餐厅整改方案
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餐厅管理整改方案和整改措施餐厅管理整改方案和整改措施一、引言餐厅作为一个饮食服务场所,其管理的好坏直接影响到顾客体验和经营业绩。
然而,由于各种原因,许多餐厅在管理上存在一些问题,例如服务质量不稳定、员工素质参差不齐、成本控制不够严格等等。
为了提高餐厅的管理水平和经营业绩,需要进行整改和改进。
本文将针对餐厅管理的问题提出整改方案和整改措施。
二、餐厅管理问题分析1. 服务质量不稳定许多餐厅面临着服务质量不稳定的问题,即有时服务态度好,有时服务态度差。
这不仅会影响顾客的用餐体验,还可能导致顾客流失。
2. 员工素质参差不齐餐厅员工的素质参差不齐,这表现为他们的服务技能、工作态度和沟通能力等方面存在差异。
员工素质参差不齐将直接影响到服务质量和顾客满意度。
3. 成本控制不够严格在餐厅经营中,成本控制是一个非常重要的环节。
然而,许多餐厅在成本控制方面存在问题,例如食材浪费、能源的浪费等等。
这将导致企业利润的下降。
三、餐厅管理整改方案为了解决以上问题,需要制定全面的餐厅管理整改方案。
具体方案如下:1. 建立完善的培训体系为了提高员工的服务质量和素质,需要建立一个完善的培训体系。
首先,需要制定培训计划,包括员工技能培训、礼仪培训、沟通能力培训等。
其次,要定期进行培训,包括内部培训和外部培训。
最后,要建立培训评估制度,评估员工培训效果。
2. 加强员工激励机制为了激励员工提供更好的服务,餐厅需要建立科学合理的员工激励机制。
首先,要完善薪酬制度,确保员工有足够的收入。
其次,要建立绩效考核制度,根据员工的工作表现给予奖励或惩罚。
最后,要加强员工培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和进步。
3. 建立规范的质量控制体系为了提高服务质量的稳定性,餐厅需要建立一套规范的质量控制体系。
首先,要制定服务标准和操作规程,并进行监督和检查。
其次,要加大对员工的培训力度,确保员工熟练掌握服务流程和操作要求。
最后,要建立顾客反馈机制,及时获取顾客的意见和建议,做出改进。
餐厅存在问题整改方案摘要:本文就餐厅存在的问题进行了全面的分析,并提出了相应的整改方案。
主要围绕餐厅的服务质量、卫生管理、食品安全等方面进行了阐述,并提出了具体的整改措施。
通过有效的整改方案的实施,将大大提高餐厅的综合竞争力,为顾客提供更好的用餐体验。
一、问题分析1. 服务质量问题:餐厅的服务质量不稳定,存在服务员态度不好、服务效率低下等问题,导致顾客的用餐体验不佳,影响了餐厅的声誉。
2. 卫生管理问题:餐厅的卫生管理不严格,存在餐具清洗不彻底、桌面卫生不到位等问题,可能给顾客带来健康隐患。
3. 食品安全问题:餐厅的食品原料采购不规范,存在食材质量不过关、保存不当等问题,有潜在的食品安全风险。
二、整改方案1. 服务质量整改方案(1)加强员工培训:对服务员进行日常礼仪培训,提高服务意识和服务技能,增加服务员素质。
(2)设立服务质量监督岗位:设立服务质量监督岗位,定期对服务员进行考核,鼓励优秀员工,对不合格员工进行整改或淘汰。
(3)开展客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集顾客的反馈意见,及时发现问题并进行改进。
2. 卫生管理整改方案(1)加强卫生培训:对员工进行卫生培训,提高卫生意识,加强对餐具、桌面、厨房等卫生操控的培训,确保卫生工作的规范执行。
(2)定期卫生检查:设立卫生检查小组,定期对餐具、桌面、卫生间等进行检查,发现问题及时整改,并进行记录及追踪。
