外贸处2013年工作总结及14年工作计划
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外贸年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为外贸部门的一员,经历了许多挑战和机遇。
本文旨在对外贸年度工作进行总结,回顾工作成果,找出存在的不足,为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 客户开发与管理在过去的一年中,我们积极开发新客户,同时维护现有客户关系。
通过参加国际展会、线上推广等方式,成功拓展了一批新客户,为公司带来了可观的订单增长。
在客户管理方面,我们建立了完善的客户档案,定期与客户沟通,了解需求,提高客户满意度。
2. 产品推广与市场拓展针对国际市场,我们进行了深入的市场调研,了解不同国家和地区的消费需求。
在此基础上,我们调整产品策略,优化产品性能,提高产品质量。
同时,通过社交媒体、专业展会等途径,成功推广了公司的产品,拓展了市场份额。
3. 国际贸易交流与谈判本年度,我们积极参与国际商务谈判,与多个国家和地区的客户建立了合作关系。
在谈判过程中,我们坚持公平、公正原则,维护公司利益。
同时,我们注重与客户的沟通,了解国际市场动态,为公司制定贸易策略提供依据。
4. 团队建设与培训为了提高团队整体素质,我们重视员工培训,定期组织内部培训、分享会等活动。
通过培训,团队成员的外贸知识、业务能力得到了提高。
在团队建设方面,我们注重团队协作,形成良好的工作氛围。
三、存在的问题与不足1. 国际贸易风险防控能力有待提高在国际贸易过程中,我们面临诸多风险,如汇率风险、政策风险等。
为了提高公司的竞争力,我们需要加强风险防控能力,提高应对风险的能力。
2. 产品创新能力不足尽管我们在产品推广和市场拓展方面取得了一定成绩,但与其他国际竞争对手相比,我们的产品创新能力仍有不足。
未来,我们需要加大研发投入,提高产品创新能力。
3. 海外市场营销网络有待完善虽然我们在市场拓展方面取得了一定进展,但海外市场营销网络仍需进一步完善。
我们需要加强线上推广、社交媒体营销等渠道的建设,提高公司在国际市场的知名度。
四、未来展望1. 加强国际贸易风险防控未来,我们将加强与金融机构的合作,了解汇率、利率等市场动态,提高风险防控能力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,外贸部已经走过了又一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,外贸部全体员工团结一心,积极进取,克服了各种困难,取得了显著的业绩。
现将外贸部年度工作总结如下:二、工作回顾1. 市场拓展(1)开拓新市场:在过去的一年里,外贸部全体员工积极拓展新市场,成功开拓了多个国家和地区的新客户,如东南亚、中东、非洲等地区,为公司业务发展奠定了坚实基础。
(2)巩固老市场:针对现有市场,外贸部全体员工努力巩固客户关系,提高客户满意度,确保了老市场的稳定增长。
2. 产品销售(1)优化产品结构:根据市场需求,外贸部对产品结构进行了调整,推出了一系列新产品,满足了客户多样化的需求。
(2)提高销售业绩:在外贸部全体员工的共同努力下,公司产品销售业绩稳步提升,市场份额不断扩大。
3. 质量控制(1)加强原材料采购:外贸部严格控制原材料采购质量,确保产品品质稳定。
(2)完善生产流程:针对生产过程中的问题,外贸部与生产部门密切配合,不断优化生产流程,提高产品质量。
4. 售后服务(1)提升服务质量:外贸部全体员工以提高客户满意度为目标,不断提升服务质量,为客户提供全方位的售后服务。
(2)建立客户关系管理系统:通过客户关系管理系统,对外贸部客户信息进行统一管理,提高客户服务效率。
