2020年最新知识产权管理体系管理评审一整套资料汇编

知识产权管理体系各部门输入资料目录财务部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 1 - 采购部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 2 - 人力资源部管理评审报告.................................................................................................... - 3 - 设备部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 4 - 生产部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 5 - 企划部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 6 - 售后部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 7 - 销售部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 8 - 行政部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 9 - 研发部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 10 - 品管部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 11 - 知识产权管理部管理评审汇报材料.................................................................................. - 12 - 管理者代表管理评审汇报材料.......................................................................................... - 13 -本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将财务部的管理评审材料作如下汇报：通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

知识产权管理制度文件汇编1. 引言本文档是一份知识产权管理制度文件汇编，旨在为组织内部提供清晰的指导和规范，以保护和管理知识产权的合法权益。

它涵盖了知识产权管理的相关政策、流程和措施，帮助组织在知识产权领域取得持续的创新和竞争优势。

2. 知识产权管理政策2.1 知识产权保护的重要性本部分介绍了知识产权保护的重要性，阐述了组织对知识产权保护的承诺，并强调了知识产权保护对于组织长期发展的意义。

2.2 知识产权管理目标本部分规定了组织的知识产权管理目标，包括确保知识产权的合法性、促进创新和技术转移、保护知识产权的价值等。

3. 知识产权管理流程3.1 知识产权申请流程该流程详细描述了知识产权申请的流程步骤，包括申请准备、提交申请、审查和授权等环节，确保知识产权的合法获得。

3.2 知识产权维护与保护流程本部分介绍了知识产权维护与保护的流程，包括定期检查、侵权应对、法律诉讼等措施，保障知识产权的有效维护。

4. 知识产权管理措施4.1 知识产权培训与意识提升该措施旨在提升组织成员对知识产权保护的意识，包括定期培训、内部宣传、知识产权政策的普及等。

4.2 知识产权合作与交流本部分规定了组织与相关合作伙伴进行知识产权合作与交流的原则和流程，以扩大知识产权的价值和影响力。

4.3 知识产权风险管理该措施主要涉及知识产权风险的识别、评估和应对措施的制定，以最大限度地减少知识产权纠纷和损失。

5. 补充规定本部分收录了其他与知识产权管理相关的规定和补充措施，以补充和完善知识产权管理制度。

6. 结论本文档的制定旨在为组织提供全面、系统和有效的知识产权管理制度，既保护了知识产权的合法权益，又促进了组织的创新和竞争优势。

组织的所有成员都应积极遵守和执行本制度，共同推动知识产权管理工作的落实和优化。

以上是《知识产权管理制度文件汇编》的主要内容，该制度文件将为组织在知识产权领域保护和管理工作提供重要参考和指导。

管理者代表管理评审会议汇报各位领导：公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。

一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。

总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。

为使全公司员工能够理解知识产权方针和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意义，确保体系能有效运行。

公司长期目标为“xxxxxxxx xxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目标，公司制度了中期目标和年度目标，各部门根据自身职责分解确定了年度部门知识产权目标，目前知识产权工作逐步推进，预期可以完成知识产权目标。

二、配置合理资源、明确职责，使管理规范化根据公司组织机构，明确各部门职责权限，落实职能。

行政人事部组织编制和评审知识产权手册、控制程序等文件，行政部组织对员工进行知识产权培训，使员工能按文件运行，使管理规范化。

公司重视对知识产权管理体系所需的资源配置，财务部建立知识产权专项经费，各部门安排兼职联络员，组织相应培训和考核，确保人员素质和体系相适应，配备必要的办公场所和设备，以确保体系正常运行。

三、知识产权管理体系的持续改进体系试运行*个月，公司在*****年**月**日对知识产权管理体系进行一次内部审核，对于内审中发现的不合格项，相关部门和责任人员已经采取纠正措施，已按期限验证有效，内审表明公司建立体系在运行中不断自我改进、趋良性循环和不断完善之中，体系运行有效，使公司的知识产权管理水平有所提高。

四、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划************************************************************五、需要改进的内容及采取的措施1、提高知识产权意识，通过内审发现的问题都是低层次的问题，所以需要加强学习，提高全员的知识产权意识。

管理评审输入资料汇总管理者代表xxxx一、管理体系的策划、建立、实施情况2017年年初，在总经理的授权下，组建成以总经理xxxx为组长，xxxx为副组长，各部门抽调熟悉本部门工作的人员，组成贯标工作小组，开始策划公司的知识产权管理体系文件。

