如何加强城市幼儿园的资源管理
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幼儿园资源开发与管理制度一、资源开发与管理的意义幼儿园资源开发与管理是园所教育教学工作的基础,是促进幼儿身心发展的保障。
资源开发与管理直接影响着教师的教学效果、学生的学习兴趣和学习成绩。
开发好资源、做好资源管理,有利于激发幼儿的学习热情、提高教学质量,促进幼儿全面发展。
二、资源开发与管理的原则1.科学性原则:资源开发与管理要有科学的理论依据和系统的方法和手段,确保资源的有效开发和合理利用。
2.规范性原则:资源开发与管理要遵循法律法规,制定相关的规则和制度,确保资源的开发与管理工作合法、规范、有序进行。
3.合理性原则:资源开发与管理要注重资源的合理配置和利用,确保资源的最大化利用,提高教学效果。
4. 独特性原则:资源开发与管理要注重资源的独特性和个性化,符合幼儿的身心发展特点,满足幼儿的成长需求。
5. 效益性原则:资源开发与管理要注重资源的效益,不断完善资源开发与管理的工作,提高资源的使用效益,促进教育教学工作的发展。
三、资源开发与管理的内容1.教学资源的开发与管理教学资源是幼儿园教育教学工作的核心内容,教学资源的开发与管理是幼儿园资源开发与管理的重要内容。
包括教学用具、教学设施、教学环境等方面。
教学资源的开发与管理要注重资源的规划、购置、使用和维护等方面,确保资源的合理使用和长期效益。
2.师资队伍的开发与管理师资队伍是幼儿园教育教学工作的重要支撑,师资队伍的开发与管理是幼儿园资源开发与管理的关键内容。
包括教师素质的提高、教师队伍的建设、教师培训等方面。
师资队伍的开发与管理要注重教师的专业知识、教学能力、工作态度等方面,提高教师的整体素质,促进教育教学质量的提高。
3.学生的学习资源开发与管理学生是幼儿园教育教学工作的主体,学生的学习资源开发与管理是幼儿园资源开发与管理的重要内容。
包括学生学习用具、学习环境、学习氛围等方面。
学生的学习资源开发与管理要注重学生的兴趣、需要、特长等方面,促进学生全面发展。
幼儿园资源管理和调度策略1. 引言为了提高幼儿园运营效率,确保幼儿教育资源的合理分配与充分利用,我们制定了一套全面的资源管理和调度策略。
本策略旨在对幼儿园的人力、物力、财力等资源进行高效管理,从而提升幼儿园的整体运营水平。
2. 资源分类与管理体系2.1 资源分类幼儿园资源主要包括以下几类:- 人力资源:教师、保育员、行政人员等。
- 物力资源:教学设施、玩具、家具、场地等。
- 财力资源:经费、资金、投资等。
- 信息资源:教学内容、管理信息、幼儿信息等。
2.2 管理体系幼儿园资源管理体系分为三个层级:管理层、执行层和操作层。
- 管理层:负责制定资源管理和调度策略,监督执行情况,进行资源规划和配置。
- 执行层:负责实施资源管理和调度策略,协调各部门资源使用,进行日常运营管理。
- 操作层:负责具体操作和使用资源,按照资源调度要求执行任务。
3. 资源调度策略3.1 人力资源调度- 制定教师、保育员、行政人员等岗位的工作职责,明确工作内容和任务要求。
- 根据工作需求和工作量,合理分配人员,确保各岗位人员充足。
- 实施员工培训计划,提升员工综合素质,提高工作效率。
3.2 物力资源调度- 制定教学设施、玩具、家具、场地等资源的使用规范,明确使用要求和维护责任。
- 根据教学需求,合理分配和使用资源,确保资源充分利用。
- 定期检查和维护设施设备,确保其安全、正常使用。
3.3 财力资源调度- 制定经费、资金、投资等资源的分配和使用计划,明确资金用途和支出责任。
- 合理预算,合理使用资金,确保资金使用效益。
- 实施财务监管,确保资金安全和合规使用。
3.4 信息资源调度- 制定教学内容、管理信息、幼儿信息等资源的管理规范,明确信息共享和保密要求。
- 建立信息平台,实现资源数字化、网络化管理,提高信息传递速度和准确性。