5. 团队建设(1)加强员工培训:外贸部定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)优化团队结构:针对部门发展需求,外贸部对团队结构进行了调整,引进了一批优秀人才,为部门发展注入了新的活力。
三、工作亮点1. 市场拓展成效显著:通过全体员工的共同努力,外贸部成功开拓了多个新市场,为公司业务发展注入了新的动力。
2. 产品销售业绩稳步提升:在外贸部全体员工的共同努力下,公司产品销售业绩稳步提升,市场份额不断扩大。
3. 质量控制成效显著:通过加强原材料采购和优化生产流程,产品质量得到了有效保障,客户满意度不断提高。
外贸年终总结及工作计划外贸年终总结及工作计划一、年终总结在即将迎来新的一年之际,我们对过去一年的外贸工作进行总结,回顾成绩,发现问题,总结经验,为新的一年做好准备。
1. 总体情况回顾在过去的一年中,我们面对了全球贸易不确定性增加的挑战,也受益于国内外需求的增长。
总体来说,我们的外贸业绩有了显著的增长,取得了令人满意的成绩。
2. 成绩回顾在过去一年中,我们的外贸销售额增长了10%,达到了公司设定的目标。
特别是在美国市场,我们的销售额增长了20%,为公司的发展做出了重要的贡献。
3. 问题分析虽然我们取得了一定的成绩,但也要清醒地认识到我们面临的问题。
首先,我们在产品质量方面还存在一些隐患,需要进一步加强质量管理;其次,在市场推广方面,我们需要加强对市场需求的研究,提供更符合客户需求的产品和服务;最后,我们的团队合作还需要进一步提升,加强内部协作和沟通。
4. 经验总结通过过去一年的工作经验,我们得出了以下几点经验总结:(1)注重质量管理。
质量是企业的生命线,我们要不断改进质量管理体系,提高产品质量,确保客户的满意度。
(2)加强市场调研。
市场需求是不断变化的,我们要及时了解客户需求的变化,开发适应市场需求的新产品。
(3)加强团队协作。
团队合作是实现企业目标的关键,我们要提高团队协作能力,加强内部沟通和协作,共同推动企业发展。
二、工作计划根据过去一年的总结和经验,我们制定了以下工作计划,为新的一年做好准备。
1. 质量管理(1)加强质量控制。
建立更完善的质量管理体系,加强对生产过程的监控,确保产品的质量稳定。
(2)提高员工质量意识。
通过培训和激励机制,提高员工对质量的重视程度,增强他们的责任感和自我管理能力。
(3)加强供应商管理。
与供应商建立更紧密的合作关系,共同提高供应链的质量控制。
2. 市场推广(1)加强市场调研。
定期开展市场调研活动,了解客户需求的变化,根据需求调整产品和服务。
(2)拓展新的市场。
加强对新兴市场的开拓,寻找有潜力的新市场,拓宽客户群体。
黄龙县2013年外贸工作情况汇报各位领导:近年来,我县对外贸易工作在县委、县政府的正确领导和市商务局的大力支持下,工作机制逐步完善,外贸服务环境进一步优化。
在对外贸易刚刚起步和地处军事禁区等不利条件下,仍然连续两年保持了外贸出口额的稳步增长,共完成出口贸易32.7万美元。
其中:11年由“海涛果业有限责任公司”完成10.1万美元,12年由“海华远贸易有限责任公司”完成了22.6万美元。
现将今年的外贸形势以及存在问题和下一步工作做一下简要汇报:一、基本情况目前,我县具备外贸出口资质的企业共有4家。
分别是黄**涛果业有限责任公司、黄**华远贸易有限责任公司、黄龙县干果公司和黄龙县**果业有限责任公司。
其中黄**涛果业有限责任公司和黄**华远贸易有限责任公司分别于11年和12年,完成了一定数量的出口菲律宾苹果业务。
二、任务与形势今年市上下达我县的出口任务是50万美金。
但苹果市场价格忽高忽低,波动较大,出口形势异常严峻。
为此,我们高度重视,不敢有丝毫懈怠,多次召集四个具有出口资质的企业领导召开专题会议,研判形势,商讨办法,寻找出路,做了大量的工作。
