用、授权，每一步都得按照流程走，不能乱。

比如说，一个公司研发了一项新技术，想要申请专利。

那得先准备好详细的资料，包括技术的说明、图纸啥的。

然后提交给相关部门，等待审核。

XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权法律、法规和其他要求控制程序XX-XX-031受控状态：发放编号：编制：会签：审定：标审：批准：2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的获取、确认适用于公司知识产权管理的法律、法规、标准和其他要求，确保公司的知识产权管理活动符合《企业知识产权管理规范》要求。

2适用范围适用于与本公司知识产权管理相关的法律、法规和其他要求的获取和确认。

3职责3.1 综合部负责收集和跟踪知识产权管理方面相关的法律、法规、标准和其他要求；并负责汇总各部门所获取的法律法规、标准要求，进行识别确定，分类登记、归档、分发、统一管理。

3.2 其他部门收集到相关要求，反馈给综合部。

3.3 公司有责任组织全体员工学习知识产权方面的法律、法规和其他要求。

4工作程序4.1 获取与确认4.1.1 知识产权法律法规的范围包括4.1.1.1 国家颁布的有关知识产权法律法规；4.1.1.2 涉及知识产权的相关法律；4.1.1.3 我国签订的国际条约；4.1.1.4 各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法律法规政策；4.1.1.5 其他相关方所提出的要求。

4.1.2 获取渠道与频次国家的法律、法规及其它要求从知识产权法律、法规的书籍上获取，国家标准从国家标准出版社获取；4.1.2.1 与本地知识产权局建立联系，以获取最新的知识产权法律法规；4.1.2.2 每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作，更新法律法规。

4.1.3 综合部负责收集与知识产权相关的法律、法规和其他要求。

4.1.4 各相关部门收集到适用于本公司的知识产权管理法律、法规，反馈至综合部。

4.1.5 综合部对收集的法律、法规和其他要求进行分析和识别，确定适用于本公司的法律、法规和其他要求，记录在《知识产权法律法规一览表》中。

4.2 实施4.2.1 法律法规按要求下发到相关部门，各部门负责人组织内部员工进行学习。

知识产权行业管理制度汇编第一章总则第一条为了规范知识产权行业管理行为，保护知识产权，促进创新和技术进步，维护市场秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于所有有关知识产权行业的管理活动，包括专利、商标、著作权、发明、创造等领域。

第三条知识产权行业相关管理活动，应当遵守国家法律法规、国际公约和有关规定，尊重公平、合理和诚信的原则。

第四条各级政府应当建立健全知识产权行业的管理机构，加强对知识产权行业的管理监督。

第五条各相关企事业单位应当建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的保护和管理。

第二章知识产权管理制度第六条知识产权管理制度应当包括以下内容：1. 知识产权的获取，审查，保护，运用和维护等方面的规定；2. 知识产权的使用许可，转让，许可和转让等管理规定；3. 知识产权的风险防范，维权和处理纠纷等规定；4. 知识产权的宣传，推广和培训等管理规定。