- 定期更新和维护信息资源,确保信息资源的时效性和准确性。
4. 监督与评估- 设立监督机构,对资源管理和调度策略的执行情况进行定期检查和评估。
幼儿园资源管理与使用规定1. 目的为了更好地管理和利用幼儿园的资源,提高幼儿园的教育质量和教学环境,特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于幼儿园内所有资源的管理和使用。
3. 管理原则1. 资源管理应遵循合理、科学、规范、高效的原则。
2. 资源使用应遵循公平、公正、公开的原则。
4. 管理机构幼儿园设立资源管理小组,负责幼儿园资源的管理和监督工作。
5. 资源分类幼儿园资源分为以下几类:1. 教育资源:教材、教具、教学设备等。
2. 环境资源:场地、设施、器材等。
3. 人力资源:教师、保育员、行政人员等。
4. 财力资源:经费、资金等。
6. 资源管理1. 教育资源管理:- 教材、教具应按照教学计划和教学需求进行采购、分发、回收和保养。
- 教学设备应定期进行检查、维护和更新。
2. 环境资源管理:- 场地、设施、器材应按照使用需求进行预约、分配和管理。
- 保持环境整洁、安全,定期进行设施设备的检查和维护。
3. 人力资源管理:- 教师、保育员、行政人员等应按照工作职责进行分工、培训和考核。
- 合理配置人力资源,提高工作效率。
4. 财力资源管理:- 经费、资金应按照预算进行合理分配和使用。
- 建立健全财务管理制度,保证财务透明、合规。
7. 资源使用1. 教师、保育员、行政人员等应按照职责和需求合理使用资源。
2. 使用者应爱护公共资源,不得随意损坏、浪费。
3. 资源使用过程中发现问题,应及时上报资源管理小组处理。
8. 违规处理1. 违反本规定,造成资源损坏、浪费的,应承担相应的责任。
2. 恶意破坏、占用公共资源的,视情节轻重,给予警告、停职等处理。
9. 附则本规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
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幼儿园学校资源管理制度第一章总则为了充分利用资源,保障幼儿园学校教育教学活动的正常开展,制定本管理制度。
第二章资源管理的原则1. 教育教学资源管理必须以满足教育教学需要为宗旨,以节约资源,提高资源利用效率为目标。
2. 资源管理必须做到规范、公开、公正,保障各项资源的合理配置和有效利用。
第三章资源管理的内容1. 教育教学场所和设施(1)教室、活动室、图书室、实验室等教育教学场所和设施的使用管理办法。
(2)教育教学场所和设施的维修保养。
2. 学习用具和教学器材(1)学生学习用具的分发管理和保管。
(2)教师教学器材的申领、使用和归还。
3. 学校图书资料(1)图书馆图书资料的使用管理办法。
(2)图书馆的开放时间和使用规定。
4. 学校软硬件设备(1)计算机教室和网络设备的使用管理。
(2)多媒体教室、录像教室等设备的使用管理。
5. 学校食堂和食品卫生(1)食堂管理规定。
(2)食品卫生安全管理办法。
6. 学校体育设施和器材(1)体育场地的使用管理。
(2)体育器材的使用和保养。
7. 学校办公用品和设备(1)办公用品的采购和使用办法。
(2)办公设备的使用和维护。
8. 其他资源管理学校其他各类资源的管理办法。
第四章资源管理的程序1. 教育教学资源的统一管理(1)成立资源管理委员会,负责教育教学资源统一管理。
(2)编制年度资源管理计划和年度资源利用报告。
2. 教育教学资源的分配(1)教学资源的需求申报。
(2)资源分配的原则和程序。
3. 教育教学资源的使用(1)资源使用的申请及审批。
(2)资源使用的监督与管理。
4. 教育教学资源的维护(1)资源维护的责任制度。
(2)资源维护的维修机制。
5. 教育教学资源的评估(1)资源利用效果的评估标准。
