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先进班组申报材料(8篇)生产班组先进班组事迹材料推荐度：先进班组事迹材料推荐度：先进班集体申报材料推荐度：先进集体申报材料推荐度：先进班组事迹材料推荐度：相关推荐先进班组申报材料(8篇)先进班组申报材料1x班现有员工某某名，20某某年在公司党政的带着下，该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。
一、平安方面加强教育培训，提高职工素质，是实现平安生产的有效途径。
20某某年，该班组根据的生产开展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训方案，成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。
在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不平安因素的能力。
在教育内容上，突出抓好职工“平安第一〞的意识，突出提高职工“我要平安〞的觉悟，突出掌握“我会平安〞的技能，突出履行“我管平安〞的责任，突出完成“我保平安〞的任务，最终实现了全年平安生产。
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"平安第一，预防为主"的原那么，在平安生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到平安生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和催促的精神。
由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。
该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
先进班组申报材料
尊敬的领导：
您好！我们是xxx工程项目的一支先进班组，现在向您提交我们的申报材料，希望获得肯定和认可。
一、成立背景
我们的班组成立于xxx年，由来自不同地区的优秀员工组成。
经过多年的发展，我们逐渐形成了一支朝气蓬勃、团结协作的团队，在工程建设中展现出了突出的业绩和表现。
二、工作内容
我们的工作内容主要包括xxx方面，涉及xxx等工作内容。
我们始终以质量第一、安全至上为宗旨，确保工程建设过程中的各项工作都能得到有效的控制和管理。
三、先进经验
在工作中，我们不断积累经验，形成了一系列先进的工作方法和管理模式。
我们注重团队合作，充分发挥每个人的特长，有效分工协作，以最高效的方式完成工作任务。
我们还注重学习和创新，不断引入新技术、新工艺，提高工作效率和质量。
四、先进业绩
在过去的xxx年里，我们取得了一系列显著的业绩和成绩，为工程项目的顺利进行做出了积极的贡献。
我们荣获了xxx荣誉，并受到了领导和同事们的一致好评。
五、展望未来
未来，我们将继续努力，不断提升业务水平和技术能力，积极适应新时代的要求，努力成为xxx行业的领军人物。
最后，我们再次申报xx工程项目先进班组的荣誉，并希望得到领导和同事们的肯定和支持。
我们将继续努力，不负众望，为工程项目的成功建设贡献自己的力量！
谨以先进班组的名义，谨呈！
xxx班组全体成员。
先进班组申报材料（优秀6篇）优秀班组事迹材料篇一工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有300米。
工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。
1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产维修任务。
截止到11月30日，已实现安全生产3892天。
连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。
全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。
工区采取了“一帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。
工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。
并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。
在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。
在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。
并经常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的目的。
通过学习，员工的'业务水平有了明显的提高。
工区员工岗位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进行曲线计算，90%的员工能单独检查线路。
关于优秀班组申报材料【三篇】第一篇: 优秀班组申报材料班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xxxx五工队是20xx年由xxxx 迁入xxxx的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。
集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。
这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。
几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。
