饲料销售技巧培训【精编】
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业务员如何销售饲料?销售饲料是饲料营销员的重要工作。
谈到销售技巧,每个人都有自己的方法和经验,做为一个从事饲料营销多年的“老兵”,下面我们共同探讨一下饲料销售的一些方法,抛砖引玉。
销售饲料月初下市场的准备工作。
饲料企业一般每月底都要召开营销例会,总结本月的成绩和不足,部署下月的营销工作。
饲料营销员首先必须要领悟公司的工作重心、工作方向、销量计划、产品结构、重点市场、促销策略等。
明白自己的销量计划及完成任务的步骤方法,把销量计划分解到每一个经销商和养殖户,老客户无法完成的销量,再列出新客户的开发计划;根据销售计划,明确自己的重点市场、重点客户、重点产品及销售策略;规划好自己的行程安排、销量的时间分解,保证计划的顺利完成。
饲料销售的硬件准备。
1、职业套装。
这是饲料营销员的“第一笔”投资,应倾其所有买一套自己喜欢的职业正装。
服装虽然不能造就完人,但初次见面给客户的第一印象,90%都来源于服装。
服装要根据自己的行业特征,略高于自己的客户标准,整洁、大方、得体;夏天,上衣不能无领无袖,皮鞋不能露指露跟,体现自己的专业和素养。
2、产品样品、实证资料等。
如果说营销员是饲料营销的枪支,那么这些工具就是饲料营销的弹药。
3、自己负责市场的地图。
一般以县级的地图为好,村庄、道路标注清晰,甚至标有多少个乡镇、村庄、地形、气候、经济、文化、养殖、特产等。
有了它,我们就能直观掌握养殖分布、客户分布、竞争态势、行程路线,在某种意义上这与军队的作战地图同等重要。
4、几本必须的书籍,如动物饲料营养、畜禽疾病防治、饲料营销等。
书到用时方恨少,事非经过不知难,临阵磨枪,不利也光。
知识的积累是一个漫长的过程,只有日积月累,才能成为饲料营销的专家。
5、一台笔记本电脑。
现在一台笔记本电脑也不贵,但它对饲料营销的作用并不小,随时接收公司信息、汇报工作;浏览行业信息,帮助客户决策;可以做记录、统计;可以存一些公司的影视宣传资料,直观展示公司的形象;可以配上养殖诊断软件,做好养殖服务等。
饲料添加剂,预混料和浓缩料的销售技巧概要:主要对销售的步骤,建立和维护客户关系,客户的心理,经销商的选择标准,销售的价格体系,饲料添加剂销售与复合预混料和浓缩料销售的区别,饲料添加剂、复合预混料和浓缩料销售的技术要点,付款方式的选择等作了简要的表达。
一、销售的步骤:根据产品特点细分市场;确定几个目标市场;收集客户名单、有选择地拜访客户、建立客户档案及客户分类;建立和维护客户关系;销售日常活动(物流和现金流)、技术服务及促销……二、建立和维护客户关系:关键是处理好客户的感情和利益。
处理好客户的感情意味着:1、首先给人的第一印象要好,消除客户戒备的心理,建立良好的关系;2、尊重客户,认真倾听客户的声音,多提客户关心的问题,了解客户的需要;3、把客户当作朋友,实实在在地帮助客户解决实际困难,无论是业务方面、生活方面还是其他方面;4、讲究礼仪,迎来送往的礼节不能少,要让客户觉得有面子;……处理好客户的利益意味着:1、产品具有理想的性能价格比并且是安全的;2、技术服务具有很高的附加值并且是可靠、及时和令人满意的;3、请客送礼,回扣(一定要慎重),应该花在客户身上的费用一定要花;4、带给客户有价值的信息、先进的观念和方法;……三、客户的心理(核心需求):1、技术负责人最关心的是:添加剂是否安全,如果出问题,老板会怀疑我拿了好处(实际没拿),可能会丢饭碗(工资还可以,丢了挺可惜)。