外贸部工作总结范文我今年在外贸部工作已经有一年了。
在这一年里,我参与了各种各样的外贸项目,积累了宝贵的经验。
在这篇文章中,我将总结我在外贸部的工作经验和心得,以供大家参考。
一、客户开发与维护客户开发与维护是外贸部工作的重要一环。
我通过参加展会、走访客户等方式积极开拓市场,与潜在客户建立了良好的合作关系。
同时,我还定期联系老客户,及时了解他们的需求,并提供满足他们需求的产品或服务。
二、市场调研与分析市场调研与分析是外贸部工作的基础。
我通过调查市场竞争状况、分析市场需求等手段,为公司提供市场情报和参考意见。
在实际工作中,我还利用互联网和其他资源,跟踪市场动态,及时了解行业发展趋势,为公司把握市场提供支持。
三、合同谈判与签订外贸合同是外贸部工作的核心任务之一。
我参与了多个合同的谈判与签订工作,在谈判过程中,我注意与客户沟通,解决各种问题,争取互利双赢的合作。
在签订合同后,我也积极跟进项目进展,确保按时交付货物或服务,并与客户保持良好的合作关系。
四、贸易操作与售后服务贸易操作与售后服务是外贸部工作的重要环节。
我熟悉贸易流程,协调内外部资源,确保订单的顺利执行。
同时,我也关注售后服务,积极解决客户的问题和投诉,维护公司的声誉。
五、团队合作与沟通外贸部工作离不开团队合作与沟通。
我与同事之间保持密切合作,及时沟通,协调工作进展。
在团队中,我也善于分享经验和知识,共同学习和成长。
六、专业知识的学习与应用外贸部工作要求丰富的专业知识。
我通过学习贸易法规、外贸政策等相关知识,不断提升自己的专业水平。
在实际工作中,我灵活运用专业知识,解决各种实际问题。
七、应对各种风险与挑战外贸工作面临着各种风险与挑战,包括市场波动、贸易摩擦等。
我始终保持警觉,主动应对各种风险,并寻求解决方案,保障公司的利益。
八、客户满意度的提升客户满意度是外贸工作的衡量标准之一。
我尽力了解客户需求,与客户保持良好的关系,并提供优质的产品和服务,以提升客户满意度和公司声誉。
一、前言外贸工作作为我国经济发展的重要支柱,近年来在国内外市场环境下取得了显著成果。
为了更好地推动外贸工作的开展,我司制定了一系列外贸工作规划,并在此基础上对工作进行了全面总结。
以下是本年度外贸工作规划及工作总结。
二、外贸工作规划1. 市场拓展(1)积极开拓新兴市场,挖掘潜在客户,提高市场占有率。
(2)加强与现有客户的合作,提高客户满意度,稳定客户关系。
(3)参加国内外展会,提升品牌知名度,拓展销售渠道。
2. 产品研发(1)紧跟市场趋势,加大产品研发投入,提高产品竞争力。
(2)优化产品结构,丰富产品线,满足不同客户需求。
(3)加强技术创新,提高产品附加值,提升品牌形象。
3. 质量管理(1)严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
(2)加强原材料采购管理,提高原材料质量。
(3)完善售后服务体系,提高客户满意度。
4. 营销策略(1)制定有针对性的营销策略,提高市场竞争力。
(2)加大广告宣传力度,提升品牌知名度。
(3)加强与代理商、经销商的合作,提高销售业绩。
5. 人才队伍建设(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
(2)引进高素质人才,优化人才结构。
(3)建立完善的激励机制,激发员工潜能。
三、工作总结1. 市场拓展方面本年度,我司成功开拓了多个新兴市场,如东南亚、非洲等地区。
同时,与现有客户保持了良好的合作关系,市场份额得到进一步提升。
在国内外展会方面,我司积极参展,提高了品牌知名度。
2. 产品研发方面本年度,我司共研发新产品20余款,丰富了产品线。
同时,加大了技术创新力度,提高了产品附加值。