(2)资源利用效果的考核办法。
第五章资源管理的监督和保障1. 对资源的监督(1)建立资源监督检查制度。
(2)定期评估资源使用情况。
2. 资源管理的保障(1)完善管理制度,提高资源管理的科学化、便捷化和规范化水平。
幼儿园资源调整与管理方针1. 目的为了优化幼儿园资源配置,提高幼儿园教育质量,本方针将指导幼儿园进行资源调整与管理。
2. 适用范围本方针适用于我国所有幼儿园。
3. 资源分类3.1 人力资源- 教师:专业幼教人员,负责教育教学工作。
- 行政人员:负责幼儿园的日常管理工作。
3.2 物力资源- 教学设施:教室、游乐场、午休室等。
- 教具:教材、玩具、信息化设备等。
3.3 财力资源- 教育经费:政府投入、家长缴费、社会捐赠等。
3.4 信息资源- 教育信息:教学计划、教育成果、教师培训资料等。
- 家园联系信息:家长联系方式、家长学校资料等。
4. 资源调整4.1 人力资源调整- 优化教师队伍,提高教师专业素质。
- 合理配置行政人员,提高管理水平。
4.2 物力资源调整- 根据幼儿需求,合理配置教学设施。
- 定期更新教具,满足教学需求。
4.3 财力资源调整- 积极争取政府投入,保障教育经费。
- 合理收取家长费用,提高资金使用效率。
4.4 信息资源调整- 建立完善的信息管理系统,提高信息流通效率。
- 加强家园联系,促进家校共育。
5. 资源管理5.1 人力资源管理- 建立健全教师培训制度,提高教师素质。
- 完善行政人员绩效考核,提高工作效率。
5.2 物力资源管理- 制定设施设备维护保养制度,确保设施安全。
- 定期检查教具,及时更新损坏教具。
5.3 财力资源管理- 建立健全财务管理制度,保证资金安全。
- 合理使用资金,提高资金使用效益。
5.4 信息资源管理- 加强信息资源的安全保护,防止信息泄露。
- 定期更新信息资源,确保信息时效性。
6. 监督与评估- 定期对幼儿园资源调整与管理情况进行监督与评估,确保本方针的落实。
- 对违反本方针的行为进行查处,确保幼儿园资源管理规范有序。
7. 附则- 本方针的解释权归幼儿园所有。
- 本方针自发布之日起实施。
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幼儿园资源建设工作计划一、背景介绍幼儿园资源建设是为了优化学前教育环境,提供更好的学习和成长条件,促进幼儿全面发展的重要工作。
本文档旨在制定幼儿园资源建设工作计划,详细规划资源建设的目标、内容、时间和预算等方面的内容,以便全面推进幼儿园资源建设工作。
二、目标确定1.提升教育教学水平:通过资源建设,提供更多的教育教学用具,提高教师的教学效果和幼儿的学习兴趣。
2.提高教师专业素养:为教师提供培训和教学资源,提升其专业能力和素质,促进幼儿教育的质量提升。
3.创建良好的学习环境:改善幼儿园的硬件设施,提供美观、安全、舒适的学习环境,为幼儿提供更好的成长条件。
三、工作内容1. 教育教学资源建设1.1 采购教育教学用具:购买适合幼儿教育和教学活动的书籍、玩具、游戏材料等。
1.2 购置多媒体设备:购买投影仪、电脑等多媒体设备,配备合适的软件,提供多样化的教学资源。
1.3 设立班级图书角:每个班级设置图书角,引导幼儿培养爱阅读的习惯。
2. 教师培训与发展2.1 组织专业培训:邀请专业教育培训机构或相关专业人士进行幼儿教育专题培训,提高教师的专业知识和教学技能。
2.2 建设教师交流平台:建立教师交流群、组织教学观摩活动,促进教师之间的交流和学习。
3. 硬件设施改善3.1 教室环境改造:对教室进行美化,包括墙面涂料、地板、窗帘、家具等的更新和维护。
3.2 安全设施更新:更新灭火器、安全门、紧急疏散标识等安全设施,确保幼儿的人身安全。
3.3 建设户外活动场所:修建安全、适合幼儿活动的户外场地,提供户外游戏和运动的空间。
四、实施步骤1.制定实施计划:根据资源建设工作内容,制定详细的实施计划,明确每个环节的时间和责任人。
