新人流程图

录用流程图（一）新员工进入前
公司总经理或人事副总签署《录用决定》，签订《工作通知书》确认座位、电话、员工代码、邮箱
告知新员工报到时带照片与毕业证书原件确认上班时间并通知相关部门经理（二）入职手续
填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明记录员工职业发展规划阅读《新员工入职告知书》，签订《劳动合同书》，介绍相关人员，通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续更新员工通讯录。

（三）部门办理部分
部门负责人带领参观部门，介绍部门人员，直接经理介绍岗位职责，说明工作。

（四）入职培训
确定其导师
企业发展历程
企业文化与理念
公司制度介绍
业务基础知识
（五）足月跟进
（六）转正评估。

员工入职流程
到指定医院进行入职体检并带回检验报告（也可提供近三个月内的体检报告）
办公室进行面试
签订试用期劳动合同（由办公室审核，中心领导审批）
参加培训 参加培训
进行考核 进行考核
获得学校毕业证书 表现良好可提前转正
视情况可延长实习期
入职员工阅读《员工须知》 办公室填写入职申请表 部门主管进行面试 中心领导面试并签署入职意见（新员工分为实习期员工、试用期员工、熟练工） 实习期 （三个月） 试用期 （三个月） 熟练工 （无试用） 到办公室领取并填写转正申请表 签订正式劳动合同。

新员工入职程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。

二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。

⑵ 新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。

近三个月的体检报告。

2、参加例会：例会主持介绍新员工，新员工做自我介绍。

3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办光大银行卡（卡号交财务部）。

6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。

注意事项：① 新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试用期内），否则暂停薪资发放。

② 员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

③ 新员工入职前7天为试工期，新员工上班不满7天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。

新员工入职工作流程图打开今日头条，查看更多精彩图片新员工入职培训流程行政人事部目录一新员工培训目的二新员工培训程序三新员工培训时间及内容四新员工培训资料五新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

新员工入职程序及流程图新员工入职工作程序及流程图为了规范新员工的入职流程，提高工作效率，特制定以下入职程序：一、目的规范新员工入职程序，确保有序进行。

二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员应按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政客服部提交身份证复印件1张、最高学历证及学位证复印件各1张、技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张、个人一寸免冠照片1张以及其他必要证件复印件。

2、参加晨会：新员工需参加晨会，执行官会介绍新员工并让新员工做自我介绍。

3、参观公司办公区：行政客服部会带领新员工参观公司办公区，到各部门拜访，并介绍公司工作环境和生活环境。

管理人员会安排座位和办公电话等。

4、入职培训：行政客服部会对新员工进行为期半天的入职培训，培训内容详见《新员工入职须知》。

5、领取办公用品：新员工入职第一天需在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天需在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办XXX或XXX（卡号交财务部）。

6、签订劳动合同：试工期过后，公司会统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案：入职提交资料和劳动合同，建立新员工个人档案。

8、记录新员工入职情况：人力资源专员会制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。

注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。

三、新员工入职工作流程图1.办理入职手续，交送入职资料。

2.参加晨会，进行入职介绍。

3.行政客服部带领新员工参观公司办公区。

4.行政客服部对新员工进行入职培训。

5.新员工领取办公用品。

6.新员工入职五天后领取工牌，交财务部自办XXX。

7.前台文员录入指纹。

8.建立员工档案。

新员工入职工作流程图
注意事项：
① 新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。

② 员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

办理入职手续 交送入职资料 解除劳动关系 入职培训 部门经理考核 签订劳动合同 入职介绍、领取工服、办公用品 录入员工信息 建立员工档案 转 正
用人单位签《人员到岗接收表》
员工入职会签表
编号：LSB-HR-GX-入职会签表121210
基本信息
员工姓名性别年龄
入职部门入职岗位到岗日期
综合评价
人力资源部初
试意见
面试人：日期：
用人部门复试
意见
面试人：日期：
薪酬待遇
试用期薪酬：福利：期限：其他：
转正后薪酬：福利：其他：
本人确认以上薪资待遇无异议。

本人签字：
审批
管理部（人事）
签字
总经理（总裁）
签字
新员工到岗接收表
姓名到岗部门所任职务到岗日期/时间年月日时分——年月日时分
接收单位（部门经理或店长）签字：
年月日
备注：
此表填写后交由接收人、店长签字，签字完毕后必须交由人力资源部门入档。

新员工入职流程
入职笔试
8:00-9:30
《梦想》考场分
配
《梦想》背诵
试卷批改
结果发布
（11:30）
否
是否补考
是否通过
是是
结束否是否通过是入职办理
1、时间：3.16号8:00-9:30,新人7：50入考场；
2、考场发布：3.15号18：00前行政部发布考场安排人群和经理群
1、时间：3.16号9:30-9:40,新人笔试结束后3楼前台
2、考官按考场安排表到达指定地点；
3、引领人员带领新人到达考场。