在产品质量方面,我司严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
3. 质量管理方面本年度,我司不断完善质量管理体系,加强原材料采购管理,确保产品质量。
同时,强化售后服务,提高客户满意度。
4. 营销策略方面本年度,我司制定了有针对性的营销策略,加大广告宣传力度,提升了品牌知名度。
在代理商、经销商方面,我司加强了合作,提高了销售业绩。
2013年外贸总结及2014年计划一、2013年工作总结(一)外贸工作1、2013年1-10月份,我县外贸进出口总额达到6987万美元。
其中出口3867万美元,进口3120万美元,同比增长5.05%,其中出口已完成全年任务的92%。
2、积极申报外贸公共服务平台建设项目。
石家庄瑞特不锈钢制品有限公司申请项目资料已上报至省厅,目前正在等待上级验收。
3、积极组织企业参加国内外贸易洽谈、外贸政策培训及银企交流会等活动。
4、积极动员企业参与中小开资金申请工作,截至目前已有四家企业提出申请,正待审验。
(二)项目建设工作1、赵州大酒店项目已累计投资1000万元,场地已平整,临建及场内道路施工已完毕,规划方案正在等待上规委会后审批。
2、新合作广场项目已完成投资2430万元,该项目主体建筑施工已完成六层,约1.2万平米。
3、海尔创新产业园项目已累计投资1.3亿元。
主体钢结构施工已经完成(约2.3万平米);墙板、屋面施工及库区线路、消防安装正在抓紧进行,其中屋面铺设已完成40%;场内外道路浇注已基本完成;沿线雨污水管道已施工完毕;二、2014年工作谋划(一)外贸工作1、紧紧围绕上级制定的目标任务,积极帮助进出口企业针对实际情况制定对策,力保全年出口目标任务的完成。
2、加大扶持力度,培育新的进出口群体。
3、做好各项市场开拓活动的宣传发动和组织工作。
重点组织企业参加各类会展,积极对外宣传推介产品。
4、为我县外贸企业争取中小开、境外展、公共服务平台等政策资金,调动企业积极性,促进我县外贸企业发展。
5、组织主管科室和企业工作人员参加省市商务系统举办的各种外贸业务知识培训,提高全县外贸工作服务及企业管理水平。
(二)项目建设工作1、按照省市要求,做好县域重点商贸项目的储备和筛选工作。
2、加强对重点项目建设的协调力度,争取使海尔二期、赵州大酒店、商贸城项目年初正式开工。
3、加大对在建跨年项目督查力度,强力推进项目落实。
一、前言随着我国经济的快速发展,外贸行业在我国国民经济中的地位日益重要。
作为公司外贸部的一员,在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,积极开拓市场,努力提高出口业务水平,为公司创造了良好的经济效益。
现将本年度外贸部工作总结如下:二、主要工作及成果1. 市场拓展(1)积极了解国内外市场动态,分析竞争对手,为公司制定合理的市场拓展策略。
(2)参加国内外各类展会,扩大公司品牌知名度,拓展销售渠道。
(3)与多家国内外客户建立合作关系,签订了一批订单,为公司创造了丰厚的利润。
2. 质量控制(1)严格执行公司质量管理体系,确保产品质量符合客户要求。
(2)对生产过程中的质量问题进行跟踪,及时反馈并采取措施,降低产品缺陷率。
(3)加强与生产部门的沟通,提高产品质量,提升客户满意度。
3. 财务管理(1)严格按照公司财务制度执行,确保出口业务的合规性。
(2)加强成本控制,降低出口成本,提高公司利润。
(3)积极争取出口退税,减轻公司负担。
4. 团队建设(1)加强部门内部培训,提高员工业务水平。
(2)关心员工生活,增强团队凝聚力。
(3)开展团队活动,丰富员工业余生活。
三、不足与改进1. 市场拓展方面:虽然取得了一定的成绩,但与行业平均水平相比仍有较大差距。
今后,我们将继续加大市场拓展力度,提高市场占有率。
2. 质量控制方面:部分产品存在质量问题,需要加强生产过程监控,提高产品质量。
