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工作反馈表模板[公司名称][日期]尊敬的员工，感谢您对公司的辛勤工作和付出，我们高度重视您的工作表现和对工作环境的意见。
为了进一步改善员工工作体验和确定可能的改进方向，我们制定了以下工作反馈表。
请您根据实际情况填写以下内容，并在截止日期前提交给您的直线经理。
您的反馈将对我们改进工作流程、提升工作效率和员工满意度非常重要。
请注意，本工作反馈表仅用于公司内部使用，我们将绝对保密您提供的信息。
个人信息：姓名：工号：部门：职位：日期：工作任务和目标达成率：（请在下表中填写您的工作任务和目标，以及您认为完成的程度，用百分比表示。
）工作任务目标达成率-------------------------------------------------------任务1任务2任务3...工作成就与亮点：（请在下表中列出您在过去一段时间内的工作成就或亮点。
可以包括项目完成情况、客户满意度、团队合作等方面。
）编号工作成就与亮点--------------------------------------1.2.3....问题与困难：（请列出您在工作中遇到的问题或困难，包括与工作相关的挑战、技术难题、人际关系等。
）编号问题与困难-------------------------------------1.2.3....建议与改进建议：（请提出您对工作环境、工作流程或其他方面的改进建议。
）编号建议与改进建议--------------------------------------1.2.3....其他意见与建议：（如果您有任何其他意见或建议，请在此部分详细说明。
）--------------------------------------------------非常感谢您抽出时间填写工作反馈表，您的反馈将对我们推动工作的改进非常有帮助。
我们会认真分析您的反馈，根据情况采取相应的改进措施。
如果您有任何其他需求或问题，欢迎随时与您的直线经理或人力资源部门联系。
督导巡店反馈表
店铺名称：日期：
一、督导到店时间: 月日时离店时间：月日时
二、督导每日在店时间：6-8小时□8-10小时□超过10小时□
三、督导每日同贵处员工参与销售的时间：
□2小时左右□4小时左右□6小时左右
四、督导每日单独成交单数最高为：
□1—3单□3—6单□6单以上
五、督导与客户和公司的沟通力度：弱□强□很强□
六、督导解决库存问题力度：弱□强□很强□
七、督导培训员工力度：弱□强□很强□
八、本次巡店督导提升业绩效果：
没帮助□提升10% □提升30% □提升50%以上□
九、本次巡店督导对给贵店员工带来哪几方面的帮助（可多项选择）
店铺陈列□销售技巧□货品管理□员工管理□促销活动□
十、本次巡店督导为贵加盟商带来了哪几方面的指导（可多项选择）
店铺形象□品牌意识□货品管理□员工管理□促销活动□
十一、贵处最需要公司督导给提供的帮助？
1、提升业绩；
2、培训员工
3、
（注：本表只为加强督导管理各店工作力度而设定，请各代理/加盟商认真填写，如有不实，经公司核查，加盟商将自己承担未能得到指导且业绩不佳的责任。
望给予积极配合！谢谢！！）
签名：签名：。
