电脑销售谈判计划书
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买电脑的谈判策划书3篇篇一买电脑的谈判策划书一、谈判主题购买[具体品牌和型号]电脑二、谈判团队成员[你的姓名]、[朋友/家人的姓名](如有)三、谈判目标1. 以合理的价格购买到心仪的电脑。
2. 争取获得一些额外的优惠或赠品,如鼠标、键盘、电脑包等。
3. 确保电脑的质量和售后服务。
四、谈判时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、谈判准备1. 收集市场信息,了解该型号电脑的价格范围和常见配置。
2. 确定自己的预算和需求,明确哪些功能是必须的,哪些是可有可无的。
3. 准备好相关的资料和文件,如电脑的配置清单、价格比较表等。
4. 制定谈判策略和底线,明确在哪些方面可以让步,哪些方面不能让步。
六、谈判过程1. 开场致辞简要介绍自己和谈判的目的,表达对对方的尊重和合作的意愿。
2. 价格谈判(1)提出自己的预算和期望价格,说明自己对该电脑的了解和市场行情。
(2)听取对方的报价和解释,分析其合理性和可行性。
(3)根据对方的报价,提出自己的还价,并说明理由。
(4)双方进行讨价还价,逐步接近双方都能接受的价格。
3. 配置谈判(1)确认电脑的配置是否符合自己的需求,如有需要,可以提出调整配置的要求。
(2)了解电脑的升级和扩展选项,以及相关的费用。
4. 赠品谈判(1)询问是否有赠品可以提供,如鼠标、键盘、电脑包等。
(2)根据对方的回答,提出自己的要求和期望。
5. 售后服务谈判(1)了解电脑的售后服务政策,包括保修期限、维修服务、技术支持等。
(2)提出自己对售后服务的要求和期望,如延长保修期限、提供上门维修服务等。
6. 达成协议(1)在双方都满意的情况下,达成购买协议。
(2)确认协议的细节,包括价格、配置、赠品、售后服务等。
(3)签订购买合同或协议。
七、谈判技巧1. 保持冷静和理智,不要被对方的言辞或态度所影响。
2. 善于倾听对方的意见和需求,理解对方的立场。
3. 提出合理的要求和建议,要有充分的理由和依据。
4. 灵活应变,根据谈判的进展和情况,及时调整自己的策略和底线。
出售电脑谈判策划书3篇篇一《出售电脑谈判策划书》一、谈判主题关于我方电脑的出售谈判二、谈判团队成员[具体成员姓名]三、谈判目标1. 达成电脑销售的合作意向。
2. 争取较高的销售价格和有利的交易条件。
四、双方优劣势分析我方优势:1. 电脑性能良好,质量有保障。
2. 具有一定的品牌知名度。
我方劣势:1. 市场竞争激烈,同类产品较多。
对方优势:1. 可能有较多的采购渠道选择。
对方劣势:1. 对我方电脑的具体优势和特点可能了解不够深入。
五、谈判具体流程及策略1. 开局阶段营造友好、轻松的谈判氛围。
简要介绍我方电脑的亮点和优势。
2. 谈判中期强调电脑的高性能、稳定性等特点,突出其价值。
针对对方提出的价格等问题,进行有理有据的回应和协商。
可以适当提出一些优惠条件,但要确保不影响我方的利润底线。
3. 谈判后期争取达成双方都能接受的价格和交易条件。
若遇到僵局,可适当调整策略或提出一些创造性的解决方案。
六、谈判可能出现的问题及解决方案1. 对方压价过低强调电脑的品质和价值,提供相关数据和案例支持。
提出其他增值服务或优惠条件来平衡价格。
2. 对方对某些条款存在异议仔细倾听对方意见,进行充分沟通和解释。
寻找双方都能接受的妥协点。
谈判结束后,对谈判结果进行评估,分析成功与不足之处,为今后类似谈判积累经验。
篇二《出售电脑谈判策划书》一、谈判主题就我方电脑的出售事宜与对方进行谈判,达成双方满意的交易。
二、谈判团队成员[具体成员名单]三、谈判目标1. 争取以理想的价格出售电脑。
2. 确保交易条款公平合理,保障我方权益。
四、谈判双方优劣势分析我方优势:1. 电脑性能良好,品质有保障。
2. 有一定的品牌知名度和市场口碑。
我方劣势:1. 可能面临市场竞争压力。
2. 急于出售可能在谈判中处于相对被动地位。
对方优势:1. 可能有较多的采购选择。
对方劣势:1. 对我方电脑的具体优势和特点可能了解不够深入。
五、谈判程序及具体策略1. 开局阶段营造友好、轻松的谈判氛围。
关于购买电脑的谈判计划书尊敬的XXX先生/女士:谢谢您对我们公司的关注,我们非常荣幸能够与您进行这次购买电脑的商谈。
作为一家专业的电脑制造公司,我们有着多年的经验和技术实力,提供高品质的产品和优质的服务。