(3)强化内外环境清洁:加强对餐厅内外环境的清洁工作,保持餐厅整洁、干净,提升顾客的用餐体验。
3. 食品安全整改方案(1)建立食品安全管理制度:制定食品安全管理制度,明确食品采购、质检、储存等各个环节的要求,确保食品安全可控。
(2)严格食材采购检验:加强对食材的采购检验,确保食材的质量合格,避免使用劣质食材。
(3)改善食品保存措施:对食品保存措施进行改善,加强对食品的储存、保鲜、温度控制等方面的管理,保证食品的安全性。
三、整改计划与效果评估1. 整改计划:(1)服务质量整改计划:培训计划开始时间为下月初,监督岗位设立计划在本年度完成,客户满意度调查计划每季度进行一次。
餐饮部整改方案一想到餐饮部的整改,我脑海中瞬间浮现出一片忙碌的场景:服务员穿梭于桌间,厨师在厨房挥汗如雨,而顾客们或满意或皱眉的神情交织在一起。
整改,就是要让这一切都变得更加高效、有序,同时提升顾客的用餐体验。
1.目标定位我们需要明确整改的目标。
我们的目标是建立一个高效、卫生、服务优质的餐饮部。
具体来说,就是要提高顾客满意度,降低成本,提升员工的工作效率。
2.现状分析(1)卫生问题:厨房和餐厅的卫生状况不容乐观,食品储存和加工过程中存在安全隐患。
(2)服务问题:服务员的服务态度和服务质量参差不齐,有时会出现失误。
(3)管理问题:餐饮部管理层对员工的管理不够严格,导致工作效率低下。
(4)菜品问题:菜品口味单一,创新不足,无法满足顾客多样化的需求。
3.整改措施(1)卫生整改①加强厨房卫生管理,对厨房设备进行定期清洗和消毒。
②规范食品储存和加工流程,确保食品安全。
③提高员工的卫生意识,定期进行卫生培训。
(2)服务整改①对服务员进行专业培训,提高服务质量和态度。
②制定服务规范,确保服务流程标准化。
③增加员工激励措施,提高员工积极性。
(3)管理整改①对管理层进行培训,提高管理水平。
②制定严格的管理制度,确保员工遵守。
③加强对员工的考核,提高工作效率。
(4)菜品整改①招聘专业厨师,提高菜品质量。
②增加菜品种类,满足顾客多样化需求。
③定期推出新菜品,保持菜品创新。
4.实施步骤(1)成立整改小组,明确整改责任人和整改任务。
(2)对整改方案进行讨论和修改,确保方案的可行性。
(3)对员工进行培训,提高员工对整改方案的认识和执行力。
(4)实施整改方案,对整改效果进行跟踪评估。
(5)根据整改效果,对方案进行调整和优化。
5.预期效果(1)卫生状况得到明显改善,食品安全得到保障。
(2)服务质量得到提升,顾客满意度提高。
(3)工作效率得到提升,成本得到降低。
(4)菜品质量得到提高,顾客口碑传播。
餐饮部整改是一项系统工程,需要我们从多个方面入手,进行全面整改。
餐厅存在问题整改方案引言餐厅作为一个提供饮食效劳的场所,为消费者提供美食和舒适的用餐环境是其主要的任务。
然而,在实际运营中,餐厅很可能面临一些问题,如卫生平安问题、效劳不到位、管理混乱等。
为了提升餐厅的形象和竞争力,本文将针对一些常见的餐厅存在问题,给出相应的整改方案。
问题一:卫生平安问题在餐厅运营中,卫生平安问题是最为重要且需要高度重视的。
对于消费者而言,饮食平安是他们选择餐厅的一项重要考虑因素。
解决方案:1.加强员工培训:对餐厅员工进行卫生操作流程、食品储存以及烹饪技巧等方面的培训,提高员工的卫生意识和操作标准。
2.定期卫生检查:建立餐厅卫生检查制度,定期对餐厅的厨房、餐具、员工卫生等方面进行检查,及时发现问题并解决。
3.优化储存和处理食材的环节:标准食材的储存方式,确保食材的新鲜度和平安性。
同时,在餐厅中设立垃圾分类和处理设施,确保垃圾的正确处理。
问题二:效劳不到位在竞争剧烈的餐饮市场中,良好的效劳质量是吸引顾客的重要因素。
然而,很多餐厅在效劳环节存在问题。