首先，策划了公司的知识产权方针“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，并报总经理签字批准。

其次，根据公司的知识产权方针，策划并评审了公司的5年知识产权发展目标：1、管理目标，知识产权管理能力突出，知识产权战略意识明显；2、人才目标，加大科技人才、管理人才引进，积极培养知识产权管理人才，鼓励企业员工通过专利代理人资格认定和知识产权管理工程师认定；3、成果目标，专利：五年内申请专利60项，其中发明专利占30%以上；计算机软件著作权：一经完成，立即登记；4、文化建设目标，营造积极的创新文化环境和知识文化环境，让创新文化、知识文化与企业文化相得益彰。

再次，根据5年知识产权发展目标，制定了公司年度知识产权目标，并且将年度知识产权目标在各部门之间进行分解。

在了解相关方的需求的情况下，策划了公司的知识产权管理手册、十余个程序文件和数十个记录表单，策划建立的知识产权管理体系文件符合标准的要求。

二、持续改进的情况通过对策划的知识产权管理体系文件，在公司内部进行了试运行，并且在7月27-28日组织对公司知识产权管理体系的实施情况进行了内部审核，进行了策划、检查与改进的机制。

经过内部审核，公司建立的知识产权管理体系文件基本适宜有效，运行基本顺畅，内审中给综合行政部开出一项一般不符合，涉及标准6.1.3，综合行政部根据不符合的实施描述，很快的分析了原因并提出了整改措施。

综合行政部xxxx一、知识产权方针、目标实施情况公司的知识产权方针为“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，由于公司的知识产权管理体系运行只有3个多月，初始策划的知识产权方针暂时不建议进行修订。

知识产权管理体系管理制度文件汇编（GB/T 29490-2013）目录序号文件名称文件编号备注1 知识产权管理制度DXC－012 专利管理制度DXC－023 商标管理制度DXC－034DXC薪酬管理制度DXC－045 知识产权管理奖惩制度DXC－056 商业秘密管理制度DXC－067 合同管理制度DXC－078 知识产权应急方案DXC－089 知识产权申请控制程序DXC－0910 知识产权检索控制程序DXC－1011 知识产权变更、放弃控制程序DXC－1112 知识产权信息发布控制程序DXC－1213 企业预警管理制度DXC－1314 企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定DXC－1415 企业采购活动知识产权管理工作流程规定DXC－1516 企业生产中知识产权管理工作流程规定DXC－1617 企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定DXC－1718 企业销售活动知识产权管理工作流程规定DXC－1819 技术档案管理制度DXC－1920 DXC公用工程设计统一技术标准DXC－20知识产权管理制度第一章总则第一条为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律、法规、规章、制度及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本制度。

第二条本制度所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等先关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权和技术秘密。

主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；(二)商标权和商业秘密。

主要是指本公司的注册商标等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；(三)著作权(含计算机软件)。

主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；(四)商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)一、知识产权管理手册二、程序文件三、表单四、内审+管理评审编号：××××××知识产权手册依据GB/T29490-2013标准编制：审核：批准：受控状态： 文件发放号：发布日期：2016年2月20日 实施日期：2016年3月1日地址：××××电话：××××××× 传真：×××××网址：×××××××邮编：×××××目录第一章颁布令 (3)1.1 发布令 (3)1.2管理者代表任命书 (4)1.3管理方针和管理目标发布令 (5)第二章企业简介 (6)2.1公司概况 (6)2.2 组织机构 (6)2.3职能分配 (8)第三章手册说明 (11)3.1 范围 (11)3.2 引用标准 (11)3.3 手册的管理 (11)第四章知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)4.2.1 总则 (13)4.2.2 文件控制 (14)4.2.3 知识产权手册 (14)4.2.4 外来文件与记录文件 (15)第五章管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (16)5.3 策划 (16)5.3.1 知识产权管理体系策划 (16)5.3.2 知识产权目标 (16)5.3.3 法律和其他要求 (17)5.4职责、权限和沟通 (17)5.4.1 管理者代表 (17)5.4.2机构 (19)5.4.3 内部沟通 (19)5.5 管理评审 (19)第六章资源管理 (20)6.1 人力资源 (20)6.2 基础设施 (20)6.3 财务资源 (21)6.4 信息资源 (21)第七章基础管理 (22)7.1 获取 (22)7.2　维护 (22)7.3　运用 (22)7.4　保护 (23)7.5　合同管理 (23)7.6　保密 (24)第八章实施和运行 (25)8.1　立项 (25)8.2　研究开发 (25)8.3　采购 (25)8.4　生产 (25)8.5　销售和售后 (26)第九章审核和改进 (27)9.1　总则 (27)9.2　内部审核 (27)9.3　分析与改进 (27)附录1：知识产权管理体系文件架构表 (28)附录2：知识产权手册修订记录 (30)第一章颁布令1.1 发布令发布令××××公司《知识产权手册》（第A版）经审查，符合GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，适宜本公司知识产权管理体系的运行，现正式予以发布。

