竞争对手调查表

市场调查分析表模板
背景
市场调查是企业制定市场营销策略的基础，而市场调查分析表则是市场调查过
程中的重要工具。

本文将提供一个市场调查分析表的模板，以帮助企业系统地收集、整理和分析市场数据。

市场调查分析表模板
1. 调查对象信息
•企业名称：
•调查日期：
•调查对象：
•调查地点：
2. 市场规模分析
•市场总体规模：
•市场增长趋势：
•市场份额分析：
3. 目标市场分析
•目标市场特征：
•目标市场规模：
•目标市场增长趋势：
•目标市场竞争格局：
4. 潜在客户分析
•客户画像：
•潜在客户需求：
•潜在客户购买能力：
•潜在客户偏好：
5. 竞争对手分析
•主要竞争对手：
•竞争对手产品特点：
•竞争对手优劣势分析：
•竞争对手市场份额：
6. 市场变化趋势
•行业发展趋势：
•消费者购买习惯变化：
•技术创新对市场影响：
7. SWOT分析
•优势：
•劣势：
•机会：
•威胁：
8. 营销策略建议
•市场定位建议：
•产品定位建议：
•定价策略建议：
•推广策略建议：
结语
以上是一个简要的市场调查分析表模板，企业可以根据实际情况进行调整和填写，以帮助企业做出科学的市场营销决策。

市场调查分析表是企业成功的关键一步，希望本模板对您有所帮助。

竞品调查表格模板
竞品调查对于一家公司来说非常重要，它能够帮助企业了解自己在市场上的地位以及竞争对手的优势与劣势。

在进行竞品调查的过程中，制作一个竞品调查表格是一项必要的工作，能够帮助企业进行有规划的竞品调查。

下面是一个竞品调查表格的模板：
竞品名称 | 主要特点 | 优势 | 劣势 | 市场份额 | 定位 | 价位 | 推广方式
竞品1 | 产品特色明确，品牌知名度高 | 品牌影响力强，产品线丰富 | 价格高，部分产品有盗版 | 20% | 高端 | 高价 | 广告竞品2 | 独特的功能设计，用户评价良好 | 产品更新快，跟进能力强 | 同类产品众多，竞争激烈 | 15% | 大众 | 中价 | 口碑传播
竞品3 | 定位明确，产品种类齐全 | 市场覆盖面广，销售区域多 | 品牌知名度不高，缺乏代言人 | 12% | 综合 | 中高价 | 官方商城
通过对竞品调查表格的填写，我们可以对竞争对手有一个直观的认识，进而优化自身的产品定位和营销策略，提升公司在市场中的竞争力。

同时，这也是一个动态的过程，我们需要随时跟进调整表格，以及对竞争对手的动态进行持续跟踪，以保持对市场的敏锐度。

调查报告竞争对手SWOT分析调查报告：竞争对手SWOT分析引言：竞争对手是每个企业在市场中必须面对的重要因素。

了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助企业进行战略规划和决策制定。

本调查报告将以SWOT分析的方式对竞争对手进行评估，并寻找适用的竞争策略。

一、竞争对手分析竞争对手1：该竞争对手是行业中的领导者，市场份额占有率高。

他们具有强大的品牌影响力和广泛的销售网络。

然而，他们的产品价格较高，导致在低端市场份额较少。

在供应链管理方面，他们有着高度的优势，能够迅速满足市场需求。

竞争对手2：该竞争对手是新兴企业中增长较快的一员。

他们通过创新的产品和营销策略，成功吸引了一部分市场份额。

然而，他们的品牌声誉不及行业领导者，缺乏足够的品牌影响力。

此外，他们还面临着供应链管理的挑战，导致产品交货周期较长。

二、竞争对手SWOT分析1. 竞争对手1的优势（Strengths）：a) 高市场份额和品牌影响力b) 强大的销售网络和供应链管理能力2. 竞争对手1的劣势（Weaknesses）：a) 产品价格较高，局限于高端市场b) 低端市场份额较少3. 竞争对手2的优势（Strengths）：a) 创新的产品和营销策略b) 快速增长，逐渐获得市场份额4. 竞争对手2的劣势（Weaknesses）：a) 品牌声誉不及竞争对手1b) 供应链管理问题，交货周期较长5. 竞争对手1的机会（Opportunities）：a) 拓展低端市场，提高市场份额b) 利用品牌影响力进一步发展新产品6. 竞争对手2的机会（Opportunities）：a) 提升品牌声誉，增强竞争力b) 改进供应链管理，加快产品交货周期7. 竞争对手1的威胁（Threats）：a) 竞争对手2的快速增长，可能减少市场份额b) 新兴技术和产品的涌现，可能改变市场需求8. 竞争对手2的威胁（Threats）：a) 竞争对手1的强大品牌影响力和销售网络b) 市场竞争加剧，进入壁垒逐渐增加三、竞争策略建议基于竞争对手的SWOT分析，以下是我对企业竞争策略的建议：1. 拓展低端市场：针对竞争对手1的高产品价格和低端市场份额少的劣势，企业可以开发定价更亲民的产品，并加强针对低端市场的销售和营销策略，以争取更多市场份额。

