建设项目全过程审计与案例分析
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工程项目全过程审计实务与案例工程项目全过程审计是指对工程项目从立项到验收的全过程进行审计,以评估项目的合规性、风险管理、成本控制、进度管理等方面的情况。
下面列举了十个关于工程项目全过程审计实务与案例的内容。
1. 项目立项阶段审计:审计项目是否符合组织发展战略,是否具备可行性和可实施性。
例如,审计一个房地产开发项目的立项文件,评估其市场需求、投资回报率和项目风险。
2. 合同管理审计:审计项目合同的签订和履行情况,包括合同的合规性、可行性和合同变更管理等。
例如,审计一个建筑工程项目的合同管理,评估合同是否符合法律法规要求,以及合同变更是否合理。
3. 财务管理审计:审计项目的财务管理情况,包括预算编制、资金使用、成本控制和财务报告等。
例如,审计一个能源项目的财务管理,评估其预算编制是否合理,资金使用是否符合规定,以及财务报告的准确性。
4. 风险管理审计:审计项目的风险管理情况,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等。
例如,审计一个交通基础设施项目的风险管理,评估其风险识别和评估的方法是否科学,风险控制措施是否有效。
5. 进度管理审计:审计项目的进度管理情况,包括项目计划编制、进度控制和项目交付等。
例如,审计一个信息技术项目的进度管理,评估其项目计划的合理性,进度控制的有效性,以及项目交付的及时性。
6. 质量管理审计:审计项目的质量管理情况,包括质量计划编制、质量控制和质量验收等。
例如,审计一个制造业项目的质量管理,评估其质量计划的科学性,质量控制的有效性,以及质量验收的合格率。
7. 采购管理审计:审计项目的采购管理情况,包括采购计划编制、采购过程管理和供应商评价等。
例如,审计一个设备采购项目的采购管理,评估其采购计划的合理性,采购过程的规范性,以及供应商的绩效评价。
8. 合规性审计:审计项目的合规性情况,包括合规性政策、法规和标准的遵守情况。
例如,审计一个环境保护项目的合规性,评估其环境保护政策的制定和执行情况,以及对环境法规的遵守程度。
工程施工管理审计案例分析一、背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投入不断加大,工程施工管理的重要性日益凸显。
工程施工管理审计旨在评价工程项目施工过程中的管理效果,确保项目质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
本文以某地铁工程项目为例,分析工程施工管理审计的关键环节和成果。
二、案例介绍某地铁工程项目全长约20公里,总投资约300亿元,采用分期建设、同步推进的方式进行。
项目主要包括土建工程、机电设备安装、线路铺设等。
在项目实施过程中,审计部门对工程施工管理进行了全面审计。
三、审计过程1. 审计准备:审计部门组成专业团队,对项目相关文件、资料进行收集和分析,了解项目背景、目标、施工进度等基本情况。
2. 审计实施:审计团队深入施工现场,对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行实地查看和调查。
同时,审计人员对项目管理人员、施工队伍等进行访谈,了解项目管理情况和实际施工情况。
3. 审计发现:通过审计,发现项目在施工管理方面存在以下问题:(1)质量控制不力:部分工程质量不符合国家标准,存在安全隐患。
(2)安全管理不到位:施工现场安全设施不完善,安全事故频发。
(3)进度失控:项目进度严重滞后,影响整体工程进度。
(4)投资控制不严:项目投资超出预算,造成资金浪费。
4. 审计整改:针对审计发现的问题,审计部门提出如下整改建议:(1)加强质量控制:严格执行国家标准,对不合格工程进行整改。
(2)完善安全管理:加强安全设施建设,提高施工现场安全管理水平。
(3)调整进度计划:合理安排施工进度,确保项目按期完成。
(4)严格投资控制:加强对投资预算的审核和控制,防止资金浪费。
四、审计成果1. 提高工程质量:通过对质量问题的整改,项目工程质量得到明显提升,符合国家标准。
2. 提升安全管理水平:施工现场安全设施得到完善,安全事故数量减少。
3. 保证项目进度:调整后的进度计划得到有效执行,项目按期完成。
4. 节约投资:加强对投资预算的控制,项目投资得到有效控制。
工程项目全过程审计实务与案例
一、审计实务
1、审计准备:
