脱贫攻坚目标考核办法
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脱贫攻坚考核方案考核细则(最终五篇)第一篇:脱贫攻坚考核方案考核细则一、组织领导(20分)1、建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。
(6分)每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
2、有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。
(4分)每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
3、每月定期召开扶贫专题工作会议,有专门的扶贫会议记录。
每周召开一次扶贫工作队长碰头会。
(10分)每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
二、精准扶贫精准脱贫(120分)(一)扶贫手册填写(30分)1、基础信息正确填写,不得漏填,同时填写要具体。
(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
2、帮扶措施要按照要求填写,帮扶单位填写准确。
(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
3、帮扶成效按要求填写,不能错填漏填。
(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
4、帮扶人和贫困户签字不得漏签,非本人签字需按手印。
(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
5、扶贫手册填写整洁,切勿严重涂改,逻辑错误。
(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
(二)信息系统(10分)1、基础信息与扶贫手册、信息采集表、实际情况保持一致。
(5分)发现一处错误扣2分,扣完10分为止。
2、按要求及时进行信息更新,更新完成后不应继续出现客观性错误。
(5分)发现一处错误扣2分,扣完10分为止。
(三)政策宣传(10分)1、通过村民代表大会,入户等方式进行扶贫惠民政策宣传,确保群众政策知晓率100%。
(5分)发现一例政策不知晓情况扣1分,扣完10分为止。
2、通过扶贫宣传栏,宣传页,宣传横幅或标语进行宣传。
(5分)至少2种宣传方式,否则不得分。
(四)扶贫工作队管理(10分)驻村工作队管理规范,工作踏实,每月在岗不少于20天,履职情况好,扶贫工作队长要做到“十个一”。
(10分)“十个一”有一个完成不了,扣10分。
(五)帮扶措施落实情况(20分)1、按要求申报光伏电站项目,材料齐全,选址切实可行。
县乡镇脱贫攻坚考评办法县乡镇脱贫攻坚考评办法一、考评内容及分值(100分)(一)减贫成效(21分)(二)动态管理(12分)(三)脱贫体系(县下达的减贫任务,得12分;其他按比例计分。
2、贫困村退出任务完成情况(9分):按照县年度退出计划,完成退出任务的,计9分;否则,计0分。
(二)动态管理(12分)3、扶贫对象信息数据(2分):所有建档立卡贫困村、贫困户信息采集齐全、准确,系统录入无误,计1分,否则计0分;档案资料、登记证、工作手册、公示材料、系统等数据一致的,计1分,否则计0分。
4、新增和返贫人员识别(2分):新增和返贫人员严格按照程序进行了识别,且返贫人员比例低于上年度的,计2分;否则计0分5、脱贫人员精准(2分):严格按照退出程序做好贫困退出工作,落实了公示公告,做到了“贫困户签字认可”的,计2分;否则,计0分。
6、家庭成员变更(1分):年度家庭成员变更及时准确的,计1分,否则计0分。
7、“六个一”规范管理情况(2分):行政村精准扶贫档案资料实行了“六个一”规范管理的,计2分;每少一项扣1分;扣完为止。
8、一证两册发放填写情况(3分):一证两册按要求全部发放到位,登记证和帮扶工作手册填写及时规范的,计3分;其他按完成情况计分。
(三)脱贫体系(专题研究脱贫攻坚工作4次以上。
按完成工作情况计分。
(2)签订脱贫攻坚责任状(2分):与村级签订了年度脱贫攻坚责任状的,计2分;否则,计0分。
10、组织保障(2分)(1)设立专门办公场所(1分):乡、村都有专门办公场所、设备、人员的,计1分;否则,计0分。
(2)专项工作经费(1分):乡级财政安排5万元以上专项工作经费的,计1分;否则,计0分。
11、政策措施执行和落实情况(9分)(1)计划制定(2分):按要求,制定了年度退出计划的,计2分;否则,计0分。
(2)就业培训(1分):按照“雨露计划”培训和水库移民培训的政策要求,做好了政策宣传和摸底工作,确保了符合条件的贫困户和水库移民全部享受到了补助政策的,计1分;否则,每发现1个,扣0.5分,扣完为止。
2024年脱贫攻坚考核检查工作方案____年脱贫攻坚考核检查工作方案一、背景介绍进入新时代以来,在党中央的坚强领导下,我国脱贫攻坚工作取得了显著成果。
到2024年底,全国农村贫困人口全部脱贫,现行标准下农村贫困发生率从2012年的10.2%下降到2024年的0.6%以下。
