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污水处理厂委托运营管理方案污水处理厂是一个复杂的设施，它需要定期进行运营和维护，以确保其正常运行并达到排放标准。
然而，许多城市和企业可能没有足够的资源来进行这项工作，这就需要委托专业的运营管理方案。
下面是一个污水处理厂委托运营管理方案的范例：一、委托方和受托方之间的合作关系1.委托方是城市政府或企业，负责提供污水处理厂的运营和维护资金，并确保按时支付受托方的服务费用。
2.受托方是专业的污水处理公司，负责管理污水处理厂的日常运营，包括设备维护、水质监测、操作员培训等。
3.双方应签订委托合同，明确各方的权利和义务，并确保受托方在合同约定的期限内完成工作。
二、受托方的职责和义务1.设备维护和修理：受托方应定期检查和维护污水处理厂中的设备，并确保其正常运行。
如果发现故障，应及时修理或更换设备。
2.水质监测和控制：受托方应定期对污水处理厂的出水进行监测，确保其符合排放标准。
如果水质不合格，应采取相应的措施，如增加投加药剂、调整操作参数等。
3.运营管理：受托方应派遣专业的操作员，负责处理污水处理厂的日常运营工作，包括启停设备、检查工艺流程、收集记录数据等。
4.管理培训：受托方应确保其操作员具备必要的技术能力和知识，提供相关的培训和考核，以保证污水处理厂的正常运行。
5.资源管理：受托方应负责污水处理厂的运营成本管理，包括设备维护费用、化学药剂购买费用、操作员工资等。
受托方还应提供相关的财务报表和分析，以供委托方查阅。
三、委托方的权利和义务1.支付费用：委托方应按照合同规定的时间和方式支付受托方的服务费用，包括设备维护费用、水质监测费用等。
2.监督检查：委托方有权对受托方进行监督和检查，包括设备维护记录、水质监测报告、操作员培训证书等。
3.协助配合：委托方应积极配合受托方的工作，包括提供必要的设备清单、操作手册、原始数据等。
四、合同期限和费用1.合同期限一般为三年，双方可根据具体情况进行调整。
2.服务费用包括人员工资、设备维护费用、化学药剂费用等，具体金额需要根据实际情况进行商议。
污水处理运营费用明细一、引言污水处理是保护环境和维护公共卫生的重要工作之一。
为了保证污水处理设施的正常运行和有效管理，需要对运营费用进行明细化记录和管理。
本文将详细介绍污水处理运营费用的明细，并提供一些示例数据以便更好地理解。
二、运营费用明细1. 人力费用人力费用是指从事污水处理工作的员工薪资和福利支出。
包括工资、社会保险费、住房公积金等。
以某市某污水处理厂为例，该厂有50名员工，每月平均工资为5000元，社会保险费和住房公积金占工资的20%。
因此，该厂每月的人力费用为50 * 5000元 * 1.2 = 300,000元。
2. 物料费用物料费用是指污水处理过程中所需的各种物料和化学药剂的采购费用。
例如，污水处理厂需要购买氯化铁作为絮凝剂，每吨价格为1000元，每月使用量为50吨。
此外，还需要购买石灰作为中和剂，每吨价格为500元，每月使用量为30吨。
因此，该厂每月的物料费用为(1000元/吨 * 50吨) + (500元/吨 * 30吨) = 65,000元。
3. 能源费用能源费用是指污水处理过程中所消耗的电力、天然气等能源的费用。
以某市某污水处理厂为例，该厂每月的电费支出为10,000元，天然气费用为5,000元。
因此，该厂每月的能源费用为10,000元 + 5,000元 = 15,000元。
4. 设备维护费用设备维护费用是指对污水处理设备进行维修和保养所产生的费用。
以某市某污水处理厂为例，该厂每年需要对设备进行一次大修，费用为100,000元。
此外，每月还需要进行常规的设备保养，费用为5,000元。
因此，该厂每年的设备维护费用为100,000元 + (5,000元 * 12) = 160,000元。
5. 管理费用管理费用是指对污水处理工作进行管理和监督所产生的费用。
包括管理人员的薪资和福利、办公用品费用等。
以某市某污水处理厂为例，该厂有5名管理人员，每人每月平均工资为8,000元，社会保险费和住房公积金占工资的25%。
污水处理运营费用明细引言概述：污水处理是现代社会中不可或者缺的环保措施之一。
然而，污水处理厂的运营费用向来是一个重要的议题。
本文将详细阐述污水处理运营费用的明细，以匡助读者更好地了解该领域的成本结构。
一、人力成本1.1 污水处理厂的操作员工工资：污水处理厂需要一支专业的团队来运营和维护设备，操作员工的工资是人力成本的重要组成部份。
1.2 管理人员薪资和福利：为了确保污水处理厂的高效运营，需要有一定数量的管理人员来协调各个部门的工作。
他们的薪资和福利也需要纳入运营费用明细中。
1.3 培训和教育费用：污水处理技术不断更新，为了保证操作员工的专业水平，污水处理厂需要定期进行培训和教育，这也是人力成本的一部份。
