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物业接管验收物业接管验收是指业主或业主委员会与物业公司之间进行的一项重要活动，其目的是确保物业管理服务的质量以及物业管理公司的工作能力、服务水平和专业性能够达到约定的标准，从而保证业主及物业的共同利益得到最大的保障。
一、验收内容及流程1. 资料审核在物业接管验收前，业主或业主委员会应提供相关的资料，包括物业管理合同、物业管理费用清单、上一年度物业费用统计报表等。
物业公司应根据这些材料进行核查。
2. 工作准备业主或业主委员会应根据合同约定和管理要求，整理开展验收相关的工作准备，包括场地准备、相关设备的检测、模拟业务流程等。
3. 现场验收现场验收是物业接管验收的主要环节，主要包括对物业服务现场设施设备的检查、模拟业务流程的测试、现场业务操作及管理过程的收集等。
4. 检查成果评估通过以上步骤的实际情况检查，评估物业管理公司的能力和服务质量，并提出改进意见与建议。
二、验收重点业主或业主委员会在进行物业接管验收时，应注重以下几个方面的重点考核：1. 物业公司的管理制度是否健全、完善，是否符合国家有关法律法规、政策的规定。
2. 物业公司与业主或业主委员会签订的物业管理服务合同是否一致、有效、规范，服务费用是否按合同约定收取。
3. 物业公司是否按照管理合同约定的服务内容，为业主提供物业管理服务，如物业管理、安防服务、环境卫生、供电供水等服务的质量和水平是否符合要求。
4. 物业公司的基础设施、物业管理服务设施是否保养、维修完好，是否符合国家有关规定的安全标准。
三、验收工作中应注意的事项在物业接管验收过程中，业主或业主委员会应注意以下几个方面的事项：1. 强化管理要求物业公司严格按照合同约定开展工作，并定期进行绩效考核，确保物业管理服务的质量和水平符合业主的要求。
2. 透明公开重点考核物业公司的服务内容与服务质量，使用权利、管理费用分配、资产投资等方面进行透明公开，为业主和物业公司进行双向评价积累经验提供保障。
3. 主动沟通业主或业主委员会要加强对物业公司的工作支持与基金保障，与物业公司建立良好的沟通渠道和长期稳定的合作关系。
物业接管验收工作方案一、物业基本概况二、物业接管验收范围（请根据项目配置的实际情况增删内容）三、物业接管验收组织架构及职责1.组织架构2.工作职责3.物业接管验收工作小组人员配置名单四、物业接管验收前的培训物业接管验收小组所有参加验收物业人员必须经过物业接管验收工作的培训。
由物业公司品质管理部组织并开展物业接管验收前完成物业公用部位、公用设施设备移交验收培训工作，并做好相关培训记录及资料归档管理。
五、物业接管验收的依据、标准及要求1.依据、标准1.1《物业管理条例》;1.2《物业接管验收办法》;1.3物业买卖合同；1.4前期物业服务合同；1.5物业规划设计方案；1.6建设单位移交的图纸资料；1.7建设工程质量法规、政策、标准和规范；1.8《房屋接管验收标准》（EF/R-004）（国家标准）；1.9《物业接管验收管理规程》。
2.要求1.《物业管理条例》第四十二条规定：物业服务企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
2.在办理物业承接验收手续时，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：2.1物业的报建、批准文件，竣工总平面、单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；2.2设施设备买卖合同复印件及安装、使用和维护保养等技术资料；2.3物业质量保修文件和物业使用说明文件；2.4物业管理区域内各类建筑物、场地、设施设备的清单；2.5物业及配套设施的产权清单；2.6物业服务用房的清单；2.7物业的使用、维护、管理必需的其他资料。
3.根据公司《物业接管验收管理规程》（AIF-GC-02）文件的要求，承接新建物业前，应由物业片区负责人组织物业系统专业人员成立物业接管验收小组，对物业公用部位、公用设施设备进行专项接管验收工作，项目房产工程部应派员积极配合，验收工作须确保客观、公正。
4.物业接管验收工作主要包括物业图纸资料验收及现场公用部位、公用设施设备验收两部分，物业接管验收应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。
物业公共区域及设施设备接管验收方案一、接管验收目的为了保证物业公共区域及设施设备的正常运行和良好管理，确保业主和租户的生活和工作环境的舒适和安全，建立物业公共区域及设施设备接管验收方案。
二、接管验收程序1. 事前准备物业管理方应提前做好公共区域及设施设备的清单和记录，包括设备名称、品牌型号、数量、规格、使用年限等。
2. 验收时间一般在业主或租户入住前进行验收，确保设施设备的正常运行。
3. 验收人员业主、租户、物业管理方相关工作人员以及第三方验收单位参与验收。
4. 验收内容验收公共区域设施设备的完好情况，包括但不限于电梯、消防通道、停车场、楼道、垃圾分类回收设施、供水供电设施、照明设备、安全出口标识等。
5. 验收流程（1）验收前，现场工作人员应做好安全防护措施，确保验收过程中的安全；（2）对每个设备和区域进行逐项检查，确认其功能是否正常、是否有损坏和缺陷；（3）针对发现的问题，及时协调相关部门进行处理和维修；（4）验收结束后，进行验收记录和报告的填写和归档。
三、验收标准依据国家相关标准、法规、规范和物业管理合同约定为验收标准，对设施设备的功能、安全性、外观、维护情况等进行细致的检查和核实。