然而,随着越来越少的贫困人口和贫困村,脱贫攻坚工作进入到了“深度贫困”阶段,脱贫攻坚的难度增大,也对考核检查工作提出了新的要求。
二、工作目标通过有针对性的考核检查,确保脱贫攻坚任务的完成情况真实、准确、全面,推动各地深入贯彻落实中央决策部署,完善工作措施,不断优化扶贫政策,加强脱贫攻坚工作的衔接和推进,确保贫困人口稳定脱贫,全面建成小康社会。
三、工作方案1. 组织机构:(1)成立脱贫攻坚考核检查领导小组,由相关中央部门负责人担任组长,各省级政府主要负责人担任副组长,成员由相关中央部门和省级政府推荐,经批准后确定。
(2)设立脱贫攻坚考核检查工作办公室,负责具体的组织实施工作。
2. 工作流程:(1)确定考核检查指标体系和评估方法。
根据脱贫攻坚工作的需要,综合运用定性和定量的评估方法,制定全面、科学、合理的指标体系。
(2)确定考核检查任务和时间安排。
根据年度脱贫攻坚目标和任务,制定年度考核检查计划,并将计划分解传达到各级政府和单位。
(3)组织实施考核检查工作。
按照计划部署,由国家、省、市三级政府组织开展考核检查工作,包括实地检查、座谈交流、数据核实等,确保工作的全面性和准确性。
(4)综合评估考核检查结果。
各级政府将考核检查结果上报给上级政府,并将结果进行分析研究,总结经验,不断完善脱贫攻坚工作。
3. 考核内容:(1)脱贫攻坚目标完成情况。
(2)脱贫攻坚政策和措施的实施情况。
(3)脱贫攻坚工作的组织和领导情况。
(4)扶贫资金使用和管理情况。
(5)脱贫攻坚成效的巩固和持续发展。
4. 考核结果利用:(1)及时通报考核结果。
根据考核结果,及时通报各级政府和有关单位,促使其对薄弱环节进行整改和加强。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则范本一、考核目标2023年脱贫攻坚考核目标是确保所有贫困地区实现脱贫摘帽,实现贫困人口的基本生活安全和发展权利的有效保障;确保各级政府和相关部门按照中央要求,全面贯彻落实脱贫攻坚政策措施,深入推进各项扶贫工作。
二、考核内容1.贫困地区人口脱贫情况:(1)贫困地区脱贫人口数量和比例;(2)脱贫人口的稳定性,是否存在返贫现象。
2.贫困地区经济发展情况:(1)贫困地区经济增长率和主要经济指标增长情况;(2)农村农业产业发展和农民收入增长情况;(3)贫困地区基础设施建设和公共服务水平改善情况。
3.贫困地区社会保障与就业情况:(1)贫困地区社会保障覆盖率;(2)就业扶贫政策实施情况和就业创业率。
4.贫困地区生态环境保护情况:(1)贫困地区生态环境治理和保护工作开展情况。
5.扶贫资金使用情况:(1)扶贫资金使用范围和使用效益;(2)扶贫项目进展情况及效果。
6.脱贫攻坚干部考核情况:(1)干部队伍建设和培养情况;(2)干部在脱贫攻坚工作中的作用和贡献。
三、考核方法1.考核数据来源:(1)各级政府和相关部门报送的统计数据和工作报告;(2)第三方机构开展的脱贫攻坚评估和监测报告;(3)社会各界对脱贫攻坚工作的评价和意见。
2.考核标准和权重:考核标准和权重根据考核内容的重要程度和实际情况进行确定,可以根据贫困地区的特点进行差异化设定。
3.考核结果评定:考核结果按照得分高低进行排名和评定,综合考虑各项指标的权重和贫困地区实际情况。
四、考核要求1.贫困地区政府和相关部门要按照中央要求,全面贯彻落实脱贫攻坚政策措施,加强组织领导,强化责任落实。
2.贫困地区要加强统计数据的采集和统计分析,确保数据准确、完整。
3.贫困地区要健全考核机制,明确工作目标和责任分工,建立健全脱贫攻坚考核评估制度。
4.贫困地区要加强对干部队伍的培养和管理,提高干部队伍素质和能力,加强脱贫攻坚干部培训和考核。
五、考核结果运用1.考核结果作为脱贫攻坚成绩的重要依据,用于评估贫困地区脱贫攻坚成效,对脱贫攻坚工作进行总结和改进。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则精编____年脱贫攻坚考核方案考核细则精编第一章总则第一条为贯彻落实中央关于打赢脱贫攻坚战的决策部署,进一步加大对各地脱贫攻坚工作的考核力度,根据国家脱贫攻坚考核方案及相关文件的要求,制定本考核细则。
第二条本细则适用于____年全国脱贫攻坚工作的考核,包括全国、各省(自治区、直辖市)、设区的市级政府和县级政府。
第三条考核依据以国家脱贫攻坚考核方案为主导,结合各地实际情况,制定相应的考核指标和考核办法。
第四条在考核过程中,要坚持科学、公正、透明、严格的原则,确保考核结果客观公正。
第五条各级政府要高度重视考核工作,建立脱贫攻坚考核工作领导小组,统筹协调各方面资源,确保考核工作的顺利开展。
第六条各级政府要加强组织领导,健全脱贫攻坚考核工作机制,完善考核机制的顶层设计,确保考核工作的严肃性和权威性。
第七条考核结果作为各级政府绩效考核和领导干部考核的重要依据,对考核不合格的将采取相应的问责措施。
第二章考核指标第八条考核指标是评价脱贫攻坚成效和各地工作的重要依据,包括绝对贫困人口减少、贫困户脱贫、脱贫项目完成、产业发展等指标。
第九条绝对贫困人口减少指标是评价脱贫攻坚成果的核心指标,各地要确保在____年底前实现绝对贫困人口全部脱贫的目标,确保脱贫结果真实可靠。
