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详解华侨城、曲江新区旅游地产盈利模式旅游地产是旅游和地产在互补互助中的联姻，而旅游地产的模式众多，我国最具代表性的旅游地产盈利模式为华侨城模式和曲江模式。
旅游地产是旅游和地产在互补互助中的联姻，可以说，旅游和地地产的联姻是市场的必然选择，也是相互促进的良好架构。
而旅游地产的模式众多，我国最具代表性的旅游地产盈利模式为华侨城模式和曲江模式。
一、华侨城旅游地产盈利模式分析经过二十多年的实践，华侨城成功开创了一种旅游与地产结合发展的全新而独特的经营模式——“华侨城模式”，这种模式应经成为旅游业和房地产业良性互动的经典范例，目前华侨城模式已经衍生出欢乐谷模式、三洲田模式、欢乐海岸模式三种具体的模式。
华侨城的模式具有突出特点：旅游开道、大规模综合开发、旅游和房地产良性互动、超前的科学规划。
华侨城的盈利模式——高利润是华侨城快速做强的驱动器。
华侨城目前的旅游盈利主要来自主题公园，包括欢乐谷、锦绣中华、世界之窗等。
但这部分的盈利显然在华侨城的整个盈利只是凤毛麟角。
随着香港迪斯尼扩建、上海迪斯尼获批，为应对竞争，华侨城将寻求新型的盈利模式，拟向文化产业转型、启动商业巡演、动漫集合等一系列文化衍生消费产业链。
1.地产盈利按照权威周刊得到以下数据，目前包括波托菲诺尚未开发的规划建筑面积，华侨城区域内约有200万平方米建筑面积尚待开发，若乘以5000元/平方米的毛利，总利润将达到100亿元。
按照2003年开发速度，乐观估计开发速度可以达到每年15万平方米，200万平方米建筑面积足够华侨城持续快速开发10年。
“以华侨城旅游地产的开发经验，主题公园对房价的支撑大约是2000元/平方米。
”肖德中介绍，天鹅堡一期当时卖到8500元/平方米，而附近白石洲的房价只有6000元/平方米；北京世纪华侨城项目在朝阳区南磨房，项目附近的楼盘达到了6500元/平方米。
除了房价整体上涨的因素，世纪华侨城主题公园的筹建对它的房价是有贡献的。
波托菲诺项目中，2004年开盘的10万平方米天鹅堡二期均价达到了9800元/平方米，目前已经卖到10000元/平方米。
曲江新区文化产业与旅游产业融合发展模式探讨作者：石柳清来源：《新西部下半月》2015年第07期【摘要】文章论述了文化产业与旅游产业融合发展的内外动力，概述了西安曲江新区文化旅游产业发展现状，分析了曲江新区文化产业与旅游产业融合发展的过程，概括出曲江新区文化产业和旅游产业融合发展的模式：政府主导、市场导向;构建了良好的招商引资机制;充分利用丰富的历史文化资源。
【关键词】曲江新区;文化产业;旅游产业;产业融合一、相关概念《文化及相关产业分类（2012）》把文化及相关产业定义为：“为社会公众提供文化产品和文化相关产业的生产活动的集合”;旅游产业是以旅游活动为中心的综合型产业，是指为游客直接或者间接提供旅游产品和服务的行业的统称;产业融合是指不同产业或同一产业内不同产品相互渗透、相互交叉，最终融为一体，逐步形成新的产业的动态发展过程。
二、文化产业与旅游产业融合发展的内外动力1、内在动力（1）两大产业本质上有很多共通之处。
文化产业和旅游产业都属于绿色无烟产业，是随着社会经济的发展而快速发展起来的新兴产业。
文化是旅游的灵魂，是旅游产品的核心竞争力;旅游是文化实现产业化的重要载体。
（2）社会经济文化的不断发展。
在以生产服务产品为主的经济时代，文化的经济价值越来越明显，文化产业创造了更多的经济价值。
两大产业的融合互补发展能提升地区的社会经济效益，另一方面，社会经济文化的不断发展又为两大产业的融合发展提供了更好的外部环境。
2、外在动力（1）政治推动力。
我国高度重视文化产业的发展，通过推进深化文化体制改革、加大文化产业扶持力度等政策措施为文化产业的发展提供保障。
此外，各个地方政府也十分支持文化产业与旅游产业的融合发展，相继出台了一些有利的政策措施。
（2）经济推动力。
我国国民经济发展超过日本成为世界第二大经济体。
强大的国家实力可以为两大产业的融合发展提供经济保障。
（3）社会推动力。
随着社会经济的不断发展，人们对精神文化的追求不断加深，旅游产业必须引入文化元素，提升旅游产品的文化内涵和品位。