二、设备维护和修理费用2.1 设备维护费用：污水处理厂的设备需要定期保养和维修，以确保其正常运行。
设备维护费用包括零配件更换、设备清洁和润滑等方面的成本。
2.2 设备修理费用：当设备浮现故障时，需要进行修理和更换部件。
设备修理费用是污水处理厂不可避免的成本之一。
2.3 设备更新和升级费用：随着科技的不断进步，污水处理厂需要不断更新和升级设备，以适应新的环保标准和技术要求。
这些费用也需要计入运营费用明细中。
三、化学药剂费用3.1 混凝剂和絮凝剂：污水处理过程中，混凝剂和絮凝剂被用于去除悬浮物和浊度，这些化学药剂的购买费用需要计入运营费用明细中。
3.2 活性炭和吸附剂：用于去除有机物和重金属等污染物质的活性炭和吸附剂也是污水处理厂不可或者缺的化学药剂。
其购买费用也需要列入明细中。
3.3 氧化剂和消毒剂：为了确保出水的卫生安全，污水处理厂需要使用氧化剂和消毒剂进行消毒处理。
这些化学药剂的费用也应计入运营费用明细。
四、能源消耗费用4.1 电力消耗费用：污水处理厂的运行离不开电力供应，电力消耗费用是其中重要的一部份。
4.2 燃料消耗费用：某些污水处理厂可能需要使用燃料来驱动设备，如发机电组。
燃料消耗费用也需要计入运营费用明细中。
污水处理运营管理报价1. 引言污水处理是现代城市运行中不可或缺的一环。
一个高效的污水处理系统可以确保环境的健康与卫生，同时为工业生产提供清洁水源。
为了确保污水处理系统的运行和管理的顺利进行，本文提供了一份污水处理运营管理报价，以帮助您了解所需的投资和费用。
2. 报价细则2.1 设备投资费用设备名称数量单价（元）总费用（元）污水处理设备A 2 10,000 20,000污水处理设备B 1 15,000 15,000污水处理设备C 3 8,000 24,000总设备投资费用： 59,000 元2.2 运营人员费用职位人数单位工资（元/月）总工资（元/月）运营经理 1 15,000 15,000操作人员 3 8,000 24,000总运营人员费用： 39,000 元/月2.3 维护费用维护项目单位费用（元/月）设备维护费5,000定期检修费10,000总维护费用： 15,000 元/月2.4 能耗费用能耗项目单位费用（元/月）电力费用10,000水费5,000其他能耗费用2,000总能耗费用： 17,000 元/月3. 费用总结3.1 初始投资费用设备投资费用： 59,000 元3.2 运营费用运营人员费用： 39,000 元/月维护费用： 15,000 元/月3.3 额外费用能耗费用： 17,000 元/月4. 总费用计算4.1 年度总费用将运营费用和额外费用加总即可得到年度总费用。
年度总费用：（39,000元/月 + 15,000元/月 + 17,000元/月） × 12个月 = 852,000 元/年4.2 每户费用假设该污水处理系统服务于1000户居民，则每户居民的平均费用为：每户居民费用： 852,000元/年 ÷ 1000户 = 852 元/年/户5. 结论根据以上报价细则，我们可以得出以下结论：•设备投资费用为59,000元，包括多种污水处理设备。
•运营人员费用为39,000元/月，需要一名运营经理和三名操作人员来确保系统的正常运行。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求，某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”，经简单测算，最终报价为*****万元/年，具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南，占地100亩，服务面积47.29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天，厂区总投资约4500万元，处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程，该项目总投资1.3亿元，一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后，对于改善城区用水环境，提高全县人民群众生活品质，促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水的处理问题，削减园区企业产生的污水排放量，提高水的循环利用率，实现“节流减污”。
同时，可提高工业园区基础设施配套水平，提升园区招商引资品位，改善园区生态环境，提高当地居民的生产生活质量。