最新GBT294902022知识产权管理体系一整套程序文件IPMS-0201-2022知识产权文件控制程序IPMS-0202-2022知识产权外来文件与记录控制程序IPMS-0203-2022法律法规程序IPMS-0204-2022知识产权信息资源控制程序IPMS-0205-2022知识产权管理评审控制程序IPMS-0206-2022知识产权人力资源控制程序IPMS-0207-2022知识产权基础设施控制程序IPMS-0208-2022知识产权财务资源控制程序IPMS-0210-2022知识产权获取控制程序IPMS-0211-2022知识产权维护控制程序IPMS-0212-2022知识产权运用控制程序IPMS-0213-2022知识产权风险管理控制程序IPMS-0214-2022知识产权争议处理控制程序IPMS-0215-2022知识产权合同管理控制程序IPMS-0216-2022知识产权保密控制程序IPMS-0217-2022研发知识产权控制程序IPMS-0218-2022采购知识产权控制程序IPMS-0219-2022生产知识产权控制程序IPMS-0220-2022销售知识产权控制程序IPMS-0221-2022知识产权内部审核控制程序IPMS-0222-2022数据分析与改进程序知识产权管理程序文件知识产权文件控制程序2022年02月20日发布2022年03月01日实施某某某某某某某某某某某某某某发布1、目的本程序规定了知识产权管理体系文件（除记录文件外）的编制、修改、审批、发放等流程及要求，以保证体系文件的规范性、适用性和一致性，以确保对管理体系的各个场所得到并使用文件的有效版本。

2、范围本程序适用于某某公司知识产权管理体系文件（除记录文件外）的控制。

3、职责3.1集团办公室是集团公司知识产权管理体系文件的主控部门。

——负责组织知识产权手册、程序文件和三级文件的打印装订、发布、发放、更改、标识、撤回和归档；——负责对上述文件的符合性和有效性进行评审和处置；——负责管理体系文件各版本的归档和保管；——负责监督检查各相关部门按要求制定的用于识别文件现行修订状态的控制清单。

2020年度管理评审资料(全套)ISO9001计划、记录、管理评审输入材料等2020年度管理评审资料管理评审输入材料包括管理评审计划、管理评审会议记录、管理评审报告和管理评审输出验证。

管理评审计划的目的是对公司的管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

评审组织由总经理主持，副总经理和各部门负责人出席。

评审时间和地点为2020年5月10日在会议室进行。

评审内容包括审核结果及合规性评价结果、顾客反馈、过程的绩效、环境绩效和产品的符合性、预防和纠正措施的状况、可能影响管理体系的变更和管理体系运行状况。

评审准备工作要求计划部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。

要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由副总经理确认。

管理评审会议记录由主持人主持，记录整理人整理。

会议室出席人员包括总经理、副总经理、内审员和各部门负责人。

本次管理评审的目的在于分析和验证管理体系运行的适用性、充分性和有效性，由此加强对管理体系运行的监督和控制，并不断改进以促进体系的良性运行，使之日趋完善。

根据本次各部门提供的报告和资料表明，内部审核的运作较为成熟，各部门对审核也比较认同，配合度较好。

通过审核发现的不符合项，责任部门均能够积极制定纠正措施并实施。

鉴于目前内审员的经验还不丰富，必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。

经过评价，公司质量运行符合相关法律法规要求。

建议内审员应进一步加强培训和研究。

此外，公司建立了《客户信息反馈》规范了业务员与客户之间的沟通，同时也理顺了业务员的管理流程。

1.为了更好地发挥业务员作为客户与生产之间的桥梁作用，我们需要加强业务员与其他部门之间的沟通和协作。

2.为了有效获取顾客的反馈意见，我们建立了《客户满意度调查》。

2020年9月12日进行的调查共涉及两家客户，总平均得分为100分，达到了客户满意率目标≥95%的要求。

同时，我们也没有收到任何投诉。

3.1.在单多量少的市场趋势下，我们采购原材料时也遇到了同样的问题。

管理评审会议签到表编号：HA-IP-JL-550-03NO：2019-01*：请参会人员按照要求填写部门名称和姓名管理评审计划管理评审通知单管理评审报告改进、纠正和预防措施实施情况一览表编号：HA-IP-JL-930-01 序号:编制：审核：批准：日期：日期：时间：管理评审输入材料一、评审目的公司知识产权管理体系运行已3个月，为了总结公司相关部门在推行知识产权管理体系运行过程与本部门相关各项工作实施情况，确保公司知识产权管理体系的适宜性和有效性，及时总结经验，改进所发现的不足，按知识产权管理体系认证要求每年对体系要进行不少于一次的管理评审，公司决定将于2019年7月12日举行管理评审，各部门应充分准备管理评审输入材料，现再将管理评审需要的有关材料进行汇总，包括公司的知识产权方针、目标；公司经营目标、策略及新产品、新业务规划；公司的知识产权基本情况及风险评估信息；公司所属领域的技术、标准发展趋势；公司在2019年6月5-6日进行的内部审核结果等；以便会议需要：公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。