3. 团队建设方面:部分员工业务水平有待提高,需要加强培训和指导。
四、展望在新的一年里,我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的原则,努力做好以下工作:1. 深入挖掘市场需求,拓展更多优质客户。
2. 加强质量管理,提高产品质量,提升客户满意度。
3. 优化业务流程,提高工作效率,降低成本。
4. 加强团队建设,提高员工业务水平,打造一支高素质的外贸团队。
总之,过去的一年,我们在外贸工作中取得了一定的成绩,但也存在不少不足。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司发展目标贡献力量。
对外贸易科工作总结6篇第1篇示例:对外贸易科工作总结随着全球化进程的加快,对外贸易科的工作越来越受到重视。
对外贸易科作为企业与国际市场之间的桥梁,其工作的重要性不言而喻。
在过去的一年中,我们对外贸易科在市场开拓、合作交流、贸易促进等方面取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们对外贸易科工作进行总结,分析得失,以期在今后的工作中更上一层楼。
一、工作回顾在过去的一年中,我们对外贸易科积极配合公司战略,紧密围绕市场需求,开展了一系列的工作。
我们在市场开拓方面取得了一定的进展,开拓了西欧市场并达成了一些合作意向,为公司的产品拓展海外市场提供了有力支持。
我们加大了促进贸易的力度,成功协助公司与国外客户签署了一些大额订单,为公司的出口创造了更为广阔的空间。
在合作交流方面,我们积极参加了各种国际贸易展会和论坛,加深了对目标市场的了解,同时也增进了与客户和合作伙伴的沟通和合作。
二、工作成果三、存在的问题在工作中,我们也遇到了一些问题。
首先是市场调研不足,导致我们在一些市场上的推广效果不尽如人意。
其次是业务人员不足,导致我们在一些市场上的拓展力度不够,影响了我们在该市场的影响力和市场份额。
再者是合作方式不当,导致了我们与部分合作伙伴之间的磨擦和不信任,对公司的合作关系造成了一定的影响。
四、改进措施针对存在的问题,我们也提出了一些改进措施。
首先是加强市场调研工作,了解市场需求和竞争情况,制定更为精准的市场推广策略,提高公司产品在市场上的知名度和竞争力。
其次是加大人员投入,招募更多的业务人员,加强在目标市场的业务拓展力度,提高公司在市场上的影响力和市场份额。
再者是改善合作方式,与合作伙伴多沟通,增进合作伙伴之间的了解和信任,确保合作关系的稳定和健康发展。
五、未来展望展望未来,我们对外贸易科将继续秉承“开放、合作、创新、共赢”的理念,继续深耕目标市场,加大产品推广力度,拓宽销售渠道,提高市场竞争力。
加大对人才的培养力度,提高工作人员的专业素养和工作能力。
外贸部门工作总结范文近几年,随着全球经济的深度融合和国际贸易的不断扩大,我所在的外贸部门承担着越来越重要的工作使命。
今天,我将总结我所在外贸部门的工作,包括工作内容、团队合作、自我提升和未来的发展方向等。
希望通过这次总结,提高自身的工作能力,并进一步推动外贸部门的发展。
一、工作内容在过去一年里,外贸部门的主要工作包括市场调研、客户开发、贸易洽谈和订单跟进等。
我们针对不同国家和地区的市场需求,进行详细的调研并制定相应的市场推广策略。
同时,我们积极拓展客户资源,与潜在客户进行深入的交流,并为他们提供专业的贸易咨询。
在贸易洽谈阶段,我们与客户进行详细的业务讨论,确定订单细节并促成交易的达成。
一旦订单成立,我们会全程跟进,确保供货的及时、安全和顺利。
二、团队合作外贸部门是一个充满活力和团队合作精神的集体。
每个成员在团队中扮演着不同的角色,相互之间相互协作,互补优势。
我们通过定期的部门会议和工作安排,确保每个成员都能明确自己的工作任务和目标,并能按时高效地完成任务。