坚持体现"以人为本'的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得局、分公司"优秀班组'、"安全生产先进班组'等多项荣誉称号。
众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。
他们始终以"拼搏、创新、奉献'的林业工人精神激励着自己。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻"安全第一，预防为主'的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。
优秀班组申报材料三篇很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章，感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定，同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。
当然，今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的，但是荣誉的取得不是终点，而是我们前进的起点，更是我们今后工作的鞭策与动力。
在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务，以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取各项有效措施进行管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。
我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。
在生产现场管理中，严格落实作为班组长的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的精神状态不佳，心态急躁的员工及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率。
大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。
利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。
在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”及时制止，出现隐患及时整治，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程：__回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化，水仓布设过滤池和沉淀池；配电点设有专门硐室；卡轨车硐室墙裙全部水泥抹面，并加以粉刷漆面装饰；因回风工作面温度过高，经过队内会讨，在皮带巷进风处设有两个冷却水幕，大大改善了回风作业区温度舒适度；__进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰，地面全部硬化；当然亮点值得我们继续创新，但也有不足之处：__回风顺槽因顶板压力大，行人侧成型不好，以后须在巷道成型方面再接再厉；__进风顺槽猴车因矿压作用，横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象，需要配专人经常维护保养；同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。
先进班组申报材料2024先进班组申报材料2024尊敬的领导：我向您推荐我们班组申报先进集体，特此提交以下材料，以供审查。
一、班组简介我们的班组是一个成立于2024年的工作小组，共有10名成员。
我们专注于完成公司分派的任务，并以团结协作、勤奋努力的态度为公司和客户提供高质量的服务。
我们秉承着“团结合作、追求卓越”的团队精神，不断创新，不断提升自我。
二、工作成果自2024年成立以来，我们班组成功完成了一系列任务，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是我们的主要工作成果：1.完成工程项目：我们成功地完成了公司分派的各类工程项目，包括参与大型建筑项目的设计和施工，技术难度较高的设备维修等。
我们不仅高质量地完成了任务，还以出色的工作态度和专业的技能受到了客户的赞誉。
2.提高工作效率：我们班组充分利用现代科技手段，如电子报表、移动办公等，不断提高工作效率。
通过合理安排工作时间和任务分配，我们提高了工作的执行力和执行效率，同时减轻了员工的工作压力。
3.加强技能培训：我们班组非常注重员工的技能培训和职业发展。
我们定期组织技术培训，邀请专业人士解答员工的问题，并鼓励员工参加行业展会和学习交流会。
这些举措不仅提高了员工的技能水平，也为公司带来了更多的商机。
4.创新工作方式：我们班组积极引进新技术、新工艺，不断探索和实践新的工作方式。
通过引入自动化设备和智能系统，我们成功减少了工作中的人为错误和重复劳动，提高了工作效率和质量。
三、团队建设我们班组非常注重团队建设和员工的整体素质提升。
以下是我们采取的主要措施：1.团队合作：我们注重团队内部的沟通和合作，建立和谐的工作氛围。
通过定期组织团队活动、集体培训等，增强员工之间的互信和团队协作能力。
2.奖励机制：我们建立了一套合理的奖励机制，通过表扬、奖金、晋升等途径激励员工的工作积极性和创造力。
这些奖励不仅增强了员工的归属感和荣誉感，也带动了整个班组的士气。
3.员工培训：我们班组注重员工的职业发展，为员工提供定期的培训机会，帮助他们提高专业技能，提升职业素养。
公司先进班组申报材料
一、申报班组介绍
（1）班组名称
填写班组的名称。