(1)获取关于项目的信息,包括项目概况、项目投资计划、项目管
理组织、项目经费管理等;
(2)分析项目立项过程,确定项目实施的合理性;
(3)识别项目的审计风险,完善审计方案;
(4)讨论审计措施,制定项目审计策略;
(5)安排审计人员,审计费用和审计时间安排等。
2、审计执行:
(1)根据审计方案,对项目进行实地访视,以获取最新的项目信息;
(2)进行抽样测试,评估项目的绩效;
(3)审核项目帐务,检查项目经费的使用及购置资产的财务状况;
(4)审核项目管理决策,检查项目建设的质量;
(5)审查项目实施的合同,确认项目进度及经费花销的正常性;
(6)评估项目实施的风险,进行必要的报告。
3、审计报告:
(1)就审计结果准备审计报告,确定审计结论;
(2)根据审计结论提出实际可行的审计建议;
(3)准备完善的口头报告,与相关人员沟通,就审计结果和审计建议进行交流。
二、典型案例
一个建设工程A的审计
1、审计准备
为保证审计的准确性,审计准备工作是审计的第一步。
工程全过程审计实施要点及案例分析课程提纲第一部分、全过程中的“五步曲”1、估算2、概算3、预算4、结算5、决算第二部分、最新的工程审计形式—全过程跟踪审计1、目的2、对象:审计对象主要是建设单位,必要时,经上级主管部门等有权机关授权、建设单位协调,可延伸审计勘测设计、监理、施工、物资供应等参建单位3、范围:建设项目立项、工程可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工、交工验收4、工作方式5、阶段综合性审计6、专项审计:(1)开工前审计:(2)对建设单位内部管理办法(制度)的指订及执行情况审计;(3)勘测设计、工程施工、监理及主要设备、材料采购招标审计(从施工图设计阶段到合同签订时止);(4)年度财务收支情况审计;(5)概(预)算执行情况和重大设计变更情况审计;(6)征地拆迁费用支出情况审计;(7)主体工程竣工结算审核;(8)统供物资采购、管理、使用和核算情况审计;(9)超过一定限额的变更工程价款、废置工程价款或索赔价款审计;(10)其他必要的专项审计。
其他委托方临时安排的工作第三部分、全过程跟踪审计的实施要点1、如何确定介入时点?2、如何确定审计内容?3、如何做好多个专业之间的配合?4、如何把握中介机构自身的角色?第四部分、全过程跟踪的综合审计阶段的主要关注内容1、基本建设程序及管理制度执行情况2、建设工作组织情况3、招标、投标情况4、合同的订立及执行情况5、工程造价的确定、控制和支付情况6、工程质量控制情况7、批复工期执行情况8、环境(生态)保护工作情况9、资金来源及到位情况10、建设资金使用、管理及核算情况11、统供物资的管理和核算情况12、土地征用、附着物拆迁、被迁户安置情况13、概、预算执行情况14、资产支付及验收情况15、尾工工程及预留费用16、对原有资产的处置情况(适用于改、扩建)17、关联交易情况18、对审计决定或审计整改意见执行情况第五部分、案例。
工程项目结算审计真实案例分析一、案例背景某大学新建图书馆工程,建筑总面积约32600平方米。
竣工结算工作包括基坑支护工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、电气工程、弱电工程、智能照明控制系统工程等。
工程项目于2012年7月进行公开招投标,2012年10月签订了建设工程施工总承包合同,2012年12月开工,2015年12月竣工,竣工验收评定质量等级为合格。
2017年5月学校基建管理部门将初步审核的施工单位结算送审资料报学校审计处进行竣工结算审计。
二、审计过程及方法(一)结算资料认真核1.首看材料先评估。
学校基建管理部门结算送审函显示本工程合同价为14,082.75万元(其中暂列金559.29万元),结算送审价为17,778.08万元。
审计人员第一反应是扣除暂列金后实际合同价为13,523.46万元,结算送审价超出实际合同价4254.62万元,超出31.46%。
造价超出这么多是什么原因?是施工单位大量虚报还是合同外发生了较多变更、新增和签证等项目?带着疑问,审计人员向基建管理部门初步了解情况,基建管理部门答复,在工程实施过程中虽然有变更、新增和签证等项目,但不可能增加这么多造价,并表示在初步审核施工单位结算资料时,就施工单位结算送审价太高提醒过施工单位重新复核结算书,但施工单位仍坚持这样报送。
2.确定审计思路与方法。
审计组决定,除采用全面审查法对造价进行审计外,对比招标控制价、投标报价和结算送审价,找出差异,重点审查变更、新增、漏项、签证、工程量较大和造价较大等分部分项工程。