第十条贫困户脱贫指标是评价各地脱贫攻坚工作成效的重要指标,各地要确保贫困户全部实现稳定脱贫的目标,确保贫困户不返贫。
第十一条脱贫项目完成指标是评价各地脱贫攻坚工作进展情况的重要指标,各地要按时完成全面建设小康社会所需的脱贫项目,确保兜底脱贫措施的落实。
第十二条产业发展指标是评价各地脱贫攻坚工作可持续性的重要指标,各地要积极推动贫困地区产业发展,确保贫困户建立起持续增收的产业基础。
第十三条各级政府要根据各地实际情况,制定相应的考核细则和考核指标,确保考核科学合理。
第三章考核办法第十四条考核分为自评、第三方评估和综合评估三个环节,综合考评结果作为最终考核结果的依据。
脱贫攻坚考核方案考核细则脱贫攻坚是我国实施乡村振兴战略,全面建成小康社会的重要任务。
为了确保脱贫攻坚工作取得实效,需要制定科学合理的考核方案和考核细则,以推动各级政府和相关部门全力以赴、扎实推进脱贫攻坚工作。
一、考核指标1. 脱贫人口:考核脱贫攻坚工作最核心的指标是贫困人口脱贫。
考核时,应将贫困人口分为五个阶段进行评估,即贫困人口→低收入人口→中等收入人口→边缘贫困人口→非贫困人口。
2. 收入增长:衡量一个地区脱贫攻坚工作的重要指标是农民收入增长情况。
因此,应对贫困地区的农民收入变化情况进行评估,同时还需考虑居民消费水平、储蓄增长等因素。
3. 教育保障:贫困地区教育水平的提高也是脱贫攻坚的重要目标。
考核时,应评估贫困地区教育投入、学校数量、教师配备、学生入学率等指标。
4. 医疗保障:保障贫困地区居民的健康状况也是脱贫攻坚的重要任务。
考核时,应评估贫困地区医疗设施建设、医疗服务水平、医保覆盖率等指标。
5. 基础设施建设:贫困地区基础设施建设的改善可以进一步推动脱贫攻坚进程。
考核时,应评估贫困地区道路交通、水电供应、通讯网络等基础设施建设情况。
二、考核体系1. 分级责任:建立分级责任制度,明确各级政府在脱贫攻坚工作中的责任分工。
通过对各级政府的考核评估,推动其在脱贫攻坚工作中履职尽责。
2. 绩效评价:制定绩效评价体系,对各级政府和相关部门在脱贫攻坚工作中的贡献进行评估。
评估内容包括工作行动计划的实施情况、贫困人口脱贫情况、资金使用效益等。
3. 数据统计:建立规范的数据统计和信息报送机制,确保收集到准确的脱贫攻坚相关数据。
各级政府和相关部门应按时、按要求提供相关数据,以便进行考核评估。
4. 考核周期:设定考核周期,如年度考核、季度考核等。
考核周期根据实际情况确定,以确保及时掌握脱贫攻坚进展情况和问题,及时进行调整和改进。
三、考核方法1. 检查考核:组织相关部门对贫困地区的脱贫工作进行检查考核。
通过实地走访、查阅资料、听取居民意见等方式,全面了解脱贫攻坚工作的实际情况,并对工作过程和工作成果进行评估。
脱贫攻坚考核方案考核细则精编一、考核目标及原则:1. 考核目标:根据脱贫攻坚的总体目标和各地的具体情况,确立考核指标和考核要求,推动脱贫攻坚工作的深入开展,实现精确扶贫、精准脱贫。
2. 考核原则:科学、公正、客观、可行原则。
以实际脱贫工作为基准,兼顾不同地区的实际情况和特点,根据不同地区的扶贫要求和政策措施,制定相应的考核细则。
二、考核指标及权重分配:1. 贫困发生率指标:考核地区的贫困发生率是衡量脱贫攻坚工作成效的重要指标,根据地区贫困发生率、贫困人口数量等因素,制定考核依据及考核细则。
权重分配:贫困发生率指标权重占30%。
2. 贫困程度指标:考核地区的贫困程度是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个重要指标,根据地区贫困人口的收入水平、基本生活条件等方面的情况,制定考核依据及考核细则。
权重分配:贫困程度指标权重占30%。
3. 帮扶成效指标:考核地区的帮扶成效是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个关键指标,主要考查帮扶措施的落实情况、帮扶项目的建设情况、帮扶对象的生活改善情况等。
权重分配:帮扶成效指标权重占30%。
4. 建设支持指标:考核地区的建设支持是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个重要指标,包括基础设施的建设情况、产业发展的支持情况、社会保障的完善情况等。
权重分配:建设支持指标权重占10%。
三、考核方法及程序:1. 考核方法:综合运用定性和定量分析的方法进行考核,通过实地调研、数据分析、政策解读等方式,对考核指标进行评估。
2. 考核程序:设立脱贫攻坚考核专项工作组,由专门的考核人员组成,负责对考核指标进行跟踪、评估和确定考核结果。
具体程序如下:(1)收集数据:考核工作组根据考核指标要求,向各地负责脱贫攻坚工作的部门和单位征集相关数据和材料。
(2)数据分析:考核工作组对收集到的数据进行分析和比对,初步评估各地脱贫攻坚工作的成效。
(3)实地调研:考核工作组根据评估结果,对成败不一的地区进行实地调研,深入了解具体情况和问题。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则模板考核方案名称:2023年脱贫攻坚考核细则1. 背景介绍脱贫攻坚是中国政府长期以来的重要工作之一,2023年是实现全面建设社会主义现代化国家目标的关键年份。