根据您的需求,我们制定了以下谈判计划:一、需求分析我们了解到您希望购买一批电脑,从您的需求来看,这些电脑需要满足以下要求:1. 高性能,可以处理大量数据2. 大容量硬盘,足够存储大量文件3. 显示屏幕要大,方便使用4. 长久耐用的电池5. 在一定预算范围内我们将根据您的需求量身定制产品及价格方案。
二、产品介绍我们公司具备先进的研发和生产能力,推出了多款满足不同用户需求的电脑产品。
根据您的要求,我们为您推荐以下产品:1.型号:XXXX,配置:高清屏幕、16G内存、1TB硬盘、长效电池,价格:XXXXX 元/台2.型号:XXXX,配置:高清屏幕、8G内存、512GB硬盘、长效电池,价格:XXXXX元/台我们的电脑都经过多项严格的测试,保证其品质和稳定性。
同时,我们还提供3年保修服务,让您无后顾之忧。
三、价格谈判我们了解到您在预算方面有些担忧,我们非常理解。
我们可以向您保证,我们会尽最大可能争取到最优惠的价格,让您的预算得到最大的利用。
我们建议根据您的需求,选择第一种配置,我们可以给您优惠价格XXXX元/台(原价XXXXX元/台),同时在购买一定数量后,还可以再次优惠,最终我们希望能达成双方都满意的价格。
四、合作方式我们非常欢迎您来我们公司考察和实地了解我们的产品。
同时我们也支持线上的碰头谈判,为您提供方便的服务。
我们会尽量配合您的时间和地点安排,为您提供最好的服务。
最后,感谢您选择我们,我们期待能为您提供最满意的产品和服务。
此致敬礼XXX公司日期:XXXX-XX-XX。
关于销售联想电脑的谈判计划书班级:20xx级市场营销二班组员:何子韬徐程王鹏买方:滁州职业技术学院经济贸易系卖方:中国联想集团(PC业务集团)谈判的主题:我方计划向中国联想集团以较为理想的价格采购联想新圆梦F618约120台电脑,并达成日后长远的合作关系。
主方:滁州职业技术学院经贸系采购部(买方)客方:联想集团滁州分公司(卖方)一、会议时间20xx年5月14日9:30AM二、会议地点滁州职业技术学院经贸系会议室三、谈判小组人员组成首席代表:主谈人员:技术顾问:财务顾问:四、基本情况分析(一)、谈判双方的背景1、主方的分析下,是滁州市人民政府举办的综合性普通高等职业院校,学院成立于20xx年7月,占地面积1140亩,建筑面积31万平方米。
先后荣获教育部高职高专院校人才培养工作水平评估优秀院校、安徽省示范性高职院校、安徽省“双师素质”软件类师资培训基地、安徽省就业工作先进集体、安徽省创新创业示范校、省级大学生创业孵化基地(AA级)、滁州市文明单位、滁州市市直企业招工帮办服务先进单位等荣誉。
并且先后举办了滁州市银行业协会首届职工运动会,安徽省第十一届中学生田径运动会等赛事,南京儿童医院滁州分院为我院附属医院。
2、客方公司的分析联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司,客户遍布全球160多个国家。
联想是全球第一大个人电脑厂商,名列《财富》世界500强,为全球前四大电脑厂商中增长最快。
自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。
凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行,联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。
集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
(二)、谈判的项目1、报价双方依次报出自己的理想价格,开始进行谈判。
2、质量针对此次谈判的标的,对电脑的配置等各方面进行详细地描述。
it销售电脑策划书3篇篇一《IT 销售电脑策划书》甲方(供应商):公司名称:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]乙方(销售商):公司名称:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]鉴于甲方是一家专业的 IT 产品供应商,拥有丰富的电脑产品资源和销售经验;乙方是一家具有良好市场渠道和销售能力的销售商,双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,就甲方授权乙方销售甲方电脑产品事宜达成如下协议:一、合作范围1. 甲方授权乙方在[指定地区/渠道]销售甲方生产的[电脑产品系列]。
2. 乙方有权在授权范围内以自己的名义开展销售活动,但不得超越授权范围。