解决方案:1.建立效劳标准:明确餐厅的效劳标准,包括效劳态度、效劳速度和效劳流程等,通过培训员工,使其能够准确执行。
2.加强团队协作:餐厅员工应该具备良好的团队合作能力,通过互相合作,提高效劳效率和质量。
3.引入技术手段:利用技术手段改良效劳方式,例如引入点餐系统、在线支付系统等,提高效劳效率和顾客体验。
问题三:管理混乱餐厅的管理是保证餐厅标准运作的关键,管理混乱将直接影响到餐厅的运营效率和顾客满意度。
解决方案:1.设立明确的管理岗位:明确不同岗位的职责和权限,确保各项工作有专人负责和监督。
2.建立信息化管理系统:利用信息技术提升餐厅的管理效率,例如利用POS系统进行订单管理和库存管理,利用员工排班系统进行人员管理等。
3.加强沟通与协作:建立有效的沟通机制,确保各部门之间的协作和信息流通顺畅,为餐厅的管理打下良好根底。
结论对于存在问题的餐厅,整改是必不可少的。
餐厅整改方案和整改措施随着社会的发展和人们的生活水平的提高,人们对餐饮服务的质量要求也越来越高,餐饮服务中出现的问题也越来越严重,其中最常见的就是餐厅整改问题。
在这种情况下,为了满足顾客的需求,餐厅需要采取一些必要的整改措施,从而提高服务质量,保证消费者的权益。
一、餐厅整改方案1. 形成引导员制度,对员工进行培训,提高服务质量。
2. 加大卫生清洁力度,加强病虫害防治,保证食品安全。
3. 采用流程化生产方式,保证用餐时间,提高服务效率。
4. 引进新的技术,现代化设备,提高厨师技术和服务水平。
5. 营造良好的就餐环境,提高顾客满意度。
二、餐厅整改措施1. 引导员制度:引导员是餐饮店员工的一个统称,最主要的是负责顾客的交流和引导,帮助顾客解决问题。
因此需要对员工进行培训,加强服务含意的意识培养,提升服务质量。
2. 加大卫生清洁力度:餐饮店的卫生水平和食品安全问题一直是消费者很关注的一个问题。
因此,需要加强卫生清洁工作,定期打扫厨房设施、食品储存场所和餐厅等区域。
采取专业的病虫害防治,保证食品的安全卫生问题。
3. 采用流程化生产方式:流程化生产方式是现代化的餐饮服务方式,采用这种模式可以保证用餐时间,提高服务效率。
同时,还可以减少员工工作量,让员工专注于服务质量和服务体验。
4. 引进新的技术和设备:餐厅可以引进一些现代化的技术和设备,来增强餐饮服务的能力。
可以考虑引进高科技厨房设备,也可以增加多功能自动售货机等现代化设备,提高厨师技术和服务水平。
5. 营造良好的就餐环境:在餐厅内营造出一个通风良好、温度适宜、亮度充足、音乐轻松愉快、干净整洁、布局合理的就餐环境,顾客感觉好的就餐环境会提高顾客满意度。
餐厅整改方案和整改措施的落实需要餐厅管理团队的有效组织和协调。
餐厅的整改需要考虑到的是顾客的需求,管理人员需要各司其职,建立一个适配顾客的反铲机制,动态的调整整个方案,提高这些整改方案和措施的实际效果,确保餐饮服务质量的提高。
学校餐厅整改方案和整改措施一、前言学校餐厅是学生日常饮食的主要场所,其食品安全与营养状况直接关系到学生的身体健康和成长。
近年来,随着食品安全问题的频发,学校餐厅的食品安全问题日益受到广泛关注。
为了确保学生饮食安全,提高学校餐厅的服务质量,制定合理的整改方案和整改措施至关重要。
二、整改方案1.成立整改小组学校应成立以校长为组长,食堂管理员、食品安全管理员、营养师、教师代表、学生代表为成员的整改小组,全面负责学校餐厅整改工作。
2.明确整改目标本次整改的主要目标是:确保学校餐厅食品安全,提高餐饮服务质量,提升学生就餐体验,培养学生的健康饮食习惯。
3.制定整改计划整改小组应根据学校餐厅的实际情况,制定详细的整改计划,明确整改任务、责任分工、整改期限等。
4.整改内容(1)食品安全方面:加强对食品原料的采购、储存、加工、销售等环节的监管,确保食品安全。
