第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是( A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B. 以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为( B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是( A )。
A. 内部集成供应链管理的效率问题B. 内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是(A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是( ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在( ABCDE)。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(A BD )。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD )。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD )。
第5章供应链管理框架下的物流管理思考与练习1.物流管理的本质是什么？2.对供应链企业而言，为什么说物流是其“第三利润源泉”？3.供应链环境下的物流战略包括哪些？在制定物流战略的时候需要考虑哪些因素？4.举例说明物流外包的重要性及物流外包存在的风险。
你如何理解第三方物流企业在供应链中的角色和作用？第三方物流企业的核心竞争力是什么？5.举例说明如何实现绿色物流。
6.选择一个行业，阐述你对该行业智能物流模式的理解7.智能物流系统的主要特征有哪些？讨论案例良中行公司冷链物流网络规划良中行公司良中行是国内首家专注于提供冷冻及冷藏食材供应链服务的专业公司，致力于连锁餐饮酒店食材供应链服务。
并通过整合国内外冷冻及冷藏食材供应链资源，为采购分销执行、物流加工服务、供应链营销推广服务、供应商库存管理服务、供应链结算融资服务，以及信息增值服务等一系列冷冻及冷藏食材生产企业和餐饮客户提供所需的冷链配套服务。
良中行具有丰富的产品资源，目前在售的产品包括蔬菜、肉禽、海鲜、面点、调料以及特色的虾类等，基本涵盖大部分餐饮食材，产品来自与国内外各地，能最大程度的满足市场的需求。
良中行由1986年成立的武汉信誉发展公司逐步转变而来。
经过20余年的发展，良中行逐步形成了以良中行母公司（总部）为核心，七大子公司（湖北、广东、京津、上海、山东、辽宁、河南）为支撑的战略结构，并确定了以良之隆直营店、鲜之隆加盟店连锁式发展为核心，专注于行业冷链服务的发展，利用供应链管理能力获得行业竞争力。
发展至今，良中行已拥有1000家合作会员供应商；60家冻品加盟店，200家鲜之隆会员店；服务于30000家餐饮酒店；6大采购物流中心，年采购物流额超过10亿；打造了创新而丰富的营销平台和冷链行业B2B2C电子商务机信息化平台。
此前，良中行公司针对的客户以餐饮酒店为主，利润来源于经销差价。
但是近两年来，由于受到内外部经济下滑、不确定因素增多等影响，餐饮业营业收入增幅出现明显下滑，严重影响了良中行的收益。
企业供应链协同优化中的绿色物流实践案例分享第1章绿色物流概述 (4)1.1 绿色物流的内涵与特征 (4)1.1.1 环保性：绿色物流强调在物流活动中减少污染排放，保护生态环境。
(4)1.1.2 效率性：绿色物流以提高物流效率为目标，通过优化物流资源配置，降低物流成本。
(4)1.1.3 可持续性：绿色物流注重资源的合理利用和循环再生，实现物流与生态环境的可持续发展。
(4)1.1.4 系统性：绿色物流从整个供应链的角度出发，对物流活动进行系统优化。
(4)1.1.5 跨学科性：绿色物流涉及物流、环境、生态等多个学科领域，具有跨学科特点。
(4)1.1.6 创新性：绿色物流需要不断创新物流技术、管理方法和理念，以适应可持续发展要求。
(4)1.1.7 法规性：绿色物流的发展受到国家政策、法律法规的约束和引导。
(4)1.2 绿色物流发展的背景与意义 (4)1.2.1 政策背景：我国高度重视绿色物流发展，出台了一系列政策支持和引导绿色物流的发展。
(5)1.2.2 环境压力：物流活动对环境的污染和破坏已成为社会关注的焦点，发展绿色物流是缓解环境压力的必然选择。
(5)1.2.3 企业竞争：绿色物流有助于提高企业核心竞争力，降低物流成本，提升企业形象。
(5)1.2.4 消费者需求：消费者环保意识的提高，绿色物流成为满足消费者需求的重要手段。
(5)1.3 绿色物流在供应链协同优化中的地位与作用 (5)1.3.1 提高供应链整体效率：绿色物流通过优化物流资源配置，降低物流成本，提高供应链整体效率。
(5)1.3.2 降低供应链环境风险：绿色物流有助于减少供应链活动对环境的负面影响，降低环境风险。
(5)1.3.3 促进供应链协同创新：绿色物流推动供应链企业共同摸索绿色物流技术和方法，实现协同创新。
(5)1.3.4 增强供应链企业社会责任：绿色物流使企业更加注重环保，提升企业社会责任形象。
(5)1.3.5 提升供应链核心竞争力：绿色物流有助于提高企业资源利用效率，降低成本，从而提升供应链核心竞争力。