为了确保2023年脱贫攻坚目标的顺利实现,需要建立一套科学有效的考核机制,以确保各级政府和相关部门的责任落实,并加强对脱贫成效的监督和评估。
2. 考核目标2023年脱贫攻坚考核的主要目标是实现以下三个方面的工作:a. 农村贫困人口全部脱贫,贫困县全部摘帽;b. 实现农村贫困人口稳定脱贫,防止返贫;c. 提高贫困地区基本公共服务水平,加强基础设施建设。
3. 考核指标体系考核指标体系包括两个层次:一级指标和二级指标。
一级指标:a. 农村贫困人口全部脱贫:按照脱贫攻坚任务书中确定的贫困标准和标准化建档立卡管理,全面完成贫困人口的识别、帮扶措施的实施和成效的评估。
b. 贫困县全部摘帽:按照国家扶贫开发工作规划,全面完成贫困县的摘帽工作,并确保不出现大面积的返贫情况。
c. 农村贫困人口稳定脱贫:通过有效的产业扶贫、就业扶贫等措施,确保脱贫人口不再返贫。
d. 基本公共服务水平提高:包括教育、医疗、住房等方面的提高,使贫困地区的基本公共服务接近全国平均水平。
e. 基础设施建设加强:加强道路、电力、通信等基础设施建设,提高贫困地区的基础设施水平。
二级指标:在一级指标的基础上,根据具体工作要求和地方情况,制定相应的二级指标,并考核各级政府和部门在这些指标上的具体工作进展。
4. 考核方法a. 考核方法要科学合理,客观公正。
通过定期收集数据、实地调研、听取意见等方式,系统评估各级政府和相关部门在脱贫攻坚工作中的实际成效。
b. 考核结果要综合考虑贫困地区的具体情况,包括自然条件、经济发展水平、社会保障等因素,并合理设置达标要求和考核档次。
5. 考核责任a. 中央政府要加强统筹协调,明确各级政府和相关部门的具体考核责任,并及时支持和帮助贫困地区完成考核任务。
脱贫攻坚工作成效考核办法(最新)脱贫攻坚工作成效考核办法第一章总则第一条为进一步完善和深化全县脱贫攻坚工作成效考核,推动工作落实,确保高质量打赢脱贫攻坚战,依据《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》(X办发〔X〕5X号)《X省脱贫攻坚工作成效考核办法》(X办发〔X〕X号)《中共X 市委、X市人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》(X 发〔X〕1X号)《中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发的通知》(X办发〔X〕X 号)《中共X县委、X县人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》(X发〔X〕1X号)等文件精神,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法适用于10个镇(办)党(工)委、政府(街道办)和县级承担脱贫攻坚工作单位。
第三条脱贫攻坚工作成效考核坚持以下原则:(一)坚持从严考核。
严格对照中省市要求,提高政治站位,增强“四个意识”,把总书记关于扶贫工作的重要论述贯穿考核始终,实施最严格的考核。
(二)坚持精准考核。
对标“两不愁三保障”,突出精准识别、精准帮扶、精准退出等重点工作,聚焦深度贫困区域脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果等重点,针对不同类型考核对象,设置考核指标,分类开展考核。
(三)坚持高效务实。
不断改进考核方式,注重平时掌握情况与专项考核相结合、实地检查与监测数据应用相结合、定量考核与定性评价相结合,客观公正地开展综合评价,切实减轻基层负担,有效推动工作落实。
(四)坚持考用结合。
认真落实“三项机制”,围绕推动工作,提升脱贫质量,用好考核结果,突出正向激励,坚持奖惩并举,引导各镇(办)、各单位积极主动投身脱贫攻坚战。
第四条考核工作在县脱贫攻坚领导小组领导下,由县脱贫攻坚指挥部负责组织,县脱贫办(县扶贫局)牵头实施,县级相关部门、各镇(办)配合参与。
第二章考核内容第五条根据脱贫攻坚任务和责任,对镇(办)党(工)委、政府(街道办)和县级承担脱贫攻坚工作单位,分类确定考核内容。
脱贫攻坚考核方案考核细则脱贫攻坚是中国政府制定的重要国家战略,旨在解决贫困问题,促进全面小康社会的建设。
为了评估脱贫攻坚工作的成效和质量,制定脱贫攻坚考核方案是必不可少的。
以下是脱贫攻坚考核方案的考核细则。
一、脱贫攻坚目标脱贫攻坚的目标是在指定时间内实现所有贫困地区的贫困人口全部脱贫。
考核细则应确保目标明确、可衡量、具有挑战性,并从贫困地区的绝对贫困人口、贫困发生率、贫困户的收入等指标来衡量成效。
二、政策和措施考核细则应明确政府制定的脱贫政策和采取的措施,并根据政策的创新性、有效性和实施力度来进行评估。
具体考核指标包括政策的覆盖范围、政策的衔接配套、政策的执行效果等。
三、资金和资源脱贫攻坚工作需要大量的资金和资源支持。
考核细则应对各级政府的脱贫攻坚资金投入和资源调配情况进行评估。
具体考核指标包括资金使用的透明度、资金使用的效率、资源配置的合理性等。
四、工作机制和责任体系脱贫攻坚工作需要建立健全的工作机制和责任体系。
考核细则应评估各级政府和有关部门在脱贫攻坚工作中的组织领导力、工作协调性和责任落实情况。
具体考核指标包括工作机制的科学性、工作任务的划分和落实、责任体系的明确和监督等。