二、运营模式简介应业主要求，此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本，只考虑运营管理费用及人员工资待遇，在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格，与政府洽谈运营服务合同细节，与政府签订合同取得运营管理权，并开始运营服务，在约定期限内得到合理的回报；待运营期满，我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》，取得项目的运营管理权并开始商业运营；(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护，并收取污水处理服务费；(4) 待运营期期满，我司按协议规定，将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求，某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”，经简单测算，最终报价为*****万元/年，具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南，占地100亩，服务面积47.29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天，厂区总投资约4500万元，处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程，该项目总投资1.3亿元，一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后，对于改善城区用水环境，提高全县人民群众生活品质，促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水的处理问题，削减园区企业产生的污水排放量，提高水的循环利用率，实现“节流减污”。
同时，可提高工业园区基础设施配套水平，提升园区招商引资品位，改善园区生态环境，提高当地居民的生产生活质量。
二、运营模式简介应业主要求，此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本，只考虑运营管理费用及人员工资待遇，在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格，与政府洽谈运营服务合同细节，与政府签订合同取得运营管理权，并开始运营服务，在约定期限内得到合理的回报；待运营期满，我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》，取得项目的运营管理权并开始商业运营；(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护，并收取污水处理服务费；(4) 待运营期期满，我司按协议规定，将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求，某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”，经简单测算，最终报价为*****万元/年，具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南，占地100亩，服务面积47.29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天，厂区总投资约4500万元，处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程，该项目总投资1.3亿元，一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后，对于改善城区用水环境，提高全县人民群众生活品质，促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水的处理问题，削减园区企业产生的污水排放量，提高水的循环利用率，实现“节流减污”。
同时，可提高工业园区基础设施配套水平，提升园区招商引资品位，改善园区生态环境，提高当地居民的生产生活质量。
二、运营模式简介应业主要求，此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本，只考虑运营管理费用及人员工资待遇，在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格，与政府洽谈运营服务合同细节，与政府签订合同取得运营管理权，并开始运营服务，在约定期限内得到合理的回报；待运营期满，我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》，取得项目的运营管理权并开始商业运营；(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护，并收取污水处理服务费；(4) 待运营期期满，我司按协议规定，将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
