房地产项目公司收购要点及尽职调查清单
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:3
房地产公司尽职调查清单
房地产公司进行尽职调查是非常重要的,可以帮助公司了解市场情况和风险状况,为决策提供基础。
下面是一份房地产公司尽职调查清单,提供参考。
一、法律及政策环境
1. 是否符合当地相关法律法规,是否存在违法行为?
2. 当地政策是否支持该项目的发展,是否存在政策风险?
3. 是否存在与政府关联的问题,如存在争议情况?
二、市场风险
1. 市场需求的稳定性及发展前景。
2. 当地房产行业的竞争情况。
3. 周边房价及租金的水平。
4. 是否存在市场饱和的情况。
三、资产评估
1. 所有权的清晰度及真实性。
2. 土地及房产是否符合规划要求。
3. 土地以及房产评估报告是否真实、准确。
4. 有无担保物业、抵押等现象。
四、财务风险
1. 公司财务状况,是否存在债务风险。
2. 相关合作伙伴是否符合财务评估标准。
3. 相关项目的盈利能力及盈利模式。
4. 外部环境是否对项目造成经济风险。
五、技术风险
1. 制定详细的技术标准,包括建筑设计规范及建筑工艺
2. 确保先进的技术与材料可用性,
3.设备制造技术是否先进
4.技术及人员的管理与维护
六、环保安全风险
1. 是否符合国家和地方环保要求
2. 是否存在环境风险,如土壤污染、废弃物处理等问题
3. 施工及投入使用后的安全性能
4. 建筑物的抗震、防火、防水等可靠性等问题
以上仅是房地产公司尽职调查的一部分项目,因为每个项目、每个地区都存在不同的风险和问题,因此还需要根据具体情况对清单进行补充和修改。
房地产尽职调查清单1. 调查背景在房地产市场中进行投资需要非常谨慎,尽职调查是投资前的关键步骤。
本文将提供一个详细的房地产尽职调查清单,以助于投资者进行更准确、全面的调查。
2. 重要文件和数据在进行尽职调查时,重要的文件和数据需要仔细搜集和审阅,其中包括:•不动产证书:用于确认物业所有权和土地使用权。
•地契:包括房产所有者和买卖双方的基本信息,确认房屋的产权。
•财务报告:包括资产负债表、现金流量表、利润表等各种财务数据,用于评估企业经营情况。
•租赁合同:如果物业出租,需要评估租户和租金情况。
•建筑许可证和规划许可证:确认房地产开发项目是否符合法律法规。
3. 物业状况•土地:确认物业使用的土地权属,是否存在争议或风险。
•建筑状况:检查房屋结构、装修和设备,确保没有损坏或超出法规限制。
•环保问题:检查房地产项目是否受到环保法规的限制,是否符合环保要求。
•公共设施:评估附近的公共设施,如学校、医院、商店等,以帮助确定物业价值。
4. 地理位置和交通情况•交通情况:评估物业附近的交通设施、公路和公共交通情况,以判断区域繁荣和吸引力。
•地理位置:评估物业的城市和区域,包括人口、工业、商业和基础设施,以确定物业价值和投资回报率。
•周边环境:评估物业所在社区和周围的环境,包括安全性、噪音、气味和风景,以帮助决定投资的潜力。
5. 法律问题•合规性:评估物业是否符合法律法规,包括土地使用规划、建筑规划、环保规定等。
•租赁合同:证明租赁合同是否合法,租期、租金等是否合理。
•维权:评估物业所有权与周围邻居和当地政府的关系,以及物业的法律诉讼和争议。
6. 行业和市场概况•行业趋势:评估房地产市场和行业发展趋势,以帮助判断物业价值。
•供需情况:通过查看区域房产市场的占有率、空置率等指标,了解房价稳定性、投资保值情况。
•市场价值:通过执行相应的市场研究,来了解周边房价,确定现有的物业价值。
•投资者心理:通过了解市场投资者的动态,判断投资者对于该物业的兴趣。
房地产项目公司收购要点一、房地产收购得种类房地产项目收购包括:在建工程转让与项目公司收购两种1、在建工程转让又叫转让资产(烂尾楼得收购)2、项目公司收购又叫股权转让二、项目公司股权收购步骤:1、项目收购意向书2、项目尽职调查3、洽谈正式合同4、交接三、意向书意向书包括:1、意向股权数量;2、对价金额;3、意向金(一般锁定1000万-5000万共管一个月)四、项目尽职调查包括:1、项目公司主体调查;2、项目公司财务审计;3、所收购项目得主体调查1、项目公司主体调查(1)营业执照(包括正副本就是否过期);(2)各种开发资质(3)税务登记(4)企业组织代码(5)贷款卡(6)所有股东得存在与变更情况(7)股东章程得变化情况(8)历次股东会议得会议纪要(9)历次董事会得会议纪要2、项目公司得财务审计(1)对项目公司得资产负债表、损益表与现金流量表进行审计(目得就是主要审查项目得资产与负债情况;税务情况与债务情况)(2)项目公司需提供原始凭证与账册(3)项目公司得往来账款情况(目得主要就是考察项目得采取就是否干净)(4)项目公司财务得现金流调查(目得主要就是防止项目公司利用财务手段清理债权债务)(5)审计项目公司得资金到位与使用情况(6)审计项目公司得纳税情况、债务情况以及项目公司得银行账户3、所收购项目得主体调查(1)项目得所有权证与批文,包括①项目得国有土地使用证以及土地转让合同与土地出让金缴纳发票;②项目得建设用地规划许可证或规划意见书;③项目得建筑工程规划许可;④开工证等。