五、产业发展和就业扶贫产业发展和就业扶贫是脱贫攻坚的关键环节。
考核细则应评估脱贫地区的产业发展情况和就业扶贫政策的实施效果。
具体考核指标包括农村产业发展的稳定性、农民收入的增长情况、就业扶贫政策的覆盖范围和就业岗位的稳定性等。
六、基础设施建设和公共服务改善基础设施和提供公共服务是脱贫攻坚的基础。
考核细则应评估脱贫地区的基础设施建设情况和公共服务水平的提高情况。
具体考核指标包括基础设施建设的完善程度、公共服务的覆盖范围和质量、基础设施和公共服务的可持续性等。
七、监督和反馈机制脱贫攻坚工作需要建立有效的监督和反馈机制,确保工作的透明、公正和有序进行。
考核细则应评估监督和反馈机制的建立情况和运行效果。
具体考核指标包括监督机制的健全性、反馈机制的及时性和效果等。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则一、考核目的与原则2023年脱贫攻坚考核的目的是评估各级政府和相关机构在脱贫攻坚工作中的表现和成效,推动各级政府和相关机构认真贯彻党中央决策,切实履行责任,加强组织领导,加大工作力度,确保如期实现脱贫攻坚目标。
考核工作坚持公开、公正、公平原则,严格按照工作业绩、政策落实、群众满意度等方面进行综合考核。
二、考核内容和权重2023年脱贫攻坚考核主要包括以下内容:1.脱贫攻坚目标完成情况(权重50%):考核各地区、各单位在实现脱贫攻坚目标方面的工作表现和成效。
2.帮扶措施和政策落实情况(权重30%):考核各地区、各单位在贯彻落实脱贫攻坚政策和推进帮扶措施方面的工作情况。
3.群众满意度和参与度(权重20%):考核各地区、各单位在群众满意度和参与度方面的表现和成效。
三、考核指标和评估方法1.脱贫攻坚目标完成情况(权重50%):考核指标包括贫困人口脱贫、贫困地区脱贫以及相关指标的完成情况。
评估方法主要采用以下方式:(1)统计数据:根据统计数据,评估各地区、各单位实现脱贫攻坚目标的情况。
(2)考核报告:各地区、各单位需编制脱贫攻坚考核报告,详细说明取得的成效和存在的问题,并提出改进意见。
2.帮扶措施和政策落实情况(权重30%):考核指标包括政策和措施的落实情况、帮扶力度和帮扶效果等。
评估方法主要采用以下方式:(1)政策和措施监测:通过监测各地区、各单位的政策和措施的落实情况,评估其贯彻和执行情况。
(2)帮扶措施评估:对各地区、各单位的帮扶措施进行评估,包括帮扶力度、帮扶方式和帮扶效果等方面。
3.群众满意度和参与度(权重20%):考核指标包括群众对脱贫攻坚工作的满意度和参与度情况。
评估方法主要采用以下方式:(1)调查问卷:通过调查问卷的形式,了解群众对脱贫攻坚工作的评价和意见。
(2)听取意见和建议:各地区、各单位应定期听取群众的意见和建议,以便评估群众对脱贫攻坚工作的满意度和参与度情况。
县脱贫攻坚目标考核细则县脱贫攻坚目标考核细则(县直脱贫攻坚各责任单位)序号考核项目考核内容及评分细则考核方式考核得分1组织领导1.成立由单位主要负责同志担负组长的扶贫工作领导小组,并明确本单位承当脱贫攻坚10大工程的责任股室和承办人员,负责本单位所承当的脱贫攻坚相干业务工作;2.单位班子成员每个月最少研究部署1次脱贫攻坚业务工作,听取汇报,研究具体落实措施。
单位领导小组文件报县扶贫办;查阅相干资料、会议记录、文件等。
2工作部署和督查指点1.将脱贫攻坚任务落实纳入单位年度工作计划(方案);2.根据本单位职责职能,制定本单位承当的脱贫攻坚10大工程任务年度推动计划,肯定年度工作目标,分解年度工作任务;3.将本单位承当的脱贫攻坚10大工程工作任务,谋划成具体项目,落实到具体镇、村;4.通过明察暗访、电话抽查等情势,广泛展开工作督查和指点,每个月最少对本单位承当的脱贫攻坚工作落实情况展开1次调度,并发督查通报。
查阅相干资料,会议记录、文件、督查通报等。
3政策梳理对本单位承当的可利用于脱贫攻坚的各项惠民政策,依照要求统1要求汇编成册,明确政策落实程序、责任股室、责任人,并经单位负责人签字、盖章后报送县扶贫办。
对本单位负责实行的惠民政策未进行汇编报送的进行全县通报。
4政策修订1. 考核责任单位根据中央、省、阜阳市的工作要求,对本单位承当的脱贫攻坚相干工作,结合我县实际出台相干政策文件,明确工作程序,细化任务分工,相干文件(或文件修改稿、文件出台计划),经单位主要负责人签字、单位盖章报县扶贫办;查阅相干资料,会议记录、培训记录、文件等。
2. 将本单位出台的文件在单位网站进行发布,编印培训资料发放到各乡镇、街道,展开相干培训活动。
5扶贫项目申报、落实情况1.根据本单位的工作职责,完本钱单位脱贫攻坚项目库,并上报县扶贫办备案;2.对县级会议研究的扶贫项目(事项),明确落实的责任股室、责任人,并定期对落实情况进行调度。
脱贫攻坚考核方案考核细则一、考核目的和原则脱贫攻坚考核旨在对各地区脱贫攻坚工作进行评估和监督,提高基层政府脱贫攻坚的责任感和执行力,确保以脱贫攻坚的实际成效体现各地方党委政府的工作成绩。
考核的原则是科学、公正、客观、全面、实效。
真实反映各地区脱贫攻坚的实际情况和成效,严格按照考核指标和标准进行评估和排名,保证考核结果客观公正。
充分听取各地区的意见和反馈,通过多方面的评估和评价,促进经验共享和工作总结。