二、产品价格及政策1. 甲方应向乙方提供具有竞争力的产品价格,并根据市场情况及时调整。
2. 乙方应按照甲方规定的价格政策进行销售,不得擅自调整价格。
3. 甲方有权根据市场情况制定促销政策,乙方应积极配合执行。
三、销售目标及奖励1. 双方应共同制定合理的销售目标,并根据实际情况进行调整。
2. 乙方完成销售目标后,甲方将给予相应的奖励,具体奖励政策另行约定。
四、市场推广及支持1. 甲方将提供必要的市场推广支持,包括广告宣传、促销活动等。
2. 乙方应积极配合甲方的市场推广活动,提供必要的协助和支持。
3. 双方应共同努力,提高甲方电脑产品在市场上的知名度和美誉度。
五、售后服务1. 甲方应提供优质的售后服务,确保乙方客户的满意度。
2. 乙方应积极协助甲方处理客户投诉和售后服务问题,维护甲方的品牌形象。
六、物流配送1. 甲方应负责将产品按时、按量送达乙方指定地点。
2. 乙方应及时验收产品,如发现问题应及时与甲方沟通解决。
七、付款方式1. 乙方应按照甲方规定的付款方式及时支付货款。
2. 如乙方逾期付款,甲方有权采取相应的措施,包括但不限于停止供货、追讨货款等。
八、知识产权保护1. 双方应尊重对方的知识产权,不得侵犯对方的商标、专利等权益。
电脑卖方谈判策划书3篇篇一电脑卖方谈判策划书一、谈判主题以合理的价格出售电脑,并达成双方满意的合作。
二、谈判团队成员1. 主谈:具备丰富的电脑产品知识和谈判经验,负责与对方进行主要谈判和决策。
2. 副谈:协助主谈进行谈判,提供相关资料和支持,负责记录和跟进谈判进展。
3. 技术专家:熟悉电脑产品的技术特点和性能,能够解答对方关于产品的技术问题。
4. 财务人员:负责提供价格和成本分析,协助制定谈判策略和底线。
三、谈判目标1. 销售价格:争取获得理想的利润,同时考虑市场行情和竞争对手的价格。
2. 付款方式:争取合理的付款条件,如预付款、分期付款等。
3. 售后服务:确保提供优质的售后服务,包括维修、保养、退换货等。
四、谈判时间表1. 确定谈判日期和时间,并提前通知对方。
2. 安排谈判前的准备工作,包括资料收集、方案制定等。
3. 进行正式谈判,按照预定的议程和目标进行协商。
五、谈判地点选择一个舒适、安静、私密的会议室作为谈判地点,确保双方能够集中精力进行谈判。
六、谈判策略1. 开局策略采取温和、灵活的态度,展示我方的诚意和合作意愿。
2. 报价策略提出合理的价格,考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。
强调产品的价值和优势,让对方认识到产品的性价比。
3. 还价策略认真倾听对方的还价,了解对方的需求和关注点。
提出我方的回应和建议,尝试找到双方都能接受的价格。
4. 让步策略在适当的时候做出让步,展示我方的诚意和灵活性。
确保让步是有条件的,并且不会对我方利益造成过大影响。
5. 结束策略提出下一步的行动计划和时间安排。
七、谈判风险及应对措施1. 价格谈判僵局分析对方的需求和底线,寻找突破点。
提出替代方案或调整产品配置,以满足对方的需求。
2. 技术问题争议提前准备好详细的产品技术资料和解决方案。
与技术专家一起参与谈判,及时解答对方的技术问题。
3. 竞争对手干扰保持冷静和自信,强调我方产品的独特优势。
收集竞争对手的信息,以便在谈判中进行有力回应。
卖电脑谈判策划书3篇篇一卖电脑谈判策划书一、谈判主题以合理价格向[对方公司名称]出售[X]台电脑二、谈判团队人员组成主谈:[谈判人姓名],公司谈判全权代表;决策人:[决策人姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[技术顾问姓名],负责技术问题;法律顾问:[法律顾问姓名],负责法律问题。
三、双方利益及优劣势分析1. 我方利益:以较高的价格出售电脑,获取最大利润。
2. 对方利益:以较低的价格购买电脑,降低成本。
3. 我方优势:产品质量可靠,性能优越,售后服务完善。
与多家公司有长期合作关系,能够提供稳定的供货渠道。
4. 我方劣势:电脑库存积压较多,需要尽快处理。
对方可能会对价格进行压价。
5. 对方优势:对方是一家大型公司,需求量较大。
对方可能会利用我方急于处理库存的心理,提出更苛刻的条件。
6. 对方劣势:对电脑的具体配置和性能要求可能不太了解。
可能会受到其他竞争对手的影响。
四、谈判目标1. 最优期望目标:以高于成本价[X]元的价格出售[X]台电脑,总销售额为[X]元。
