预算的概述

第一讲全面预算的概述什么是预算？简单地说，预算是用货币和数字表示的各类计划。

销售计划用货币和数据表示就是销售预算，生产计划用货币和数据表示生产预算，财务计划用货币和数据表示就是财务预算。

上世纪60年代，西方国家的一些企业开始推行全面预算管理。

到了80年代，全面预算管理在西方国家的大多数企业中得到全面推广。

80年代改革开放以后，西方的管理会计、财务管理数据被引进中国，同时也就把全面预算的概念引进了中国。

上世纪80年代初，在改革开放的一开始，国有企业面临两个问题：转型：生产型转到生产经营型从生产型转到生产经营型，就是企业要从生产者变成经营者，包括变成生产商品的经营者。

当时很多国有企业没有完全转型过来，结果难以适应市场经济的需要。

改制：从国有制改成股份制从改制的深度讲，很多企业虽然改制完了,但深度是不够的。

改制，不只是名称变成了股份有限公司，而是要真正变成生产者、经营者，拥有企业股份。

因此，从生产关系重大变革角度看，改制还没完全到位。

企业经营管理发展趋势现在，一些拥有相当资产的老板已经越来越重视全面预算管理了。

因为全面预算管理与整个经营环境和经营管理的要求有很大的关系，密不可分。

（一）经营环境趋势很多企业之所以关注全面预算管理，这与经营发展趋势有很大关系。

1.企业规模不断扩大企业规模越来越大，很多企业成为跨地区，甚至跨国经营的公司。

2.企业内部分工日益细化企业的分工越来越细，层次越来越多，给企业协调管理带来一定难度。

3.资金运作的数额越来越大很多企业一运作就是几个亿、几十个亿。

有的投资者，一投就是几个亿，投资数额也是越来越大。

4.市场需求变化加快现在的市场需求，变化越来越快。

5.费用开支不断扩大，成本费用控制难度增加现在的企业，费用越来越多。

要花的钱越来越多，费用控制的项目也越来越多，控制难度也越来越大。

6.竞争使企业的利润空间日益缩小由于激烈的市场竞争，企业利润空间越来越小。

现在很多企业的利润率都在下降，毛利率又很低。

财务预算名词解释一、财务预算基本概念财务预算是企业或组织在特定时期内对财务活动的总体预测和规划，涉及到资金的流入、流出、筹措及运用等方面的预测和管理。

它是企业或组织财务管理工作中的核心环节，为企业战略目标的实现提供具体的操作路径和执行计划。

二、财务预算的种类1.长期预算和短期预算：长期预算通常覆盖超过一年的时间范围，着眼于企业的长期战略目标；短期预算则针对一年以内的短期经营目标，关注企业的日常经营和管理。

2.全面预算和专门预算：全面预算涉及企业生产经营的全部活动；专门预算则针对某一项具体财务活动进行预测和规划。

3.固定预算和弹性预算：固定预算基于某一固定业务量水平进行编制；弹性预算则根据不同的业务量水平进行编制，能够适应多种变化情境。

4.增量预算和零基预算：增量预算基于上年或基期的实际收支情况，根据本期情况进行调整；零基预算则从零开始，不依赖过去的预算或实际数据，而是根据本期业务的重要性和必要性进行编制。

三、财务预算的编制方法1.滚动预算：这种方法在编制预算时不是固定以一年为期，而是随经营活动的进展持续补充一定时期（如季度、月度）的预算。

2.概率预算：考虑到预测的不确定性，对每一费用项目有根据地进行客观的预计，列出其可能发生的变动范围和预计值。

3.零基预算：在编制预算时从实际需要出发，对每个项目重新评估其必要性和所需资金，不受过去实际开支的约束。

4.弹性预算：这种方法考虑了不同经营业务量水平下的预算数额，使得预算能更好地适应未来可能的变化。

四、财务预算的执行和控制财务预算的执行和控制是确保预算目标得以实现的重要环节。

在这一阶段，企业或组织需建立一套有效的控制体系，对预算的执行情况进行实时跟踪和监控。

一旦发现实际执行情况与预算目标存在偏差，应立即采取措施进行调整和纠正。

同时，应定期对预算执行情况进行评估和反馈，以便及时发现问题并采取相应措施。

五、财务预算的评估和考核为了激励员工更好地完成预算目标，企业或组织需建立一套有效的评估和考核体系。

一、政府预算的含义与基本内容政府预算又称国家预算、财政预算，是政府根据国家法定程序和施政方针所编制的某一年度内政府的财政收支计划，一旦立法机关通过后，即成为该财政年度内政府经费支配的依据。

预算不仅是各级政府进行事前管理、控制政府收支的有效工具，而且反映了该财政年度内，政府的财政收支活动应该达到的各项目标和政府公共活动的需要。

预算是财务管理工作的指南，是会计制度的基础和处理财政问题的依据。

根据不同的标准，可以对政府预算作不同的分类。

以形式差别为依据，政府预算可分为单式预算与复式预算。

单式预算指财政收支计划通过一个统一的表格来反映；复式预算则指国家财政收支计划通过两个以上的表格来反映，一般分为经费预算和资本预算两个独立的预算，并分别编为两个表格，单式预算则不作这种区分。