在处理较大项目时,我们通常会组建临时工作小组,充分发挥每个成员的专业能力,使工作更加顺利和高效。
三、自我提升作为外贸部门的一员,我不断努力提升自己的工作能力和专业素养。
我通过参加行业的培训和学习,学习到了新的贸易知识和技巧,提高了自己的专业水平。
同时,我积极参加各种国际贸易展览会和商务洽谈会,拓展自己的人脉资源并了解市场动态。
在日常工作中,我尽量把个人的想法与实际工作相结合,通过创新和改进工作流程,提高工作效率和质量。
四、工作亮点在过去一年的工作中,我特别关注了市场调研和客户开发这两个方面。
我积极主动地与潜在客户进行沟通,并与他们建立了良好的合作关系。
通过与他们的直接交流,我逐步了解了他们的需求和痛点,并能够针对性地提供解决方案。
在市场调研方面,我通过大量的数据分析和市场调研,为公司提供了准确和及时的市场信息,为后续的决策提供了重要的参考依据。
外贸处2013年总结及2014年工作计划
一、任务指标完成情况
2013年,我市外贸进出口完成43.7亿美元,与上年同期相比(下同)下降0.9%。
其中,出口24.2亿美元,下降2.8%;进口19.5亿美元,增长1.6%。
进出口、出口总额分别位居全省第五和第六位,出口完成省定26.1亿美元目标任务的92.7%。
二、重点工作
1、利用涉外部门联席会议制度平台,加强企业业务指导和培训
针对目前严峻的外贸形势,为贯彻落实国务院办公厅《关于促进进出口稳增长、调结构的若干意见》(国办发【2013】83号)的文件精神,助力外贸企业发展,我处联合海关、检验检疫、国税、外汇、信保等部门深入全市三区四县和开发区,采取座谈、培训、走访、调研等相结合的方式,用以会代训和现场解答的形式,及时了解解决外贸企业在生产经营中遇到的困难和问题,讲解国家最新优惠政策和各职能部门便利措施,帮助企业将各项优惠政策和便利措施用足用好,为全市外贸发展营造了良好的外部环境。
2、积极实施市场多元化战略,帮助企业开拓国际市场
帮助企业实施市场多元化战略,继续通过组织企业参加
国内外展会和贸易促进活动,有针对性地开拓国外市场,拓展销售渠道。
在今年春、秋两届广交会上,共为我市23家企业申请38个广交会展位,接触国际客商5000余人,为企业利用这一国内成交效果最好的国际贸易平台提供机会,促进意向成交1000余万美元。
组织我市七彩石玻璃公司、光宇玻纤公司、迪特明科技公司和钢天科技发展公司等四家企业参加参加巴西圣保罗国际建材及五金工具展览会,帮助企业开拓拉丁美洲市场。
组织秦皇岛晓示医疗设备公司赴台湾地区进行项目对接洽谈活动,促进我市高新技术企业和台湾的合作。
3、为我市优势外贸企业争取外贸公共服务平台项目资金
根据《河北省财政厅河北省商务厅关于做好2013年外贸公共服务平台建设资金管理工作的通知》文件精神,我处按照文件要求深入到全市外贸企业进行了广泛的政策宣讲和摸底调研。
经过对相关企业项目的筛选、初审、评定等一系列程序,为我市的秦皇岛海纳电测有限公司、秦皇岛视听机械研究所和秦皇岛富滋食品公司3家企业申报2013年度外贸公共服务平台建设资金300余万元。
目前,项目正处在省厅专家组审核阶段。
4、依托我市优势产业,谋划出口大基地
为应对目前严峻的外贸形势,全面提升我市外贸的规模化、标准化和聚集化水平,同时,按照《河北省第二批外贸转型示范基地和示范企业认定工作方案》,经过细致全面的摸底调研,我处将我市的玻璃产业和秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司、秦皇岛正大公司申报为河北省外贸转型示范基地和外贸转型示范企业。
目前,项目正处在省厅专家组审核阶段。
三、2014年工作计划
1、创新服务方式,营造良好外贸软环境
