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社区流动人口管理制度社区流动人口管理制度是一种有效的社会管理机制，旨在规范和管理社区中的流动人口，保障社区居民的安全和权益。
该制度的实施可以提高社区的整体管理水平，促进社区和谐稳定的发展。
本文将从流动人口的定义、管理目标和策略、制度实施和效果等方面展开论述，以期全面了解社区流动人口管理制度。
一、流动人口的定义社区流动人口指的是在社区中没有固定住所，或者在社区内零星停留的人员。
这些人员常常由于工作、学习、旅游等原因而暂时居住在社区，与社区居民有一定区别。
社区流动人口的管理对社区的安全和秩序至关重要。
二、管理目标和策略社区流动人口管理的主要目标是加强对流动人口的监管，保障社区居民的安全和权益。
为了实现这一目标，可以采取以下策略：1. 登记注册制度：建立健全流动人口登记注册制度，要求流动人口在入住社区时必须登记个人信息和住所地址，并及时更新。
2. 身份认证措施：要求流动人口提供有效身份证明材料，并进行身份认证，确保他们的身份真实可靠。
3. 安全管理措施：社区应加强对流动人口的安全管理，包括加强巡逻管控、安装监控设施等，确保社区的安全环境。
4. 社区服务：社区应提供必要的服务设施，如医疗机构、教育资源等，方便流动人口的生活和就业需求。
三、制度实施和效果社区流动人口管理制度的实施需要社区居民的参与和支持。
社区可以通过以下方式加强制度的实施和推广：1. 宣传教育：社区可以通过宣传教育活动，向居民普及流动人口管理制度的重要性和具体要求。
2. 培训培养：社区可以开展相关培训，提高社区工作人员对流动人口管理工作的专业素养和能力。
3. 多部门合作：社区可以与公安、户籍管理等部门建立联动机制，共同推进流动人口管理工作。
社区流动人口管理制度的实施将带来以下效果：1. 提升社区整体管理水平：通过对流动人口的规范和管理，社区的整体管理水平将得到提升，增强社区的凝聚力和战斗力。
2. 保障社区安全和稳定：流动人口管理制度的实施可以有效预防和解决社区内的安全问题，维护社区的稳定和安宁。
2024年社区流动人口专项整治工作总结一、工作概况2024年，社区流动人口问题一直是我们社区面临的重要问题之一。
社区流动人口数量庞大，来源复杂，无论从社会管理的角度还是从社区和居民的角度，都是一个难题。
为了解决这一问题，我们社区采取了一系列措施，开展了2024年的社区流动人口专项整治工作。
二、工作重点1. 建立专门的流动人口管理机构为了更好地协调和推进流动人口问题的整治工作，我们成立了专门的流动人口管理机构。
该机构负责协调区内的流动人口管理工作，制定并实施相关政策，加强统计和信息管理，提供必要的服务和援助。
2. 加强流动人口数据统计和管理针对流动人口数量众多、来源复杂的问题，我们重点加强了流动人口数据的统计和管理工作。
通过与公安部门的协作，我们建立了流动人口信息登记系统，对流动人口的数据进行维护和更新，并确保其准确性。
3. 完善流动人口服务体系为了更好地满足流动人口的生活和就业需求，我们加强了流动人口服务体系的建设。
我们开展了职业培训和技能提升活动，帮助流动人口提高就业能力；同时，我们还为流动人口提供了一系列的福利和保障措施，包括医疗保健、子女教育、住房保障等，以促进他们的融入感和幸福感。
4. 强化社区治安管理流动人口问题与社区治安密切相关，为了维护社区的安全稳定，我们加强了社区治安管理工作。
我们成立了社区巡逻队，并加强了与公安机关的合作，加大对流动人口犯罪行为的打击力度。
同时，我们还通过社区宣传和教育活动，提高了社区居民的安全意识，加强了社会管理力量。
三、工作成效1. 流动人口数量明显下降经过一年的整治工作，我们社区的流动人口数量明显下降。