(2)项目所在地得规划情况(包括控制性规划与详细性规划)(3)项目得可行性批复(4)项目得规范性调查(5)项目得以前得经济活动得调查五、洽谈正式合同六、交接与变更1、公司证件得交接2、公司所有印章得交接3、公司所有材料得交接4、项目场地得交接七、股权收购得难点1、溢价得处理方式2、或有负债得保证溢价得处理方式主要就是股权+承担负债或有负债保证主要防止项目公司得对外担保、对外得合同与对外经济活动得风险房地产项目收购尽职调查清单项目收购一般分为二类,一类就是房地产项目公司得股权收购,一类就是房地产项目在建工程转让或现房转让。
房地产尽职调查报告清单第一篇:房地产尽职调查报告清单房地产尽职调查报告清单一、房地产资产方面:(一)资产权益1、不动产权利在与当地土地管理部门的注册登记情况(查询结果复印件由有关档案部门盖章)。
2、当地土地管理局签定的土地使用权出让合同或与原土地使用权人签定的土地使用权转让合同,相应地块的宗地红线图。
3、土地出让金付款凭证,例如当地土管局发出的,表明国有土地使用权出让金已支付的凭证,例如发票和 / 或收据的复印件。
4、有关税务部门发出的土地契税的纳税收据复印件。
5、目标公司名下的由当地土管局颁发的房地产权证。
6、其他所有与土地使用权有关的文件和报告等文件。
(二)权益负担:1、任何关于物业的公共记录查询结果的资料,包括但不限于,关于土地和房屋产权、转让和抵押,权利证件质押,及租赁登记(查询结果复印件由有关记录保存部门盖章)。
2、所有就物业或其权利文件设定的留置、质押、抵押以及其他担保利益的文件。
3、所有就物业或其权利文件设定的抵押、质押以及其他担保利益的登记证。
4、所有关于影响本物业的地役权及约定文件,包括影响本物业但为其他物业带来利益的地役权和约定,及加之于其他物业之上,但为本物业带来利益的地役权和约定。
二、工程建设审批事项:1、《企业房地产开发资质》。
2、项目立项批复及相关批复文件。
3、规划意见书和审定设计方案通知书。
4、建设用地规划许可证。
5、用地批准书。
6、土地出让合同或者土地转让合同,以及所需的上级部门批准文件。
7、土地出让金缴纳凭证。
8、土地补偿协议。
9、国有土地使用权证书。
10、建设用地钉桩通知。
11、建设工程规划许可证。
12、交通影响评审意见和环境影响报告表批复。
13、绿化补偿、交通规划设计、人防工程、消防工程等批复。
14、房屋拆迁许可证。
15、施工许可证、工程施工协议及补充协议、市政施工协议。
16、商品房预售许可证三、非房地产资产方面:(一)有形资产1、房屋、设备、办公用品等所有非房地产有形资产的详细清单。
房地产项目尽职调查清单房地产项目尽职调查清单尽职调查是在房地产项目投资决策中至关重要的一步,它旨在全面了解和评估项目的各个方面,从而为投资者提供决策依据。
本为您提供了一份详尽的房地产项目尽职调查清单,包括以下章节:一、项目背景和基本信息1. 项目名称与地址2. 开辟商背景和信誉评估3. 项目规模及建造面积4. 项目土地权属和使用权情况5. 周边环境和基础设施情况二、市场调查与竞争分析1. 当地房地产市场概况2. 目标市场和群体分析3. 类似项目的竞争情况与分析4. 控制区域和政府规划政策三、项目可行性分析1. 市场需求分析和预测2. 项目定位和市场定位3. 项目销售策略和价格策略4. 风险评估与规避策略四、土地与建造技术尽职调查1. 土地供应情况和合法性确认2. 土地规划和用途规划分析3. 建造设计方案与施工图纸4. 施工许可和审批文件情况5. 工程质量验收和保修情况五、财务尽职调查1. 项目资金需求和融资计划2. 收入和成本的估算和分析3. 投资回报率和财务评估4. 合同与费用的审核与评估5. 项目现金流分析和风险评估六、法律尽职调查1. 土地权属和土地使用权分析2. 房屋产权和不动产登记审核3. 环境保护和资源利用审查4. 投资合同和相关法律文件审核5. 项目的法律风险评估和法律意见咨询七、其他尽职调查事项1. 建设工期和项目管理2. 售后服务和物业管理规划3. 项目市场推广策略和渠道分析4. 服务设施和配套设施分析5. 项目相关的其他尽职调查事项本所涉及附件如下:1. 开辟商背景资料及信誉评估报告2. 周边环境和基础设施照片和资料3. 地块权属证明和使用权证明文件4. 市场调研报告及需求分析5. 同类竞争项目的市场调研报告6. 建造设计图纸和施工许可文件7. 资金需求详细报表和财务预测8. 合同和费用审核报告9. 相关法律文件和风险评估报告10. 项目推广渠道分析和市场推广策略报告本所涉及的法律名词及注释:1. 土地权属:指土地的所有权人或者使用权人。
房地产项目尽职调查资料清单一、尽职调查概述在进行房地产项目投资决策之前,进行充分的尽职调查是至关重要的。
尽职调查能够帮助投资者全面了解项目的风险与机会,从而作出明智的决策。
为了保证尽职调查的效果和准确性,以下是一份房地产项目尽职调查资料清单,供投资者参考。