四、验收责任（1）业主、租户应当全程参与验收过程，对发现的问题进行确认及时反馈；（2）物业管理方应当保证验收过程的合法、公正和透明，对发现的问题及时进行整改和处理。
五、验收报告经验收合格后，应及时编制验收报告，明确设施设备的接管情况和遗留问题的整改措施及时限，由物业管理方和验收单位共同签字确认。
六、验收后的跟进工作验收结束后，物业管理方应建立健全的设备巡检维护体系，对公共区域及设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的长期安全和正常运行。
七、其他事项对于特殊设施设备，如游泳池、健身房等，需设立专门的验收程序，并在验收报告中特别加以记录和确认。
以上为物业公共区域及设施设备接管验收方案，希望能够为物业管理方、业主和租户提供便利和安全的生活和工作环境。
大厦物业接管验收方案一、引言二、验收内容和步骤1.验收内容（1）物业设施的基本情况：包括大厦建筑结构、电梯、消防设施、给排水系统、空调设备、电力设备等的运行情况和维护情况。
（2）物业服务管理情况：包括保安服务、保洁服务、绿化管理、车辆管理、维修保养等的执行情况和质量。
（3）物业财务管理情况：包括收费制度、账目核对、费用支出等的合规性和准确性。
（4）物业管理政策和制度：包括居民手册、管理规章制度、开放设备使用规定等的完备性和实施情况。
（5）业主满意度及投诉处理情况：包括业主满意度调查的结果和历史投诉处理情况。
2.验收步骤（1）编制验收计划：明确验收的时间安排、参与人员、责任分工等。
确保所有的验收内容都能够详尽清楚地进行检查。
（2）集合相关人员：包括原物业公司的代表、新物业公司的代表、业主代表等，确保验收的公正性和客观性。
（3）检查物业设施和设备：对大厦内的物业设施和设备进行全面检查，包括运行情况、维护情况、安全隐患等。
（4）评估物业服务管理情况：对物业服务的执行情况进行评估，包括保安、保洁、绿化等服务的质量和效率。
（5）核对物业财务管理情况：对物业费用的收支情况进行核对，确保账目准确、支出合规。
（6）审查物业管理政策和制度：仔细审查大厦的管理规章制度、业主手册等文件，确保完备性和实施情况。
（7）调查业主满意度及投诉处理情况：通过问卷调查等方式，了解业主对物业服务的满意度，并查阅历史投诉处理情况。
（8）总结总结验收结果：根据以上的检查和评估，总结出验收结果，包括问题和不足，并提出改进和整改意见。
三、验收标准1.物业设施和设备：符合国家和地方有关规定和标准，设备运行正常，无安全隐患。
2.物业服务管理情况：服务规范、高效、质量有保障，尤其是保安服务、保洁服务等关键环节。
3.物业财务管理情况：费用收支合理、准确，账目清晰，符合相关法规和规定。
4.物业管理政策和制度：规章制度完备、科学合理，居民手册详尽阐述。
物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水；2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏，出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
3、内墙面：（1）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；（2）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。
二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；2、无钢筋外露。
三、顶棚1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
四、墙面1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍；2、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层裂纹、损伤、色泽一致；（3）对缝砂浆、饱满、线条须直；（4）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
五、地（楼）面1、毛地面：平整、无裂纹；2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；3、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须平直；（3）对缝砂浆饱满，线条须直。
4、水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
5、卫生间、厨房和前后阳台地面：（1）用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
（2）第二天到楼下检查楼面无渗漏。
六、门窗1、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
3、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
4、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
5、电子防盗门开启灵活，可视通话器完好无损，通话清楚。
6、不锈钢门无刮花痕。
7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
8、窗台无泛水，无向室内倒流等缺陷。