2、采购负责人最关心的是:价格是否是最公道的,如果出奇的高,老板会怀疑我拿了回扣,可能会丢饭碗,好处也希望有,但一定要安全;3、生产负责人及使用人最关心的是:使用起来是否方便、对人体是否有害,如果因此需要增加工资和防护费用,那我是不太愿意的。
4、财务负责人最关心的是:资金是否安全,如果先付款后发货,是否能及时收到添加剂。
5、饲料厂老板最关心的是:能否能增强产品的竞争力,增加销售和利润——添加剂是安全的,同时又是物美价廉的,确有效果,宣传上是有利的(我用的是第一品牌)。
海大饲料营销内部培训资料---—诸清华一、现阶段水产饲料销售的常规方式1、选择目标市场2、根据本公司的经营战略,参考竞争对手的产品特点,结合用户对产品需求的调查分析,进行产品的质量、价格、促销定位3、确定目标经销商和目标养殖户4、产品进入后阶段性效果测试,在定性和定量方面进行产品质量的优异性验证5、效果出来后的宣传、促销造势,巩固经销商信心,增加新经销商和用户群6、通过情感联络、资金、促销、市场价格和区域管理、各种奖励的运用,稳定经销商队伍7、开发新的空白市场二、常规方式的分析1、特点①重视网络建设与维护,经销商的质量和数量是营销成败的关键②重视养殖户的养殖效果,但关注点是公司产品的加工和设计质量③主要依靠经销商的推动,销量的提升更多的是依靠以针对经销商为重点的促销活动产生的推力2、优势①市场启动快②对销售人员的要求不高,队伍组建相对容易3、不足①主要是公司之间的质量、价格、资金实力、促销竞争,一个公司很难在这几个方面同时占踞长期领导地位,竞争优势难以凸现.②销售的关注点是经销商的利益增加,不可避免造成有限的经销商资源的争夺,经销商对利益的要求不断提升,公司的经营压力不断增加。
③对养殖户的利益关心明显不够,销量的大小主要依靠经销商的意愿,终端拉力不够,养殖户忠诚度低,公司销量不稳定。
④养殖户、经销商在市场不好时,往往都在产品质量、价格、促销、资金支持等表观方面找原因,忽视养殖品种及模式、管理技术等内在素质的提升,销售链条逐渐失去竞争力。
⑤业务员队伍主要停留在经销商层面,不能深入到真正购买饲料的终端养殖户群体中,缺乏对真正的用户-鱼的关注,不能从根本上解决需求拉动问题,业务员的综合素质提升难以突破瓶颈.⑥常规模式容易模仿,差异化优势难以建立和长期维持。
⑦公司的发展根基不稳,持续增长的空间有限。
三、鱼、养殖户、经销商的需求1、“鱼"的需求①健康:体质好,抗病力强(免疫力强、消化系统良好)②快乐:空气好(溶氧充足、有害气体少)③自由:有一定的活动空间(养殖密度合理,不是太拥挤)④好吃:饲料适口性好,质量好、营养均衡⑤好喝:水质好(氨氮、亚硝酸盐、硝酸盐少)2、养殖户的需求①养什么鱼最适合?(品种组合)--单位利润较高、综合利润最高、鱼销售畅通②怎样养?(放养模式、密度、规格、产量)——预期收益最好③鱼生长快速(饲料质量好而稳定、投喂充足、水质好)-—-资金周转快,池塘利用率高④鱼体健康、抗病力强、体型体色正常、耐运输(饲料营养均衡、全面)--养殖风险低⑤单位产量的饲料成本和养殖管理成本较低(可以承受)--投入产出相匹配3、经销商的需求①饲料产品单位利润达到或超过预期②赊欠的资金安全性有保障③用户养殖效益好,忠诚度高④公司产品质量好而稳定,值得信任,供应充足⑤公司技术服务质量好、效率高⑥市场管理科学规范,投资环境良好⑦和公司沟通顺畅4、经销商、养殖户、鱼的共同需求①公司产品质量好而稳定,值得信任,供应充足②公司技术服务质量好、效率高③用户养殖效益好,忠诚度高四、服务营销(一)特点1、以“养殖户相对利益最大化”为目标,提供最新最有价值的信息,帮助养殖户确定最适合的养殖品种和养殖模式2、以满足养殖户的需求为出发点,为养殖户提供从鱼苗培育、水质调节、饲料选择、鱼病防治、成鱼销售等成套服务方案,增强养殖户在低鱼价行情下的生