2. 实际需求目标:以高于成本价[X]元的价格出售[X]台电脑,总销售额为[X]元。
3. 可接受目标:以高于成本价[X]元的价格出售[X]台电脑,总销售额为[X]元。
4. 最低目标:以成本价出售[X]台电脑,总销售额为[X]元。
五、谈判程序及策略1. 开局阶段:对方可能会提出一些无关紧要的问题,试图了解我方的底线。
我方应保持冷静,避免过早暴露自己的意图。
我方可以采用投石问路的策略,询问对方对电脑的具体需求,了解对方的购买意向。
2. 报价阶段:我方应根据对方的需求和市场行情,提出一个合理的报价。
报价时应采用由高到低的报价策略,让对方逐渐接受我方的价格。
对方可能会对我方的报价提出异议,我方应耐心解释报价的合理性,并提供相关的证据和数据支持。
3. 讨价还价阶段:对方可能会提出一些还价方案,我方应根据对方的还价方案,进行分析和评估。
我方应坚持自己的底线,同时也可以提出一些让步条件,以促成双方的合作。
卖电脑谈判策划书3篇篇一卖电脑谈判策划书一、谈判主题就电脑的销售价格、配置、售后服务等方面进行谈判,以达成双方满意的交易。
二、谈判团队人员组成1. 主谈:[主谈人员姓名],负责整个谈判的进程和决策。
2. 技术顾问:[技术顾问姓名],负责电脑技术方面的问题解答和建议。
3. 法律顾问:[法律顾问姓名],负责法律方面的问题解答和建议。
4. 记录员:[记录员姓名],负责记录谈判过程和结果。
三、谈判时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]四、谈判目标1. 最高目标:以[最高价格]元的价格出售电脑,并获得[其他优惠条件]。
2. 可接受目标:以[可接受价格]元的价格出售电脑,并获得[部分优惠条件]。
3. 最低目标:以[最低价格]元的价格出售电脑,不提供任何优惠条件。
五、谈判程序及具体策略1. 开局阶段营造友好、和谐的谈判氛围,介绍双方团队成员。
简要阐述本次谈判的主题和目的。
提出我方的最高目标和期望,观察对方的反应。
2. 报价阶段由我方主谈人员提出电脑的报价,包括价格、配置、售后服务等方面的详细信息。
强调我方电脑的优势和特点,如性能强劲、外观精美、售后服务完善等。
观察对方的反应,根据对方的反馈调整报价策略。
3. 磋商阶段针对对方提出的问题和疑虑,由我方技术顾问和法律顾问进行解答和说明。
就价格、配置、售后服务等方面进行磋商,寻求双方都能接受的解决方案。
可以采用让步策略,如降低价格、增加配置、延长售后服务期限等,以换取对方的让步。
4. 成交阶段经过双方的努力,达成一致意见后,由我方主谈人员起草并签订合同。
确认合同的各项条款,包括价格、配置、售后服务、交货时间等。
庆祝谈判成功,表达对对方的感谢和合作的期待。
六、谈判的风险及应对措施1. 市场风险:电脑市场价格波动较大,可能导致我方的报价过高或过低。
应对措施:密切关注市场动态,及时调整报价策略。
2. 竞争风险:可能会有其他竞争对手参与谈判,导致我方失去交易机会。
预购电脑价格谈判策划书3篇篇一预购电脑价格谈判策划书一、谈判主题预购电脑价格谈判二、谈判双方买方:[你的姓名或公司名称]卖方:[电脑销售商名称]三、谈判背景四、谈判目标1. 价格目标:在保证电脑质量和售后服务的前提下,争取以最低的价格购买所需电脑。
2. 数量目标:根据实际需求,确定预购电脑的数量。
3. 其他目标:争取卖方提供额外的优惠,如赠品、延长保修期等。
五、谈判时间和地点1. 谈判时间:[具体日期和时间]2. 谈判地点:[具体地点]六、谈判人员组成1. 主谈判手:[你的姓名或公司代表姓名],负责主导谈判进程,提出谈判策略和方案。
2. 技术顾问:[技术人员姓名],负责提供电脑技术方面的支持和建议。
3. 法律顾问:[律师姓名],负责提供法律方面的支持和建议。
4. 记录员:[记录员姓名],负责记录谈判过程和结果。
七、谈判准备1. 收集信息:收集有关电脑市场价格、性能、售后服务等方面的信息,了解卖方的背景和信誉。
2. 确定谈判策略:根据谈判目标和双方的情况,制定相应的谈判策略,如以退为进、逐步妥协等。
3. 准备谈判资料:准备好相关的谈判资料,如电脑配置清单、价格表、售后服务协议等。
4. 模拟谈判:进行模拟谈判,预测可能出现的问题和解决方案,提高谈判技巧和应对能力。
八、谈判过程1. 开场致辞:买方主谈判手简要介绍谈判目的和议程,卖方主谈判手回应并表示欢迎。
2. 价格谈判:买方提出价格要求,卖方根据市场情况和成本进行报价。
双方进行价格协商,争取达成一致。
3. 数量谈判:买方根据实际需求提出预购电脑的数量,卖方根据库存情况和生产能力进行回应。