物业接管验收方案随着房地产业的繁荣发展，越来越多的小区物业由开发商或业主委员会转交给专业物业公司管理。
然而，物业接管验收是一项至关重要的工作，关系到小区后续的管理和服务水平。
因此，制定一套完善的物业接管验收方案显得尤为必要。
一、物业接管验收的主要内容1. 预验收在正式交接之前，物业公司要先进行预验收。
预验收的主要目的是检查小区的基础设施和公共设施是否正常运转。
例如：电梯、水泵、管道、消防设备、照明等。
同时，还需要核对相关设施设备的维护记录和保养情况。
2. 合同确认物业接管时，双方需要对合同条款进行充分确认，包括服务范围、服务保障、服务期限和价格等内容。
需要特别注明的是，物业公司必须遵守安全、卫生、保险、安防等方面的强制性法规和标准，确保小区的正常运营。
3. 财务审查物业公司应向业主委员会提供其历年财务报表和账目，让业主委员会对其财务情况进行审查。
如果发现问题，物业公司应该配合处理。
同时，物业公司还需明确收费标准和收费周期。
4. 督导人员确认物业公司应当向业主委员会提供自己的督导人员名单及聘用合同等资料，业主委员会需要对其进行审查，确保其为合格人员。
同时，物业公司应保证督导人员持证上岗、配备充足，并指派专人负责督导小区的设施设备和业务运作。
二、物业接管验收的具体步骤1.筹备工作为了确保物业接管验收工作顺利进行，业主委员会需要在正式验收之前进行充分的准备工作。
这包括：确定验收原则和验收任务，明确相关的流程和制度，建立专门的验收小组，制定验收计划表，确保验收过程的透明度和公正性。
2. 预验收在正式验收之前，物业公司需要提交预验收报告，该报告应包括：基础设施和公共设施的检查情况，服务保障等方面的确认，财务报表和账目的审核情况，督导人员名单和聘用合同等资料。
业主委员会需要对该报告进行认真审查，同时对问题进行补充调查，直至确保小区设施、业务和财务情况正常。
3. 实际验收实际验收时，业主委员会应根据物业接管验收方案进行检查，确认设施、设备、维护记录、服务质量、人员配备等各方面情况是否符合要求。
物业接管验收服务方案范本物业接管验收服务方案一、概述物业接管验收是指物业公司接收业主委托，对业主共有部分的公共设施、设备、装修以及相关配套设施进行检查、测试、评估和验收的过程。
物业接管验收服务旨在确保业主共有部分的设施、设备和装修工程质量符合相关标准和规范要求，以实现业主的利益最大化。
二、服务内容1. 设施设备验收（1）公共区域设施：包括大堂、走廊、电梯、楼梯、停车场等公共区域设施的检查和测试，确保设备正常运行、寿命符合要求，并提供使用说明和维护指南。
（2）公共设备设施：包括电梯、二次供水设备、消防设备等的运行试验并出具相应报告，确保其达到安全、有效和可靠的要求。
2. 装修验收（1）公共区域装修：对物业公司负责的公共区域装修进行检查，包括装修材料、造型、工艺等方面，确保其符合业主委托的设计要求和质量标准。
（2）业主个性化装修：对业主委托的个性化装修工程进行验收，核实装修工程的合规性、质量及安全性，并出具验收报告。
3. 配套设施验收（1）绿化设施：对绿化带、草坪、花坛等绿化设施进行检查，确保其符合景观设计要求，并提供保养维护指导。
（2）水、电、气、热等配套设施：核对配套设施是否正常运行，检查是否存在安全隐患及不合理现象，并提供日常维护和保养建议。
三、服务流程1. 筹备阶段（1）制定项目计划：根据业主需求和项目情况，制定详细的接管验收计划。
（2）确定验收标准：根据相关标准和规范，确定验收标准和测量方法。
2. 实施阶段（1）前期准备：组织验收人员，编制验收表格及相关文件。
（2）检查和测试：对公共设施、设备、装修及配套设施进行检查、测试和评估。
（3）核对资料：核对施工方和设计单位提供的相关验收资料和证明材料，如装修工程报告、设备设施合格证明等。
（4）撰写验收报告：根据实际情况和验收结果，撰写详细的验收报告，并提出改进意见和建议。
3. 总结阶段（1）验收会议：组织业主代表、施工方、设计单位等参加验收会议，就验收结果进行沟通和反馈。
商业物业接管验收方案一、前言在商业地产运营管理中，物业接管验收是一个至关重要的环节。
合理的接管验收方案能够确保物业的顺利交接和运营，提高管理效率，保障商业物业的正常运转。
本文将从物业接管的流程、验收标准、问题处理等方面，提出一套完善的商业物业接管验收方案。
二、物业接管流程1. 组建验收小组首先，需要组建一支专业的验收小组，包括运营方代表、物业管理公司代表、工程质检人员等。
小组成员应具备相关经验和技能，确保对物业设施设备的全面了解。
2. 验收前准备在正式验收之前，应提前准备验收清单、验收标准、相关资料等。
明确每一项验收内容并制定详细的验收流程，以确保验收的全面性和准确性。
3. 实地验收验收过程中，验收小组成员应实地踏勘各个区域，逐项检查设施设备的完好程度、运行状态、安全性等，并记录发现的问题和异常情况。
4. 编制验收报告验收结束后，验收小组应编制详细的验收报告，列出各项问题和建议处理方案。
报告应准确反映物业设施设备的实际运行状况，为后续问题解决提供依据。
三、验收标准1. 设备完好性各项设备设施应保证完好无损，无异常噪音、漏水等现象，确保设备正常运转。
2. 安全性设备设施应符合相关安全标准，不存在安全隐患，各项安全措施应齐全并正常运行。
3. 运行状态各项设备应保持正常运行状态，达到相应的性能指标，能够满足商业运营需求。
四、问题处理在验收过程中发现的问题和异常情况，应根据验收报告及时制定处理措施。
对于紧急问题，应立即采取相应的紧急处理措施，确保商业物业的正常运转。
五、结语商业物业接管验收是一个复杂而重要的过程，需要各方密切配合，确保物业的顺利运营。
通过合理的接管验收方案，能够提高物业管理效率，保障商业物业的长期发展。