二、法律与合规方面1. 项目相关法律文件,包括项目规划许可证、土地使用权证书等。
2. 地产发展商的合法地位,包括企业注册证书、经营许可证等。
3. 土地使用和开发合同,确保土地使用权的合法性,审查合同的条款是否符合法规。
4. 项目规划报告、施工许可证及其他与建设相关的法律文件。
5. 投资与融资方面的合同与协议,比如投资合同、股权转让协议等。
三、市场调研与分析1. 项目所在区域的宏观经济环境,包括市场需求、人口增长和就业情况等。
2. 竞争对手分析,了解当前市场上的同类项目情况,并评估项目的竞争力。
3. 房地产市场趋势分析,了解市场供求关系、价格走向与预测。
4. 相关市场调研报告,如房地产市场调查、人口统计数据等。
5. 潜在投资者或合作伙伴的背景调查,评估他们的信誉与实力。
四、财务状况与经营管理1. 项目的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 项目的融资情况,包括贷款与资金来源、利率及还款计划等。
3. 项目运营的历史与业绩,包括销售情况、租赁率和市场份额等。
4. 项目的开发预算与成本核算,评估项目的盈利能力与回报率。
5. 主要管理团队成员的背景调查,评估其专业能力与管理经验。
五、技术与工程状况1. 项目的建筑和设计方案,评估设计合理性与质量。
2. 施工合同及相关文件,包括工程合同、施工图纸等。
3. 建筑工程验收与质量检测报告,评估项目建设质量是否符合标准。
4. 环境评估报告,确认项目符合环境保护要求。
5. 使用权证书和相关许可证,确保项目的合法性与合规性。
六、风险评估与法律争议1. 项目的潜在风险与隐患,如土地纠纷、工程质量问题等。
2. 项目所在区域的法律纠纷与法律诉讼情况,了解可能存在的法律风险。
房地产项目收购法律尽职调查清单一、融资方信息1.公司基本情况介绍(包括基本信息、股权结构、持股比例、股东情况、组织架构、管理团队简介等。
)2.工商调取的企业注册、历次变更备案材料3.最新公司章程复印件4.营业执照正副本复印件5.税务登记证(国税和地税)正副本复印件6.组织机构代码证正副本复印件7.成立时及变更注册资本的验资报告8.公司过往开发项目情况介绍9.贷款卡及其密码10.最近三年的审计报告及最近一期的财务报表11.固定资产盘点表12.最近三年及最近一期和最近一个月的财务报表、科目余额表13.最近三年及最近一期的所有银行账户的银行对账单14.往来科目(包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应付账款)最近一个月科目余额表、明细账15.存货最近一个月科目余额表、明细账16.银行贷款合同、抵押担保合同、保证合同17.房地产开发资质证书二、政府类相关文件18.项目可行性研究报告19.国有建设用地使用权挂牌出让文件20.国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书21.规划局规划设计条件书22.控制性详细规划图23.规划总平面图24.建设项目选址意见书25.当地政府对于该项目的政策文件(立项批准)或者针对本项目的相关减免政策文件26.国有土地出让合同及土地出让金、契税支付发票、拆迁费用支付凭证、工程款支付明细27.国有土地使用证28.建设用地规划许可证29.建设工程规划许可证30.建设工程实施许可31.商品房预售许可证(若有)32.环境影响报告审查意见33.环保局颁发的排水许可证三、项目相关材料34.项目招标文件35.总包合同36.分包合同(50万以上)37.设计合同38.监理合同39.供水、供电、燃气合同40.采购合同41.投资概算表(分期)42.项目工程总体开发计划(分期)43.拆迁安置补偿实施方案44.拆迁评估报告45.补偿明细表46.拆迁合同47.销售计划四、融资信息48.融资意向说明(包括融资规模、融资期限、融资用途、用款时间、详细的用款计划、还款来源及担保措施)49.项目资金来源情况(包括项目总投资、截止到目前自有资金投资情况、银行借撒情况)。
公司收购尽职调查清单公司收购尽职调查清单说明:1.请贵公司尽量按本调查清单所列要求提供原件;如属于不能提供范围,请根据原件提供其复印件。
2.我们深知本调查清单所列的某些资料可能涉及贵公司商业机密,我们承诺有关资料将仅用作委托事项之目的,并会对之承担保密义务。
如果涉及重大保密事项,请贵公司予以特别说明;3.根据项目进度,我们将随着尽职调查工作的深入,向贵公司提出进一步的补充尽职调查文件清单。
对文件资料中有关问题,我们可能需要进一步咨询贵公司有关人员。
4.我们对于贵公司及相关人员在尽职调查中给予的配合表示真挚的感谢。
一)企业运营类资料清单一、生产及管理情况1.请提供公司的产品构成明细表,以及各产品历年的销售额及占销售收入的比重。
2.请提供公司的组织结构图及部门职责说明书,并提供主要部门人员的简历。
3.请提供有关公司各主要产品产能和历年产量的明细表。
