瑶浴天下加盟店导师下店工作流程一、下店前：A、先与美容院老板进行电话沟通，确定培训时间，及参加培训的人员。
B、在前期培训时要求店家一定要将员工统一到一起进行统一培训，好处在与，老师工作开展更具效率，美容师有一个统一的培训氛围。
C、培训建议：1、上午统一培训，下午正常营业。
为期两天2、将员工分成两班一班参加培训，一班正常工作。
每班培训一整天，为期两天内容一样。
3、晚班的美容师早上培训，早上的美容师下午培训。
两班内容一样。
为期两天。
二、培训中：A、制定产品价格，疗程价格，体验价格，员工购买价格。
B、开卡建议：单次；168元/次，（其他项目定价参考疗程册）开卡：1580元/十次（头肩颈），（其他项目定价参考疗程册）推广价：1580元/十次（头肩颈），送足足生辉一套，或1380元/十次（头肩颈）。
体验价：98元/次或158元/二次（每人限购一次）分析：瑶浴天下属于养生保健的项目，而养生并不是一两天的事情，只有客人源源不断的使用才会为美容院创造客观的利润。
因此美容院老板不要将价格定的太高，而另到客人将瑶浴天下当作药物来使用，认为有问题才用，或者使用一个疗程后就不舍得再续卡了，瑶浴天下对很多问题都有非常好的效果，但是在调理期也就是出现秘现反映期间必须要连续每天使用至秘现反映消失才能让顾客身体问题得到改善，而且当秘现反映消失后还必须进行巩固最少三个月（每三天一次），巩固期后要客人不间断的进行养生，每周最少一次，这就好象是一个人原来身体体质很差经过锻炼得到改善，但觉不能因为这样就不在锻炼是一样的道理，所以说瑶浴天下是一个要长期不断使用的最简单，安全，有效的养生项目。
C、给美容师布置邀约任务（体验销售任务），只销售不体验。
将客人集中体验。
三、培训后：让员工充份的消化瑶浴天下知识，每天不间断的与顾客沟通，销售体验卷，建议将第一批体验的顾客集中在一起，由老师下店带领美容师一起辅导客人体验能更有效的促进开卡。
产品导师下店工作制度一、目的为了更好地提升我司产品在市场上的竞争力，提高客户满意度，优化产品售后服务，提高终端店铺销售业绩，特制定产品导师下店工作制度。
产品导师负责对店铺进行现场指导、培训、监督和评估，确保店铺符合公司形象和产品销售要求。
二、职责1. 产品导师负责对店铺的产品知识、销售技巧、店铺管理等方面进行培训和指导，提升店铺员工的专业素质和销售能力。
2. 产品导师负责对店铺的货品陈列、促销活动、店铺环境等方面进行监督和评估，确保店铺符合公司形象和产品销售要求。
3. 产品导师负责收集店铺的销售数据和客户反馈，及时向公司反馈市场信息和客户需求，为公司制定销售策略提供数据支持。
4. 产品导师负责对店铺的库存管理进行指导和监督，确保店铺库存合理，减少库存积压和滞销。
5. 产品导师负责对店铺的销售业绩进行分析和评估，制定提升业绩的方案和措施，推动店铺销售增长。
三、工作流程1. 产品导师根据公司销售策略和市场情况，制定下店工作计划，包括下店时间、地点、内容和要求等。
2. 产品导师在下店前，与店铺负责人沟通，了解店铺的现状和需求，确定下店工作的重点和目标。
3. 产品导师在下店期间，对店铺的产品知识、销售技巧、店铺管理等方面进行培训和指导，发现问题及时提出并协助解决。
4. 产品导师在下店期间，对店铺的货品陈列、促销活动、店铺环境等方面进行监督和评估，不符合要求的及时提出整改措施。
5. 产品导师收集店铺的销售数据和客户反馈，进行分析评估，并向公司反馈市场信息和客户需求。
6. 产品导师定期向公司汇报下店工作情况和业绩提升情况，为公司制定销售策略提供数据支持。
四、考核与激励1. 产品导师的下店工作效果将作为其绩效考核的重要依据，对其工作成果进行评估和奖励。
2. 产品导师若能在下店工作中提出有效的业绩提升方案和措施，公司将给予一定的奖励和认可。
3. 产品导师若能在下店工作中表现优秀，公司将考虑将其晋升为更高级别的职位。
