2019年二建管理真题解析打印版

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题（共 70 题，每 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。

A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案：A参考解析：（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也 可参与施工。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都 由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发 包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。

（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法，正的是（ ）。

A．乙负责组织和管理丙的施工B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作C．乙不参与对丙的组织管理工作D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工参考答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也 是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019二级建造师施工管理真题及解析1施工成本控制的步骤是（）A比较—分析—预测—纠偏—检查B预测—检查—比较—分析—纠偏C检查—比较—分析—预测—纠偏D分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

见教材P872关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A工程质量的好坏取决与业主的管理水平B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同。

D错。

见教材P195—1963下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A设计预算成本计划降低率B单位工程成本计划额C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。

见教材P744根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告A施工单位负责人B项目经理C安全员D项目总监理工程师【答案】A5施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成A质量方针B质量目标C质量记录D质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

见教材P1426某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。

这些工作流程组织属于（）A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程见教材P227施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险相应和（）A风险转移B风险跟踪C风险排序D风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制35.根据《建筑施工场界噪声限值》（GB 12523-90），推土机在夜间施工时的施工噪声限值是（）dB。

2019年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》A.B.C.D.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工不能参与业主的招标和发包工作对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C 选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D 选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理A.B.C.D.职能组织结构线性组织结构强矩阵组织结构弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织2019二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的 获取更多关注公众号JZSZJSZYBK【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

2019 年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. 关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A. 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B. 不能参与业主的招标和发包工作C. 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D. 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6(1) 如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标) 获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2) 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3) 不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2. 施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是() 。

A. 乙负责组织和管理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C. 乙不参与对丙的组织管理工作D. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

完整版)2019年二级建造师管理真题答案及解析2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方的主要特征，正确的说法是（A）。

一般情况下，施工总承包管理方不承担具体的施工任务，而是进行施工的总体管理和协调。

但如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，在平等条件下可以参与施工。

因此，A选项正确。

如果业主方要求施工总承包管理方协助参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

因此，B选项错误。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

因此，C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此，D选项错误。

2.在施工总承包模式下，如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，关于施工总承包方乙与丙的关系，正确的说法是（A）。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

因此，A选项正确。

施工总承包方乙只负责甲与丙之间的索赔工作或只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工的说法都是错误的。

3.如果某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

因此，A选项正确。

线性组织结构中只有一条指挥链，所有下属部门都向上级部门汇报。

强矩阵组织结构和弱矩阵组织结构都是一种混合型的组织结构，强矩阵组织结构中项目经理的权力更大，弱矩阵组织结构中部门经理的权力更大。

4.编制深基础工程的施工组织设计属于（D）。

2019年二级建造师管理真题答案及解析2019 年二级建造师管理考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下是对2019 年二级建造师管理真题的答案及详细解析。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工；一般情况下，施工总承包管理方不参与业主的招标和发包工作，但如果业主同意，也可以参与；对于业主选定的分包方，施工总承包管理方要承担对其的组织和管理责任；施工总承包管理方要承担质量、进度、安全、成本等多方面的管理任务和责任。

2、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）A 乙负责组织和管理丙的施工B 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C 乙不参与对丙的组织管理工作D 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

乙需要组织和管理丙的施工；乙不仅负责甲与丙之间的索赔工作，还可能涉及到其他方面的协调和管理；乙要参与对丙的组织管理工作；乙不仅负责对丙的结算支付，也负责组织其施工。

3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C 项目管理职能分工表不适用于企业管理D 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案：A解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工；业主方和项目各参与方应分别编制各自的项目管理职能分工表；项目管理职能分工表也适用于企业管理；项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容有所不同。

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（）。

A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。