（2）班组人员
填写班组成员的姓名和职务。
（3）班组工作内容
详细描述班组负责的工作内容和工作任务。
（4）班组工作成绩
详细描述班组获得的工作成绩，包括完成的工程量、工程进度、品质要求等方面的成绩，可以附上相关文件证明。
二、班组管理与技术水平
（1）班组管理水平
详细描述班组的管理水平，包括人员管理、供应商管理、工具设备管理等方面的管理水平，可以附上相关文件证明。
（2）技术水平
详细描述班组的技术水平，包括技术人员的专业技能水平、技术设备的使用水平等方面的技术水平，可以附上相关文件证明。
三、班组创新与改进
（1）班组创新意识
详细描述班组成员在工作中的创新意识和创新能力，包括在工程实践中发挥创新能力、提出问题并提供创新解决方案等方面的能力，可以附上相关文件证明。
（2）班组改进成果
详细描述班组成员在工作中的改进成果，包括工作过程中遇到的问题和提供的改进方案、改进后的工作效率和品质等方面的成果，可以附上相关文件证明。
四、班组表现与荣誉
（1）表现
详细描述班组成员在工作中的表现，包括服从安排、勤奋努力、具有团队精神等方面的表现。
（2）荣誉
详细描述班组获得的荣誉，包括各种表彰、荣誉证书、工程竣工验收等方面的荣誉，可以附上相关文件证明。
五、申报人及联系方式
填写申报人的姓名、职务等信息，并提供联系方式。
以上是公司先进班组申报材料的内容，希望能够为您的申报提供一定的帮助。
班组申报材料范文（精选4篇）班组申报材料范文篇1立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是##班全体成员对自己的要求。
过去的一年中，在班长带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修任务和几项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了"先进班组"称号。
##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面：认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
所以在班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。
我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。
所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年“零非停”(20xx年##机组非停3次，20xx年非停1次)。
没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷.当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。
安全先进班组申报材料一、申报材料的背景和目的近年来，随着社会的发展和工作环境的复杂化，安全问题已经成为我们工作中不可忽视的重要因素。
为了提高工作组织的安全水平，保障员工的身体健康和生命安全，我们特申报成立安全先进班组。
通过此申报，旨在强调安全意识的重要性，促使班组成员养成良好的安全习惯，进一步提升班组的整体安全水平。
二、班组的安全工作情况1. 安全培训：我们班组注重员工的安全培训，每年定期组织安全知识培训，包括火灾逃生、电器使用安全等，使每位员工都具备必要的安全意识和知识。
2. 安全管理：我们建立了健全的安全管理制度，包括岗位安全责任制、安全检查制度和隐患排查制度等，确保安全工作的有序开展。
3. 安全设施：我们配备了必要的安全设施，如灭火器、急救箱等，并进行定期检查和维护，以保证设施的可靠性和有效性。
4. 安全意识普及：我们通过安全宣传栏、安全示范岗位等方式，向员工普及安全意识，引导他们养成良好的安全习惯，从而减少安全事故的发生。
三、班组的安全成果1. 安全事故率下降：经过我们班组的努力，近年来安全事故率明显下降，员工的工作环境得到了有效的改善。
2. 安全管理水平提升：我们班组的安全管理水平不断提升，安全管理制度得到了全面实施，工作组织的安全意识和能力得到了有效的提高。
3. 安全责任落实：每位班组成员都明确自己的安全责任，能够自觉遵守安全规章制度，做到安全工作的主动参与者和推动者。
四、下一步的安全工作计划1. 继续加强安全培训：每年定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发情况的能力。
2. 加强隐患排查和整改：加强对工作场所的隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保工作环境的安全。
3. 完善安全管理制度：进一步完善安全管理制度，确保安全责任的落实和执行，提高班组的整体安全水平。
4. 强化安全宣传：通过多种方式加强安全宣传，提高员工的安全意识，形成良好的安全文化。
五、结语通过班组的努力，我们取得了一定的安全成绩，但仍面临许多挑战。
先进班组申报材料一、申报单位信息：申报单位名称：申报单位地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：二、先进班组基本情况介绍：1. 先进班组名称：2. 班组成立时间：3. 班组组织架构及人员配置：班组长：成员1：成员2：成员3：...4. 班组成员介绍：班组长：姓名：职务：工作年限：个人简介：成员1：姓名：职务：工作年限：个人简介：成员2：姓名：职务：工作年限：个人简介：成员3：姓名：职务：工作年限：个人简介：...5. 先进班组所属部门及单位介绍：部门名称：单位简介：6. 先进班组成立背景及目标：先进班组的成立是为了解决什么问题或达成什么目标。
请简述背景和目标。
三、先进班组的先进性和创新性：1. 工作先进性表现：请列出先进班组在工作中所取得的重要成绩，包括但不限于： - 完成的重要项目或任务；- 提高工作效率的创新措施；- 优化工作流程的举措；- 突出解决问题的案例；- 获得的荣誉或奖励等。