污水处理工厂委托运营管理方案一、背景介绍该文档旨在提供一份污水处理工厂委托运营管理方案，确保污水处理工厂的高效运行和环境保护。
二、委托运营管理方案1. 运营管理团队委托污水处理工厂的运营管理应由一支专业团队负责，该团队应具备以下特点和能力：- 具备丰富的污水处理工厂运营管理经验；- 熟悉相关法律法规，并能确保污水处理工厂的合规运营；- 具备卓越的组织和协调能力，能够有效管理工厂运营的各个环节；- 具备故障排除和应急处理能力，能够及时解决运营过程中的问题。
2. 运营管理流程为确保污水处理工厂的高效运营，我们建议按照以下流程进行管理：- 每日监测：对污水处理工厂的运行情况进行日常监测，包括进水水质、处理效果等，以便及时发现问题并采取措施；- 定期维护：定期进行设备检修和保养，确保设备处于良好状态，以提高运行效率和延长使用寿命；- 运营数据统计：对运营数据进行统计和分析，以便评估污水处理工厂的运行情况，并通过数据分析提出优化建议；- 定期报告：向委托方提交定期报告，详细介绍污水处理工厂的运营情况和相关数据。
3. 环境保护和合规运营污水处理工厂的委托运营应始终遵守环境法规和相关政策，确保环境保护和合规运营。
具体措施包括：- 严格遵守排污标准，确保污水达到相关排放要求；- 定期监测和检测处理效果，确保处理效果符合国家标准；- 建立健全的事故应急预案和污染防治措施，以应对突发事故和污染事件；- 定期向环保部门报告处理情况，并接受相关监督和检查。
三、总结以上是污水处理工厂委托运营管理方案的主要内容。
通过合理的运营管理团队和流程，以及环境保护和合规运营的措施，我们可以确保污水处理工厂的高效运行和环境保护。
委托方可按照此方案选择运营管理团队，并建立合适的合同和监督机制，以确保合作顺利进行。
某污水处理站临时运营成本核算1、运行费用1.1.直接费（1）人工费人工费按照满足临时生产基本要求，运营人员构成及工资标准计算如下：置根据实际生产需要设置，临时设置为6人，后期根据实际生产需要再做调整。
根据2019-2020年五险一金缴纳基数比例，基本养老保险、工伤保险、生育保险、失业险、基本医疗保险单位的缴费比例分别为 19%、0.55%、1.2%、0.6%、6.5%，综合费率为27.85%，公积金5%。
费用组成明细：（10000×1+4×5000+1×3000）元/月=33000元/月；（2）电费：污水处理站的每日总运行功率约为52KW，电费按0.65元/kw.h进行计算，运行时间按24小时计算，则每月电费为：52kw×24h/天×30天×0.65元/kw.h=24336元/月；（3）水费：污水处理站的总月平均用水约为100吨，水费按2元/吨计算，则每月水费为：100吨/月×2元/吨=200元/月；（4）葡萄糖用量；目前实际进水水质浓度偏低，根据实际情况进水COD平均在50~60mg/L,为满足生产需要养活活性污泥菌种，将COD调整到200mg/L,需要投加150g 葡萄糖每吨水，每天平均用葡萄糖量为150kg，葡萄糖按4500元/吨计算，则葡萄糖费用为：0.15吨/天×4500元/吨×30=20250元/月；（5）第三方监测费：第三方监测进出水COD、BOD、氨氮、总氮、总磷、粪大肠杆菌、ss等12项指标，每月监测一次，每月监测费为6000元/次，则第三方监测费用为：6000元/次×1次/月=6000元/月；（6）药剂费：污水处理站运行所需药剂包含：聚合氯化铝、聚丙烯酰胺，次氯酸钠、柠檬酸等，每吨水药剂（PAC、PAM等）成本按0.35元计算，则药剂费为：0.35元/吨×1000吨/天×30天/月=10500元/月；（7）设备维修、维护保养费：污水处理站为新修，设备维修、维护保养费较低，按1000元/月的标准，计算日常的保养维护费。
污水处理运营费用明细一、引言污水处理是城市环境保护的重要组成部份，它涉及到污水的采集、运输、处理和排放等环节。
为了保障城市环境的卫生和水质的安全，污水处理设施的运营与维护是至关重要的。
本文将详细介绍污水处理运营费用的明细，包括费用构成、费用计算方法以及费用分摊方式等。
二、费用构成1. 运营人员工资：污水处理厂需要专业的运营人员进行设备操作、监控和维护，他们的工资是污水处理运营费用的重要组成部份。
运营人员的工资根据其职位和工作经验进行合理的薪酬制定。
2. 污水处理剂和化学药品费用：污水处理过程中需要使用一定数量的化学药品和污水处理剂，以达到污水处理的效果。
这些药品和剂量的费用需要纳入运营费用明细中。
3. 电力费用：污水处理设施需要大量的电力支持其正常运行，电力费用是污水处理运营费用中不可忽视的一部份。
电力费用的计算可以根据设备耗电量和电价进行估算。
4. 水费：污水处理过程中需要大量的清洗和冲洗水，这些水源需要支付一定的费用。
水费的计算可以根据用水量和水价进行估算。
5. 维护与修理费用：污水处理设施需要定期进行检修和维护，以保证其正常运行。