第三章知识产权的获取和审查第七条知识产权的获取，包括专利、商标、著作权等，应当通过正规的申请程序进行，符合知识产权法律法规的规定。

第八条知识产权的审查应当遵循公平、公正、透明的原则办理，对知识产权的申请材料进行认真审查。

第九条对于知识产权的申请材料出现虚假信息，或者侵犯他人知识产权的情况，知识产权管理机构应当予以拒绝。

第四章知识产权的保护和维护第十条知识产权的保护包括侵权行为的预防和制止，对于发现的侵权行为，及时采取必要的措施进行维权。

第十一条对于发现他人侵犯自己的知识产权的情况，应当及时向有关部门进行投诉举报，寻求法律援助。

第十二条对于他人的知识产权进行合法使用时，应当获得对方的授权，否则将受到法律的制裁。

第五章知识产权的使用管理第十三条知识产权的使用应当遵守合同的约定，按照双方协议进行合法使用，不得擅自转让和许可使用知识产权。

第十四条知识产权的使用管理机构应当对使用情况进行定期检查，确保使用者的使用行为符合合法规定。

第十五条对于知识产权的使用过程中发生的纠纷，知识产权管理机构应当协助协商解决，并在必要时提出调解建议。

知识产权管理规定及流程一、背景知识产权是企业重要的资产之一，为保护企业的创新成果和商业利益，制定合适的知识产权管理规定及流程是非常重要的。

二、管理规定1. 知识产权登记：企业应当对自己的知识产权进行登记。

包括专利、商标、著作权等。

2. 知识产权保护：企业应当采取适当的措施保护自己的知识产权，如加强保密管理、签订保密协议等。

3. 知识产权审查：在企业开展新产品研发和创新活动时，应当进行知识产权审查，确保不侵犯他人的知识产权。

4. 知识产权许可：企业可以根据需要对自己的知识产权进行许可，以获取利益或扩大市场份额。

三、管理流程1. 知识产权申请：企业在发现可以申请专利、商标或著作权时，应当积极申请。

2. 知识产权评估：企业应当对自己的知识产权进行评估，包括评估价值、保护范围等。

3. 知识产权保护：企业需要制定知识产权保护的具体措施，并实施到位。

4. 知识产权许可管理：企业应当制定知识产权许可管理的流程和规定，确保合法许可和有效管理。

四、责任与监督1. 部门责任：企业应当明确各部门在知识产权管理中的责任，并建立有效的协作机制。

2. 监督与追责：企业应当建立健全的内部监督机制，对知识产权管理进行监督，并对违反规定的行为进行追责。

五、培训与宣传1. 知识产权培训：企业应当加强员工对知识产权的培训，提高他们的知识产权意识和保护意识。

2. 宣传推广：企业可以通过内部宣传、外部发布等方式，加强知识产权的宣传推广工作。

六、总结制定合适的知识产权管理规定及流程是保护企业知识产权、提升企业创新能力的重要手段。

企业应当根据自身情况，合理制定并严格执行相关规定，确保知识产权的合法性和有效性。

以上为知识产权管理规定及流程的简要介绍，具体操作细节和法律依据需根据实际情况进行制定。

知识产权保护管理制度流程1 知识产权保护管理制度一、目的为有效保护公司知识产权，鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性，发挥公司的整体优势，促进科技成果产业化，依据国家知识产权法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。

34、（1（2件、电路布图；各种研究、技术、实验报告以及由公司组织人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的着作权。

（3）商标权：是指公司拥有注册商标，包括产品商标和服务商标等。

（4）商业机密：是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息，以及具有商业价值的经营决策，投资计划、销售策略等方面的经营信息。

（5）依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。

三、知识产权的归属1、公司对以下标识依法享有专有权：（1）以公司名义申请注册的商标。

（2）司徽、司标；（3）公司名称234约定着作权由公司享有的职务作品，作者享有署名权，着作权及其他权利由公司享有。

5、在执行公司科研等工作任务过程中所形成的信息、资料、程序等技术秘密属公司所有。

6、公司派遣出国访问、进修、留学及开展合作项目研究的人员，对其在公司已进行的研究，并且在国外可能完成的发明创造、获得的知识产权，应在出国前与公司签订协议，明确规定其发明创造及其他知识产权的归属。

7、来公司学习、进修的人员以及开展合作项目研究的研究人员，在公司期间参与承担的公司研究课题或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及科技成果，除协议另有规定的外，归公司享有。

8912、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理后交项目部归档。

3、在科研活动中做出的职务发明创造或形成的职务技术成果，项目负责人应及时向项目部提出申请专利的建议，并提交相关资料。

项目部对项目负责人的建议和相关资料进行审查，对需要申请专利的应及时交办公室办理专利申请，对不宜申请专利的技术秘密要及时采取措施予以保护。

4、公司及其所属单位与国内外单位或者个人合作进行科学研究和技术开发，对外进行知识产权转让或者许可使用，应当依法签订书面合同，明确指示产权的归属以及相应的权利、义务等内容。

2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编学问产权管理体系文件程序制度汇编XXX/XXX-2019版本/状态： A/1.0受控状态：受控编制：审核：批准：2019年**月**日发布2019年**月**日施行XXXX电子科技有限公司修订记录名目1 目的对学问产权管理体系中的文件〔以下简称“文件〞〕进展掌握，确保文件的编制、审核、批准、发布、更改以及管理均处于受控状态，确保与学问产权有关的部门和场所均用法相应文件的有效版本。

2 范围适用于学问产权管理体系的全部文件的掌握。

3 定义3.1管理体系文件：包括形成文件的方针、目的、学问产权管理手册、程序文件和制度文件，以及管理所需的记录。

3.2受控文件：在用法过程中随时保持是最新、有效、统一的文件。

具有制定、修订、分发的记录，其失效、废止的文件由按规定收回和销毁，并随时保持最新版本。

文件的封面加盖有“受控文件〞印章。

3.3非受控文件：一次性用法或短期内用法的文件，并且文件修订废止均无须进展掌握，文件上不加盖“受控文件〞印章。

4 职责4.1总经理负责学问产权方针、目的以及学问产权管理手册、程序文件、制度文件的批准发布；4.2管理者代表负责学问产权管理手册、程序文件和制度文件的审核；4.3综合部负责学问产权管理体系文件的编制以及全部文件的发放、回收的掌握，负责组织对文件进展评审与更新。