希望本文提出的商业物业接管验收方案能为相关从业人员提供参考，实现更高效的物业运营管理。
物业接管验收方案一、项目背景及目标二、接管验收前期准备1.确定接管验收范围：包括物业本体、公共设施、绿化环境、安全保卫等方面。
2.收集相关资料：包括物业图纸、验收标准、法律法规等。
3.成立验收小组：由项目管理、工程技术、安全保卫等相关部门组成。
4.验收人员培训：对验收人员进行业务知识、验收标准等方面的培训。
三、接管验收流程1.现场踏勘：验收小组对物业本体、公共设施、绿化环境等进行现场踏勘，了解实际情况。
2.检查资料：验收小组对照收集到的资料，检查物业本体、公共设施等相关资料是否齐全、规范。
3.评定等级：根据现场踏勘和资料检查情况，对物业本体、公共设施等进行等级评定。
4.提出整改意见：针对发现的问题，提出整改意见和要求。
5.整改落实：物业公司在规定时间内完成整改工作。
6.复验：验收小组对整改情况进行复验，确保整改到位。
四、接管验收标准1.物业本体：按照国家相关标准，对建筑结构、设施设备等进行检查。
2.公共设施：检查公共设施是否齐全、完好，运行是否正常。
3.绿化环境：检查绿化是否达标，环境是否整洁。
4.安全保卫：检查安全保卫设施是否完善，保卫人员是否配备齐全。
五、接管验收注意事项1.验收过程中要严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.做好验收记录，保存相关资料。
3.及时沟通，确保验收工作顺利进行。
4.注重验收质量，严把验收关。
六、接管验收后期工作1.签订接管验收报告：验收合格后，双方签订接管验收报告。
2.移交资料：物业公司向验收小组移交相关资料。
3.建立档案：验收小组将验收资料整理归档。
4.跟踪服务：验收合格后，对物业公司的接管工作进行跟踪服务，确保接管效果。
本方案旨在为物业接管验收工作提供一套全面、实用的操作流程。
通过严谨的验收流程和标准，确保接管过程的顺利进行，为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。
在实际操作过程中，验收小组要充分发挥专业素养，严把验收关，确保接管验收工作的质量。
同时，加强与物业公司的沟通与协作，共同为业主提供优质服务。
物业前期接管验收方案一、背景介绍随着房地产业的快速发展，物业管理成为了一个日益重要的行业。
物业管理的好坏直接关系到业主生活的质量和幸福感。
因此，在物业接管前期进行验收是必不可少的环节。
物业前期接管验收方案的目的是确保物业管理公司能够顺利接管物业项目，并对物业项目的各项工作进行全面、系统的了解和掌握，为物业的后期管理打下坚实的基础。
二、验收内容1.主体结构验收：包括建筑主体结构的安全性和完整性检查，如房屋结构、承重结构、防火设施等方面的检查。
2.装修验收：对于已装修的房屋，需进行装修质量的验收，检查各种管道、电器、门窗等部位是否安装合格，是否存在安全隐患。
3.环境卫生验收：对外部环境和公共区域的清洁程度进行评估，如道路、绿化、垃圾处理等方面的检查。
4.设备验收：对物业项目中的各种设备进行验收，如电梯、空调、供暖系统、消防系统等设备的运行情况、安全性等。
5.安全隐患验收：对物业项目存在的安全隐患进行评估和整改，如消防通道是否畅通、电路是否正常、防盗设备是否完好等。
6.服务质量验收：对已开展的服务进行评估，如物业公司的管理制度、人员素质等方面的评估。
7.公共设施验收：对公共设施的完好性进行评估和维修，如公共照明、娱乐设施、停车场等方面的评估。
三、验收流程1.制定验收计划：根据物业项目的具体情况，制定详细的物业前期接管验收计划，包括验收的内容、时间节点等。
2.组建验收小组：成立由物业管理公司相关人员组成的验收小组，负责具体的验收工作。
小组成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验。
3.开展相关准备工作：准备验收所需的工具和设备，如测量仪器、验收表格等。
对物业项目相关资料进行归档整理，为验收工作提供依据。
4.逐项进行验收：按照验收计划的要求，对各项内容依次进行验收，并记录下相应的结果和意见。
5.整理验收报告：根据实际情况，将所有的验收结果整理成报告，详细描述每一项工作的情况，包括合格、不合格、需要整改等情况，并提出相应的整改建议。
物业接管验收标准作业规程一、目的1、规范物业接管验收工作，确保接管验收工作的质量合格。
2、为了严把物业接管验收质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。
确保业主交收楼入伙工作顺利开展，为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了解)。
3、完成与开发商权属的过渡之后过渡给业主。
是房地产从生产进入流通环节的标志。
参与人是开发商与物业管理公司。
4、是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
二、适用范围1、适用于物业公司对物业接管验收工作。
三、职责1、物业经理负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续。
2、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3、接管验收小组负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4、成立验收小组,确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。
