） 一对一（较远 ）一对一（斜
向）
座位
精品课件
能力要求
➢面试环境的布置（重点）
面试座位安排
能力要求
A
B
C
D
精品课件
➢面试的方法（重点）
初步面试：面谈，比较简单随意 诊断面试：深入，能力与潜力的测试
结构化面试
✓优点:便于分析比较,减少主观性,有利于面 试的效率,对面试考官要求低。 ✓缺点:程式化,信息受到范围限制。
➢外部招聘的主要方法（重点）
能力要求
发布广告
关键问题：
•媒体选择 •内容设计 ✓单位能够提供什么岗位 ✓对应聘者的要求是什么 ✓广告应具有吸引力 ✓申请方式
借助中介
✓人才交流中心 ✓招聘洽谈会 ✓猎头公司
校园招聘
✓招聘张贴 ✓招聘讲座 ✓毕业分配办公室推荐
网络招聘 熟人介绍
✓内部员工 ✓建立关系网
面试已由一般素质测评发展到以模拟岗位要求为依据, 涵盖了部分情景模拟的内容
精品课件
➢面试的目标
知识要求
面试考官的目标
•创造融洽的会谈气氛
•让应聘者了解应聘单位的现实 状况\应聘岗位的信息和人力 资源政策等.
•了解应聘者的专业知识,岗位 技能和非智力素质
•决定应聘者是否通过本次面试
应聘者的目标
•创造融洽的会谈气氛 •有充分的时间向面试考官说明 自己具备的条件
精品课件
➢面试的内涵
知识要求
用人单位的面试考官与应聘者直接交谈,根据应聘者对 所提问题的回答情况,考察其相关知识的掌握程度,以及 判断\分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为 表现,观察其衣着外貌,风度气质,以及现场的应变能力, 判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求.