主要审查结算编制依据是否准确;审查结算方式是否正确;审查套用定额是否准确,是否存在高估冒算;审查取费标准是否准确;审查设计变更、签证内容是否真实,手续是否齐全;审查其工程量是否准确等。
3.审查结算送审资料。
审计人员全面审查结算书、施工合同、补充协议书、中标通知书、工程招标图、施工图、竣工图、现场签证单、设计变更单、工程联系单、工程投标文件、招标文件及答疑及其他工程结算资料。
工程审计中的经验总结和案例分析工程审计是指对各类工程项目在设计、施工、验收、维修等各个环节进行质量、进度、费用等方面的审查和审核工作。
通过审计,可以及时发现问题、解决风险,保证工程项目的顺利进行。
本文将对工程审计中的经验进行总结,并通过案例分析来加深对工程审计的理解。
一、审计前的准备工作在进行工程审计前,首先需要明确审计目标和范围。
审计目标通常包括质量、进度、费用等方面的指标,而审计范围则根据具体项目确定。
其次,在进行审计前需要对工程项目进行充分了解,包括项目的设计方案、施工计划、合同文件等。
对这些资料进行详细的分析,有助于发现潜在问题和风险。
二、审计中的重点事项1.质量控制工程项目的质量是核心关注的方面之一。
在审计过程中,需要重点关注设计是否符合规范要求、施工是否按照设计执行、关键节点是否有检验验收等。
通过对设计文件和施工记录进行比对,可以发现质量方面的问题,并及时采取措施进行纠正。
2.进度管理工程项目的进度管理对于保证项目正常进行至关重要。
在审计中,需要对项目的进度计划进行评估,并与实际进度进行对比。
通过分析偏差原因,及时调整进度计划,以保证项目按时完工。
3.费用控制工程项目的费用控制是审计的重点之一。
需要对项目的预算与实际支出进行核对,发现差异原因,并评估合理性。
同时,还需要关注工程变更和索赔等费用的合理性和合规性。
三、案例分析下面通过一个案例来加深对工程审计的理解。
案例:某工程项目审计在某工程项目审计中,审计人员发现项目进度出现严重滞后的问题。
经过查阅施工计划和施工记录,发现部分施工节点并未按计划执行,且未能及时补上进度。
通过分析,发现滞后的原因主要是施工单位未按照合同要求投入足够的人力和物力资源。
审计人员立即向项目管理方提出了问题,并建议采取以下措施:1.与施工单位重新商讨合同,明确责任和要求,并对违约行为进行约束。
2.加强监管,对施工单位的进度进行跟踪和监测,确保按计划进行。
3.加强与施工单位的沟通和合作,促使其主动配合,确保项目按时完工。
投资建设项目工程造价审计案例与分析(最终版)第一篇:投资建设项目工程造价审计案例与分析(最终版)投资建设项目工程造价审计案例与分析工程造价审计是指对建设项目全部成本的真实性、合法性进行审查和评价。
工程造价审计的主要目标是检查工程价格结算与实际完成投资额的真实性、合法性,检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假、高估冒算等行为。
工程造价审计是建设项目全过程跟踪审计的主要内容,对节约建设资金,避免损失浪费,具有十分重要的意义。
一、项目概况2009年9月10日至2010年3月10日,某企业审计部依据《内部审计实务指南第1号—建设项目审计》(以下简称“建设项目内部审计实务指南”)和《审计实施方案》,对企业所属某建设项目设计概算、施工图预算、竣工结算在工程初步设计、施工图设计和工程完工阶段分工进行了工程造价跟踪审计。
该工程项目经2009年8月国家改革与发展委员会对企业上报的建设项目可行性研究报告、设计概算进行批复,同意兴建该厂。
批准估算投资30000万元,其中设备及工器具购臵费投资3100万元,建筑安装工程投资10900万元,工程建设其他费用投资5500万元,基本建设预备费7500万元,建设期贷款1000万元,铺底流动资金2000万元。
该项目占地面积50000平方米,工程设计总建筑面积2000平方米,总投资为31500万元。
工程造价审计方法采用重点审计法、现场检查法、对比审计法等。
二、审计内容与重点(一)概算审计1.审计重点。
主要包括:审计建设项目概算的编制条件、建设项目概算的编制依据、建设项目总概算书、单项工程综合概算和单位工程概算、设备及工器具投资概算、建设项目其他费用、基本建设预备费。
2.审计过程。
主要包括:(1)明确概算审计程序;(2)收集与概算审计有关的各种资料;(3)调查了解建设项目概算情况;(4)审查建设项目概算编制依据;(5)审查建设项目总概算书;(6)审查建设项目单项工程综合概算和单位工程概算。