5、主动与开发商/项目公司/售房部、施工单位联系、协商、解决:楼宇问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/;电/水/气管道铺设位置及走向;6、与开发商协商验收的注意事项，协商制定验收的方案，统一标准，确定交接的日期,解决遗留问题。
7、各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收;8、负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。
四、程序要点1、接管验收应具备的条件、要求。
1)建设项目按规划、设计要求/各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验收合格的证明(竣工验收备案);资料齐全。
2)道路名称标志清楚，楼宇/栋号户号牌编号准确经公安部门确认。
3)本体物业接通水、电、气。
4)区内场地平整，施工现场清理完毕(在建采取围护措施)，无建筑垃圾/泥土侵占路面;道路能通汽车。
绿化、小品已经完工。
5)排水管正常使用,疏通无阻。
物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。
为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。
二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场；2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。
三、检查范围3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。
四、验收流程4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等；4.4 检查记录：对发现的问题进行记录，包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料；4.5 沟通交流：接管方和原物业管理方现场沟通交流，双方就发现的问题协商解决办法；4.6 确认接管：接管方和原物业管理方签署接管手续，确认物业管理接管完成。
五、验收标准5.1 完好无损：物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损；5.2 运行正常：电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常；5.3 整洁有序：生活设施、公共设施等应整洁有序，无乱丢、乱放等现象；5.4 规章制度完备：物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备，并得到有效执行。
物业管理接管验收方案1. 引言为确保物业管理接管工作顺利进行，保证物业管理服务质量，制定本物业管理接管验收方案。
2. 接管准备工作在物业管理接管前，需要做好一系列的准备工作，包括但不限于：•完成产权交接手续；•对房间和场所进行全面清洁和保养；•确认各类设施设备的完好性和安全性；•确认各类合同及费用的清单和记录等。
在这些准备工作完成后，方可进行物业管理接管。
3. 接管标准及验收措施3.1 服务标准接管方需要遵守国家法律的相关规定并制定一套科学、合理、周全、完善的物业服务管理体系及相关制度，其中包括服务标准的制定。
3.1.1 绿化及卫生•保持房屋、道路、绿化、设备设施等清洁卫生，保证物业一洁为贵；•维护小区绿化和建筑物外观，美化环境；•积极治理垃圾，保持垃圾桶、垃圾场地清洁。
3.1.2 安全管理•加强对停车场、室内室外的交通和人员行为的管制；•坚决防止火灾，加强安全巡查；•确保电梯和公共设施设备的正常运行。
3.1.3 社区服务•组织居民开展文体娱乐活动；•提供便民服务，方便居民日常生活。
3.2 验收措施为了确保物业管理服务质量，需要进行严格的验收。
具体措施如下：3.2.1 评估体系建立权威的评估体系，对各项服务工作进行考核评估，以确保物业管理服务质量。
评估体系应以居民满意度为核心，包括但不限于以下考核指标：•房屋卫生•安全设施•环境卫生•物业服务•绿化设施维护3.2.2 验收程序针对物业管理服务，制定验收程序，具体包括以下步骤：•确认各项合同、费用的清单和记录；•对物业管理服务进行全面检查；•对服务工作进行考核评估；•确认物业服务管理制度是否完善，是否严格按照国家有关标准实施。
4. 总结制定本物业管理接管验收方案，将有利于保证物业管理服务质量，让接管工作更加顺利进行。
在实施过程中，需要加强沟通和协调，共同完成物业管理接管工作。
物业工程房屋接管验收方案一、前言为了保障房屋工程的质量，维护业主的利益，降低后期维修成本，特制定本验收方案，规范物业工程房屋接管验收工作。
二、适用范围本方案适用于物业公司对新建楼盘或装修工程完工后的房屋进行接管验收的工作。
三、验收准备1. 物业公司应派遣专业人员组成验收小组，负责房屋接管验收工作；2. 准备验收工具：包括测量工具、检测仪器、相机等；3. 制定验收表格，列明各项验收标准及验收内容；4. 通知开发商或装修公司，确定验收时间及地点。
四、验收标准1. 房屋结构：验收房屋结构是否完好，有无开裂、渗漏、变形等情况；2. 墙面装饰：验收墙面装饰是否平整、光滑，有无脱落、开裂、色差等情况；3. 地面铺装：验收地面铺装是否平整、无裂痕，有无起翘、空鼓情况；4. 门窗安装：验收门窗安装是否稳固、开闭自如，无漏风、漏水情况；5. 室内设施：验收水电设施是否正常使用，无漏水、漏电情况；6. 整体质量：验收整体房屋质量是否达到相关标准，达到相关法律法规的要求。