(2)卫生方面:加强餐厅环境卫生管理,严格执行餐具、食堂设备、食品加工工具的清洁、消毒制度。
(3)服务质量方面:提高餐饮服务水平,丰富菜品种类,确保食品口味、质量。
(4)价格方面:合理制定菜品价格,确保学生就餐经济实惠。
(5)营养搭配方面:注重食物的营养搭配,为学生提供健康、营养的饮食。
(6)就餐环境方面:改善餐厅就餐环境,营造温馨、舒适的就餐氛围。
5.整改措施(1)加强食品安全监管学校应建立健全食品安全管理制度,加强对食品原料采购、储存、加工、销售等环节的监管。
对于食品安全问题,要严肃处理,确保学生饮食安全。
(2)提高食堂员工素质加强对食堂员工的培训,提高其食品安全意识和操作技能。
食堂员工应持证上岗,定期参加食品安全培训。
(3)加强卫生管理严格执行餐具、食堂设备、食品加工工具的清洁、消毒制度。
餐厅应保持整洁,定期进行卫生大检查,确保食品安全。
(4)丰富菜品种类根据学生口味和营养需求,丰富菜品种类,提高食品质量。
定期推出新品,满足学生的口味需求。
(5)合理制定菜品价格在确保食品安全和质量的前提下,合理制定菜品价格,实行明码标价,确保学生就餐经济实惠。
餐厅的整改方案在现如今的社会中,快餐、饭店、餐馆等餐饮场所日益增多。
而饮食安全问题也日益受到广大消费者的关注。
在这种情况下,餐厅整改成为了一种必要的措施。
为此,在餐厅整改方面,以下是一些建议和方案。
(一)加强食品安全资质体系建设食品安全资质体系是指餐饮场所获得的资质证明。
加强食品安全资质体系建设,可以有效提高餐厅的安全质量和管理水平。
餐厅可以在这方面采取以下措施:1.对专业人员进行大量培训,提高业务能力和管理能力;2.按照相关要求开展自查自纠工作,建立健全的食品安全管理档案;3.通过不断培训和提高来建设专业的饮食服务体系,提高消费者对餐饮业的信任度和认可度。
(二)建立优良卫生习惯卫生是餐厅的生命线。
不同于普通的商业机构,餐厅涉及到食品安全问题,一旦出现问题,后果将不堪设想。
餐厅营业前进行日常清洁,消毒净化工作这一点必须非常重视。
这里面包括如下方案:1.营业前,对餐具、台面、地面等进行彻底清洁消毒;2.加强卫生培训,让全体员工有足够的认识和理念;3.餐厅做好善后工作,遇到突发事件需要迅速反应。
(三)规范员工服务标准服务品质是餐厅成功的关键因素之一。
而规范员工服务标准,可以提高服务品质和客户满意度。
在这方面,以下方案是必备的:1.培训员工必须具有良好的服务意识和专业素质,遵守岗位职责;2.在餐厅聘用员工时,优先选择有餐厅工作经验的,这样可以提高服务品质和工作效率;3.适当调整服务价格,使价格与品质相适应,满足消费者的需求;(四)优化餐厅产品餐厅产品是影响消费者购买决策最重要的因素之一。
除了保证食品的卫生和安全质量外,还需要提供优质的菜品及饮品。
这里,以下方案可以考虑:1.外卖菜增加包装呈现,方便携带和保存;2.规范食品生产流程,选用值得信任的供应商;3.货源的选择应该更加注重质量和口感,丰富食品品种;通过以上的措施,可以使餐厅得到很好的整改。
整改的阶段是一个很重要的过程,这个时候整改方案不仅要完善,还要在实践过程中加以检查。
餐厅存在问题整改方案为了进一步提高餐厅的服务质量,提升顾客的满意度,经过对餐厅存在的问题进行全面分析和研究,我们拟定了以下整改方案,以解决目前所存在的问题。
一、人员培训和管理1. 提高员工的服务意识和职业素养:通过定期举办培训班、讲座和分享会,加强员工对服务质量的重视,树立专业的服务态度。
2. 优化员工管理机制:建立健全员工绩效评估和奖惩制度,激励员工发挥潜力,提高工作效率。