继续完善“涉外部门联席会议制度”,改变以往单纯集中培训的方式,采取座谈、培训、走访、调研等相结合的方式,深入各个企业和县区、开发区(园区),用以会代训和现场解答的形式,及时了解解决外贸企业在生产经营中遇到的困难和问题,讲解国家最新优惠政策和各职能部门便利措施,帮助企业将各项优惠政策和便利措施用足用好,为全市外贸发展营造良好的外部环境。
2、建设外贸基地,夯实对外贸易转型升级基础。
对我市已获批的水产品省级出口基地和各个出口基地企业,继续深化基地内产业的资源整合,力促基地和基地企业“由大变强”,并适时申报国家级出口基地,真正为我市外贸转型升级起到示范和带头作用。
同时,重点培育我市的玻璃建材、粮油加工、板栗食品等优势产业,积极申报省级出口基地和基地企业,提高出口基地在全市外贸中的权重。
3、壮大出口主体,增强对外贸易发展的活力和动力。
打造出口旗舰型企业。
支持中信戴卡、宏启胜精密电子、中粤浦项马口铁、骊骅淀粉、金海粮油、正大公司、海东水产等龙头出口企业依靠自主创新,加大科技投入力度,加快技术改造步伐,延伸出口贸易链条,提高规模化经营水平,力争发展成为出口规模超亿美元的骨干企业。
壮大中小型出口企业。
扶持天业通联、中铁山桥、康泰医学、金程汽车、靖坤食品等中型企业发挥特色优势,通过兼并重组、打造自主品牌,实现跨越发展,力争发展成为出口超5000万美元的重点企业。
同时,引导更多企业走进国际市场,对没有开展自营出口的企业,进行调查摸底,做好宣传指导,鼓励、协助企业申请进出口经营权,摆脱代理,变间接出口为直接出口,增强对外贸易发展的后劲。
4、大力推动跨境电子商务出口业务
跨境电子商务作为一种新兴的贸易方式对于扩大国际市场份额、拓展外贸营销网络、转变外贸发展方式具有重要而深远的意义。
今后,我们将以商务部等各部委出台的《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》为契机,加强培训和宣传,聘请电子商务专家对专业知识进行培训,邀请利用跨境电子商务开展外贸取得良好成效的企业进行现身说法,介绍成功经验,以增强企业对利用跨境电子商务发展外贸出口的重要性和可行性等方面的认识,引领企业
实现从传统的“线下外贸”到“在线外贸电子商务”的商务模式转变,分享跨境电子商务带来的广阔市场空间以及更丰厚的利润空间。
5、加快自主品牌国际化进程,支持品牌产品出口。
引导企业提高研发和创新能力,开发自有知识产权产品,主动对接国际标准,实行国际通行的管理体系和行业标准认证,开展境外商标和专利注册;加强出口品牌的宣传推介,打造顺畅的国际营销渠道,通过广告宣传、产品展示、建立售后服务体系等多种手段提高品牌产品的国际知名度和美誉度,形成高附加值的品牌无形资产,增强国际影响力和核心竞争力。
6、开拓重点市场,建立稳固的多元化市场格局。
深度开拓重点目标市场。
继续巩固提高对欧美、日韩、港台、东盟等传统市场出口份额。
同时,大力拓展俄罗斯、印度、中东、非洲、拉美等新兴市场。
利用自贸区政策开拓市场。
以我国与东盟、智利、秘鲁、新西兰等国家和地区签署自贸协定,内地与港澳建立更紧密经贸关系、与台湾达成海峡两岸经济合作框架协议等为契机,充分利用贸易优惠政策,全面加强与已经和将要签署自贸区协议的36个国家和地区的贸易合作。
着力开拓东盟市场,特别是越南、马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚等国市场,提高传统优势产品市场份额,扩大战略性新兴产业
产品出口。
7、鼓励有关企业有针对性开展进口
在努力扩大出口,推动企业走出去的同时,引导企业开展进口,实现全市进出口贸易平衡。
一方面,鼓励企业进口资源型的产品,以弥补我市一些资源、原料紧缺的品种;另一方面,鼓励企业进口高新技术和设备,引进国外先进技术为我所用,进而提升全市出口的产业水平和出口产品的科技含量和附加值。
外贸处
2013年10月31日。