以内容上的差别为依据，预算可分为增量预算和零基预算。

增量预算指新的财政年度的收支计划指标以上年度指标执行数为基础，并考虑本年度的实际情况之后调整确定；零基预算则指财政收支计划指标的确定，只以当时社会经济发展的实际为依据，不考虑以前的财政收支状况。

世界各国一般以增量预算为主，零基预算通常只用于具体的收支项目。

预算由预算收入和预算支出两部分组成。

预算收入包括：税收收入；依照规定应当上缴的国有资产收益；专项收入和其他收入。

预算收入可划分为中央预算收入、地方预算收入、中央和地方预算共享收入。

预算支出包括：经济建设支出；教育、科学、文化、卫生、体育等事业发展支出；国家管理费用支出；国防支出；各项补贴支出和其他支出。

预算支出可划分为中央预算支出和地方预算支出。

我国实行的是多级预算制，即实行一级政府一级预算，设立中央，省、自治区、直辖市，设区的市、自治州，县、自治县、不设区的市、市辖区，乡、民族乡、镇五级预算。

中央政府预算（以下简称中央预算）由中央各部门（含直属单位，下同）的预算组成。

中央预算包括地方向中央上缴的收入数额和中央对地方返还或者给予补助的数额。

有关财政预算的知识分析一、财政预算概述财政预算是指政府在一定时期内，对其活动和项目提出的收入和支出计划，是财政管理的重要手段之一。

财政预算是政府经济管理和社会管理的核心之一，对于政府的经济运行和社会发展具有重要意义。

二、财政预算的种类1.资本预算资本预算是指政府为实施重大建设项目和投资项目所提出的收入和支出计划，主要包括固定资产投资、基础设施建设等方面。

2.经常预算经常预算是指政府在日常运行中提出的收入和支出计划，主要包括工资福利支出、行政管理支出等方面。

三、财政预算的编制过程1.预算编制前期准备在预算编制前，政府需要进行各种数据分析和预测，以确定未来一段时间内的经济状况和财政收支情况。

2.预算编制根据前期准备工作所得到的数据和情况，政府机构会编制相应的预算草案，并进行内部讨论和修改。

3.预算审核和通过政府将编制好的预算草案提交给相关机构或者议会进行审核和讨论，并最终通过。

4.预算执行和监督预算通过后，政府需要按照预算计划执行，同时进行预算执行情况的监督和评估。

四、财政预算的重要性1.资源分配财政预算可以帮助政府进行资源的有效分配和利用，确保社会资源的合理配置。

2.经济稳定财政预算的合理编制和执行可以促进经济的平稳发展，维护经济稳定。

3.社会公平财政预算可以通过合理的政策安排，实现社会公平和社会公正，促进社会和谐发展。

五、财政预算的挑战与改进1.透明度不足在一些地方，财政预算的编制和执行存在着透明度不足的问题，需要进一步加强公开和监督。

2.预算执行不到位有时政府提出的财政预算无法完全按照计划执行，需要加强约束机制和监督措施。

3.效率不足财政预算的效率问题也需要重视，需要注重预算的灵活性和适应性，以适应不同经济环境下的需求。

结语综上所述，财政预算作为重要的财政管理工具，对于政府经济运行和社会发展具有重要意义。

政府需要加强对财政预算的编制和执行，不断改进和完善预算体系，以保障国家经济发展和社会稳定。

预算报告总结-预算内容总结预算报告总结 - 预算内容总结在本次预算报告中，我们对于公司的预算内容进行了详细的总结和分析。

以下是对每个预算项的概述：1. 销售预算销售预算对于公司的运营非常重要。

我们通过分析市场趋势和竞争状况，制定了合理的销售目标和计划。

在预算报告期间，我们的销售团队努力实现了预期的销售额，并取得了显著的收入增长。

2. 成本预算成本预算是保持公司盈利和可持续发展的关键因素。

我们仔细审查了公司的各项成本，包括生产成本、人力资源成本、市场营销成本等，并确保其在合理范围内。

通过合理控制成本，我们成功地实现了预算报告期间的盈利目标。

3. 现金流预算现金流预算是评估公司资金状况和支付能力的重要工具。

我们对公司的每一笔现金流进行了细致的分析和规划，并制定了合理的资金调配策略。

在预算报告期间，我们始终保持了良好的现金流状况，确保了公司正常运营和发展的需要。

4. 资本预算资本预算对于公司的长期发展和投资决策至关重要。

我们根据公司未来发展和扩张计划，对各项资本投资进行了评估和规划。

通过合理的资本预算，我们为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

5. 利润预算利润预算是衡量公司经营状况和盈利能力的重要指标。

我们通过细致的盈利分析和业务规划，制定了合理的利润预算。

在预算报告期间，我们的利润表现符合预期，并实现了公司的盈利目标。

在预算报告期间，我们按照制定的预算计划进行了良好的执行和控制。