4.请提供公司工艺、生产流程资料,并对核心技术和关键工艺进行说明。
5.请提供公司质量控制制度文件、组织结构、行业标准文件、质量技术监督部门的评价文件及因质量问题受到处罚情况(如有)。
6.请提供有关公司所涉及的环保及治理方面的资料,并提供公司在环保方面的人、财、物投入的相关资料。
二、采购情况1.请提供公司生产所需的主要原料、辅料和能源动力清单,对公司的主要产品成本构成进行说明,并提供产品的成本计算单。
2.请提供有关主要原材料、重要辅料和能源动力的市场供求状况及价格走势的相关资料。
请提供有关公司采购模式的相关资料或作出采购流程及管控情况说明。
3.请提供有关公司的采购模式、定价机制的相关资料。
4.请提供公司主要供应商(前10名)的相关资料,近三年各类原辅材料前十名供应商的采购金额,以及各类原材料近三年的采购额和历年公司原材料总采购额的相关资料,并提供与主要供应商签订的长期供货合同。
三、技术研发情况:1.请提供公司研发体制、研发机构设置、核心技术人员资历等资料。
2.请提供公司拥有的专利、非专利技术、技术许可协议、技术合作协议等资料,并说明公司技术水平、技术成熟程度及同行业情况。
房地产开发项目尽职调查清单两篇篇一:房地产开发项目尽职调查清单一、项目公司资料1、公司历史沿革;2、公司股权架构图及股东介绍;3、公司组织结构、业务结构及下属公司结构情况;4、营业执照和年检证明、组织机构代码证;5、国税、地税部门年检合格的税务登记证明;6、公司章程;7、验资报告及实物出资的资产评估报告;8、公司成立以来重大合并、分立、增资扩股、收购或出售资产情况;9、近三年经审计报告和近期财务报表,包括资产负债表、损益表、现金流量表;10、贷款卡号及密码;11、银行贷款清单:债权机构名称、贷款款项、币种、利息率和还款日期;12、公司或有负债情况。
13、法定代表人身份证明(影印件)14、法定代表人授权委托书、签字样本(原件及影印件)15、房地产开发资质等级证书二、项目资料(一)、项目基本情况1、项目概述及历史沿革2、可行性研究报告(含周边市场调查)3、投资测算明细4、土地评估报告(二)、项目前期批复文件及权证1、项目立项批复2、项目供水、燃气、热力、消防、人防、绿化、交通、环保等条件的批复3、项目规划意见书4、审定设计方案通知书5、土地协议出让合同及土地证6、用地规划证7、项目规划设计方案8、工程规划许可证9、施工证(三)、项目一期的现状1、已取得的项目规证(见前款之(二))2、工程施工情况说明3、销售方案及收入预测4、融资情况说明(四)、项目二期的拆迁情况说明1、拆迁手续的办理情况2、拟拆迁范围3、拟拆迁的入户调查情况4、拟拆迁的成本测算(五)、项目二期的情况1、已取得的项目规证(见前款之(二))2、开发节奏安排3、除信托外的融资安排说明4、销售方案及收入预测篇二:房地产开发项目尽职调查清单致:公司关于:贵司配合法律尽职调查项目需要提供的首批材料清单为配合题述工作的顺利开展,作为本次尽职调查项目组律师,我们需贵司配合提供相关文件材料。
具体所需文件、材料及其它信息的初步调查清单请见附件。
调查过程中,我们可能还会根据具体情况继续出具清单,请求贵司提供其它资料。
资料清单一、拟合作项目开发主体1.公司的营业执照、代码证、税务登记证、开户许可证、开发资质等证件复印件;2.登记卡片、银行征信报告主体;3.公司章程及修正案、公司近两年的审计报告.二、拟合作各项目土地1.土地管理部门核发的建设项目土地预审报告书;2.关于地块的红线图/认定地界图及当地政府的用地限制条件;3.征地文件如有:1市、县人民政府做出的土地征收决定;2其他征地所需的文件、资料;3征地补偿合同或协议或政府做出的搬迁决定;4按规定支付土地补偿费,安置补助费,青苗及地上附着物补偿费的情况明细包括已支付项目及金额,应付未付项目及金额,及相关付款凭证;5征地结案表;4.土地出让/转让文件:1土地招拍挂相关文件;2国有土地使用权出让或转让合同;3土地出让金收据;4列明土地使用权应支付的费用清单包括但不限于土地出让金/转让金,大市政配套费用,动拆迁费用等,清单中应包括已支付、应支付项目及各项金额,并提交付款凭证;5列明取得土地使用权应缴纳的税款清单包括但不限于契税,清单中应包括已支付、应支付项目及各项金额,并提交已缴纳税费的付款凭证;6如在土地出让前与政府签订有相关合作框架协议请提供;5.土地使用权证、房地产权证;6.土地规划条件、规划用途、使用年限等;7.关于土地的权利障碍设置情况包括但不限于抵押、查封及他项权利证明和相关合同;8.土地是否被认定为闲置土地的说明;9.任何其他与土地有关的、由政府部门或第三方签发的文件或与第三方订立的文本.三、拟合作各项目建设相关文件1.建设项目建议书或可行性研究报告,以及发改委的立项批准文件;2.关于项目的建设用地批准书及附图;3.规划主管部门的规划批准文件包括但不限于建设项目选址意见书、规划意见书及附图、审定设计方案通知书;4.建设主管机关对项目的审核批复;5.相关主管部门环保、交通、卫生防疫、人防、园林、节水、消防、文物、市政等对建设项目的审查意见;6.