5 程序5.1 文件的掌握范围本公司学问产权管理体系所要求的全部文件均属掌握范围，记录是一种特别类型的文件，根据《学问产权记录和外来文件掌握程序》要求进展管理。

5.2 文件编号5.2.1 管理手册：Duvonn/IPSC-2019。

Duvonn代表公司缩写；IPSC 表示学问产权手册；2019代表发文年份。

5.2.2 掌握程序、管理制度：Duvonn/IPCX-2019。

Duvonn代表公司缩写；IP表示学问产权；CX为程序的缩写；2019代表发文年份。

5.2.3 运行记录：Duvonn-IPJL-XX-X。

XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权维护控制程序XX-XX-035受控状态：发放编号：编制：会签：审定：标审：批准：2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的对本公司知识产权维护的过程进行控制，保证公司有效进行知识产权管理，实现知识产权价值最大化，保证公司放弃和变更知识产权时，满足保密性和利益要求。

2适用范围适用于本公司知识产权维护过程的控制。

3职责3.1董秘办为知识产权维护的归口管理部门，对知识产权进行分类归档，并建立知识产权台账；董秘办负责组织对知识产权进行评估，各职能部门配合知识产权部进行评估工作；董秘办根据公司需要及评估结果，董秘办负责对知识产权的权属的变更和放弃进行处理。

3.2 其他部门支持和配合工作。

4工作程序4.1知识产权的日常维护4.1.1董秘办对获得的知识产权应及时将知识产权及其资料按类别进行编目、标识、归档，并建立《专利台账》、《商标台账》、《著作权台账》等台账；4.1.2应确保归档信息完整、准确，归档的资料应包括：知识产权的获取记录、行政决定、司法判决等相关记录文件及外来文件；4.1.3因工作需要借阅相关知识产权资料的，借阅人应按规定办理出借手续。

4.2知识产权评估4.2.1知识产权评估是确定知识产权策略的基础，因此，公司应在以下时机进行评估；4.2.1.1 知识产权权属发生变更、放弃前；4.2.1.2 知识产权实施、许可和转让前；4.2.1.3 知识产权投融资、合并和并购前；4.2.1.4 应对知识产权纠纷制订处理方式前；4.2.1.5 研发项目立项时；4.2.1.6 形成新知识产权时；4.2.1.7 涉及产品与工艺方法的技术改进与创新时；4.2.1.8 其他需要对知识产权进行评估的情况。

4.2.2 董秘办或相关责任部门组织定期对公司拥有的知识产权进行评估，对于没有保护价值的或没有必要再保护的知识产权应建议公司放弃其权利，为公司节约成本。

知识产权管理制度及流程知识产权是指人们在创造和运用智力成果时所享有的权利，它包括专利、商标、版权、商业秘密等形式。

随着科技和信息社会的发展，知识产权的重要性也日益凸显。

为了更好地保护和管理知识产权，制定和执行知识产权管理制度及流程变得尤为重要。

本文将探讨知识产权管理制度的内容和执行流程。

一、知识产权管理制度的内容1. 知识产权政策：制定明确的知识产权政策，以确保公司对知识产权的保护和管理具有明确的方针和目标。

2. 组织结构：建立专门的知识产权管理机构或团队，负责协调公司内部有关知识产权的工作和决策。

3. 知识产权登记：及时申请注册专利、商标、版权等知识产权，并定期更新和维护相关登记信息。

4. 知识产权保护：采取有效措施，包括保密制度、技术保护手段、合同约束等，保障公司的知识产权不受侵害。

5. 知识产权合作：积极参与知识产权合作与交流，与其他企业、研究机构等建立合作关系，实现知识共享与互利共赢。

二、知识产权管理流程1. 知识产权策划：制定明确的知识产权策略和目标，明确优先保护的领域和方向。

2. 知识产权获取：组织开展创新研发活动，及时申请专利、商标等知识产权，并确保申请资料的完备性和准确性。

3. 知识产权评估：对已申请或已拥有的知识产权进行评估，包括价值评估、风险评估等，为后续的运营和管理提供参考依据。

4. 知识产权管理：建立知识产权台账，完善知识产权管理系统，及时更新和维护相关信息；制定知识产权保护措施，采取技术手段、法律手段等措施保障知识产权的安全。

5. 知识产权维权：对于发现的侵权行为，及时采取法律手段保护知识产权，维护公司的合法权益。

6. 知识产权培训：开展相关的知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权保护的认识和意识。

三、知识产权管理的意义1. 提升竞争力：有效的知识产权管理可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出，保护企业的核心竞争力。