通过加强数据统计和管理，我们能更加准确地了解流动人口的数量变化趋势，为后续工作提供了基础数据。
2. 流动人口管理体系逐渐完善我们的流动人口管理体系不断健全，通过建立流动人口信息登记系统，我们能更好地掌握流动人口的信息，针对不同需求提供相应的服务和援助。
3. 流动人口服务质量得到提升我们加强了流动人口的职业培训和技能提升工作，使流动人口的就业能力得到了提高。
社区服务行业的不足与改进建议一、引言社区服务是指为居民提供公共设施、公共事务管理和社会服务的行业。
在现代城市中，由于人口快速增长和社会结构变化，社区服务行业面临着日益增加的挑战。
本文将探讨当前社区服务行业存在的不足，并提出一些建议来改进这些问题。
二、第一部分：不足之处1. 人手不足当前，许多社区服务机构面临着人手不足的问题。
随着城市规模扩大，居民数量增加，对于社区服务的需求也越来越高。
然而，很多社区服务机构无法招募到足够数量和质量的工作人员，导致工作压力过大，影响了服务质量。
2. 资金短缺资金短缺是另一个制约社区服务发展的因素。
由于政府投入有限，以及相关机构在经费分配上仍存在问题，导致许多社区无法获得充分的资金支持。
这就限制了他们提供更好质量和范围的服务。
3. 缺乏专业化管理在某些地方，社区服务机构的管理仍比较粗放，缺乏专业化的管理水平。
这使得许多社区服务机构无法高效运作和提供卓越的服务。
此外，缺乏科学化的管理方法也限制了他们的发展潜力。
三、第二部分：改进建议1. 加大人员培训和招聘力度为了解决人手不足问题，社区服务机构需要加大对于工作人员的培训和招聘力度。
通过提供充分的培训和激励措施，可以吸引更多优秀的人才进入这一行业，并提高他们的专业素质。
此外，建立合理的薪酬体系也是保持人才稳定的关键。
2. 增加资金投入政府应该增加对社区服务行业的资金投入。
通过增加预算并优化经费分配机制，可以确保社区得到充分支持，并促进其发展规模和质量。
同时，还应鼓励企业和社会组织参与到社区服务中来，共同承担责任。
3. 推动专业化管理为了提升社区服务机构的管理水平，应该推动专业化管理。
注重岗位分类、制定合理流程和规范操作，可以提高工作效率和服务质量。
此外，引入先进的信息技术和管理工具也能提升社区服务机构的运营水平。
四、结论在社会发展快速变化的背景下，社区服务行业需面对多重挑战。
人手不足、资金短缺和缺乏专业化管理是当前需要解决的主要问题。
2024社区年终总结报告范文7篇第1篇示例：2024年，社区在全体居民的共同努力下取得了长足的发展，各项工作取得了显著成绩。
为了全面总结过去一年的工作，充分展示社区的风采和成就，特编写社区年终总结报告，以飨读者。
一、社区建设成绩斐然2024年，社区建设全面提升，居民生活水平得到明显改善。
在城市更新规划的指引下，社区绿化工程全面展开，垃圾分类得到推广，小区环境大为改善。
社区敬老院的建设落成，为社区老年人提供更好的养老服务。
社区学校也进行了整体升级，新增了多种教学设施，提升了学校的教学质量。
社区医院在配备了更多的先进设备，提高了医疗服务能力。
城市规划也调整了社区交通，为居民出行提供了更为便利的条件。
在社区建设方面，2024年是社区发展的重要一年，成绩斐然。
二、社区管理取得明显成效在2024年，社区管理工作取得了显著成效。
社区开展了多项文明创建活动，提高了居民的文明素养，树立了积极向上的社区形象。
社区加强了普法教育宣传力度，提高了居民的法制意识，促进了社会和谐稳定。
社区还加强了对未成年人的关爱和教育，引导他们树立正确的人生观和价值观。
社区还通过多种渠道为居民提供就业信息和创业扶持，帮助居民解决了许多实际问题。
社区管理工作的成效，为社区的稳定发展奠定了坚实基础。
三、社区文化活动丰富多彩2024年，社区文化活动丰富多彩，居民们的精神生活得到了极大的丰富。
社区举办了多场丰富多彩的文化活动，如春节晚会、中秋联欢、社区文艺表演等，吸引了众多居民积极参与。