3. 强化团队协作意识:组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和团队精神,促进部门协作,共同改善服务品质。
二、菜品质量改进1. 优化菜单设计:根据顾客需求和市场反馈,对菜单进行合理调整,保证提供多样化、有特色的菜品选择。
2. 加强原材料选择与检验:建立严格的原材料采购和检验制度,确保采购到符合要求的食材,为菜品提供高质量的基础。
3. 引进优秀厨师和高效的烹饪设备:增加厨师人员的培训机会,提高烹饪技术水平,配备先进的烹饪设备,确保菜品的口感和质量。
三、环境卫生改善1. 定期进行卫生清洁:加强卫生管理,增加清洁人员的工作频次,定期对餐厅内外进行全面清洁和消毒,保持整洁的环境。
2. 强化食品安全意识:加强食品安全教育,增加员工的食品安全知识,严格执行食品存储、加工和出售的规范要求,确保食品的安全和卫生。
3. 完善设施设备维护:加强设施设备的维护保养工作,确保设备的正常使用和卫生状况,提高服务效率。
四、客户反馈与投诉处理1. 设立客户反馈渠道:建立有效的反馈机制,鼓励顾客对服务进行评价和吐槽,了解顾客需求和意见,并及时作出反馈。
2. 加强客户关怀措施:提供良好的服务,灵活调整经营策略,根据客户反馈改进服务品质,优化餐饮环境,提升顾客满意度。
3. 建立投诉处理制度:对顾客投诉进行认真分析,及时采取纠正措施,并留存投诉记录以供参考和改进。
以上就是我们针对餐厅存在问题所制定的整改方案。
通过加强人员培训和管理、改进菜品质量、改善环境卫生以及优化顾客反馈与投诉处理等措施,我们相信餐厅的问题将得到有效的解决,服务质量将得到明显提升。
餐厅存在问题整改方案摘要:本文旨在分析餐厅存在的问题,并提出整改方案。
餐厅作为提供食物和饮料的场所,是人们休闲、社交和享受美食的场所。
然而,由于管理不善、卫生问题、服务不到位等原因,许多餐厅存在一些问题。
为了改善顾客的体验和提升餐厅的形象,本文提出了一些解决问题的方案。
一、问题分析1. 管理不善:许多餐厅存在管理不善的问题。
管理不善会导致员工不自律、服务质量低下、物品管理混乱等问题。
这会严重影响餐厅的运营和顾客的满意度。
2. 卫生问题:餐厅的卫生问题是顾客最不能容忍的。
卫生问题包括餐具的清洁程度、餐桌的整洁度、厨房的卫生状况等。
如果餐厅存在卫生问题,会直接影响顾客的食欲和体验。
3. 服务不到位:一些餐厅存在服务不到位的问题,包括服务员的态度不好、服务速度慢、服务流程混乱等。
这会让顾客感到不愉快,甚至影响他们再次光顾的决心。
二、整改方案1. 强化管理:餐厅管理是保证餐厅正常运营的基础。
餐厅应加强人员培训,包括领导力培养、团队合作、服务技巧等方面的培训。
此外,餐厅应建立健全的管理制度和流程,明确每个员工的责任和职责,提高团队的执行力。
2. 提升卫生标准:餐厅应制定严格的卫生标准和操作规程,并进行全员培训。
餐厅应加大对厨房和餐桌的清洁力度,确保餐具的洁净,并定期进行卫生审核和检查。
此外,餐厅还应加强员工的卫生意识,引导他们做到个人卫生和工作卫生的双重把控。
3. 改善服务体验:餐厅应加强对服务员的培训,培养良好的服务态度和技巧。
餐厅可以定期组织服务技巧培训、沟通技巧培训等,提升服务员的专业素养。
此外,餐厅应优化服务流程,加快服务速度,提高顾客的就餐效率。
餐厅还可以鼓励顾客提供反馈意见,及时处理和改善问题,增加顾客的参与感。
三、实施措施1. 建立问题反馈机制:餐厅应建立一个便捷的问题反馈渠道,鼓励顾客及时反馈问题。
餐厅可以设置意见箱或开设问题反馈热线,方便顾客提供意见和建议。
同时,餐厅要及时回复和处理顾客的反馈,增加顾客的满意度和信任感。
下面是关于餐厅整改相关方案内容,如果大家想要更多了解餐厅这方面方案,那么以下餐厅整改方案这篇文章可以回帮助到各位哦!