2.采购和更新资源:根据实施计划,采购教育教学用具和设备,更新教室环境和安全设施。
3.开展教师培训:安排专业培训师资,组织教师参加专业培训课程,建立教师交流平台。
4.营造良好环境:通过整修和改善,营造美丽、安全、舒适的幼儿园学习环境。
幼儿园课程资源的有效管理1. 引言在幼儿园教育中,课程资源的有效管理对于提高教育质量和幼儿的综合发展至关重要。
本文档旨在提供一套全面的策略和方法,以确保幼儿园课程资源得到最有效的利用和管理。
2. 课程资源分类幼儿园课程资源可以分为以下几类:- 教学材料:包括教科书、工作簿、手工材料等。
- 设施资源:如教室、游乐场、图书馆等。
- 人力资源:教师、教辅人员、家长和志愿者等。
- 数字资源:教育软件、在线课程、电子图书等。
3. 资源管理策略3.1 资源采购与更新- 制定明确的采购计划和标准,确保资源的质量和适用性。
- 定期评估和更新课程资源,以满足幼儿的发展需求。
3.2 资源存储与维护- 为不同类型的资源制定合理的存储方案,确保安全、易于取用。
- 定期进行资源维护,延长使用寿命。
3.3 资源分配与使用- 建立资源分配机制,确保资源公平、高效地分配给教师和幼儿。
- 鼓励教师创新使用资源,提高教育效果。
3.4 教师培训与发展- 提供定期的教师培训,提升其对课程资源的认识和运用能力。
- 鼓励教师参与教学研讨,共享资源使用经验。
4. 资源整合与共享- 与其他幼儿园和教育机构建立合作关系,共享资源。
- 利用社区资源,丰富幼儿园的课程内容。
5. 评估与反馈- 定期对课程资源管理进行评估,确保策略的有效性。
- 鼓励家长和幼儿提供反馈,不断优化资源管理。
6. 结语通过以上策略和方法,幼儿园可以实现课程资源的有效管理,为幼儿提供高质量的教育环境,促进其全面发展。
---以上是关于“幼儿园课程资源的有效管理”的文档内容,如有需要进一步讨论或修改,请随时告知。
幼儿园资源利用与管理背景幼儿园资源的有效利用与管理对于幼儿园的发展和教育质量具有重要意义。
合理利用资源可以提高教育教学效果,提升教师和幼儿的体验,增强幼儿园的整体竞争力。
目标本文档旨在探讨幼儿园资源的有效利用与管理策略,以帮助幼儿园提升管理水平,优化资源配置,提高教育质量。
资源利用策略1. 制定资源管理计划:幼儿园应根据自身发展目标和实际情况,制定资源管理计划。
该计划应包括资源的分类、分配方式、使用规范等内容,以确保资源的合理利用和最大化效益。
2. 教师培训与发展:幼儿园应注重培养教师的专业能力和教育教学水平。
通过定期组织培训和研讨会,提升教师的素质和能力,使其能更好地利用各类资源进行教学活动。
3. 多元化教学资源:幼儿园应积极引入多样化的教学资源,如绘本、玩具、艺术品等。
这些资源可以激发幼儿的兴趣,丰富教学内容,提高教学效果。
4. 创造性利用环境资源:幼儿园的环境资源包括教室、操场、图书馆等。
幼儿园应充分利用这些资源,创造有利于幼儿和成长的环境,例如设置角色扮演区、植物观察区等,以促进幼儿的全面发展。
资源管理策略1. 统筹资源配置:幼儿园应合理统筹各类资源的配置,避免资源的浪费和闲置。
通过制定明确的资源使用规范和管理制度,确保资源的有效利用和保护。
2. 定期维护与更新:幼儿园应定期进行资源的检查、维护和更新。
及时修复教具设备的损坏,更新陈旧的教材和玩具,保持资源的完好和时效性。
3. 合理采购与管理:幼儿园应根据需求和预算,合理采购资源,并建立完善的管理体系。
通过建立资源档案和清单,做好资源的登记、存储和使用记录,以提高资源的管理效率。
4. 建立合作网络:幼儿园可以与其他幼儿园、社区资源以及相关机构建立合作网络,共享资源、经验和信息。
通过合作,可以充分利用外部资源,提升幼儿园的整体资源水平。
结论幼儿园资源的有效利用与管理是提升教育质量和竞争力的关键。
通过制定资源利用策略和管理策略,幼儿园可以优化资源配置,提高教育教学效果,为幼儿提供更好的环境和体验。