请详细描述具体情况，包括工作内容、工作方法、工作效果和影响等。
2. 工作创新性表现：请列举先进班组在工作中涉及到的创新实践，包括但不限于： - 引进的新技术、新设备、新方法；- 探索的新工作模式、新管理理念；- 提出的创新建议或举措；- 在解决问题过程中的创新思维和探索等。
请详细描述创新实践的背景、内容、过程和成果。
四、先进班组的团队精神和工作氛围：1. 团队精神：先进班组成员之间是否存在团结、互助、协作等精神，是否存在共同的价值观和目标。
请举例说明班组成员之间的积极互动和协作情况。
2. 工作氛围：先进班组内部是否存在积极向上、开放包容、团结和谐的工作氛围。
请描述班组成员之间的关系、沟通方式、工作氛围对工作效果的影响等。
五、先进班组的经验与启示：1. 先进班组的工作经验：请总结先进班组在工作中积累的宝贵经验，包括但不限于：- 工作方法和技巧；- 团队管理和协作模式；- 创新和解决问题的实践；- 风险管理和质量控制等。
先进班组申报材料公司各位领导好：立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。
在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。
一始终抓好安全这件头等大事班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。
其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。
只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。
在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故!二始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。
在初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。
在我们心中，顾客是，按时交货，是我们责无旁贷的责任。
第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。
我们分厂生产出555台机床，生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。
三始终做好传、帮、带，争创学习性班组今年年初，我们班组人员流失十分严重。
去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。
我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。
九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。
度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。
四把"6s"做为日常工作来做我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。
同时在"6s"方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次"6s"打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。
在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。
还在全厂举行的"6s"板报活动中取的全厂最佳板报的称号。
鉴于我们班组在度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。
望请批准。
先进班组申报材料光阴似梭、物转星移。
xx年即将过去。
在即将跨越的时刻，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影。
看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印痕。
110kv变电站，一直以来，在上级部门的正确领导下，坚持贯彻公司各生产会议精神，以公司的发展建设为契机，以建设一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：一、高度重视安全管理严格按照颁布的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实，加强安全考核，要求班组安全第一责任人的工作必须到位。
每个轮班的安全学习活动中，分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全意识。
深刻领会"安全责任重于泰山"的意义，重点抓好危险点和薄弱点环节的分析控制。
严格执行"两票三制"，广泛开展反违章活动，确保设备安全运行。
结合站内设备，逐步提高值班员处理事故能力。
在过去一年里，我站负荷节节攀升，不断冲破历史记录，对站内各线路运行数据进行比对分析，重点排查事故隐患，加强对重点设施的特巡检查，首先，明确提出对运行设备的薄弱点进行重点监视运行，与上级管理部门的积极联系，及时上报危机运行的设备隐患;其次，提前做好安全工器具的检查，保证站内无不合格工具，切实保护好运行人员的人身安全，并对反应不灵敏的验电器向上级提出更换要求，做好事故突发时抢修保障。
二、结合雷雨季节特点，在雨前、雨中、雨后切实做好站内电缆沟渠的防洪检查，及变电站外围的沟渠检查与疏通工作，全面检查站内的各避雷器、避雷针的完好情况，并在雷雨天气来临前，提前将避雷设备投入工作状态。
做到避雷设备运行了然于胸。
三、严格贯彻各规章制度，发现违章及时制止。