社区图书馆也增添了不少优秀图书，为居民提供了更多的精神食粮。
社区还成立了多个兴趣小组，如摄影、书法、舞蹈等，为居民提供了更多的精神交流平台。
社区文化活动的丰富多彩，丰富了社区居民的精神生活，增进了居民之间的交流与沟通。
四、社区居民生活水平持续提升在2024年，社区居民生活水平持续提升。
随着社区建设的不断完善，居民的居住环境得到了很大改善，居住条件逐渐优化。
社区的医疗设施也得到了全面提升，医疗服务水平大幅提高。
开展流动人口管理和服务工作总结5篇篇1一、背景随着我国城市化进程的加快，流动人口数量逐年攀升，流动人口管理工作面临前所未有的挑战。
本年度，我们围绕流动人口的管理和服务工作，积极开展一系列措施，取得了一定成效。
本报告旨在回顾总结本年度工作，分析存在的问题，并提出下一步工作建议。
二、工作内容及成效（一）完善流动人口管理机制1. 制定并实施《流动人口管理办法》，明确各级管理部门职责，建立信息共享机制，优化管理流程。
2. 建立流动人口信息管理系统，实现信息实时更新、动态管理，提高管理效率。
3. 开展跨部门协同合作，形成工作合力，确保管理措施的落地执行。
（二）深化流动人口服务工作1. 优化服务流程，简化办事程序，为流动人口提供便捷高效的服务。
2. 开展服务宣传周活动，普及相关政策法规，提高流动人口的政策知晓率。
3. 针对流动人口需求，设立就业咨询、法律援助、健康咨询等专项服务窗口。
4. 推动社区融入活动，组织各类文化、体育活动，增强流动人口的归属感。
（三）加强数据分析与研判1. 定期收集并分析流动人口数据，掌握人口流动规律及变化趋势。
2. 结合数据分析结果，制定针对性的管理策略和服务措施。
3. 开展流动人口居住状况调研，深入了解流动人口的生活需求及面临的问题。
（四）强化监督检查与考核评估1. 建立监督检查机制，确保各项工作措施的有效实施。
2. 定期开展考核评估，总结工作经验，发现问题及时整改。
3. 鼓励创新举措，对优秀经验和做法进行推广。
三、存在问题及挑战（一）流动人口信息更新不及时，数据质量有待进一步提高。
（二）部分服务措施未能完全满足流动人口的实际需求，服务质量需进一步优化。
（三）部分区域协同合作不够紧密，部门间信息共享仍需加强。
（四）流动人口自我管理和服务参与程度不高，社会融入仍需推进。
四、下一步工作计划（一）完善流动人口信息管理系统，加强数据质量管理和信息更新。
（二）深化服务措施，不断优化服务流程，提高服务质量。
实行“三个覆盖”规范安置点社区管理近年来，城市化进程不断加快，人口流动和迁移大幅增加，社区管理面临着前所未有的挑战。
为了做好社区管理，必须采取切实可行的措施，提高社区服务水平和管理效能。
在国家层面提出了“三个覆盖”的管理理念，即建立“全覆盖、无死角、全程共管”的社区管理模式，促进社区治理和社会和谐。
“三个覆盖”的基本内容包括：社区全覆盖、群众需求全覆盖、管理措施全覆盖。
具体来说，社区全覆盖意味着所有居民都能够得到社区服务和管理，不论居住在城市还是农村，都能享受到同样的权益和福利。
群众需求全覆盖则体现在社区管理中，必须针对不同的群众需求，及时提供相应的服务和保障。
管理措施全覆盖则要求社区管理者在整个管理过程中，做到政策贯彻到位、制度完善、责任到人、服务到位、管理精细。
目前，城市规划和建设已经实现了不同程度的区域覆盖，但是在社区层面，仍存在管理覆盖不到位、服务不到位等问题。
因此，需要强化社区管理和服务，贯彻“三个覆盖”的理念，实现社区管理全覆盖。
具体做法如下：一、强化组织建设，提高社区治理精细化水平。
在社区管理中，必须注重组织建设。
要夯实社区治理的基础，完善社区组织体系，确保社区建设和管理长远稳定。
此外，还要加强社区组织的管理，提高工作效率和服务水平，增加社区居民的参与和满意度。