幼儿园课程资源管理制度:教学资源优化管理在现代社会,对于幼儿园教学资源的管理显得尤为重要。
幼儿园阶段是孩子们人生中最重要的成长时期之一,在这个阶段提供给他们优质的教学资源和环境,对于他们的终身发展具有深远的影响。
幼儿园课程资源管理制度的建立和优化尤为关键。
针对教学资源的管理,我们需要从资源的优化入手。
所谓资源的优化管理,主要是指根据幼儿的成长特点和兴趣,科学选择和配置适合的教学资源。
这包括教学用具、教学设备、资料书籍等方面。
对于幼儿园的教学资源,我们需要根据幼儿的认知和兴趣特点,合理配置资源,让他们在学习和游戏中得到平衡发展。
趣味性和教育性并重的玩具、图画书籍、音乐资料等,能够引导幼儿主动参与进来,从而更好地实现资源的优化管理。
教学资源的管理还需要从师资方面入手。
优质的师资是幼儿园教学资源中最重要的一环。
教师们需要具备丰富的教学资源管理知识和经验,才能更好地灵活运用教学资源,因材施教。
对于幼儿园课程资源管理制度而言,培养幼儿园教师的教学资源管理能力尤为重要。
教师在日常教学中,应该注重资源的分类整理、优化和方法更新,以保证每个幼儿都能获得适合自己成长的资源。
另外,在幼儿园课程资源管理制度中,家长也是不可或缺的一部分。
家长作为孩子成长过程中的重要伴侣,他们的意见和建议对于幼儿园的资源管理也是至关重要的。
正确认识家长在资源管理中的作用,积极主动与家长交流,可以更好地了解孩子的需求和反馈,及时根据家长的建议优化课程资源。
幼儿园课程资源管理制度:教学资源优化管理,不仅仅是对资源的规划和利用,更需要从综合的角度出发,最大限度地发挥资源的教育价值。
只有通过不断地优化和管理,才能更好地满足幼儿的成长需求。
希望通过对教学资源的优化管理,能够为每个孩子创造一个更丰富、更有启发性和互动性的成长环境,让每个幼儿在快乐成长的接触到更多优质的教学资源。
以上是对幼儿园课程资源管理制度:教学资源优化管理的个人理解和观点。
希望这篇文章能够帮助你更深入地了解这一主题。
幼儿园社区资源整合与利用方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快,幼儿园已经成为城市社区重要的教育机构。
在社区内,资源的整合利用已经成为一个重要课题。
幼儿园作为孩子们成长的起点,不仅承担着教育和照料的功能,还应当与社区相关资源密切结合,共同为孩子们创造一个良好的成长环境。
二、社区资源分析1. 教育资源幼儿园周边是否有优质的小学、中学和高中,学前教育在社区教育中所占的地位如何。
2. 文化资源社区内有哪些博物馆、图书馆、艺术馆等文化机构,这些机构能提供给幼儿园的孩子们怎样的学习资源。
3. 体育资源是否有健身房、游泳池、运动场地等体育活动场所,这些场所对幼儿园的运动教育有何帮助。
4. 社会资源社区内的社会力量和社区组织,它们能为幼儿园提供什么样的资源支持。
5. 医疗资源周边的医院、诊所及保健机构,为幼儿园提供了哪些方面的支持。
三、整合社区资源的意义1. 提高教学质量通过整合社区资源,幼儿园可以引入更多的专业教育资源,提高教学质量。
2. 拓展教学内容社区资源的整合还能够拓展幼儿园的教学内容,增加孩子们的学习体验。
3. 培养综合素养孩子们在社区环境中接触更多不同领域的资源,有助于培养他们的综合素养。
四、整合社区资源的具体方案1. 建立社区资源联盟幼儿园可以积极参与社区组织建设,与文化馆、艺术馆、博物馆等建立联盟关系,共同开展教育活动。
2. 开展社区教育活动幼儿园可以利用社区的体育场地、美术馆等,开展各类主题活动,吸引更多家长和孩子参与其中。
3. 建立社区资源库幼儿园可以建立自己的社区资源库,记录社区内各类资源的信息,并开展调研和评估,为资源整合提供依据。
4. 实施跨学科教学幼儿园可以和社区内的专业机构合作,开展跨学科的教学活动,提高教学的综合性和实用性。