企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：二、综述1、知识产权方针“增加知识产权保护，提高市场竞争能力”2、知识产权目标a、知识产权长期目标加大研发投入，知识产权创造水平进一步提升。

加大保护力度；把我司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业优势企业。

让知识产权环境进一步完善，创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型企业建设，知识产权制度对企业发展促进作用充分显现。

b、知识产权3-5年目标1)近几年注重企业科技研发及科技创新，申请专利不少于30件；2)授权发明专利不少于10件；3)加大知识产权奖励，提高员工创造的积极性；4)逐年加大知识产权专项经费支出，大力支持企业研发工作。

2、知识产权年度目标完成情况：公司年度目标：1）申请实用新型专利不低于5项,发明专利不低于1项；2）无知识产权侵权事件；3）知识产权知识普及到各岗位；4）知识产权贯标工作完成验收。

知识产权管理体系认证审核清单（最新版）目录1.知识产权管理体系认证的概述2.知识产权管理体系认证的审核清单3.知识产权管理体系认证的好处4.如何进行知识产权管理体系认证正文一、知识产权管理体系认证的概述知识产权管理体系认证是指由认证机构证明企业的内部知识产权管理体系符合相关国家标准或者技术规范要求的合格评定活动，采用统一的认证标准、技术规范和认证规则，使用统一的认证标志。

这个过程可以帮助企业提升其知识产权管理水平，增强企业的竞争力。

二、知识产权管理体系认证的审核清单知识产权管理体系认证的审核清单主要包括以下几个方面：1.管理体系的建立：包括企业的知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等。

2.管理制度的执行：包括企业对于知识产权的获取、保护、运用、维护等方面的操作流程和规范。

3.管理体系的改进：包括企业对于知识产权管理体系的定期审查、内部审核、管理评审等方面的操作。

三、知识产权管理体系认证的好处1.提升企业的无形资产价值：通过知识产权管理体系认证，可以使企业的无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

2.巩固企业的市场竞争地位：通过知识产权管理体系认证，可以增强企业的知识产权保护意识，提升企业的知识产权管理水平，从而在销售市场上的地位明显提升。

3.获取政策支持：通过知识产权管理体系认证，可以获得政府部门对于企业的知识产权保护和管理的支持，包括税收优惠、政策扶持等。

四、如何进行知识产权管理体系认证企业需要先在内部运行知识产权管理体系三个月以上，并至少进行过一次管理体系内部审核与管理评审，整改运行中出现的不符合项。

然后根据管理体系运行情况适时向外部认证机构提交认证申请，外部审核机构进行审核通过后，向企业颁发知识产权管理体系认证证书。

2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编学问产权管理体系文件程序制度汇编XXX/XXX-2019版本/状态： A/1.0受控状态：受控编制：审核：批准：2019年**月**日发布2019年**月**日施行XXXX电子科技有限公司修订记录名目1 目的对学问产权管理体系中的文件〔以下简称“文件〞〕进展掌握，确保文件的编制、审核、批准、发布、更改以及管理均处于受控状态，确保与学问产权有关的部门和场所均用法相应文件的有效版本。

2 范围适用于学问产权管理体系的全部文件的掌握。

3 定义3.1管理体系文件：包括形成文件的方针、目的、学问产权管理手册、程序文件和制度文件，以及管理所需的记录。

3.2受控文件：在用法过程中随时保持是最新、有效、统一的文件。

具有制定、修订、分发的记录，其失效、废止的文件由按规定收回和销毁，并随时保持最新版本。

文件的封面加盖有“受控文件〞印章。

3.3非受控文件：一次性用法或短期内用法的文件，并且文件修订废止均无须进展掌握，文件上不加盖“受控文件〞印章。

4 职责4.1总经理负责学问产权方针、目的以及学问产权管理手册、程序文件、制度文件的批准发布；4.2管理者代表负责学问产权管理手册、程序文件和制度文件的审核；4.3综合部负责学问产权管理体系文件的编制以及全部文件的发放、回收的掌握，负责组织对文件进展评审与更新。

5 程序5.1 文件的掌握范围本公司学问产权管理体系所要求的全部文件均属掌握范围，记录是一种特别类型的文件，根据《学问产权记录和外来文件掌握程序》要求进展管理。

5.2 文件编号5.2.1 管理手册：Duvonn/IPSC-2019。

Duvonn代表公司缩写；IPSC 表示学问产权手册；2019代表发文年份。

5.2.2 掌握程序、管理制度：Duvonn/IPCX-2019。

Duvonn代表公司缩写；IP表示学问产权；CX为程序的缩写；2019代表发文年份。

5.2.3 运行记录：Duvonn-IPJL-XX-X。