对站内从事作业的班组严格审查，加强作业前的安全协调指导，作业全程安全监督与违章查处，我站忠实的履行着反违章工作制度，建立安全知识宣传制度。
争强安全知识宣传制度。
争强安全意识，做到"不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害"的三不伤害原则。
四、加强职工的安全培训和业务素质培训业务培训重点学习各规程，铺助以技术问答、现场考问等，强化值班人员倒闸操作能力，完善值班员业务素质。
变电站班组值班人员的组成一般由老同志与年轻同志相结合的方式进行排班，鉴于这用情况就制定了一帮一教和建立师徒关系的培训方式，帮助和指导年轻同志熟悉工作环境，了解设备名称和工作原理。
经过有工作经验的值班人员精心帮教，可以使一些值班员在很短时间内就可以胜任当值工作。
使班组同志业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高。
每个班组的安全活动中，都必须分析当班安全情况，总结世界经验，制定相应对策，不断增强安全生产意识，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
通过长时间不间断的培训，为我站设备安全高效的运行提供了技术保障。
五、加强班组建设搞好站内团结通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评和自我批评等活动，了解每一个值班员的思想动态，发现问题大家集思广益，相互协商，使值班员之间相互了解、相互合作，充分调动大家的工作积极性和协作精神，为各项工作的开展提供了思想保障。
认真遵守劳动纪律，无违纪行为。
六、大力开展思想政治教育和职业道德建设长期以来，我站在对值班人员进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。
除积极参加公司里组织的各项活动外，班组还利用学习日向值班员认真宣传党的十七大以来的各项方针政策，教育职工在思想上、政治上同党中央保持高度一致，贯彻执行党的政策方针。
七、在110变电站达标过程中在这过程中，全体人员认真对待变电站存在的一些不足，在接到整改通知后，积极参与，认真配合，充分发挥团结一致的精神，对站内的绿色通道进行刷漆，一些暂时不用的备品备件放置库内，卫生进行全面清扫，不留死角。
在停电检修期间，对变压器、10kv配电室、电容室、gis室内设备进行全面的清扫。
我站还完善各项巡检记录、增加巡视项目、增加巡视次数。
从而增强值班员的责任意识。
通过一年努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一个新台阶。
当然，以后的工作还需完善和改进，但我们相信只要不断努力和追求，今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。
先进班组申报材料立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是动四组全体成员对自己的要求。
动四组担任着整机装配工作中机舱部分的装配工作。
现有职工16人，一年来，在组长王驰的带领下以集团公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了组装车间乃至公司的赞许。
一、始终抓好安全这件头等大事。
动四组严格贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的工作方针，把安全生产作为工作要点，严格按照工艺文件，图纸，操作规程进行机舱装配工作。
杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。
其次，对于工具设备的运行情况也要做到每日定时专人保养检查。
确保工作中万无一失。
最后在职工进开始工作之前，严格对现场、插座箱等进行检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常的生产工作。
通过以上制度的实施，职工"安全第一"的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落实在了实处，一年来，动四组无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。
给安全工作交了一份满意的答卷。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
动四组全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间领导面前树立了"一支敢打硬仗的队伍"的良好形象。
今年9月，我公司自主研发制造的2.0兆瓦风机顺利下线。
在公司领导和车间主任的带领下，动四组凭借对1.5兆瓦风机的精湛装配技术，熟练转化运用到2.0兆瓦风机的装配工作中，不怕困难，勇于探索。
装配初期，面对新机型，大家都没有装配经验，工艺图纸虽然拿在手中，可是装配工作如何做到完美，如何优质的将2.0兆瓦风机顺利完成。
大家心里不免都有些犯难。
可是，在困难的面前，组内没有一个同事退缩，大家紧紧的团结在一起，组长带领着动四组全体员工，换算每一个力矩值，吊装每一个零部件。
有困难，大家一起商量，动四人，敢拼，敢干，我们的同事在初秋9月的凉瑟中流下了一滴滴的汗水。
终于，在动四组群策群力的努力下，天威风电2.0兆瓦风机装配完成。
迎着2.0兆瓦风机下线仪式的笑脸，动四人拭去脸上的汗水，又继续投入到紧张的工作中。
三、积极开展班组建设，进行班组技能大赛提高职工技能。
今年年尾将近，动四组已经提前完成了公司今年的生产任务。
在工作的闲暇时间，动四组积极开展了班组建设工作，分门别类。
分别进行了班组管理制度、民主选举制度、奖金分配制度、安全生产规定、6S现场管理、设备使用与管理以及班组技能大赛制度等的学习和重新编纂。