五、整合社区资源的难点与对策1. 缺乏资源共享意识对于一些社区资源可能尚未意识到其与幼儿园教育的关联性,需要加强沟通和引导。
2. 社区资源利用成本高一些社区资源可能需要一定的费用支出,幼儿园需要寻找资金支持或者与资源提供方协商合作条件。
占地面积小是城区幼儿园普遍存在的问题,如何扬长避短,利用城市的社区资源、人力资源和家长资源为幼儿园的发展服务,本文就如何加强城市幼儿园的资源管理的问题提出了自己的看法,供同行借鉴和参考。
福建省泉州市丰泽机关幼儿园是一所袖珍型的幼儿园,方圆不过1000平方米。
一直以来她们总以为自己的教育空间小、资源贫乏,有英雄无用武之地的感觉。
在深入学习《纲要》中提出的“幼儿园应与家庭、社区密切合作,与小学衔接,综合利用各种资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件”后,通过观察和实践,他们深深地感受到蕴藏在身边的教育资源是非常的丰富,教育前景是很广阔的。
如何充分地利用本身的优势,扬长避短,全方位地构建教育资源,他们动了一番脑筋、下了一番工夫。
一、盘活幼儿园里丰富的教育资源
(一)创设学习型的教育环境
他们根据园所空间的特点,精心设计符合幼儿年龄特点的喷水池、睡猫园、森林小路、花坛、壁画长廊、快乐小屋、攀爬墙等,也因此有了“袖珍型学园”的美称。
孩子们在其中自由地探索和嬉戏,老师们五大领域的渗透教育也在其中得到淋漓的发挥,幼儿园真正成为儿童生活和学习的乐园。
教室是幼儿学习的主要场所,合理地布置与安排,可以营造出轻松愉快的气氛,激发幼儿主动参与活动,有助于他们全面学习与发展。
为此,教师们进行了有益尝试。
1.根据幼儿的学习需要,科学利用教室空间创设学习区域。
遵循软硬搭配、动静交替的原则,以玩具矮柜为主要界限,划分动、静不同的区域,使之相对集中,又避免相互干扰。
适合集体、小组、个别等各种形式的活动。
各活动区域功能明确,依据幼儿能力发展需要设立语言、益智、美工、音乐、角色、科学与自然、建筑七个基本区域,每个活动区以有趣的标记明确功能、规定人数。
同时还利用柜架的背面、教室瓷砖墙面放置学习资料、图片,展示幼儿作品,使每个角落都发挥教育功能。
2.教师与幼儿共同构思、共同收集教学材料。
确立教育主题后,教师和幼儿讨论怎样开展活动,怎样创设环境,需要哪些相应材料来布置环境,然后分头收集资料,逐步构造出主题突出、内容丰富的教室环境。
例如大班主题活动《车》,幼儿收集大量与“车”有关的图片、画册等补充在图书角;收集形色各异的玩具车到认知区;查询有关车的信息和资料到知讯区等,由于幼儿能有目的收集材料,因此能主动积极参与到各项主题活动中,利于幼儿的学习和发展。
3.以幼儿学习过程中的作品积累逐步丰富、美化环境。
幼儿是教室的主人,教室里应当是幼儿作品的天地。
在环境的创设中,他们注重幼儿的参与,展示幼儿的学习成果,让布置环境的过程也成为幼儿学习的过程。
在主题活动的逐步展开中,幼儿每一样活动的作品积累都是丰富环境的最佳材料,让幼儿自己收集、自己制作、自己布置活动中的作品,能使幼儿得到空间知觉、审美意识、动手能力、合作意识等方面的发展。
总之,挖掘环境教育资源重在从幼儿发展需要出发,注重幼儿的参与,使幼儿成为环境的主人,使环境真正为幼儿学习服务。
(二)人力资源:发挥凝聚力的作用,挖掘创造源泉
园所机构中的人,作为一种管理资源总是有限的。
所以,如何组织有限的人力资源将其盘活、优化,充分调动人的主观能动性,发挥群体的凝聚力,是管理者合理用人的重要因素。
坚持以人为本的原则,充分发挥教师的主体性。
新《纲要》的教育理念要求教师根据幼儿发展需要选择教育内容,根据幼儿的学习兴趣把握最佳的教育时机。
要让孩子们具有主体性,教师首先应具有主体性,才能发挥孩子的主体性。
因此,他们改变管理策略,实行弹性管理,给教师提供灵活的教学空间。
首先取消固定的课表。
教师的教学是在与幼儿互动的过程中发生发展的,他们取消固定的课表,允许教师依据活动设计及幼儿学习活动的实际情况和兴趣需要调整活动进程。