二、建立服务群众的长效机制，解决社区管理难题。
对于社区居民，服务质量和管理效能直接关系到他们的生活质量和幸福感。
因此，建立服务群众的长效机制，成为提高社区治理效能的必要手段。
目前，社区管理者在一些问题上无法有效解决，这是因为群众个体需求和整个社区经济、管理等系统之间的矛盾没有得到妥善处理。
在这方面，社区管理需要将其目光关注到更大的群众和区域，建立和完善服务群众的长效机制。
三、加强信息化建设，提升服务水平。
信息化建设是现代化社区管理的关键。
借助互联网技术和信息化平台，社区管理提供了便捷、快速的服务渠道。
通过信息化手段，可以更加快速和直接地了解群众的需求和意见，在社区管理中积极开展意见征求和咨询活动，提升服务水平。
2023年社区人口工作计划(5篇)社区人口工作计划1社区流动人口工作计划转变工作思路、提升服务理念、使计生管理融入服务工作之中，积极开展示范街道、示范社区的创建活动，流动人口工作计划。
一、以的工作为基础，在新的一年里切实做到为育龄群众所想，提供育龄群众所需的服务;重视亲情随访;以孕情跟踪随访为突破，加强计生队伍建设，配合社会扶养费的征收，和成社区处于大力拆迁中，工作的重心是抓好流动人口的流出工作，为流出人口提供优质便利的服务，利用两节加大对流动人口的宣传与服务，实施孕环检信息网络交验工作规程，定期督查定期通报建立和完善信息通报制度。
二、社区做好为育妇服务工作，制定实施方案和管理措施为育龄妇女创造优质服务环境，要改进工作方法，灵活机动，方便快捷与育妇进行信息沟通，通过网络反馈，准确掌握信息的。
和成社区拆迁后实行集中居住，将推行物业小区进社区管理，提高计生工作人员的管理水平，充分发挥信息指导作用，充分利用社区资源，改变工作作风;提昌文明办事，提高办事效率;服务承诺，提升诚信服务，展现计生形象。
三、继续抓好黄金季节流动人口计划生育的管理工作。
要加大对流出人口管理的工作力度，强化措施，落实责任;要硬化措施抓好流动人口的长效节育手术，要宣传计生政策，掌握流动量和流向。
要抓好孕环检工作和孕环检反馈工作。
要明确工作职责，严格按上级的`管理要求，进行全面规范，真正将流动人口工作做到实处。
四、是要认真学习《流动人口计划生育工作条例》内容，准确把握精神实质;加大《流动人口计划生育工作条例》宣传力度，采取宣传栏、发放宣传品等方式，向广大群众进行广泛宣传，做到家喻户晓，营造良好的社会氛围;要把《流动人口计划生育工作条例》的学习与做好当前计生工作紧密结合起来，对照《流动人口计划生育工作条例》修改变动的内容，仔细查找工作中存在的差距和不足，认真做好流动人口计划生育服务管理工作。
社区人口工作计划2一、检查目的二、检查的主要内容一领导重视、组织健全1、社区成立人口与计划生育工作委员会要有文件，有单独的计生办公场所，面积15㎡以上。
2024年流动人口管理服务工作总结流动人口管理服务是一个复杂而重要的领域，2024年我们在这个领域取得了一系列重要的成就。
在过去一年里，我们致力于提供全面的流动人口管理服务，包括流动人口登记、居住证申请、社会保障、就业服务、教育等方面。
本文将对2024年流动人口管理服务工作进行总结，并展望未来的发展方向。
一、流动人口登记工作2024年我们加强了流动人口登记工作，建立了更加完善的登记体系和流程。
通过推行网上登记、手机注册等便捷方式，提高了登记率和登记准确度。
我们加大了对农民工、外来务工人员等流动人口的宣传力度，让更多流动人口认识到登记的重要性。
同时，我们也加强了对流动人口信息的管理和保护，确保了流动人口权益的合法性和安全性。
二、居住证申请服务2024年我们深化了居住证申请服务，在原有的基础上进一步优化了申请流程，提高了受理效率。
我们加强了对流动人口的政策宣传，提供了更加全面和及时的政策咨询和指导服务。