市场分析竞争对手调查市场分析是企业战略规划中至关重要的一环，而竞争对手调查则是市场分析的重要组成部分。

通过对竞争对手的深入调查分析，企业可以了解市场上其他同类型企业的运营情况、产品特点、价格策略、市场份额等重要信息，从而更好地制定自身的发展策略。

本文将以市场分析竞争对手调查为题材，分为以下几个方面进行论述。

一、竞争对手概述在进行竞争对手调查之前，我们首先需要了解竞争对手的概念以及其在市场中的重要性。

竞争对手，顾名思义，指的是同一行业中具有相似产品或服务的其他企业。

竞争对手不仅是企业的竞争对手，更是企业与之相互学习、共同进步的伙伴。

通过对竞争对手的调查，企业可以获得市场上其他企业的信息，从而更好地抓住市场机会，提高自身竞争力。

二、竞争对手调查的方法竞争对手调查可以通过多种方法进行，下面列举几种常用的方法供企业参考。

1. 网络调查：通过互联网搜索竞争对手的企业网站、社交媒体等信息，了解其产品、品牌定位、市场表现等关键信息。

2. 实地调研：如果条件允许，企业可以派出调研团队实地走访竞争对手的门店或办公地点，了解其产品展示、销售情况以及与顾客的互动等情况。

3. 数据调查：通过查阅行业报告、市场调研数据等，收集竞争对手的市场份额、销售额、品牌口碑等相关数据。

4. 合作伙伴调查：企业可以通过与供应商、渠道商等合作伙伴的合作，了解合作伙伴与竞争对手的合作情况，从而获取有关竞争对手的信息。

三、竞争对手调查的重点内容竞争对手调查的重点内容包括但不限于以下几个方面。

1. 产品特点：了解竞争对手产品的特点，包括设计、材质、功能、价格等方面的信息。

2. 品牌定位：通过对竞争对手品牌定位的分析，了解其在市场中的受欢迎程度、受众群体以及推广策略等。

3. 市场份额：了解竞争对手在市场中的份额以及其市场增长趋势，可以帮助企业了解市场的潜在容量和自身定位。

4. 价格策略：竞争对手的价格策略对企业的产品定价和销售策略有重要影响，因此需要对竞争对手的定价情况进行详细调查分析。

市场营销助理常用表格大全篇一：市场营销部表格及印刷品市场销售部表格及印刷品市场营销部表格及印刷品1 客户拜访报告2 再次拜访报告3 每周销售经理报告4 每月市场营销报告(集团公司OA网络填报) 略5 业务丢失/ 取消报告6 客户销售问卷7 价格建议表8 客户协议9 会议安排一览表10竞争对标饭店分析表其他实用表格及印刷品可参见新版VI手册，由饭店自己印刷。