餐馆卫生整改方案大全
1、员工个人卫生
1、健康证明一周之内为本店员工办妥健康证,对于以后新来员工在上岗一周之内办好健康证明。
监管人:贺昌飞
2、整改措施:上班时间穿整洁、统一工作服、帽,服务人员着长裤、布鞋或休闲鞋、皮鞋,并要穿袜,杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所,要求长发、长指甲员工及时修理,禁止服务人员着异服,怪发,戴饰物,并勤洗手、勤换衣服、勤洗澡,不在公共场所脱鞋等。
餐厅监管人:姜振鸿
厨房监管人:颜荣望
2、环境卫生
1、餐厅卫生
整改措施:改造海鲜区排污水道,及时清理地面积水
指导服务员加强对厅面的清洗、打扫和保洁工作,每周安排一次卫生大扫除,重点是卫生死角,天花板,灯具,蛛网以及排风扇等。
加强日常卫生检查工作,制定卫生检查量化表,由餐厅领班督查,经理抽查。
安排专人每晚进行喷药灭蚊蝇;
购置补充卫生工具,如地刮,玻璃刮,清洁球等。
卫生监管人:姜振鸿
2、厨房卫生
整改措施:保证下水道畅通,并定期疏通下水道
及时将剩菜叶、梗、皮,菜品剩角料清理
下班时将垃圾桶及时清理,并清扫地面及台面
定期对排风机进行拆洗,至少一星期一次
加强冷盘间地面、墙面、门窗、玻璃及冰柜卫生,并购置消毒液放于预进间。
下班时及时开启紫外灯。
卫生监管人:颜荣望
3、后院及库房
整改措施:安排专人每日清扫后院,及时处理垃圾,保持地面、墙面整洁,并购置大号带盖垃圾桶
安排专人对库房进行打扫,清理,并购置灭鼠药或鼠夹,确保库房通风,防水,降温,防鼠害。
卫生监管人:郑林红
4、外围环境卫生
整改措施:主要指大门正面及侧面环境卫生,每日由服务员清扫并保洁,外墙壁等每半月组织一次清理。
卫生监管人:姜振鸿
三、食具清洁
1、消毒间
整改措施:安排专人按规范操作,进行日常消毒工作,并进行保洁,并确保消毒保洁间不得随意开放,由专人取放餐具。
并购置紫外线灯进行灭菌,制定餐具消毒保洁制度。
卫生监管人:郑林红
2、餐厅餐具
整改措施:严格按照一清二洗三消毒四保洁的程序使用餐厅餐具
及时将脏餐具送去洗碗处进行清洗消毒,并严格将洁净餐具与脏餐具分开,避免交叉污柒
卫生监管人:姜振鸿
3、厨房餐用具
整改措施:盛菜的盘碗必须是经过高温消毒保洁后的餐具且和未消毒的餐具严格区分开,刀具、砧板等也将冷熟食分开。
卫生监管人:颜荣望
四、食品安全
1、强化采购工作
整改措施:采购时确保向供货商索取经营许可证复印件并随同购货发票在采购完成后进行登记留存根备查;
杜绝三无产品进店;
严格把关使所采购菜品和原料质量优等,无变质、发霉、过期,并且货源正宗,符合食品安全标准;
对所购菜品及原料进行认真验收,保证无假货无次品。
2、加强食品生产加工经营管理
整改措施:厨房认真把好第二关,不将有问题的原料及菜品进行生产加工,如发现有异味或变质等问题的原料及菜品及时处理;
厨房人员严守个人卫生不将身体直接接触食物,严格将生熟食分开存放,以防交叉污染;
员工一但有传柒性疾病及时检查治疗,在治愈前不准进入工作场所。
卫生监管人:颜荣望
五、物品存放
整改措施:将现有仓库进行装板分隔为原料仓库和酒水仓库,并加装隔势天花板,另设杂物仓库集中放置杂物;
购置鼠药或鼠夹进行防鼠工作;
对仓库现有物品进行分类清理,将物品上架存放;
健全仓库管理工作制度。
卫生监管人:郑林红
六、规章制度
1、《原辅料采购索证验收制度》
2、《仓库管理制度》
3、《卫生工作制度》附:《卫生检查量化考核表》
4、《食品卫生安全管理制度》附:食品卫生安全管理小组名单