维护与修理费用包括设备维修、更换零部件以及设备故障排除等费用。
6. 管理费用：污水处理设施的管理费用包括设施管理人员的工资、办公用品费用、设施管理软件费用等。
7. 其他费用：污水处理运营过程中可能会产生一些其他费用，例如环境监测费用、废弃物处理费用等。
三、费用计算方法1. 运营人员工资的计算方法：根据运营人员的岗位和工作经验，结合当地人力资源市场的薪酬水平，制定合理的工资标准。
可以采用月薪、计件工资或者提成工资等形式进行支付。
2. 污水处理剂和化学药品费用的计算方法：根据污水处理设施的处理能力和水质要求，确定所需的化学药品种类和用量。
根据市场价格和供应商的报价，计算出相应的费用。
3. 电力费用的计算方法：根据设备的耗电量和电价，计算出每一个月的电力费用。
可以采用抄表或者使用电力监测设备进行实时监测，以便准确计算费用。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景
某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47、29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程就是县委、县政府2014年确定得一项重点工程,该项目总投资1、3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活
品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水得处理问题,削减园区企业产生得污水排放量,提高水得
循环利用率,实现“节流减污”。
同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民得生产生活质量。
二、运营模式简介
应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求
得污水处理厂得委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程
1、运作流程
我司负责调查核算并向某县城政府报出每年得污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理得回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”得操作流程
(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目得运营管理权并开始商业运营;
(2) 由我司负责运营期内得运营、管理与维护,并收取污水处理服务费;
(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
四、我司应提供得服务范围
我司按照“技术管理+劳务外包模式”与某县城政府签约,将获得污水处理设施运营管理权,并在运营合同所规定得期限内以委托运营方式自行负责并承担以下污水处理经营业务,包括:
(1)在业主方协调组织下,完成对项目运营设施得交接核收与运营移交工作;
(2)负责承担对所接收项目日常运营管理事项,包括厂区红线范围内得污水处理设施,进厂污水接驳管线及经处理后污水出水排放管线部分与项目所需供电、供水等配套设施得运行管理与与日常巡检、维护工作,并向政府方授权得监管单位及时上报年度经营计划,月度工作内容安排及完成情况与每月设施运行维护记录等运营信息数据,按政府方相关规定及时向环保等政府相关部门上报出水水质及污染物减排情况数据;
(3)负责对污水处理厂厂区内建筑物、道路等物业设施得日常维护修缮与卫生保洁服务;
(4)按照项目委托运营合同得约定,接受政府方授权监管机构得运营监管,按合同要求获得由政府方支付得运营外包服务费,并从中获得合理得项目运营服务回报;
(5)在确定得委托运营管理年限期届满时,须按照本项目委托运营服务合同得要求,将设施完备、运行良好得项目设施无偿移交给政府方或其指定单位。
五、某县城政府应给予得支持
某县城政府应给予我司以下支持:
(1)税收优惠
污水处理行业为环保产业就是国家鼓励得投资行业,国务院及国家相关部门为之出台一系列鼓励与优惠政策,如三免三减半、免征土地使用税、免征城市建设费、教育附加费等,某县城政府应给予我司
最优惠得税收政策。
(2)排水管理
严厉查处偷排漏排行为,防止污水处理厂进水水质太差从而影响污水处理厂处理效果,造成超标风险。
(3)优先权
某县城政府辖区范围内如有其它污水处理设施需要市场化运作得项目,或污水处理设施改扩建、提标改造、污泥处理设施升级改造得项目,将许可我司在同等条件下得优先权。
(4)不可抗力免责
发生地震、地沉、山崩、洪水等不可抗力,致使无法对污水进行处理或污水处理能力受影响时,免除我公司相关责任。
六、报价明细及边界条件
1、污水处理服务费得构成