二、考核指标1.扶贫政策落实情况。
考核扶贫政策是否全面、及时、有效地落实到位,重点考核以下几个方面:(1)扶贫标准是否合理,是否准确识别贫困人口;(2)扶贫对象是否全部纳入,是否形式主义、官僚主义;(3)严格执行民政部门的扶贫标准与规范,扶贫政策是否有“漏网之鱼”;(4)财政扶贫资金是否实现专款专用,资金使用是否规范、透明;(5)扶贫政策新旧替换是否得当,补贴、补偿等政策是否针对性强。
2.脱贫攻坚工作的组织和领导情况。
考核脱贫攻坚工作的组织和领导是否得当,重点考核以下几个方面:(1)党委、政府、部门牵头,是否建立了多部门协作的脱贫攻坚工作机制;(2)各级干部是否重视脱贫攻坚工作,相关人员是否到贫困村、贫困户入户考察;(3)工作规划是否科学、合理,工作进展是否顺利,是否存在工作滞后;(4)贫困村、贫困户得到的帮扶是否充分、有计划;(5)部门之间、层级之间是否存在工作协调困难,对重点项目和重点区域是否实现“三级联动”。
3.脱贫攻坚的工作成效。
考核脱贫攻坚工作的成效和绩效,重点考核以下几个方面:(1)贫困发生率、绝对数的变化情况,是否达到前期扶贫计划制定的目标;(2)村庄基础设施建设等改善的程度,脱贫户的生活水平是否改善;(3)脱贫措施的可持续性,是否有对贫困户进行贫困原因分析,并着重解决根本问题;(4)扶贫工作效益是否充分发挥,是否存在“带病脱贫”、“数字扶贫”等问题;(5)脱贫攻坚工作的知名度、美誉度等是否提高。
县脱贫攻坚工作考核办法(试行)第一条为了贯彻落实《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》,深入贯彻落实省委“三项机制”精神,全力保障脱贫攻坚工作如期完成,根据县委、县政府《关于实施“1122”精准扶贫工程率先实现整体脱贫、率先全面建成小康社会的决定》和《府谷县年度目标责任考核实施办法》及有关规定,结合工作实际,特制定本办法。
第二条考核对象有脱贫攻坚任务的镇党委(农业园区党工委、便民服务中心党总支),镇人民政府(农业园区、便民服务中心),有行业扶贫、干部驻村联户扶贫任务的部门(党组)和单位(党支部),有包村联户任务的企业(党组织),驻村工作队队员、第一书记及党员领导干部。
第三条考核内容及分值考核内容为年初下达的《年度脱贫攻坚责任书》中的专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等目标任务。
采取百分制计分法。
(一)有脱贫攻坚任务的镇党委(农业园区党工委、便民服务中心党总支)、镇人民政府(农业园区、便民服务中心)的考核内容为:一是当年脱贫任务完成情况,《年度脱贫攻坚责任书》下达贫困村、贫困人口脱贫等任务完成情况,人均纯收入增长情况,“四率一度”(返贫率、建档立卡贫困人口减少计划完成率、贫困人口识别率、退出准确率、驻村帮扶工作群众满意度)达标情况,占40分。
二是组织措施,包括成立机构、党委抓扶贫、制定方案,对贫困村考核办法的制定,组织镇村干部开展包扶,项目实施和公示制度执行情况,占20分。
三是专项扶贫项目组织实施情况,占10分。
四是协调争取行业部门实施行业扶贫情况,占10分。
五是协调组织干部驻村联户扶贫部门单位和工作队、第一书记、企业包扶情况,占10分。
六是镇、村扶贫档案资料管理情况,“记扶贫日志、讲扶贫故事和治庸治懒”活动开展情况,占10分。
(二)有行业扶贫任务的部门(党组)和单位(党支部)考核内容为:一是按照《关于完善县脱贫攻坚领导小组及下设机构工作机制的通知》(府脱贫发…2017‟6号)文件要求,部门职能作用发挥情况,占40分。
2023年脱贫攻坚考核检查工作方案一、背景介绍近年来,我国脱贫攻坚取得了重大成果,数量庞大的贫困人口实现了脱贫,脱贫攻坚战进入了决胜阶段。
为了进一步加强对脱贫攻坚工作的监督和考核,确保贫困地区脱贫目标如期实现,制定本方案。
二、考核目标1. 考核对象:全国各省、自治区、直辖市及相关脱贫攻坚工作部门。
2. 考核内容:(1) 脱贫攻坚目标完成情况。
(2) 政策措施落实情况。
(3) 财政资金使用情况。
(4) 扶贫项目实施情况。
(5) 棚户区改造工作推进情况。
(6) 脱贫攻坚工作中存在的问题和困难。
3. 考核标准:根据脱贫攻坚工作进展情况,依据相关指标和要求进行综合评估,评定成绩等级。
三、考核程序1. 前期准备:(1) 制定考核指标和标准:根据脱贫攻坚工作的要求,制定相应的考核指标和标准。
(2) 完成数据准备:各地脱贫攻坚工作相关数据的准备,确保数据的准确性和完整性。
(3) 宣传动员:对考核工作进行宣传动员,明确考核的目的、意义和要求。
2. 实施考核:(1) 考核组成:成立考核工作组,由相关脱贫攻坚工作领导、专家等组成。
(2) 考核方式:采取问卷调查、实地走访、座谈会等方式对各地脱贫攻坚工作进行全面、深入的考核。
(3) 数据验证:对各地提供的数据进行核实和验证。
(4) 指标评估:根据考核指标和标准,对各地的脱贫攻坚工作进行评估。
3. 考核报告:(1) 编制考核报告:根据考核结果,编制详细的考核报告,列出各地的得分和问题。
(2) 反馈意见:向各地反馈考核结果,并提出改进意见和建议。
(3) 考核结果公示:将考核结果向社会公开,接受舆论监督和社会评议。
四、考核指标与评估标准1. 考核指标:(1) 脱贫攻坚目标完成情况:如贫困人口脱贫率、脱贫质量评估、返贫率等。