同时，我们与相关部门加强了信息共享和数据对接，简化了居住证申请材料的准备和审批程序。
这些措施有效地提高了流动人口办理居住证的便利性和效率性。
三、社会保障服务2024年我们加强了对流动人口社会保障服务的投入和管理。
我们在社保政策宣传、待遇发放、异地就医联网等方面进行了创新和改进。
通过加大宣传力度，提高了流动人口对社保政策的了解和认同度。
我们建立了更加高效的社保信息管理平台，实现了流动人口社保信息的精确匹配和及时核查，确保了流动人口的社保权益得到有效保障。
四、就业服务2024年我们加强了流动人口的就业服务工作，助力流动人口实现就业创业的目标。
我们与用人单位加强了对接，提供了更加精准的就业信息和职业培训服务，为流动人口提供更多就业机会。
我们加大了对流动人口的创业培训和资金扶持力度，鼓励流动人口自主创业。
通过这些努力，我们促进了流动人口的就业稳定和增收，提高了流动人口的社会地位和生活质量。
五、教育服务2024年我们注重了对流动人口子女教育的关注和支持。
社区服务能力提升工程方案一、提升社区服务意识首先，我们需要提升社区服务意识。
社区服务人员、志愿者和居民都需要认识到社区服务是他们的责任和义务。
我们可以通过开展宣传教育活动、举办社区服务主题的培训班等方式来提升社区服务意识。
二、建立社区服务中心其次，建立一个专门的社区服务中心将是非常必要的。
社区服务中心可以统一管理社区服务资源，提供便利的服务渠道，同时也可以作为居民与社区服务人员交流的平台。
通过社区服务中心，我们可以更好地协调社区服务资源，提高服务效率。
三、建立完善的社区服务体系除了社区服务中心之外，我们还需要建立一个完善的社区服务体系。
这个体系应包括居家护理、儿童托管、社区医疗等各个方面的服务内容，覆盖居民的各种需求。
同时，我们还需要建立健全的社区服务评估和监管制度，确保社区服务的质量和安全。
四、发挥社区服务资源的整合作用社区服务资源是有限的，我们需要发挥其整合作用，进行资源共享和互动。
我们可以通过建立社区服务资源库，将社区服务资源纳入其中，实现资源的共享和互相协作。
此外，我们还可以通过举办社区服务资源对接会、签订合作协议等方式来促进资源的整合和互动。
五、加强社区服务队伍建设社区服务队伍是社区服务的主要承担者，他们的素质和能力直接关系到社区服务的效果和质量。
因此，我们需要加强社区服务队伍的建设，提高其专业素养和服务水平。
可以通过组织培训、开展绩效考核、建立激励机制等方式来加强社区服务队伍建设。
六、加强社区服务与居民互动社区服务的最终目的是为了满足居民的需求，因此，我们需要加强社区服务与居民的互动。
可以通过开展社区服务需求调查、建立服务投诉和建议渠道、开展居民参与社区服务的活动等方式来促进社区服务与居民的互动，更好地满足居民的需求。
七、建立健全的社区服务监督机制最后，我们需要建立健全的社区服务监督机制，确保社区服务的公正、透明和规范。
可以通过建立社区服务监督委员会，加强社区服务投诉处理制度等方式来监督和管理社区服务，保障居民的合法权益。
立足高起点实现新跨越全面提升社区人口综合服务水平雪浪街道裕新社区裕新社区位于南泉古镇东面，与街道工业园区相邻，美丽如画的太湖缀于村前，环太湖高速如虹般架于村旁，社区西面以缘溪道为界，北面与葛埭社区隔河相望，社区风景秀丽，环境优美，是典型的江南水乡。
裕新社区总面积2.663平方公里，南湖中路横穿我社区，辖区内企业30家，其中规模企业11家。
截至7月31日居民总户数2608户，总人口5296人；本地户数1002户，流动人口户数1606户；本地户籍人数3205人，流动人口人数2091人。
今年，我社区根据市、区、街道关于创建人口综合服务工作示范社区的要求，以扁平化社区创建为依托，结合社区的具体情况，迅速组织实施各项创建工作。