如:幼儿园
的周计划表主要体现“本周工作重点”以及围绕这个重点在健康、语言、社会、科学、艺术五大领域中的“内容与提示”“指导要点”,并提出“家园配合”的重点。
各活动的内容没有固定的时间安排,根据孩子的需要灵活地选择使用和补充。
其次减少固定的作息时间安排。
经过尝试,除了一些全园的大活动如户外活动、早操、餐点、午睡外(场地、声音等的干扰不能影响幼儿园的整体运作),幼儿园让教师做主安排她的带班作息,适时提供给教师发挥独特的自主性和创造性的机会,让教师根据孩子和自身的特点,进行个性化的课程方案设计,进行随机化课程行动的自由,以利于教师的发展和孩子的发展。
再次摒弃固定的教科书。
给教师提供资源、资讯的支持和服务,允许他们自行选择和运用多种教学资源。
如:国内外的优秀教参、网上资讯等。
这种弹性的管理,充分地调动了教师的主观能动性,虽然对教师的教育能力是一个很大的挑战,但也是一种锻炼。
许多教师就是从这一过程中迅速成长起来。
二、利用家庭中拥有的教育资源
《纲要》指出:“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。
应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。
”家庭作为幼儿最早接触的生活环境,它对幼儿发展所起的作用,是其他任何因素所不可比拟的,幼儿园教育与家庭教育的优势互补有利于教育资源的充分利用。
为了利用家庭中拥有的教育资源,幼儿园开展了以下的工作:
(一)充分发挥家委会“智囊团”的作用,多途径吸引家长参与班级管理
幼儿园定期召开家委会,促进家园合作,保证交流渠道畅通和家园教育的一致,同时为幼儿园的管理、活动出谋献策。
例如庆六一活动,家委们提出了庆六一的活动方案:组成家庭小分队到户外踏青,在活动中可以让家长与家长、教师与家长、孩子与孩子互相沟通、交流,增进相互间的友谊,让整个六一活动充满健康、欢乐和喜庆。
幼儿园还通过建立幼儿个人档案、家访、家长园地、家长学校、亲子活动等多种途径吸引家长参与班级管理。
(二)充分发挥家长特长,有计划地邀请家长参与教育教学活动
幼儿园根据课程需要和家长的特长,请家长提供一个上午或下午的时间来园“助教”。
活动前,提醒家长利用自己的专长或爱好组织幼儿开展活动,教师帮助家长制定出可行计划,做好充分准备工作。
活动中,教师充当好配班的角色,以饱满的激情配合家长进行教育教学活动。
由于借助了家长中不同的职业、经验、爱好特长等教育资源配合幼儿园教育,弥补了幼儿园教育资源的不足,发挥了家长参与教育活动的积极性,唤起家长的主人翁意识,真正成为幼儿园的合作伙伴。
三、开发社区内蕴藏的教育资源
《纲要》指出:“充分利用自然环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。
幼儿园同时应为社区的早期教育提供服务。
”学园的空间“小”,是城市幼儿园的一个遗憾。
但是幼儿园可以开发社区内蕴藏的教育资源,努力实现双向互动。
东美花苑的草坪、活动场地、刺桐公园、刺桐路等均成了幼儿园开展室外教学的主课堂,孩子们在蓝天白云间,在花草树石中尽情地接纳着大自然赋予的知识,孩子的观察力、想象力、创造力逐步得到提高。
周边的单位如:丰泽消防支队、丰泽公安局、丰泽边防、丰泽环保局等均成了幼儿园的教育基地。
采用“请进来”的形式,利用社区人力资源的独特才能,提高幼儿园的教育质量。
例如,邀请消防队员向幼儿展示扑灭大火的技艺、邀请边防战士带领幼儿做军事训练等。
我们还先后组织幼儿开展“心连心、手拉手”爱心教育活动,“爱我小区、美我小区”“植树绿化”“保护动物献爱心”义演等环保宣传活动,带领幼儿走进社区,走向社会。
在活动中,使孩子更好地了解社区,也使社区更好地了解和支持幼儿园的工作。
e时代的到来也为幼儿园的教育资源拓展增添了新的平台,相信随着计算机网络的建立,幼儿园将有更加广阔的资源天地。