餐厅整改方案
某酒店中餐厅整改方案
一、重塑餐饮品牌提升中餐形象
目前我们的中餐厅地处酒店侧门,从酒店内部不能通行,但这个情况未尝不是一种特色,关键是我们的餐厅现在没有丝毫的特色,这就给客人造成一种不方便的感觉。
如果我们把中
餐厅做到别具一格,客人进出从然有些不便,也会被餐厅的特色吸引。
客家菜,料重、油腻,是广州菜的大忌,但却是客家菜的特色,在台山当地,偶尔品尝一下客家菜,也是人们改善生活的一种绝好的选择。
经过同餐饮部大厨商讨,大家一致认同,我们的菜系应该从目前市场上的缺口上想办法,海鲜、农家菜、粤菜大排档,在台城路口遍地都是,阻碍了我们客户的进入。
如果我们另辟捷径河鲜系列,应该是目前台城附近一个较新鲜的选择。
河鲜,也是当地客人比较喜欢的口味之一,厨房大佬表示,目前我们的厨师部对于河鲜的制作工艺掌握的也相当到位。
如果开发河鲜市场,目前正是好时机。
因此建议:中餐厅更名:嘉怡河鲜酒楼。
以后我们嘉怡酒店中餐厅主要经营菜系以河鲜为主,不再着重为客人提供客家菜,以河鲜酒楼的品牌重新投入市场,这就是我们的拳头产品、主攻方向。
在日后的经营过程中我们不断的听取客人意见,不断改良出品质量,创新河鲜餐饮品种,同时也开通嘉怡酒店宵夜的档口,为旅游客人提供宵夜去处,但主要是打开台城本地河鲜消费市场。
为本地客人(包括三合乡及附近乡镇、村、台城市民)提供一个最佳的河鲜消费的好去处。
最新餐厅服务整改方案
一、餐厅现状分析:
(1)员工作业标准认知有待提高:由于对于自身工作的标准不清楚,导致很多作业开展不到位,从而出现碌碌无为的情况。
(2)管理人员专业性不足:由于前厅服务人员较少,服务员由餐厅师傅代为管理,但,由于师傅对于服务员的作业性质、流程及标准不十分了解,一些作业时间安排略有不足,导致一些作业不能有序开展。
就像如果马路的十字路口没有交通灯的指挥,车流就会乱起来,只能越来越堵。
(3)培训工作不到位:虽有培训,但针对员工平时各项作业标准的培训较少。
虽有针对作业标准的培训,但员工未应用到实际的工作中。
要学以致用,比如:在平时多进行一些小的
技能比武,并给予优秀人员发放一些小奖品,不仅提高了员工的积极性,使员工间得到更多的交流,而且提高了作业标准及能力。
(4)由于前期疏于对前厅服务员的管理,使员工养成懒散的习惯,长期以至员工责任心不强,工作态度不认真。
(5)工作无计划性,整改无针对性:做计划也就是做准备,没有做好准备是失败的准备,而不做准备就是准备失败。
对于现状虽经过整改,但效果仍然不佳,其主要原因是整改无针对性,路要一步一步走,整改工作一样一样来,循序渐进,这样就不会出现每一项都在整改,但每一项都未改好的情况,就好像十八般武艺样样通,样样稀松一样。
二、整改计划:
①、前期先从大面抓起,至少能够让甲方有一个舒适的就餐环境。
②、中期针对一些卫生死角及物品摆放等细节方面进行整改,进一步提高卫生标准。
③、多与员工进行沟通,了解员工心声,及时解决员工生活、工作上的困难。
在前两期整改的同时,逐步加强对员工的管理,针对专业性的服务标准进行培训,并在通过员工一点一滴的日常作业中,要求员工按照标准化作业,理论结合实践,使员工对标准有深刻的了解及记忆。
④、通过组织一些小活动、小比赛,提高员工积极性,加强工作责任心。
目前,我正按此计划对我项目餐厅服务方面进行整改,通过片区内复检,总体而言虽有一些小小的改善,但仍有很多不足之处,且本人工作方式方法还存在着一些不足,希望经理给予指正、支持与鼓励,相信我可以做得更好。