1、考官按考场安排表到达指定地点（9：30），9:4结束；
2、考官按表格模板填写背诵情况
1、时间：9:30-10:30
2、地点：行政办公室
3、阅卷组成员：燕华姐、斌斌、建国、泽锋、双炼
入职必备材料：
1、身份证原件+复印件3张
2、工商银行卡原件+本人签名复印件1张
3、2寸白底登记照2张（后面标上自己的名字）
4、工作微信号1+现金50元
5、体检报告/健康证，女性员工必须有孕检
结束。

新员工入职程序及流程图1汇总1.预入职阶段：在候选人接受录用之后，组织与候选人进行共同确认并签署录用合同。

同时，向候选人提供入职指南书，介绍入职程序和要求，包括第一天到达的时间、入职手续等。

2.入职准备阶段：2.2培训计划：制定新员工的培训计划，明确其培训需要以及提供培训的时间和地点。

3.入职手续阶段：3.1员工登记：将新员工的个人信息输入到人力资源管理系统中，并分配员工工号。

3.2员工：创建新员工的员工档案，包括个人信息和相关文件。

3.3薪资福利登记：完成新员工的薪资福利相关登记，以确保其工资、社保、公积金等福利待遇正常发放。

4.岗位适应阶段：4.1岗位培训：提供一系列具体的岗位培训，以使新员工熟悉自己的工作内容和职责。

4.2安排导师：为新员工指定一位有经验、能提供帮助和指导的导师，帮助新员工了解及融入工作环境。

5.社交融入阶段：5.1部门介绍：向新员工介绍所在部门的工作内容、人员组成等，并安排其与部门其他成员的见面。

5.2公司介绍：向新员工介绍公司的历史、愿景和核心价值观等，使其对公司有更深入的了解。

6.入职评估阶段：6.1定期评估：安排定期评估新员工的工作表现和融入情况，提供反馈和指导，确保其逐渐适应并熟练掌握工作。

6.2解决问题：及时解决新员工在入职过程中所遇到的问题和困惑，提供必要的支持和帮助。

流程图如下：```start->预入职阶段预入职阶段->入职准备阶段入职准备阶段->员工登记->岗位适应阶段岗位适应阶段->部门介绍->社交融入阶段部门介绍->公司介绍->入职评估阶段入职评估阶段->定期评估->解决问题->end```以上是一个新员工入职程序及流程图的汇总，这套完整的入职流程可以帮助新员工顺利进入组织，并快速适应工作环境。

通过逐步引导和培训，新员工可以更好地理解其工作职责，与团队成员建立良好的合作关系，并在工作中发挥出最大的效能。

新员工入职流程图概述新员工入职是一个企业正常运行的重要环节，也是一个企业招聘工作的重要部分。

入职流程是指从招聘到员工正式上岗的整个过程，包括各种审批流程和手续。

本文档将详细介绍新员工入职的流程图和每一个环节的操作指南。

新员工入职流程图以下是新员工入职的流程图：graph TDA[公司HR收到招聘需求] --> B[发布招聘公告]B --> C[筛选简历]C --> D[初步面试]D --> E[复试]E --> F[制定面试评分表]F --> G[录用面试优秀候选人]G --> H[发送入职通知信]H --> I[新员工准备入职材料]I --> J[员工签订《劳动合同》等手续]J --> K[新员工参加培训]K --> L[新员工正式上岗]具体操作指南公司HR收到招聘需求当公司存在招聘需求时，HR部门应该对招聘需求进行筛选，并根据需要制定招聘计划。

发布招聘公告在制定好招聘计划后，公司HR应发布招聘公告，并加盟合适的招聘网站进行信息发布。

筛选简历在收到应聘者的简历后，HR应对简历进行筛选，留下符合招聘需求的简历。

初步面试对于通过筛选的简历，公司HR应安排初步面试，并对面试的人员进行初步的评估和筛选。

复试对于通过初步面试的候选人，公司HR应当再次安排复试，并对其进行更深入的评估和筛选。

制定面试评分表为了更好地评估面试的结果，公司HR应该制定成熟的面试评分表，在面试过程中准确记录并进行综合评估。

录用面试优秀候选人根据以上面试评分表，公司HR应选择优秀的候选人，并安排他们进行后续的入职手续。

发送入职通知信入职成功的候选人应当收到公司的入职通知信，告知其相关入职事宜，比如具体的入职时间，应当如何准备入职材料以及相关注意事项等。

新员工准备入职材料新员工需要准备相关入职材料，包括：身份证、毕业证、照片等。

员工签订《劳动合同》等手续新员工到达公司后，HR部门需要告知其有关开展工作的一系列规定，并且帮助他们完成一些必要的手续，如签署《劳动合同》等。