关于项目的合作开发和经营等事项的任何合同、意向书、备忘录等文件;7.建设用地规划许可证;8.建筑工程规划许可证;9.建筑工程施工许可证;10.房地产开发项目手册;11.房地产开发项目建设条件意见书;12.项目规划调整的有关文件;13.地块、地名使用批准书;14.项目已获得的其他相关批文或权证;15.项目开发建设情况说明包括但不限于项目整体规划、设计、工程进度、建设现状等;16.与项目建设有关的勘察、设计、监理、施工合同及招投标文件;17.项目施工合同履行情况、工程款支付情况,是否有拖欠工程款的情况;18.在建工程/ 已建成房地产的权利障碍设置情况包括但不限于抵押、查封及他项权利证明和相关合同.19、房地产项目竣工验收资料:单体预验收竣工验收报告;建设项目防雷竣工验收;建筑工程消防竣工验收;建设项目人防竣工验收;环保验收;建设项目规划验收;建设工程竣工验收报告及竣工验收备案表;20、房地产预售许可证;21、产权部门认可的楼盘搭建表,上载发改委核准价、备案价等信息.22、房屋销售情况及销售合同,包括已售物业面积、售价、购买人、备案情况、回款及销售合同明细台账详见附表一;23、是否取得房地产证及是否存在产证办理障碍等.24、项目总投资、已投入、预计投入汇总及明细表,并制作项目投资进度表或在建项目产值完工进度表.25、项目已签合同明细及执行情况表,并制作合同台账格式见附表二26、项目剩余可售物业的房号、面积、售价及销售计划27、项目已收认购金及认购协议台账格式见附表三28、各项目的融资情况包含借款主体、期限、融资金额、还款时间四、诉讼、仲裁及重大行政处罚1.截止至尽职调查日,公司尚未了结的诉讼、仲裁或行政程序的情况;2.对上述未了结案件,公司可能支付的赔偿数额或可能受到的处罚;3.尽职调查日可以预见到的任何争议、诉讼、仲裁或行政处罚的情况;4.公司已处理的诉讼、仲裁及曾受行政处罚的情况说明;附表一:销售合同台账附表二:项目合同台账附表三:认购台账附表四:剩余物业台账。
房地产项目收购法律尽职调查清单一、项目规划和建设情况1. 项目规划是否合法,是否属于政府限制类开发项目。
2. 项目建设方案、协议与实际建设情况是否一致,是否符合规划要求。
3. 项目建设是否已获得开工和竣工验收等相关批准手续。
4. 项目建筑结构、装修、材料、设施是否符合国家及地方规定的建筑标准和质量要求。
5. 项目已建竣工的建筑物及其周边环境是否存在重大隐患和安全风险。
二、用地情况1. 土地性质和使用权是否清晰、合法,是否存在限制性条件。
2. 项目用地是否符合规划和设计要求。
3. 土地户籍是否清晰。
4. 用地范围和用地性质是否与土地证及规划证书等文件一致。
5. 土地出让合同是否清晰、合法,是否存在违约记录或权益争议。
三、项目融资、资金流向及价格形成情况1. 项目融资方式和资金流向是否明确、清晰,是否存在资金的转移、挪用等违法行为。
2. 项目投资是否符合国家和地方规定的准入条件。
3. 项目成本、商业定位与售楼价格是否一致,是否存在价格欺诈行为。
4. 项目用地成本是否披露清楚。
四、土地获取与使用监管情况1. 土地获取和使用是否符合国家和地方政策、规定和程序,是否存在重大违法行为。
2. 项目所需要的相关手续和证件(如土地出让合同、规划许可证等)是否合法、有效。
3. 项目所涉及的土地是否存在法律纠纷和权属瑕疵。
4. 土地使用权是否得到及时有效的监管,是否存在违法使用的情况。
五、开发商资质、历史记录及权益情况1. 开发商资质是否齐全、有效,是否存在相关执照的过期、尚未获得、被吊销等情况。
2. 开发商是否存在重大违法行为、失信行为等不良记录。
3. 开发商是否存在欠税、欠薪等经济纠纷,是否存在财务风险。
4. 开发商与开发项目是否存在利益牵连和股权关系等情况。
六、产权情况1. 不动产登记证明是否清晰、完整,产权是否正常。
2. 开发商是否拥有房屋产权,是否存在权属瑕疵。
3. 开发商是否存在房屋转让、抵押等行为,是否正确履行相关程序。
房地产项目尽职调查清单(标准版) 房地产项目尽职调查清单(标准版)1. 项目概况项目名称:项目地点:项目类型:开发商/业主:项目规模:投资金额:项目周期:2. 土地情况土地性质:土地面积:土地使用年限:是否有土地使用权证书:是否有建设用地规划许可证:是否有建筑工程施工许可证:3. 项目规划规划设计单位:是否已获得相关规划许可证:建筑物用途规划:建筑密度:绿化率:建筑限高:车位规划:4. 市场分析当地人口规模:城市发展趋势:地区房地产市场供需状况:竞争项目分析:预计销售价格及销售周期:5. 投资回报分析预计总投资额:预计销售收入:预计销售利润率:预计回报周期:风险评估及控制:6. 法律及合规性土地使用权合同:工程建设合同:建设用地规划许可证:建筑工程施工许可证:其他相关法律合规性文件:7. 融资情况融资方式:融资金额:资金来源:融资方条件及约束:8. 项目管理项目组织架构:项目经理及主要团队成员:项目进度计划:项目风险管理计划:9. 周边配套设施学校:医院:商业设施:交通设施:其他重要设施:10. 环境影响评估是否已完成环境影响评估:环保措施:环境影响评估报告结论及建议:11. 其他需要关注的问题政策风险:市场销售策略:合作方信用评估:项目团队能力:其他重要事项:以上是房地产项目尽职调查的标准版清单,根据项目的具体情况,可以根据需要增加或删减相关内容,以综合考虑项目的风险和潜力,确保项目的顺利进行和投资回报的最大化。