存能力3、“服务”即“管理”,对养殖户的服务,实际上就是帮助养殖户提升养殖的经营管理能力,而管理的改进带来的养殖效益增加,要比饲料质量和价格带来的影响要大很多4、服务营销的全面而深入的展开,满足了经销商、养殖户和“鱼”的关键需求,使养殖户盈利增加,经销商经营风险降低、资金投资回报提升,公司在养殖户的拉力和经销商的推力作用下,市场开发的主动能力增强,持续发展势为必然(二)对销售的直接作用1、销量增加的主要途径:①新经销商增加--(结果是新养殖户增加)②老经销商增加新养殖户③老养殖户不流失或少流失④老养殖户使用本公司饲料的养殖面积增加分析:①和②实质上是新养殖户的增加;③和④实质上是养殖户的优化2、新养殖户的增加的原因①本不了解,经销商叫养殖户用本公司料的(分增加利润动机和降低风险动机)②养殖户了解到本公司饲料养殖效果很好,主动要求经销商供货或直接到公司开户的③养殖户不一定认为本公司饲料养殖效果很好,但他与原来的经销商或公司合作过程中出现问题,我们及时抓住了机会分析:只有②才有持续的必然3、养殖户优化的原因公司的产品和服务确实让养殖户取得了预期或超过预期的效益,增加了公司产品和服务的吸引力,养殖户忠诚度增加*问题: 如果公司的产品和服务没能让养殖户取得预期的效益,老养殖户愿意增加使用本公司饲料的养殖面积吗?4、在养殖效益增加的过程中,产品的质量和价格的影响力①饲料公司或经销商把鱼料利润全部让出去,养殖户的管理不改变,养殖户能增加多少利润?(100-200元/亩?)②让利相当于降价,降价相当于用同样多的价格,可以买更高档次的料,如果养殖户的管理不改变,养殖户又能增加多少利润?5、在养殖效益增加的过程中,技术服务的影响力要素在成本中的比例在养殖利润中的贡献鱼苗 5-10% 10-20%饲料 60—80% 10-20%管理 10-20% 60-80%在同样的养殖品种、鱼价,相当档次的饲料、相似养殖环境前提系下,对一个利润2000元/亩的池塘的(鱼苗:150-300元/亩,饲料:2500元/吨,管理费用300—600元/亩)分析1:与其让利给养殖户,不如提高产品质量饲料的支出在养殖成本中的比例最高,但同一饲料价格下降200元/吨,对池塘利润的贡献也就只有200元/吨,约影响养殖利润总额10%,综合利润没增加;同一价格饲料的配方成本上升200元/吨,饵料系数降低0.15左右,每吨料多产草鱼81斤,养殖利润多365元/亩,综合利润增加165元/亩。
卖饲料的技巧卖饲料是一个将动物农产品如谷物、鱼粉、豆饼等转化为商业商品来满足畜牧业需求的过程。
成功经营饲料业务需要掌握一些关键技巧。
下面我们将详细介绍一些卖饲料的技巧。
1. 了解市场需求:了解目标市场不同类型农场的需求,不同季节和动物需求的变化,以制定合适的销售策略。
了解目标市场的畜牧业发展情况,如养殖规模、品种比例、饲养模式等,以便为其提供适宜的饲料。
2. 寻求供应合作伙伴:建立良好的供应链合作伙伴关系,与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系。
通过谈判从供应商获得竞争力价格和优质的饲料产品。
3. 提供多样化的产品选择:根据不同动物种类、生长阶段、饲养方式等提供多种类型的饲料产品。
丰富的产品线能够吸引不同类型农场的需求,提高销售量和市场份额。
4. 产品质量保证:饲料的质量直接影响动物的生长和产出。
确保供应商提供的饲料符合国家标准和行业要求,确保产品无污染、无有害物质。
可通过抽样检测,确保产品质量稳定可靠,以赢得客户信任。
5. 提供技术支持和咨询服务:设立专业的技术咨询团队,为客户提供专业的饲养指导和方案。
这将帮助客户提高养殖效益,增加购买饲料的依赖性。