五、验收流程1. 确定验收时间及地点，通知开发商或装修公司，并邀请相关责任人员参与验收；2. 验收小组按照验收标准，对房屋进行逐项检查和测量；3. 对于发现的问题，应及时记录并取证，与开发商或装修公司进行沟通，要求整改；4. 整改后再次进行验收，直至验收通过。
六、验收结果处理1. 验收不合格：对于发现的问题，应严格要求开发商或装修公司进行整改，并在规定时间内完成；2. 验收合格：在验收合格后，签订相关协议，确认物业公司已接管房屋，并提供相关保修服务。
七、验收档案管理1. 对于每一次房屋接管验收，应建立相应的档案，包括验收记录、整改记录、验收报告等；2. 档案保存至少五年，以备日后查询和证明之需。
八、验收注意事项1. 在验收过程中，验收小组应认真对待，严格按照验收标准进行检查，做到公正、客观、准确；2. 对于发现的问题，应及时记录并取证，与开发商或装修公司进行沟通，要求整改；3. 严格要求开发商或装修公司进行整改，并在规定时间内完成；4. 在验收合格后，签订相关协议，确认物业公司已接管房屋，并提供相关保修服务。
物业管理接管验收方案2010-9-7一、 建议原则本建议主要是依据建设部与广州市物业管理办公室相关文件的要求，和我司多年来积累的物业管理经验对接管验收提出的顾问建议，由于目前规范版本有所改动，因此，我司将参照现行验收规范及物业项目实际情况对验收接管方案进行进一步的修订。
XXX 公司提供之建议仅为我司管理经验之总结，不代表或代替国家有关规范和法规。
接管验收的相关表格，需根据施工图纸与现场具体情况进行重新修订。
由于我司尚未接到物业项目竣工的图纸资料，因此,此接管验收表格针对性需进一步完善，现仅供参考。
二、物业项目管理部接管验收程序(一) 目的接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接管验收工作得到有效控制，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。
接管验收是指：物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
(二) 行为对象接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。
接管验收(三) 1、明确交接双方的责权利关系；2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益；3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全；4、为日后物业的管理创造条件。
(四) 接管验收的分类1、新建物业的接管验收； (五) 职责1、项目物业管理处接到总公司物业竣工验收的通知报告后，公司总经理指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
2、验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书，设备和建材的试验报告书，设备运行记录等技术检验资料进行验收。
3、验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收，并对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4、验收小组对物业按运行系统验收，详见系统验收内容。
5、验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。
(六)工作程序1、验收的准备验收小组根据开发商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。
2、验收的实施（1）验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
（2）在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。
（3）对在预验收中未达到要求的设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
（4）设备的实物验收，要做到符合以下几点：A、设计图纸与设备的规格型号、数量符合B、主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范C、设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在《物业移交书》中（5）对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在《物业移交书》的相应的表格内。
3、物业验收后的处理（1）验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。
（2）验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业综合性验收报告的评定及意见书，呈交公司总工程师。
（3）验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，上呈总公司及建设单位（发展商）监理公司，解决记录在交接记录中。