(2) 政策措施落实情况:如扶贫政策落地情况、工作措施有效性等。
(3) 财政资金使用情况:如财政资金投入和使用情况、项目经费使用情况等。
(4) 扶贫项目实施情况:如项目计划完成情况、实施进度等。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则范文一、考核目标与指标1. 脱贫攻坚目标考核:考核各地区、各部门在2023年实现脱贫攻坚目标的情况。
评估脱贫人口数量、贫困发生率、贫困县退出情况等指标。
2. 脱贫措施落地考核:考核各地区、各部门是否按照脱贫攻坚规划和措施落地实施,并评估其实施效果。
评估脱贫产业项目的推进情况、农村基础设施建设进展、教育医疗保障政策落实情况等指标。
3. 贫困户帮扶质量考核:考核各地区、各部门对贫困户的帮扶工作是否到位、精准有效,并评估帮扶措施的实施情况。
评估帮扶对象的脱贫收入增长情况、技能培训与就业情况、社会保障政策落实情况等指标。
4. 脱贫攻坚工作机制考核:考核各地区、各部门建立的脱贫攻坚工作机制是否科学合理、高效运行。
二、考核方法与流程1. 数据统计考核:各地区、各部门要按照规定的统计口径和方法,上报相关数据。
考核机构对上报的数据进行核查和验证,确保数据的准确性和可比性。
2. 实地评估考核:考核机构将对脱贫攻坚工作进行实地评估。
包括对脱贫人口、扶贫项目、帮扶措施等进行深入了解和评估,以确保考核结果更加客观公正。
3. 专家评审考核:考核机构将组织相关专家对考核结果进行评审。
专家将根据自身专业领域和经验,对考核指标进行综合评估和打分,形成评审报告。
4. 考核通报与公示:考核机构将根据评审结果,编制脱贫攻坚考核报告,将考核结果通报给各地区、各部门,并进行公示。
同时,在媒体和网络上公开发布考核结果,接受社会监督。
5. 反馈与整改:考核机构将向各地区、各部门反馈评审结果,并提出问题和不足之处,要求相关负责人进行整改。
各地区、各部门应认真对待并积极整改,确保脱贫攻坚工作的质量和效果。
三、考核责任与激励机制1. 考核责任明确:各地区、各部门应明确脱贫攻坚考核的责任主体和责任范围。
建立脱贫攻坚工作考核的责任追究机制,对脱贫攻坚工作不力的单位和责任人进行问责。
2. 激励机制建立:对脱贫攻坚工作考核成绩优秀的地区、部门和个人进行表彰和奖励。
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脱贫攻坚目标考核办法
脱贫攻坚目标考核办法
为贯彻落实全县“三化一攻坚”工作会议精神,根据脱贫攻坚实施意见全民创业工作要求,结合我镇实际,现就我镇脱贫攻坚暨全民创业工作制定本考核办法。
一、总体思路
以激情担当、奋进争先的新城精神为引领,紧紧围绕县下达我镇的脱贫攻坚及全民创业任务,以“三个落实”和“四个到位”为抓手,以全民创业园和村居创业示范点建设为重点,开展“四个带动”(三来一加带动、合作社带动、企业务工带动、公益性岗位带动),落实“四项举措”(结对帮扶、劳动技能培训、小额扶贫贷款、项目带动),全面实施“三个一”帮扶工程,实现低收入农户增收脱贫,确保全面完成县下达我镇的脱贫攻坚和全民创业的各项任务。
二、主要目标任务
重点打造1个全民创业园,2个村居创业示范点,实现全民创业新增工业项目40个,其中入园项目26个,发放小额贷款2020万元,培训低收入劳动力2400人,新增三来一加就业20人以上企业42个,低收入户劳动力就业1950人,脱贫人口3586人,经济薄弱村新八有2个。
三、考核对象
全镇13个村居,村居包片领导、蹲点干部、发展书记、大学生村官,镇直各单位。
四、工作举措
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围绕算好扶贫开发户增收脱贫一本账,深入开展四个带动,全面落实四项举措,促进低收入扶贫开发户的增收。
(一)算好扶贫开发户增收脱贫一本账
各村居要以小组为单位,为每一个低收入扶贫开发户建好家庭收入台账。
由帮扶责任人和扶贫开发户共同制定脱贫目标,根据农户具体情况拟定脱贫措施,围绕目标和措施落实增收项目。
(二)深入开展“四个带动”工程
1、三来一加项目带动。
大力引进和发展三来一加项目,利用三来一加项目带动一批年龄偏大,文化偏低的低收入扶贫开发户劳力就近就业,增加扶贫开发户收入。
2、合作社带动。
引导和鼓励全镇各类合作社吸纳低收入扶贫开发户入社,通过低收入户劳务,土地等资源、资产投入合作社,参与合作社的生产经营活动取得收入和分红,带动扶贫开发户增收。
3、企业务工带动。
大力开展招商引资和全民创业,对录用扶贫开发户劳动力的企业,在厂房租金、水电配套、纳税奖励等方面给予倾斜扶持,动员和鼓励全镇所有工商企业排出一部分用工计划,降低门槛,尽量优先为扶贫开发户提供务工岗位,带动低收入农户就业。
4、公益性岗位带动。
全镇机关事业单位要认真编排本单位公益性岗位,如门卫、保洁员、保安、食堂后勤等,优先从各单位帮扶村居的扶贫开发户中择优录用。
(二)全面落实“四项举措”
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1、继续全面开展一对一结对帮扶活动。