同时,可通过技术团队与客户建立良好的合作关系,了解其需求并提供定制化的产品和服务。
6. 建立品牌形象:通过有效的市场营销手段提升自身品牌的知名度和影响力。
可以通过品牌广告、参加行业展会、与农场建立长期合作关系等方式来宣传和推广品牌。
7. 客户关系管理:与目标市场的农场和养殖户建立良好的关系。
及时解决客户提出的问题,了解他们的需求并持续改进产品和服务。
在发生质量问题或紧急情况时,能够及时响应并妥善处理,以保持客户忠诚度。
8. 定期市场调研:了解竞争对手的销售策略、产品定价和市场份额等情况。
根据市场动态调整自己的销售策略,以保持竞争优势。
9. 发展新产品和技术:与动物饲养行业的科研机构合作,共同开发新产品和技术。
引进创新饲料产品和先进饲养技术,提供更好的养殖解决方案,满足市场不断变化的需求。
饲料营销的技巧饲料营销是一个涉及农业、畜牧业和宠物行业的广阔领域。
下面是一些饲料营销的技巧:1.了解目标市场:了解目标市场的需求和趋势是饲料营销的关键。
研究消费者对于不同类型动物的饲料的偏好,了解他们对于成分、质量和价格的需求,以此来确定产品定位和市场细分。
2.建立品牌认知度:建立一个强大的品牌是饲料营销的核心。
通过广告、宣传和社交媒体等渠道,提升品牌的知名度和认知度。
品牌声誉的建立往往需要时间和持续的努力。
3.与饲料供应链建立合作关系:与饲料供应链中的批发商、经销商和零售商建立良好的合作关系非常重要。
确保产品流通畅通,促进销售和分销渠道的发展。
4.提供优质的产品和服务:提供高质量的饲料产品是为了赢得消费者的信任和忠诚度。
确保产品的成分安全、营养均衡,并满足不同动物的需求。
同时,为消费者提供良好的客户服务,解答他们的疑问和问题,建立长期合作伙伴关系。
5.利用数字营销:通过互联网、社交媒体和电子邮件等渠道进行数字营销,提高品牌的曝光度和销售量。
使用搜索引擎优化(SEO)技术来提高网站的排名,使用有吸引力的内容吸引潜在客户。
6.进行市场营销活动:参与和组织饲料展览、农业展会和相关行业的活动,以展示产品、与潜在客户互动并建立业务联系。
此外,提供优惠和促销活动,吸引新客户并留住老客户。
7.强调差异化和独特卖点:在竞争激烈的市场中,寻找一个独特的卖点来区别于竞争对手非常重要。
可以强调产品的特殊配方、特定认证或制造过程中的创新技术。
8.关注市场反馈:定期收集客户的反馈和意见,并相应地调整产品和服务。
通过不断改进,满足客户需求并提高产品的竞争力。
以上是一些饲料营销的技巧,但请根据具体情况选择适合自己的方法。
推销饲料的技巧和话术
推销饲料的技巧:
1.了解客户需求:在销售前了解客户的需求并及时回答他们的问题可以帮助您更好地推销饲料。
2.知道你的产品:了解您销售的饲料的特点和背后的品牌价值,帮助您更好地推荐并回答客户的疑问。
3.比较竞争对手:了解竞争对手并比较其产品的质量,帮助您不仅更好地知道自己的饲料,还可以更好地应对市场上的变化。
4.交流与客户互动:和现有或潜在客户保持联系,收集反馈并回答问题,帮助您更好地了解市场和客户需求。
5.提供服务:作为饲料销售商,您可以提供更广泛的服务,例如专家意见,网络上的新闻,在线论坛等。
这样的服务有助于您更好地回答客户问题并建立更强的客户关系。
推销饲料的话术:
1.您的动物对饲料质量有很高的要求,这是我们一直优先关注的。
2.在我们聊过您的情况和需求后,我可以确定我们的饲料是您最佳的选择。
3.我们饲料的独特设计和配方确保它直接满足了您动物的需求。
4.在我们的品牌背后,支持着一批专业研究与测试人员,他们的专业知识和经验保证了我们饲料的质量。
5.我们饲料的生产过程完全符合行业标准,确保我们的客户拥有最好的饲料。