论西安曲江新区文化旅游产业的发展李茜【摘要】西安曲江新区文化旅游产业具有发展理念上的大气磅礴.依托丰富的资源,产业运营的成功经验等优势,但缺乏文化支柱产业,文化产业价值链不够完整,产品创新滞后,营销力度不够,品牌效应较弱等,这些因素制约了其进一步发展.在机遇与挑战并存的现状下,需要从确立支柱产业.关注品牌经营,明确市场定位,完善产业链条,品牌产品创新等方面突破发展.【期刊名称】《商洛学院学报》【年(卷),期】2010(024)003【总页数】4页(P69-72)【关键词】SWOT分析;西安曲江;文化旅游产业【作者】李茜【作者单位】西安市行政学院管理学教研部,陕西西安,710054【正文语种】中文【中图分类】G1272007年8月，西安曲江新区被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，被誉为“南有华侨城，北有曲江”，成为西北一个耀眼的文化产业新星。
随着山东曲阜新区文化产业园和沈阳棋盘山开发区被命名为第二批国家级文化产业示范区，曲江新区文化旅游产业在跨越式发展中面临更加激烈的竞争。
在各具特色、四分天下的格局下，西安曲江新区在文化旅游产业发展应该深入分析，扬长避短，从而实现可持续发展。
一、西安曲江新区文化旅游产业发展现状SWOT分析1.西安曲江新区文化旅游产业发展优势1）理念优势：气度曲江新区以“半年一小变，一年一中变、三年一大变，五年一巨变”的豪情，每年创造一个建设新亮点，实现了旋风式的发展，由不为人知成为古都西安的“文化名片”和“城市会客厅”[1]。
同时坚持开发思路创新，坚持运营模式创新，完备城市基础设施，完善城市服务功能，实现了文化产业、文化事业、文化工程和城市新区建设的协调统一，走出了一条跨越式发展道路。
曲江新区的开发与建设实践，是对生态建设和文化复兴的科学创新，是在西安这座文化厚土上对历史遗存与现代城市文明和谐共生的有益尝试。
这种横跨古今、白手起家的气度正是曲江新区取得成功的关键因素。
2）资源优势:丰富曲江新区依托西安十三朝古都的历史文化优势，具备丰厚的历史文化资源，区内有4个国家级文物保护单位，3个省级文物保护单位，4个国家4A级景区，发展文化、旅游产业的优势得天独厚[2]。
“曲江模式”再造西安形象曲江新区位于西安城区东南部，距市中心最近距离５公里。
以闻名中外的大雁塔和曲江园林遗址为中心，近期规划面积１５．８８平方公里，远期规划面积４７平方公里。
曲江新区不仅是陕西省振兴旅游的重大工程，也是未来３至５年西安城市发展的重点区域。
曲江是中国历史上久负盛名的皇家园林，她兴起于秦，繁盛于隋唐，历时近１３００年之久，是中国古代园林及建筑艺术集大成者，被誉为中国古典园林之首。
曲江拥有丰富的旅游资源，拥有有秦二世陵、汉宣帝杜陵、唐城墙遗址、大慈恩寺、曲江寒窑等文物古迹。
目前，曲江还拥有西安曲江水厂、西安南郊水厂等西北稀缺的水资源优势；拥有科教文化、商贸会展等众多城市资源和设施。
按照发展规划和新区总体规划，曲江新区将建设成为以盛唐文化为特色，集旅游、居住、休闲、会展、商贸、科教等功能为一体的城市发展新区，中国西部重要的游客集散地和旅游中心。
为了使这颗闪耀着盛唐文化的璀璨明珠重现昔日的辉煌，曲江人正在以现代化城市经营者的姿态，以保护和整合历史文化资源为前提，以国际化、人文化、生态化、市场化为目标，努力将曲江建设成为一个社会风貌最佳、生态环境优美、古都风韵与现代风采完美结合的城市新区，再现“大唐盛景”。
城市运营，曲江快速发展的助推器曲江新区位于西安市东南，以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心，一期规划面积为15．88平方公里，2003年3月27日，经西安市人民政府批准，曲江新区在一期规划面积的基础上扩大到47平方公里，东起马鸣路，西至翠华南路、纬一街、长安南路南段，北起小寨东路、西影路，南至雁塔区南界址，成为西安市城市中心区的重要组成部分。
据曲江新区旅游发展局局长卢强介绍，新区自1996年启动至2002年底，先后投入资金3．5亿元用于基础设施建设，基本完成了新区大部分市政配套。