房地产项目并购尽职调查要点房地产项目并购尽职调查要点一、尽职调查的概念尽职调查一般是指中介机构在目标公司的配合下,对该目标公司与投资或交易有关的事项进行现场调查、资料分析等的一系列活动。
以并购交易为例,投资人与目标公司双方协商一致达成初步合作意向后,委托中介机构对该目标公司与本次并购有关的事项进行调查并分析,即为尽职调查。
在房地产项目并购前,收购方一般会委托律师事务所、会计师事务所对被收购对象进行尽职调查,尽职调查也分为法律尽职调查与财务尽职调查,两者各有侧重。
本文所称尽职调查仅指法律尽职调查。
二、尽职调查的必要性及目的尽职调查有其必要性,可以说是并购的基本前提。
通过尽职调查,收购方可以充分了解交易风险。
虽然某些情况下投资方有可能认为风险过大而终止交易,但尽职调查的目的绝不是阻止交易,相反,通过尽职调查,能够最大程度上发现交易中的风险,针对该风险而为交易双方提供解决思路,调整交易路径,从而促成交易。
从这个意义上说,尽职调查的主要目的是降低信息不对称造成的风险,为并购价格谈判及并购方案选择提供参考依据。
三、尽职调查一般要点在投资并购、IPO、基金管理等过程中,为了有效控制风险,均需要对企业进行多维度的尽职调查,但尽职调查会因商业目的、产业行业的不同而各有所侧重。
总体来说,各种类型的尽职调查清单一般都会包括以下内容:1、目标公司基本情况(1)对公司设立相关的各类程序性文件进行核对(2)对股东资格及出资情况进行调查(3)对持股瑕疵、股权流转、实际控制人及稳定性等进行调查(4)对经营所需各类资质进行调查(5)对公司组织形式、股东、董监高等人员基本情况的调查(必要时含个人征信)(6)其他需要调查的事项上述调查可通过查阅目标公司设立时的批准手续、工商登记文件、营业执照、验资报告、评估报告、审计报告、公司章程、股东协议等资料进行核实,或采用访谈、调查等其他形式核实。
2、目标公司资产情况(1)资产产权是否存在瑕疵(2)资产是否独立(3)资产是否设定担保或被采取行政、司法措施等(4)其他需要调查的事项3、目标公司债权债务(1)债权及债权瑕疵(2)担保及担保瑕疵(3)融资借贷和对外担保(4)其他账外负债(5)其他需要调查的事项4、目标公司重大合同(1)重大合同及履行风险(2)重大合同对收购的限制或影响(3)其他需要调查的事项5、目标公司税务状况(1)税务登记情况(2)税收减免、政策性税收优惠待遇(3)税收缴纳、欠税、偷逃情况调查(5)其他需要调查的事项6、目标公司劳动人事(1)劳动合同、社保缴纳、公积金缴存等情况(2)劳务派遣(3)重大劳动违法、劳动争议纠纷等(4)其他需要调查的事项7、其他(1)诉讼、仲裁(2)重大诉讼、仲裁风险(3)行政处罚等(4)其他需要调查的事项四、房地产项目并购的特殊性房地产项目并购和其他行业并购相比,有其特殊性。
房地产项目房地产项目尽职调查资料清单房地产项目尽职调查是为了全面了解项目的情况,评估项目的风险和机会而进行的一项重要工作。
为了进行尽职调查,需要整理一份资料清单,以便系统化、全面地搜集和汇总项目相关信息。
本文将为您提供一份房地产项目尽职调查资料清单,帮助您系统化地搜集和整理项目相关信息。
1. 项目情况- 项目名称、位置、规模、用途、项目可行性研究报告、总体规划、环评报告等相关文件2. 土地情况- 土地权属证明、土地使用证明、土地出让合同、土地调查报告、土地整理方案等3. 设计情况- 建筑设计方案、工程效果图、建筑设计文件审查记录、工程施工图审查记录等4. 施工情况- 施工进度表、工程变更情况、工程质量验收报告、重点工程材料质量检验报告等5. 竣工情况- 竣工验收报告、建筑工程竣工质量评定书、竣工图等相关文件6. 经营状况- 项目运营数据、财务报表、销售情况、租赁情况、客户数据库、个人抵押贷款信息、房地产开发和销售许可、工商营业执照等7. 法律情况- 项目用地是否符合规划、土地使用权是否合法、房地产开发企业资质、项目相关案件、未决诉讼或重大法律风险等8. 税务情况- 项目税务登记证、项目税收纳入情况、是否存在税务风险等9. 人力资源情况- 项目管理团队人员组成、能力和经验情况、员工数量、薪酬结构等10. 市场环境情况- 项目地区的市场环境、竞争环境、供求关系、市场空间等11. 环保情况- 项目环评报告、环保审批文件、污染物排放情况、环保设施运营情况等12. 其他重要情况- 其他与项目相关的重要信息,如政策风险、社会风险等以上是房地产项目尽职调查资料清单的部分内容,资料清单的详细内容应该根据具体情况而定。
尽职调查是一个非常系统且细致的过程,只有全面搜集资料并进行深入分析,才能得出更为准确、可行的决策。
房地产项目公司收购要点及尽职调查清单
1. 项目收购意向书