认真贯彻、积极推行“一证二合同三承诺”制度，坚持以人为本的工作原则，加强社区规范化管理，全面提升了社区人口工作水平，着力推进社区综合服务工作。
主要做法如下：一、“二心”保驾强基础人口服务管理新体制对社区人口工作提出了新的职责，裕新社区为确保人口工作的顺利开展，以“二心”机制夯实人口综合服务工作的基础。
一是齐抓共管强决心。
社区始终严格落实“一把手亲自抓、总负责”的方针，把人口综合管理纳入社区年度总体规划，与经济工作、党建工作同部署、同投入、同考核。
同时，社区加强与派出所、片警的联系，建立完善“信息联通、管理连接、服务联动”工作机制，明确单位相关责任,共同组织开展人口综合服务宣传教育、信息统计和技术服务等工作；与辖区内规模企业签订共驻共建共服务协议，落实人口管理服务责任，组织开展丰富多彩、形式多样的共建活动，有效发挥社会力量的积极作用。
二是优质服务暖民心。
裕新社区在深化服务内容，拓展服务领域上下工夫，谱写好优质服务这篇文章。
对社区内的流动人员、房屋出租承租人员、用工单位实行“一证二合同三承诺”制度，实现“以证管人、以房管人、以业管人”。
流动人口现有2091人，办理暂住证1557份，签订《公民文明承诺书》1645份，签订率达80%；对辖区内30家单位，签订劳动用工社会责任承诺书11份，签订率达100%；对185个房屋租赁业主，签订《社会责任承诺书》165份，签订率达90%。
对流动人员在提供公共服务方面实行同城化、均等化操作。
为流动人员发放免费避孕药具、提供免费上环、免费孕环情检测、政策咨询、生殖健康咨询服务等。
年初，我社区开展了《妇女权益保障法》宣传咨询活动，并配合文明卫生城市创建，通过各种形式和途径提高居民文明意识，共发放《告文明市民书》1000份，居民文明素质和社区文明程度不断提高，全面营造了“同享一片天，共建和谐园”的良好氛围。
二、“三个体系”保障争先创优今年是十二五规划的开局之年，各项工作在高起点上实现新跨越，各线各部都开展争先创优活动，我社区从实际出发，结合社区扁平化管理，以“三个体系”为保障争创人口管理示范社区。
一是强大的工作队伍保障体系。
社区党总支、居委会高度重视大人口综合服务管理工作，根据创建活动要求，成立了由居委会主任担任组长，专人具体负责，综治、民政、卫生、劳动保障、文教等相关条线人员组成的领导小组。
同时建立健全了社区信息采集网络，以社区工作人员为核心、社区协管员为主体、信息采集员为骨干、规模企业联络员为支撑、社区志愿者为补充的五支工作队伍。
社区根据扁平化管理要求，按照“一专多能、一岗多职、分片包干、提供服务”的原则，以不低于300户1名的标准配备了16名社区工作人员，结合社区3名协管员及22位自然村居民小组长共同开展信息采集工作。
并定期召开创建工作会议，讨论研究社区人口服务管理工作，及时了解创建活动中存在的问题，掌据一手资料。
二是稳固的财政投入保障体系。
人口管理示范社区创建工作受到社区党总支的高度关注，严格按照每100户不低于2.1万元的标准落实工作经费。
年初，为创建工作，社区斥资数万元重新配备了3台电脑，请专人将社区网络重新布线，以满足信息录入及较对的需要。
社区也建立相应机制，对信息采集网络的各工作小组进行奖惩。
三是全面的宣传教育保障体系。
良好的机制是事业能否成功的基石。
裕新社区在日常管理中，始终把宣传教育作为重中之重来抓，始终将思想意识的改变放在首位。
社区充分利用各种平台和渠道对工作人员进行培训和教育，使其提高工作水平和工作效率；充分发挥人口学校的作用，积极开展政策宣传；通过板报、告知书、橱窗等多种形式宣传流动人口计划生育服务与管理工作；同时把流动人口宣传教育纳入社区综合治理宣传月和平安建设中。
三、“四大措施”突破人口管理难点根据新的形势和任务，我社区着眼实现政府要求与居民需求的有机统一，积极适应职能转变，不断突破人口服务管理难点。
一是构建了一个平台。