（4）公司总经理代表物业管理接收单位（物业管理处）同物业交接单位进行正式移交，并签署有关手续。
（5）验收小组要填写物业竣工资料的验收记录，填写物业的交接记录。
（6）办理正式物业验收移交手续，会同发展商、施工单位、管理公司签字生效，将全部档案资料存档。
(七)接管验收相关文件1、建设部房屋接管验收标准；[建标（1991）第69号]2、广州市居住小区接管综合验收办法；3、建设工程质量管理条例；（2000年1月10日国务院第25次常委会议通过）4、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；[中华人民共和国建设部令第78号（2000年4月7日）]5、广州市工程竣工验收备案管理暂行规定；6、房屋建筑工程质量保修办法；[中华人民共和国建设部令第80号（2000年6月30日）]7、XXX公司物业管理服务有限公司关于接管验收文件。
附：相关文件(八)分系统接管验收工作内容（即质量与使用功能的检验）1、主体结构地基基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、钢结构工程、木结构工程、外墙面工程、屋面楼内面工程、室内外装修装饰工程。
2、电气工程变配电系统、电气线路、照明系统、动力设备系统、业主（住户）电量计量、防雷系统、接地系统、应急发电机系统。
3、垂直运输客用电梯、消防货用电梯、自动扶梯。
4、水卫工程给排水系统、生活冷水处理系统、中水处理系统、污水处理系统、卫生间设备与给排水、厨房洗涤设备与给排水、生活热水交换系统、雨水系统、市政、公建配套工程。
5、一次能源工程燃气管道系统、燃油储油系统、热力入户工程。
6、暖通与空调工程热交换系统、采暖系统、制冷机组、空气调节系统、中央空调系统、水质处理系统、通风系统。
7、安保工程消火栓系统、消防喷淋系统、防火监控系统（FAS）、保安自动化系统（SAS）、公共广播与应急广播系统、消防排烟系统、正压送风系统、中央保安闭路电视监察系统、消防对讲系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、可视对讲系统、巡更系统、远红外防范系统。
8、系统集成工程楼宇自动化系统（BAS系统）、通讯自动化系统（CAS）、办公自动化系统（OAS）、结构化综合布线系统（SCS）。
9、有线电视、卫星天线及调频天线工程。
10、电讯接入工程语音通讯接入系统、数字通讯接入系统。
11、户外工程围墙、车辆人行道路、消防车通道、交通管理设施、雨水泄水设施、绿化、广场照明、泛光照明、停车场、绿化水源。
(九)新建物业的接管验收工作细则1、检索提交的资料（1）产权资料A、项目批准文件；B、占地批准文件；C、规划说明书；D、环境预评价书；E、建筑执照；F、开工许可证书；G、规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网、综合规划图、绿地规划图。
H、供用电合同；I、供用水合同；J、供用热源（热水、蒸汽）合同；K、供用天然气合同；L、污水排放协议；M、通讯协议；N、接收卫星传送的境外电视节目许可证。
（2）技术资料A、设计说明；B、施工说明；C、设备明细表（含设备名称、规格型号、性能、数量、功能）；D、竣工图——含总平面、建筑、结构、设备、附属工程、隐蔽工程红线内与市政管网连结相关图纸；（注：因竣工图需物业竣工后6个月之内绘制完成，所以在接管验收日建设单位需提供有效设计图纸（专业图纸为主），以供管理部门熟悉物业、管理物业之用。
）E、地质勘察报告；F、工程合同及开竣工报告；G、工程预决算；H、图纸会审记录；I、工程设计变更通知及技术核定单（含质量事故处理记录）；J、隐检验收签证；K、沉降观察记录；L、竣工质量核定证明书；M、消防验收报告；N、饮用水检测证书；O、钢材、水泥等主材质量保证书；P、新材料、构配件的鉴定合格证书；Q、水、电、采暖、空调、卫生器具、电梯等设备及配套产品检验合格证书、图纸、安装使用说明、维修保养程序、维保合同及供货单位、生产单位明细表。
R、砂浆、混凝土试块、试压报告；S、供水、供暖、空调试压报告；T、水平衡、风平衡测试报告；U、高低压供配电系统绝缘测试报告，继电保护测试报告、统调发电检测报告；V、避雷系统测试报告；W、接地系统测试报告；X、排水系统试验报告；Y、楼宇自控试验报告；Z、卫星电视、无线与闭路电视系统测试报告、保安系统（监视、对讲、巡更、安全防范）验收、测试报告。
2、质量与使用功能的检验（1）参照建标（1991）第69号文 4.5条进行。
（2）机电设备接管验收参照规范：A、G BJ（66-84）制冷设备安装工程施工及验收规范。
B、G BJ（242-82）采暖与卫生工程施工及验收规范。
C、G BJ（243-82）通风与空调工程施工及验收规范。
D、G BJ（302-88）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准。
E、G BJ（304-88）通风与空调工程质量检验评定标准。
F、GBJ（310-88）电梯安装工程质量检验评定标准G、G BJ（303-88）建筑电气安装工程质量检验评定标准。
（3）使用功能的检验A、无故障运行的检验规范验收是静态验收，另新安装系统需安全无故障带负荷运行后才能交付使用，一般无故障带负荷运行时间如下：a、热交换系统：72小时b、供配电系统：48小时c、垂直运输系统：72小时d、空调系统：72小时e、生活冷水系统：72小时f、消防水系统：出水试验B、完善使用功能根据设计提供的各项技术参数，根据设备性能，根据季节与功能变化，在使用中进行动态调试，直至达到设计指标，满足物业运行需要。