市场销售部表格及印刷品附件1：Personal Contact亲自拜访SALES CALL REPORT 客户拜访报告T elephone Contact电话联系Date Done完成日期ORGANIZATION FILE#联系人职位CONTACTTITLE地址ADDRESS城市省国家CITYSTATECOUNTRY电话电邮传真PHONEE-mailFAX客房ROOMS会议MEETINGS宴会CATERING/BANQUET其它OTHERS经常去哪些城市参加会议或工作IN WHAT OTHER CITIES DOES YOUR ORGANIZATION FREQUENTLY T(来自: 小龙文档网:市场营销助理常用表格大全)RA VEL TO所需跟进行动ACTION NEED FOLLOW销售人员完成日期SALES PERSON _____________________________ COMPLETED DATE __________________市场销售部表格及印刷品附件2：CONTINUOUS CALL REPORT再次拜访报告ORGANIZATION 组织: _______________________________________FILE#文件: ______________市场销售部表格及印刷品WEEKLY SALES MANAGER REPORT每周销售经理报告SALES DIRECTOR/MANAGER销售总监/经理:__________________________________WEEK/周:_____________________附件3：首旅建国饭店管理有限公司5篇二：营销部销售(市场)助理绩效考核表(草案)浙江铭道通信技术有限公司营销部（市场）销售助理绩效考核表地址：义乌市经济开发区新科路E22号A1栋三楼电话：*************传真：*************第1 页共1 页篇三：市场与营销管理制度-各类表格实用营销管理工作目录第一章市场营销管理岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板（一）市场管理岗位设计模板第二章营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化（一）营销计划制订工作流程二、营销计划制订执行工具与模板（一）公司年度销售计划表（二）区域年度销售计划表（三）月商品销售额计划表（四）区域客户销售计划表（五）商品销售费用计划表（六）销售账款回收计划表（七）营销计划书写作框架三、费用预算制订执行工具与模板（一）销售预算计划表（二）销售资金预算表（三）区域费用估计表第三章市场调研与预测细化执行与模板一、市场调研流程与工作细化（一）市场调研工作流程二、市场调研执行工具与报告（一）市场调研计划表（二）竞争对手调查表（三）购买行为调查表（四）市场调研报告书三、目标市场细分执行工具与模板（一）市场细分竞争分析表（二）市场细分作业单四、市场预测执行工具与报告（一）市场容量预测表（二）市场占有率预测表第四章产品开发与定价管理细化执行与模板一、品牌引进流程与工作细化（一）品牌引进管理流程二、品牌引进执行工具与模板（一）品牌引进差异分析表（二）公司品牌引进记录表三、产品开发执行工具与模板（一）新产品开发计划表（二）新产品评审意见表（三）新产品开发进度表四、产品定价执行工具与模板（一）竞品价格调查表（二）产品价格估算表（三）产品定价分析表五、产品包装管理执行工具与模板（一）产品包装规格表（二）产品包装使用表第五章营销策划与广告管理细化执行与模板一、营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程二、营销策划执行工具与模板（一）营销策划执行计划表（二）营销策划方案审查表三、广告管理执行工具与模板（一）年度广告计划表（二）广告预算分配表（三）广告综合预算表（四）广告效果分析表四、品牌管理执行工具与模板（一）产品品牌调查表（二）品牌维护计划表五、新产品上市执行工具与模板（一）新产品潜在客户追踪表（二）新产品广告实施报告表第六章销售管理细化执行与模板一、销售政策制订流程与工作细化（一）销售政策制订工作流程二、销售政策制订执行工具与模板（一）销售政策总表41三、销售业务管理执行工具与模板（一）销售日报表（二）销售计划表（三）销售分析表四、订货管理执行工具与模板（一）商品订货单（二）订货登记表（三）订货统计表五、发货管理执行工具与模板（一）商品发货单（二）商品装箱单（三）发货日报表（四）发货月报表六、回款管理执行工具与模板（一）催款通知单（二）收款通知单（三）回款计划书（四）应收账款表（五）应收款分析表七、销售合同管理执行工具与模板（一）销售合同评审表（二）销售合同统计表（三）合同履行跟踪表八、销售费用控制执行工具与模板50 （一）销售费用预算表50（二）销售费用分析表50第七章渠道管理细化执行与模板52 一、渠道管理流程与工作细化52（一）渠道管理工作流程52二、渠道管理执行工具与模板53 （一）营销渠道开发进度表53 （二）渠道成员注册登记表54 （三）渠道关系加强对策表55三、零售管理执行工具与模板55 （一）店铺销售明细表55（二）销售情况月报表55（三）店铺绩效评分表55四、直销管理执行工具与模板56 （一）直销人员申请表56（二）重点行动目标表57（三）每周行动计划表57五、代销管理执行工具与模板58 （一）代理申请表58（二）代理店调查表59六、连锁加盟管理执行工具与模板60 （一）连锁加盟申请表60（二）连锁店装修审批表60第八章促销管理细化执行与模板61 一、促销方案制订流程与工作细化61 （一）促销计划制订工作流程61二、促销方案制订执行工具与模板62 （一）促销工作计划表62（二）促销活动申请表62（三）促销活动计划表63三、促销管理执行工具与模板63 （一）促销成本分析表63（二）促销活动总结表63第九章客户服务管理细化执行与模板一、大客户管理流程与工作细化65 （一）大客户管理工作流程65二、大客户管理执行工具与模板66 （一）大客户意见调查表66三、客户关系管理执行工具与模板67 （一）客户信息调查表67 65（二）客户增减分析表67（三）客户区域分析表67四、客户投诉管理执行工具与模板67 （一）客户投诉登记表67（二）客户投诉调查表68（三）投诉处理记录表68（四）投诉处理通知单68（五）投诉处理报告表69（六）客户投诉统计表69五、售后服务管理执行工具与模板69（一）产品维修报告单69（二）产品退换货汇总表70第十章区域市场管理细化执行与模板71一、区域市场构建流程与工作细化71（一）区域市场构建工作流程71二、区域市场构建执行工具与模板73（一）区域市场规划表73（二）分公司设立申请书73三、区域市场管理执行工具与模板73（一）分公司/办事处开户计划表73第十一章营销人员招聘与培训细化执行与模板75 一、营销人员招聘管理流程与工作细化75（一）营销人员招聘管理工作流程75二、营销人员招聘管理执行工具与模板76（一）人员需求申请表76（二）应聘人员登记表77（三）试用期考核表78三、营销人员培训管理执行工具与模板80（一）员工培训需求申请表80（二）部门培训需求申请表80（三）参加外部培训申请表80（四）培训效果评估调查表81第十二章营销人员绩效与薪酬管理细化执行与模板一、营销人员绩效考核流程与工作细化82（一）营销人员绩效考核工作流程82二、营销人员绩效考核执行工具与模板84（一）绩效面谈记录表84（二）员工绩效改进表84（三）销售人员绩效考核表85（四）营销部经理绩效考核表86三、营销人员薪酬管理执行工具与模板87（一）员工调薪表87（二）业绩奖金核定表87（三）员工奖励审批表8882第一章采销中心岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板。