2. 增加创收：合理保护和管理知识产权可以帮助企业实现技术转让和授权许可，获得更多的收益。

知识产权管理制度及流程知识产权管理制度及流程一、引言知识产权是指人们在创造性活动中产生的智力成果的权益，包括专利、商标、版权、商业秘密等多种形式。

为了有效管理和保护企业的知识产权，制定和实施一个完善的知识产权管理制度及流程至关重要。

本旨在提供一个详尽的模板范本，指导企业建立和操作知识产权管理制度及流程。

二、知识产权管理制度1.1 知识产权管理目标1.1.1 保护和维护企业的知识产权权益；1.1.2 提高知识产权的价值和效益；1.1.3 促进创新和技术转让。

1.2 知识产权管理组织1.2.1 知识产权管理部门设立及职责分工；1.2.2 知识产权管理委员会的职能及成员组成。

1.3 知识产权管理制度框架1.3.1 创新激励和保密措施；1.3.2 知识产权申请及维护流程；1.3.3 知识产权交易和合作流程；1.3.4 知识产权监管和执法流程。

1.4 知识产权保护与维权1.4.1 侵权预防与监测；1.4.2 侵权调查与取证；1.4.3 侵权投诉与维权程序；1.4.4 侵权纠纷和解决方式。

三、知识产权管理流程2.1 知识产权申请流程2.1.1 确定申请类型和范围；2.1.2 准备申请材料；2.1.3 申请信息录入及提交；2.1.4 监测申请进展和审查意见；2.1.5 完善申请材料和回复审查意见；2.1.6 最终审查、批准和颁证。

2.2 知识产权授权流程2.2.1 确定授权方式和授权范围；2.2.2 准备授权协议及相关文件；2.2.3 进行授权谈判和许可费用商议；2.2.4 签署授权协议和文件；2.2.5 监测授权合作执行情况。

2.3 知识产权侵权处理流程2.3.1 知识产权侵权发现和初步判断；2.3.2 知识产权侵权调查和取证；2.3.3 发出侵权警告和提起诉讼；2.3.4 开展侵权纠纷解决和庭审；2.3.5 知识产权侵权案件执行。

四、附件清单附件1：知识产权管理流程图；附件2：知识产权申请材料清单；附件3：知识产权许可协议模板；附件4：知识产权侵权调查报告模板。

知识产权管理制度及程序概述知识产权是企业的重要财产，为了保护和管理知识产权，建立一套科学的管理制度和程序至关重要。

本文档介绍了知识产权管理制度及程序的基本内容和要点。

知识产权管理制度1. 知识产权政策：制定明确的知识产权政策，包括保护知识产权的重要性、企业对知识产权的承诺等内容。

2. 知识产权管理组织架构：建立专门的知识产权管理部门或委员会，负责知识产权的保护、管理和运营。

3. 知识产权清单：建立知识产权清单，包括专利、商标、版权等各类知识产权的详细信息，以便对知识产权进行有效管理。

4. 知识产权登记和保护：加强对知识产权的登记和保护工作，确保相关知识产权的合法性和有效性。

5. 知识产权审查和评估：对企业的知识产权进行定期审查和评估，及时发现问题并提出改进方案。

知识产权管理程序1. 知识产权保护流程：建立知识产权的保护流程，包括知识产权的申请、登记、审查等环节，确保知识产权的合法性和有效性。

2. 知识产权侵权处理流程：建立知识产权侵权处理流程，包括对侵权行为的调查、取证、投诉和维权等环节，保护企业的知识产权权益。

4. 知识产权审查和评估流程：建立知识产权审查和评估流程，包括对知识产权的定期审查和评估，及时发现问题并采取相应措施。

知识产权管理的重要性- 增强企业竞争力：有效管理和保护知识产权，有助于企业获取竞争优势，提升市场地位。

- 保护企业利益：合理利用和保护知识产权，能够防止他人侵权，维护企业的利益。

- 创新推动发展：合理管理知识产权能够促进创新活动，推动企业的科技发展和创新能力。

- 增加企业价值：有效管理知识产权，可以将企业的知识资产转化为经济价值，提升企业的市场价值。

结论建立科学的知识产权管理制度和程序对企业来说十分重要。

通过合理管理和保护知识产权，企业能够提升竞争力，保护利益，并推动创新发展，增加企业价值。

知识产权管理制度及程序的建立和执行需要全员参与，同时需要与法律法规保持一致，确保知识产权的合法性和有效性。