2002年7月，原西安高科集团总经理、西北第一地产品牌“紫薇地产”的创建者段先念全面主持曲江开发建设后，以土地经营为突破口，寻找制约曲江发展的瓶颈，积极探索行之有效的新机制，把城市运营商引入曲江开发，取得了初步成功。
曲江模式2019-08-15 17:38为纪念《曲江宣言》发表五周年而作为纪念《曲江事变》发表四周年而作为纪念《曲江路线》发表三周年而作为纪念《曲江报告》发表二周年而作为纪念《文化曲江》发表一周年而作曲江模式题记汉风起，长安兴；唐华绚，曲江涌。
凤栖古原，遗址千载临风；芳草离离，流觞慈恩题名。
瑞塔千寻起，芙蓉扶地秀，终南长松只作蓝图画笔，城冠明珠诗歌胜景丹青。
无限芳华，大唐不夜，气势如虹。
区之兴，城之兴，国之兴。
兴于体，兴于势，兴于道，兴于无形。
为传承文脉，兴废继绝，开拓当代城市新区，曲江自公元2019年始，首倡《曲江宣言》，2019再发《曲江事变》；2019绘就《曲江路线》，2019铸成《曲江报告》，2019擎出《文化曲江》。
水新注，话得失。
曲江不辟庙堂锐语、市井流讽，崇千古遗韵，建功立业，锲而不舍。
能群众而尽萃，将文化、城市、民生、创新共济于一炉。
有点滴感悟，有些许收益，有程式亦无程式，以经营为最高境界，文化立区，旅游兴区，刻苦图强，灵活应变，力臻于人文活力和谐之善。
曲江风云2007年8月11日，中华人民共和国文化部正式批准设立两个国家级文化产业示范区：西安曲江新区、深圳华侨城。
至此，南有华侨城，北有曲江，格局初成。
从旅游度假区到城市新区，从城市新区到文化新区，从文化新区到文化产业示范区。
五年之程，曲江，历经嬗变，历经风雨，蚕蛹化蝶。
际遇公元五世纪，罗马帝国衰亡，罗马城由世界政治、经济中心沦为欧洲一个普通城市，但仍因其文史底蕴历千年而不衰。
巴黎因经济强，因文化名。
二战后，城市改造，新旧分制，文化一脉相承。
平遥、凤凰、丽江三座小城，声名超过许多大城市。
苏州曾因水而灵。
波澜壮阔的城市化运动波及于此，港汊纵横的河湾被淤塞，体验水城风韵，要去周庄、同里、甪直等偏乡小镇。
重构城市水网，无异再造古城。
城市化浪潮席卷全球，关于城的话题，几多沉重，几多遗憾……2019年，站在世界文化新格局中十字路口的曲江，在思考、在探索。
案例一曲江运作文化旅游业的核心模式近年来，曲江系以一系列大策划、大融资、大手笔，创造了大雁塔北广场、大明宫国家遗址公园、法门寺景区、楼观台道文化展示区等全国关注的旅游项目。
但随着项目推进暴露出的问题，人们对曲江系的批评声渐多。
2010 年 9 月，《人民日报》发表《陕西曲江模式：曲径通“优”还是通“忧”》，公开批评“曲江模式”。
一系列对曲江系的疑问也逐渐产生：曲江新区管委会是什么属性的机构？其文化产业集群以什么方式实现了做大做强？曲江的核心价值观“曲江模式”，其实质是什么？政商关系1995 年，西安曲江旅游度假区设立，2003 年改为现名曲江新区。
曲江新区是从雁塔区剥离出来的一个独立的有别于高新技术开发区的板块。
西安市政府初衷是通过建立这个新区，利用这个地方文化旅游潜在的优势，塑造一个全新的城市会客厅。
可是，这个地方并不是一蹴而就的，先期投入的很多地产公司都赔钱了。
这充分说明不是有资源就能赚钱，需要合适的商业运作模式。
官方资料显示，曲江新区管委会拥有教育卫生局、旅游发展局等多个行政职能部门，但是没有人大、政协等部门。
《西安曲江文化产业投资(集团)有限公司 2011 年度第一期短期融资券募集说明书》(以下简称《募集说明书》)介绍：曲江新区管委会属市政府直属事业单位，局级建制。
在辖区范围内履行市级管理权限，具有区域内建设项目审批、规划定点、建设管理等职责。
曲江新区管委会是“市政府派出机构，事业编制，企业管理。
”各部门把权都授到这个地方了，是一栋楼办公，一个章子管到底，就是曲江管委会的章子把所有的章子都代替了。
作为曲江新区管委会最重要的战略运营平台，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”)在 1998 年注册成立，为国有独资有限公司。
它是曲江新区区域运营开发主体，融资平台，在曲江系公司格局中具有核心地位。
《西安曲江文化旅游股份有限公司 2012 年年度报告》介绍，曲江新区管委会通过西安曲江文化控股有限公司来控制曲文投。