双方进行数量协商,争取达成一致。
4. 其他条款谈判:除了价格和数量,双方还可以就其他条款进行谈判,如售后服务、赠品、交货时间等。
5. 达成协议:经过双方的努力,最终达成一致协议。
买方主谈判手和卖方主谈判手签署协议,并表示感谢。
九、谈判风险及应对措施1. 价格风险:卖方可能会坚持较高的价格,导致谈判陷入僵局。
关于购买电脑谈判策划书3篇篇一关于购买电脑谈判策划书一、谈判主题以合理的价格购买符合我方需求的电脑二、谈判团队人员组成主谈:[姓名],公司谈判全权代表;决策人:[姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[姓名],负责技术问题;法律顾问:[姓名],负责法律问题;财务顾问:[姓名],负责财务问题。
三、谈判前期调查1. 了解市场行情,掌握电脑的品牌、型号、配置、价格等信息。
2. 分析我方需求,确定所需电脑的数量、配置、功能等要求。
3. 收集竞争对手的信息,了解其产品特点和价格策略。
4. 研究谈判对手的情况,包括其谈判风格、优劣势等。
四、谈判目标1. 产品质量:电脑的质量和性能必须符合我方的要求,包括品牌、型号、配置、售后服务等。
2. 产品价格:以合理的价格购买电脑,争取最优惠的价格。
3. 付款方式:根据我方的财务状况,确定合理的付款方式,如分期付款、一次性付款等。
4. 交货期:确定交货期,确保我方能够按时使用电脑。
5. 售后服务:要求供应商提供完善的售后服务,包括质保期、维修服务等。
五、谈判议程1. 开场陈述:双方简要介绍自己的团队和谈判目标。
2. 技术交流:双方就电脑的技术问题进行交流,包括品牌、型号、配置、性能等。
3. 价格谈判:双方就电脑的价格进行谈判,争取最优惠的价格。
4. 付款方式和交货期谈判:双方就付款方式和交货期进行谈判,确定最终方案。
5. 售后服务谈判:双方就售后服务进行谈判,确定质保期、维修服务等内容。
6. 签订合同:双方达成一致后,签订购买合同。
六、谈判策略3. 终局策略:在终局阶段,我方应该采取果断、坚定的态度,把握好谈判的节奏和气氛,争取在的关键时刻达成协议。
同时,我方也应该做好谈判破裂的准备,制定好备选方案,以应对各种可能的情况。
七、谈判风险及规避1. 对方可能会提出一些不合理的要求,如过高的价格、苛刻的付款方式等。
我方应该坚持自己的原则,不轻易妥协,同时也要注意谈判的技巧和方法,避免对方的反感和抵触。
商
务
谈
判
计
划
书
二组乙方
会议时间:2012年06月05日
会议地点:四川烹饪高等专科学校龙庭大酒店三楼商务会议室
主方:四川烹饪高等专科学校
客方:成都海明电脑有限公司
一、谈判双方公司:
甲方:四川烹饪高等专科学校
乙方(我方):成都海明电脑有限公司
二、谈判主题:
通过协商,寻求双赢的方法能让四川烹饪高等专科学校购买我公司清
华同方台式电脑及配置,为四川烹饪高等专科学校提供方便和便利,
并维护我公司与贵校的客户关系。
三、谈判团队人员组成
主谈:孔德燕,公司谈判全权代表;
决策人:印芯,负责重大问题的决策;
技术顾问:王本鑫、熊辛俊、陈思渝,负责技术问题;
法律顾问:张琼伟、余小萍、杨晓青,负责法律问题;
四、谈判流程:
2012年6月5日9:00am 准时到达四川烹饪高等专科学校与校方谈判人员会面。
10:00am正式进入谈判,主要谈论产品型号及价格。
12:00—14:00午饭及午休。
14:00—16:30谈论支付方式、安装时间及售后服务. 16:30—17:30与校方谈判人员共进晚餐,以增进感情,
为后期合作奠定基础。
17:50开车回公司。
五、双方利益及优劣势分析
我方利益: A、实现我方的利益最大化。
B、保持良好的客户关系,作为我们的长期合作对象。
C、维护良好的企业形象,并为开拓西部高等院校市场提供
很
好的机会。
对方利益: A、能以优惠于市场的价格购入大批电脑。
B、在保证质量问题的基础上、尽量减少成本。
我方优势:我公司主营各类电脑销售及电脑组装配件,具有熟练的技
术和经验,还有良好的售后服务。
质量过硬,价格适宜,
与我们合作的公司较多。
我方劣势:利润相对于其他商家要低一点,成本相对承担多一点。
属
电脑供应方如谈判不成功,可能损失以后合作的机会。
对方优势:需要量大,有很多选择买点的余地。
其高校内有信息技术系,因而对脑方面的专业知识掌握得更为全面。
对方劣势:想要的规格型号有些在其他公司买不到。
对电脑的购买及装
配的时间要求比较急且资金周转有困难。
六、谈判目标