2. 项目尽职调查
3. 洽谈正式合同
1. 营业执照(包括正副本是否过期)
2. 各种开发资质
3. 税务登记
4. 企业组织代码
5. 贷款卡
6. 所有股东的存在和变更情况
7. 股东章程的变化情况
8. 历次股东会议的会议纪要
1. 对项目公司的资产负债表、损益表和现金流量表进行审计(目的是主要审查项目的资产和负债情况;税务情况和债务情况)
2. 项目公司需提供原始凭证和账册
3. 项目公司的往来账款情况(目的主要是考察项目的采取是否干净)
4. 项目公司财务的现金流调查(目的主要是防止项目公司利用财务手段清理债权债务)
5. 审计项目公司的资金到位和使用情况
1. 项目的所有权证和批文,包括项目的国有土地使用证以及土地转让合同和土地出让金缴纳;项目的建设用地规划许可证或规划意见书;项目的建筑工程规划许可;开工证等。
2. 项目所在地的规划情况(包括控制性规划和详细性规划)
3. 项目的可行性批复
4. 项目的规范性调查
1. 公司营业执照正副本
2. 公司房地产开发资质证书。
房地产项目收购法律尽职调查清单房地产项目收购法律尽职调查清单在房地产项目收购过程中,法律尽职调查是非常重要的一环。
通过详细的法律尽职调查,收购方可以了解目标公司的合法性和合规性,评估潜在的法律风险,以及确定最终的收购价格。
以下是一份常见的法律尽职调查清单,可供参考:1、公司基本信息1、公司成立文件、营业执照、组织架构图2、公司章程、合同及股东协议3、股权转让历史及关联交易记录2、土地信息1、土地使用权证及相关批准文件2、土地出让金支付证明及出让合同3、土地规划许可及施工许可3、项目信息1、项目可行性研究报告及批准文件2、项目规划方案及审批情况3、项目施工进度及质量验收记录4、合同信息1、建筑工程合同及重要分包合同2、销售合同及租赁合同3、其他重要合同及协议5、财务信息1、财务报表及审计报告2、相关税务文件及缴纳证明3、银行贷款及担保情况6、法律风险1、政策风险:关注相关政策法规的变化及对项目的影响2、法律纠纷:了解目标公司是否有未解决的法律纠纷或潜在的法律风险3、知识产权:确认目标公司是否拥有相关的知识产权,如商标、专利等7、人力资源1、公司员工人数、薪酬及社保缴纳情况2、劳动合同及保密协议3、员工培训及福利待遇情况8、税务合规1、目标公司的税务登记及申报情况2、目标公司是否享受任何税收优惠政策3、目标公司是否存在任何税务风险或潜在风险9、环境合规1、目标公司是否符合相关环保法规及标准2、目标公司是否有环保设施及排放许可证3、目标公司是否有环保事故或违规记录10、其他信息1、公司银行账户及资金流水记录2、公司对外投资及关联交易情况3、公司公共关系及社会责任履行情况在进行法律尽职调查时,律师需要充分了解目标公司的实际情况,对相关资料进行认真审查和比对,以确保目标公司的合法性和合规性。
律师还需要对法律风险进行全面评估,为收购方提供专业的法律意见和建议,以帮助收购方做出明智的决策。
关于某房地产开发有限公司的法律尽职调查清单房地产收购项目法律尽职调查法律尽职调查在房地产收购项目中的重要性在房地产收购项目中,法律尽职调查具有至关重要的作用。
房地产项目尽职调查清单(精心整理)
为了尽可能减少房地产项目投资风险,进行尽职调查是十分必要的。
以下是本清单包括的一些重要文件:
1. 公司结构与资质
- 公司注册地和时间
- 公司基本信息,例如注册资本,经营范围等
- 公司股权结构,以及所有人或其他股东的具体情况
- 公司所有人或其他关键管理人员的背景以及信誉状况
2. 项目资质
- 项目所有权证明
- 确认开发商拥有完整权利开发和出售项目的证明
- 相关政府部门、商会或委员会颁发的许可证书、执照、认证书、测试报告和其他证明文件的复印件。
- 项目融资情况、银行贷款情况、债券发行等情况的总览
3. 工程量与质量保证
- 最新的项目总规模、详细规划、设计图纸及修改情况等
- 建筑工程项目建议书、施工许可证书、结构、机电工程等设计图纸和申报资料
- 工程标准及质量保证体系文件、安全生产和环保的安排以及文件,包括建筑施工工艺与质量文件、施工技术等
- 工程资金筹措、工程现金流管理、合同条款、进度安排、款项支付等文件记录情况
4.营销计划
- 项目概况及项目定位描述(定位、普及率、种族、年龄、服务对象、定价支持、品牌策略等)
- 项目特点和竞争分析
- 市场调研报告或调研结论、产品推广策略
- 预售准备材料,包括拟售房屋的宣传、销售、价格说明等材料。
进行以上尽职调查非常重要。
根据结果,投资人可以决定他们对该房地产项目是否值得投资。
需要注意的是,在进行尽职调查过程中,所有文件必须能够得到证实。
如果某些信息不可证实,就必须停止进行投资。
房地产项目公司收购要点
一、房地产收购得种类
房地产项目收购包括:在建工程转让与项目公司收购两种
1、在建工程转让又叫转让资产(烂尾楼得收购)
2、项目公司收购又叫股权转让
二、项目公司股权收购步骤:
1、项目收购意向书
2、项目尽职调查
3、洽谈正式合同
4、交接
三、意向书