同时，我们密切监测了预算执行情况，并根据实际情况进行了相应的调整和优化。

通过合理的预算管理，我们为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。

综上所述，本次预算报告总结了公司的预算内容，并展示了良好的财务状况和业务表现。

我们将继续努力，秉承合理预算管理的原则，推动公司的可持续发展和盈利增长。

开题报告经费预算模板开题报告经费预算模板一、预算概述本预算旨在为开题报告的撰写和调研提供必要的经费支持，以保证报告的质量和顺利完成。

预算包括以下几个方面：1.调研费用：包括调研所需的材料费、交通费、数据采集费等；2.数据分析费用：包括数据处理、统计分析和可视化等所需的费用；3.报告撰写费用：包括报告撰写、编辑、排版等所需的费用；4.其他费用：如会议交流、出版印刷等。

二、预算详细说明1.调研费用（1）材料费：包括调研所需的问卷、调查表等，预计费用为XXX元。

（2）交通费：根据调研地点的距离和调研次数，预计交通费用为XXX元。

（3）数据采集费：根据调研对象的数量和采集方式，预计数据采集费用为XXX元。

2.数据分析费用（1）数据处理费：根据数据量和难度，预计数据处理费用为XXX元。

（2）统计分析费：根据分析方法和难度，预计统计分析费用为XXX元。

（3）可视化费：根据数据可视化的复杂程度，预计可视化费用为XXX元。

3.报告撰写费用（1）撰写费：根据报告的难度和工作量，预计撰写费用为XXX元。

（2）编辑费：根据报告的编辑要求，预计编辑费用为XXX元。

（3）排版费：根据报告的格式和要求，预计排版费用为XXX元。

4.其他费用（1）会议交流费：根据参加会议的次数和会议规模，预计会议交流费用为XXX元。

（2）出版印刷费：根据报告的出版数量和印刷要求，预计出版印刷费用为XXX元。

三、预算总额及分配方案根据上述预算详细说明，本预算总计为XXX元，具体分配如下：1.调研费用：XXX元，占总预算的XX%；2.数据分析费用：XXX元，占总预算的XX%；3.报告撰写费用：XXX元，占总预算的XX%；4.其他费用：XXX元，占总预算的XX%。

四、预算依据及合理性分析本预算依据以下几个方面进行编制：1.调研地区的经济水平：调研地区的经济状况直接影响到调研材料的费用和交通费用的高低；2.数据分析的难度和复杂程度：如果数据分析和可视化的难度较高，需要增加相关的人力和物力投入；3.报告的难度和工作量：报告的难度和工作量越大，撰写和编辑的费用也会相应增加；4.其他费用的不确定性：如会议交流和出版印刷等费用，需要根据实际情况进行预算。

工程预算概预算摘要：一、工程预算概述二、工程预算的编制方法1.确定工程项目的投资总额2.编制单位工程预算3.汇总单项工程预算4.编制总预算三、工程预算的审核与审批四、工程预算的应用与调整五、提高工程预算编制水平的措施正文：一、工程预算概述工程预算，是指在工程项目实施前，对工程项目的投资进行预测和计划的一种经济管理活动。

它是工程项目管理的重要组成部分，对于控制工程投资、确保工程顺利进行具有重要作用。

工程预算主要包括建设投资、设备购置费、安装工程费、建筑工程费、装饰工程费等各项费用。

二、工程预算的编制方法1.确定工程项目的投资总额：在编制工程预算前，首先要对工程项目的投资总额进行充分了解，以便为后续预算编制提供依据。

2.编制单位工程预算：单位工程预算是工程预算的基础，需要对各个单位工程的工程量、单价、施工方法等进行详细分析，确保预算数据的准确性。

3.汇总单项工程预算：将各个单位工程预算汇总，形成单项工程预算。

在此过程中，要注意各项费用的合理分配，确保单项工程预算的完整性。

4.编制总预算：将单项工程预算汇总，形成整个工程项目的总预算。

总预算应涵盖工程项目的所有费用，确保项目实施的资金需求。

三、工程预算的审核与审批工程预算编制完成后，需进行审核与审批。

审核主要是对预算编制的合法性、准确性、完整性进行评估。

审批则是对预算文件的签字盖章，确认预算的有效性。

审核与审批是确保工程预算发挥控制作用的关键环节，需认真对待。

四、工程预算的应用与调整1.工程预算在项目实施过程中的应用：工程预算作为项目投资的计划，应在项目实施过程中发挥指导作用。

各项费用的支出应严格按照预算进行，以确保项目投资的控制。

2.工程预算的调整：在项目实施过程中，由于工程变更、物价波动等原因，可能导致预算与实际支出存在偏差。

此时，应及时对预算进行调整，以确保项目投资的控制。

五、提高工程预算编制水平的措施1.加强预算编制人员培训：提高预算编制人员的专业素质和技能，使其掌握先进的预算编制方法。