项目采用“技术管理+劳务外包”得委托运营模式,实际运营中发生得主要原材料物耗费用(如电费、水费、药剂费)、第三方在线检测服务费、污泥外运处置费、固定资产财产保险费、设备更新费等成本费用均由政府方相关机构按每月/年实际发生单据额实报实销或通过政府采购直接完成支付。
因此,政府应支付给我司得污水理服务费主要包括以下内容:
（1）人员工资及社保福利费(含“五险一金”);
（2）日常维护及检修费(含可能发生得自用小型维修检测工器具、润滑机油、维修所需外配小零部件等备品备件得购置;主要设备得维修及更新费用由政府承担);
（3）自备车辆使用费(含燃油、车辆保险、修理及过路停车费等);
（4）项目运营需要得日常办公费用及办公用品购置费用、消耗品购买费用;
（5）项目运营日常化验所需得药剂费用及损耗材料购买费用(运营服务期内,如根据国家或某县城政府相关要求需要因增加检测项目而增加得检测仪器由政府购置);
（6）厂区内地上建筑物业(如综合楼墙体内外)、道路、绿化用地及其附属设施得维护管养与保洁卫生费用;
（7）正常提取得管理费用(含上级监管部门得检测费、非财产性商业保险费、员工食堂管理费等支出内容);
（8）项目公司应缴税费及应获得得合理利润。
2、具体报价明细
3、委托运营服务期限
一般委托运营服务项目服务合同期限为3—8年,
4、污水处理服务费调整
在委托运营期内,根据可能发生得物价上涨、人员工资水平上调等通胀以及税负变化等因素核算成本有明显涨幅时,应有我司提出申请,由某县城政府部门进行调查审核,确应将污水处理服务费进行调整得,我司可以与政府签订相关补偿协议,由政府按协议要求进行核付。
5、政府应承担运营成本得支付安排
项目运营中所需得供电、供水及处理用药剂采购费用将不计入我司污水处理服务费。
用电、自来水价格按当地供水、供电部门目前公布得现行价格执行,并实行按每月实际抄表数实报实销得方式予以核销;项目所需各类污水处理药剂(不含化验室用试剂),由我司根据库存情况及时上报政府监管部门,并由政府方相关部门及时以政府采购方式按年度合理安排好供应商并直接完成采购支付;厂区内第三方建设设施运营管理维护费用由政府按照与第三方签订得相关协议进行拨付。
七、应注意得问题
1、项目设施产权:在运营服务期内,由政府方投资建设得项目土地上附着物、建筑(构)物、污水处理设施及设备等产权(所有权)属于政府方。
政府方将无偿提供项目当期污水处理设施及用地,供我司按照服务合同得约定提供城市污水处理服务与运营维护项目设施;在运营服务期满后我司须将由政府方提供得上述相应项目设施无偿移交给某县城政府或其指定得单位。
2、污泥得处置问题:我司根据合同要求对项目污水处理设施产生污泥进行脱水处置,污泥含水率应达到合同规定得含水率指标。
污水处理厂所产生得污泥经脱水处置达标后,污泥得外运工作将由政府方确定得运输单位负责,污泥外运处置费用不计入我司污水处理服务费内。
3、运营使用办公设备、用房等得安排:项目委托运营期间所需得巡视、维护、日常办公用到得如电脑、复印件等各种办公设备、设备维护及办公耗材及办公通信费用由我司负责,此项费用包含在我司污水处理服务费内。
业主方应在办公室配置电话、网络等基础通讯设施(使用费用由我司负责,包含在污水处理服务费内)。
如污水处理厂内无可作为我司常驻污水处理厂工作人员得住宿用房,则需在厂外租房,房租费由我司承担,包含在污水处理服务费内。
4、项目运作中得商业保险事项:项目运营服务期间,由于项目构筑物及设备等固定资产设施为政府机构名下得国有资产,为项目设施财产所投保得财产险费用,由政府资产拥有单位负责购买;
八、合作前景
1.1某公司可提供得服务
1.某公司拥有完整得污水处理产业链,提供设计咨询、设备制造、设备集成、工程建设安装调试、投资运营管理等全方位服务。
引进某公司先进得管理经验与专业技术,可提升某县城污水处理厂二期管理与运营水平。
2.某公司具备设计甲级、市政工程总承包、机电设备安装、生活污水(工业废水)运营甲级等资质,具有较强得综合实力,可开展长期战略合作。
4.2可以合作得项目
1、随着国家对污水处理厂污泥处置要求得提高,污水处理厂污泥处置改造势在必行。
我公司专利技术“某污泥高效脱水技术”就是国家“863”课题成果,具有成本低、操作简便、运行可靠等优点。
我公司运用该技术对某县城污水处理厂污泥进行处理,可以使其含水率降至50%以下,实现污泥得减量化、无害化。
2、在某县城小城镇及新农村建设中,我公司小型一体化设施等技术可以处理几十吨至几百吨规模得生活污水项目,具有施工运营简
便、出水水质稳定等优势。
已经在多地实现项目业绩。
3、随着某县城经济得发展,某县城以后新建得污水处理设施,也可以交由我司负责运营,甚至在我司对某县城污水处理厂进行几年委托运营后,双方更加信任了解得情况下,且污水处理厂进水水质、水量达到我司投资标准得情况下,我司可以提供TOT、BOT等多种投资模式,进一步加强某县城污水处理设施得市场化运作。