意向书包括:1、意向股权数量;2、对价金额;3、意向金(一般锁定1000万-5000万共管一个月)
四、项目尽职调查
包括:1、项目公司主体调查;2、项目公司财务审计;3、所收购项目得主体调查
1、项目公司主体调查
(1)营业执照(包括正副本就是否过期);
(2)各种开发资质
(3)税务登记
(4)企业组织代码
(5)贷款卡
(6)所有股东得存在与变更情况
(7)股东章程得变化情况
(8)历次股东会议得会议纪要
(9)历次董事会得会议纪要
2、项目公司得财务审计
(1)对项目公司得资产负债表、损益表与现金流量表进行审计(目得就是主要审查项目得资产与负债情况;税务情况与债务情况)
(2)项目公司需提供原始凭证与账册
(3)项目公司得往来账款情况(目得主要就是考察项目得采取就是否干净)
(4)项目公司财务得现金流调查(目得主要就是防止项目公司利用财务手段清理债权债务)
(5)审计项目公司得资金到位与使用情况
(6)审计项目公司得纳税情况、债务情况以及项目公司得银行账户
3、所收购项目得主体调查
(1)项目得所有权证与批文,包括①项目得国有土地使用证以及土地转让合同与土地出让金缴纳发票;②项目得建设用地规划许可证或规划意见书;③项目得建筑工程规划许可;
④开工证等。
(2)项目所在地得规划情况(包括控制性规划与详细性规划)
(3)项目得可行性批复
(4)项目得规范性调查
(5)项目得以前得经济活动得调查
五、洽谈正式合同
六、交接与变更
1、公司证件得交接
2、公司所有印章得交接
3、公司所有材料得交接
4、项目场地得交接
七、股权收购得难点
1、溢价得处理方式
2、或有负债得保证
溢价得处理方式主要就是股权+承担负债
或有负债保证主要防止项目公司得对外担保、对外得合同与对外经济活动得风险
房地产项目收购尽职调查清单
项目收购一般分为二类,一类就是房地产项目公司得股权收购,一类就是房地产项目在建工程转让或现房转让。
一、涉及公司类得文件
1、公司营业执照正副本
2、公司房地产开发资质证书
3、公司章程
4、公司历次股东会、董事会决议
5、公司得税务登记证
6、公司组织机构代码证
7、公司得银行开户证明与贷款卡
8、公司从成立至现在得股东变更情况与注册资本法人代表变更得情况
9、公司历次得注册与增资得验资报告
通过对公司类文件得尽职调查主要就是了解公司法人得现状及历史沿革。
二、设计开发项目类文件
1、“一书二证”建设用地批准书,建设用地规划许可证,建设工程规划许可证
2、国有土地使用权证
3、国有土地出让合同及动拆迁补偿合同
4、发改委立项文件或可行性方案批复
5、施工许可证
6、预售许可证
7、大产权证或小产权证
8、规划审核意见书或规划部门对方案得批复
9、项目扩初得批复
10、项目各类市政配套部门得征询意见
11、项目得方案文本、扩初文本或施工图
12、项目得地质勘探报告
13、项目得各类验收报告
14、项目面积测绘资料
收购项目得报批报建或施工到不同得阶段需提供以上得不同文件,由浅到深到细。
通过以上文件得尽职调查主要就是了解:
1、项目土地取得得来源及合法性,土地使用得时间与原始土地价格得多少,并结合财务调查了解土地款项得支付情况
2、项目规划主管部门审批得用途及各类经济技术指标
3、依收购项目进展到不同得阶段了解所需得相关政府职能部门审批得文件与手续就是否完整,就是否合法
4、如项目工程已实际开工,应了解项目工程得图纸、开工审批手续及政府质检部门阶段得验收报告与工程档案必须得文件图纸,以确保今后竣工验收得合规性。
三、涉及财务类得资料
1、涉税文件:发票深绿采购得文件与税收优惠、财务奖励类得文件;
2、公司历年得报表及审计报告;
3、公司得所有账本,包括:总账、明细账、现金日记账、成本台账等;
4、银行及非金融机构贷款得明细;
5、对外担保得明细;
6、开户银行得明细;
通过财务类文件得尽职调查主要有以下几个方面得作用:
1、了解注册资本与历次增资得情况,检查注册资金得到位情况;
2、了解企业得资金流向,重点检查往来款、应收应付款得情况;
3、了解各类合同款项得支付情况,预测与计算履行合同还应支付得款项;
4、详细检查进入成本或存货类科目得发票得合法性、合规性,避免税务得风险;
5、检查企业涉税事项:税金就是否依法足额缴纳,就是否存在税务风险。
印花税得缴纳情况等;
6、检查财务科目设置与账目就是否齐全、合规、合法;
7、确保财务反应成本就是否合规合法,以免引起今后收购以后增加我司得土地增值税与所得税得负担。
四、公司得经济合同履行情况
公司签订得所有合同,并重点检查一下合同:
1、土地出让合同、动拆迁补偿合同等涉及取得土地使用权签订得相关合同;
2、勘探、设计、监理、施工合同等设计项目工程建设得合同;
3、贷款合同及担保合同;
4、以上合同得履行情况,包括:合同金额,合同得变更情况,已付款、未付款、应付款得情况,合同履行得进度情况,如:设计、工程等得进度情况。
此类尽职调查主要作用就是,了解企业成立至今得经济活动,各类合同得金额及履行情况,判断可能产生得债权、债务,或有负债、隐性负债,及合同履行中可能存在法律风险与经济责任。