C、根据国务院第279号令，《建筑工程质量条例》要求，建设工程最低保修期限内完善设施的安全运行工作。
D、基础设施工程，房屋建筑的地基工程和主体结构工程均以监理、建筑工程质量监督站的签署文件为依据。
注：1、以上系统交接含其主设备、附属设备、控制柜、配电柜及管道阀门等物。
2、接工作中，双方交接人员应根据设备明细表进行逐项清点，并进行运转试验。
接收方应将运转检查状况详细记录，汇总后报总工程师。
3、交接工作中发现的问题，双方应认真记录、确认后签字，汇总后报有关部门。
4、以上系统交接一项，接管一项，并将钥匙全部收回（必要时可更换门锁），除留用人员外，不允许其它人员进入机房。
（4）物管公司设备、财产、维修工具的接收：A、物管公司设备、财产、维修工具的接收；B、工程机械（固定资产）交接；C、维修工具（低值易耗）；D、维修材料清点盘库交接。
注：1、所有工具（含办公工具）需将数量、品牌、规格、损坏程度交接清楚。
3、清点登记表汇总后需报公司备案。
三、接管验收表格目录接管验收表目录编制：四、附件编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-01 类别：建筑系统/设备/设施：屋面位置/编号：检查人：日期：年月日编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-02类别：建筑系统/设备/设施：地下停车场及车道位置/编号：检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE-Q7.5.1-ENG-03编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-04检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-05类别：建筑系统/设备/设施：外围广场道路位置/编号：代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-06位置/编号：物业接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-07检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-08位置/编号：编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-09位置/编号：编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-10检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-11检查人：日期：年月日物业接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-12位置/编号：编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-13类别：建筑系统/设备/设施：楼梯间位置/编号：检查人：日期：年月日编号：CBRE -Q7.5.1-ENG-14取消物业接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-15位置/编号：代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理物业接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-16类别：建筑系统/设备/设施：内玻璃幕墙位置/编号：代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-17类别：建筑系统/设备/设施：外玻璃幕墙位置/编号：编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-18位置/编号：代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-19检查人：日期：年月日编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-20检查人：日期：年月日编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-21类别：建筑系统/设备/设施：旗杆位置/编号：检查人：日期：年月日生活水泵房接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-23类别：设备系统/设备/设施：生活水泵房位置/编号：代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理物业接管验收表编号：JQ-CBRE-Q7.5.1-ENG-24检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意A需调整B未完成C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-25检查人：日期：年月日代号：√满意╳不满意 A需调整 B未完成 C需清理编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-26类别：设备系统/设备/设施：冷站位置/编号：物业接管验收表编号：JQ-CBRE -Q7.5.1-ENG-27检查人：日期：年月日。