社区认真贯彻落实《关于加强人口服务管理工作的决定》精神，全面加强社区人口工作平台建设，目前我社区按照“一居一站”的模式都已设立了社区综合服务中心来承载基层社会管理职能。
结合自身实际，梳理、整合现有资源，按照方便、高效原则建立了“一站式服务大厅”，设置人口登记、劳动和社会保障、社区教育、环境卫生、计划生育、综合治理等岗位。
同进建立健全各项工作制度，包括分片包干、错时工作、节假日值班、限时办结、岗位兼容、服务承诺等，为包括外来流动人口在内的所有社区居民提供“一站式”受理服务。
同时人员作为社区工作平台的软环境，十分重要。
我社区为不断提高工作人员的业务素质、思想品德等各方面能力，定期组织学习培训，不断提高他们的能力水平和综合素质，使其跟的上现代化农村社区的步伐。
二是完善一套管理体制。
完善管理体制是社区进行综合人口管理服务的先行军。
为此，社区内部明确职责分工，按照“以房管人、以证服务、共担责任、协同运转”的办法，确保流动人口服务管理有序、高效运行。
具体操作如下：一是在警务站设立流动人口居（暂）住证受理窗口，协管员采取窗口办公和上门服务的办法，受理外来流动人口暂（居）住证的申请，并于外来人员签订《公民文明守法承诺书》；二是通过房屋租赁合同登记备案时，与出租户签订《房屋租赁社会责任承诺书》、《暂住人口治安管理责任书》，督促房屋出租人履行社会责任为落实完善大人口管理工作。
三是通过社保专员与相关用人单位互通信息，做好辖区企业劳动用工合同登记备案工作，同时督促用人单位签订《无锡市劳动用工社会责任承诺书》，配合劳动保障部门督促用工单位履行社会责任。
同时，社区在流动人口管理中逐步建立和完善了“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作”的工作机制，坚持流动人口与常住人口同投入、同宣传、同管理、同服务。
将流动人口信息全部纳入了信息数据库，实现了流动人口信息管理；与各信息员达成了有变及时更新、有错及时纠正的工作理念，基本实现了信息、服务、管理、监督四位一体的流动人口“一盘棋”工作格局。
三是制订一套考评办法。
工作落实到不到位需要一定的评价机制，在创建人口示范社区动员会议上，社区领导明确表示，需要将工作细化到各岗位，推进首问责任制。
根据工作需要，社区建立了一套考评机制，根据考核情况，确定工作人员奖励，做到赏罚分明。
四是建立一个长效机制。
人口信息管理是一项长期的社区工作，并不是说前期大量的信息采集录入后就结束了。
我们面临着是如何第一时间掌握那些不断流进流出的人口信息，真正达到长效管理。
为了及时掌握进出人口信息，准确录入电脑，我们具体做法如下：一是根据社区实际情况，进行分片包干，将人口信息责任落实至片长，由片长领导共片区的信息员、协管员、企业联络员做好信息采集工作，可以第一时间内掌握好人口信息，特别是对在第一时间内对流进流出的流动人口和迁进迁出本地居民的信息掌握。
二是要求社区户籍警定期把户口迁进迁出的人口信息提供给社区，片区负责人再根据户籍警提供的信息上门采集其他信息资料。
三是社区内安排一名专职社工负责日常信息维护。
户籍警和信息员反馈的信息经过片区负责人核对无误后，由人口信息员负责录入维护，这样对流进流出、迁进迁出的人口信息达到一个长效管理。
社区扁平化管理良好地促进了人口综合服务管理工作，我社区人口综合服务的效率和水平得到很大的提高，促进了社区人口服务管理信息化水平的提高，切实保障包含流动人口在内的所有辖区居民享有的基本权益和生活质量，但工作中也存在不少不足之处。
今后，我社区将继续努力，创新工作方式，确立创先争优意识，不断提升大人口管理工作水平，不断完善服务机制，努力做到服务优质、管理到位、群众满意，把各项工作做得更好！2011-7-2出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