和平谈判,按我方的出售条件达成收购协议;报价:清华同方e系列3500
元;供应日期:一周内
底线:
① 我方底线价2880元
②尽快完成销售后的运作
七、、谈判议题的确定:
问题一:以每台多少元的价格销售一百台电脑
以每台2880—3300元售出
问题二:运输方式、运输费用、交货地点、交货时间的确定
因我方在价格上已做较大让步,而且我方产品本身质量明显优于
其他卖家,还有丰厚的保修条件,交货地点可为对方院校,也可
以为我方仓库,但我方不承担运输中的费用,并且运输途中不是
我方造成的损失不承担责任,运输方式可采纳对方意见。
问题三:验货时间、验货方式的确定
可在交货后给予对方十天的验货期。
可由我方和对方人员一起
对电脑的质量、性能等进行检测,也可由对方人员进行检测。
问题四:保修服务时间
我方预定目标整机保修服务时间为2—3年。
三个月内出现问题
包换全新的;一年内出现问题负责包换有问题部件;2—3年间
出现问题负责维修。
问题五:对于保修范围的确定
因不可抗力(天灾)或人为之操作使用不慎造成的损害,自行拆
装、修理、计算机病毒所造成的问题故障我方不承担保修责任。
问题六:付款期限和付款方式的确定
对方应在产品交付时支付全部货款,如支付确有困难的,对方可
在合同订立之日起,首付货款的40%—60%,具体支付标准由双
方共同协定,其余款项于两个月内付清。
八、程序及具体策略
开局:
方案一:
感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。
方案二:
采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,开出3000元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。
中期阶段:
红脸白脸策略:
由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。
层层推进,步步为营的策略:
有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。
把握让步原则:
明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。
突出优势:
以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它公司谈判。
打破僵局:
合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。
休局阶段:
根据实际情况对原有方案进行调整
最后谈判阶段:
把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。
埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订时间。
九、准备谈判资料
相关法律资料:
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、
《经济合同法》
备注:
《合同法》违约责任
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料
十、制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。
为了使谈判顺利进行,有必要
制定应急预案。
1、对方不同意我方对报价3000元表示异议
应对方案:
就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、技术
支持、优惠待遇等利益。
2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。
应对:
了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红
脸”再暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来
突破缰局;或用声东击西策略。
3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。
应对措施:
避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,
并声明,对方的策略影响谈判进程。
2012年6月1日
策划人:二组乙方孔德燕。