全镇乡村两级干部和各机关事业单位在编工作人员每人结对帮扶三户低收入扶贫开发户,坚持定期走访慰问制度,每名帮扶责任人年内走访慰问帮扶户不低于3次,每户慰问帮扶物资不少于300元,每年为结对帮扶农户解决1-2个生产生活难题。
2、继续加大对低收入劳动力技能培训力度。
对年龄偏大,文化偏低的低收入劳动力重点开展实用技术培训,对年纪轻,文化相对高的低收入劳动力重点开展定向职业技能培训。
为低收入户劳动力顺利就业提供技能保障支撑。
3、继续加强小额贷款投放力度。
各村居要加强扶贫小额贷款政策的宣传,各帮扶责任人要积极深入农户共商帮扶措施,帮助低收入农户加强风险控制,在风险可控的情况下,积极为低收入农户提供扶贫小额贷款的担保。
同时扶贫小额贷款投放的金融机构要深入研究简化贷款手续,创新扶贫小额贷款的担保形式,积极引导和鼓励低收入农户联保、各种合作经济组织担保、低收入农户土地承包经营权等资产资源担保等形式,降低扶贫小额贷款发放门槛,通过小额扶贫贷款的支持帮助农户发展高效种养业,或者带资入股参加各种合作社增收脱贫。
4、继续实施项目带动重要举措。
大力推进省级财政奖补项目、省定经济薄弱村发展引导资金项目的实施,优化整合各类扶贫项目奖补资金实施标准化厂房、高效设施农业等,增加集体资产,增强村集体“造血功能”。
建立项目到村到户利益联结机制,通过股份资金量化分红增
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加低收入户收入。
五、考核内容及方式
(一)、考核内容根据县有关考核指标,结合我镇实际情况,确定脱贫攻坚暨全民创业工作考核项目(具体考核内容见附表1),考核采取百分制考核,针对项目性质分为基本分考核项、加分考核项、减分考核项,分别确定不同分值(具体内容见附表2)。
(二)、结合实际,分解任务,明确相关单位挂钩捆绑考核责任。
以村居为单位分解各项指标任务。
村(居)支部书记(或主持工作人员,下同)对村(居)任务负总责。
同时,对村(居)包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记、镇直单位实行和相关村挂钩捆绑考核,具体办法是:
1、包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记捆绑所在村进行考核;镇直机关负责人是蹲点干部的,所在单位捆绑到所蹲点村进行考核,镇直机关负责人不是蹲点干部的,所在单位捆绑到该单位分管领导包片村考核。
2、各个村支部书记、大学生村官和发展书记必须完成1个“三来一加”或1个入园项目,任务计入所在村总任务。
3、百分制基本分考核项目没有按序时完成任务的,所有包片领导、蹲点干部、捆绑考核的机关负责人和村(居)支部书记同奖同罚;大学生村官、发展书记没有完成自身任务的和村第一责任人同等处罚,完成任务的免于处罚,享受同等奖励。
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4、对农经扶贫业务单位(扶贫办)和全民创业业务单位(创业办)根据全镇全年任务序时进度予以考核。
(三)双月观摩,半年考核,年终总评,兑现奖惩。
考核采取双月观摩,半年考核,年终总评的办法分别给予奖惩。
1、对全民创业新增工业项目和扶贫攻坚开发“四项带动”项目重点是“三来一加”项目采取双月观摩的方式,根据任务完成情况和项目质态,前三名给予村(居)支部书记800元、600元、400元奖励(发放流动红旗),对倒数一、二名给予村(居)支部书记300元和200元处罚,由村居支部书记在会上检讨(发流动黄旗),其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚;
2、对半年考核结合双月观摩情况,前三名给予支部书记1000元、800元、500元奖励(发放流动红旗),对倒数第一、二名给予村居支部书记600元和400元处罚(发放流动黄旗),其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚,业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第
一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩;
3、年终总评对前三名支部书记给予1500、1000、500元奖励,其他捆绑人按上述规定同奖同罚;对倒数第一、二名给予支部书记800元、500元给予经济处罚,其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚,业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩。
六、考核组织实施
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成立镇考核工作领导小组,负责对全镇脱贫攻坚暨全民创业工作目标考核工作。
考核小组由分管领导任组长,协管领导任副组长,镇创业办正副职及镇扶贫办正副职及农经工作负责人为成员。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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