竞争对手基本信息调查表完整- 公司名称：[竞争对手公司名称]- 公司类型：[竞争对手公司类型]- 成立时间：[竞争对手公司成立时间]- 总部所在地：[竞争对手总部所在地]- 公司规模：[竞争对手公司规模]- 主要产品或服务：[竞争对手主要产品或服务]公司信息概述[竞争对手公司]是一家成立于[成立时间]的[公司类型]，总部位于[总部所在地]。

公司规模庞大，主要提供[主要产品或服务]。

他们在市场中的竞争地位较强，为我们带来一定的压力和挑战。

公司背景[竞争对手公司]成立于[成立时间]，在[竞争对手总部所在地]设有总部。

他们是一家[公司类型]，专注于提供[主要产品或服务]。

公司在这个领域拥有丰富的经验和实力。

他们拥有一支强大的团队，能够高效地满足客户需求。

公司规模竞争对手公司是一家规模庞大的公司，拥有上千名员工。

他们在全球范围内设有多个分支机构和办事处。

公司的经济实力雄厚，能够投入大量资源进行研发和市场推广。

产品或服务特点竞争对手主要提供[主要产品或服务]，其产品具有以下特点：- [特点1]- [特点2]- [特点3]竞争优势竞争对手公司在市场中具有一定的竞争优势，包括：- [竞争优势1]- [竞争优势2]- [竞争优势3]市场份额根据市场调研数据，竞争对手公司在该市场中具有较大的市场份额，占据了约[X%]的市场份额。

他们一直保持着较高的销售和市场表现。

市场排名竞争对手公司在该市场中的市场排名位列前[X]，证明他们在业界的影响力和竞争力。

他们不断努力提升自己的市场地位，并与其他竞争对手展开激烈的竞争。

对公司的影响竞争对手公司的出现给我们的业务带来了一定的竞争压力。

我们需要认真分析竞争对手的优势和策略，以制定出相应的应对措施。

同时，我们也可以从竞争对手身上研究到一些优秀的经验和方法，以提升自己的竞争力。

以上就是竞争对手基本信息调查表的完整内容。

通过深入了解竞争对手的公司背景、产品特点和市场地位，我们可以更好地制定出适应市场变化的策略，并提升自己的竞争力。

竞争对手分析调查表
1. 背景介绍
在市场竞争激烈的背景下，进行竞争对手分析可以帮助我们了解当前市场环境，并制定更有竞争力的策略。

本调查表旨在收集有关竞争对手的信息以供分析和比较。

2. 竞争对手概况
2.1 公司名称：
2.2 行业领域：
2.3 公司规模：
2.4 公司成立时间：
2.5 公司总部所在地：
3. 产品与服务
3.1 主要产品/服务：
3.2 产品特点/优势：
3.3 产品定价策略：
3.4 目标客户群体：
4. 品牌和市场定位
4.1 品牌知名度：
4.2 目标市场：
4.3 市场定位策略：
4.4 市场份额：
4.5 品牌传播渠道：
5. 销售与营销策略
5.1 销售渠道：
5.2 促销活动：
5.3 市场推广策略：
6. 公司资源和竞争优势6.1 公司资金实力：
6.2 公司技术实力：
6.3 公司人才资源：
6.4 公司创新能力：
7. 竞争对手动向
7.1 公司最新动向：
7.2 公司新产品发布：
7.3 公司市场扩张计划：
7.4 公司合作伙伴关系：
8. SWOT分析
8.1 公司优势：
8.2 公司劣势：
8.3 公司机会：
8.4 公司威胁：
9. 综合评价与对策建议9.1 竞争对手综合评价：
9.2 我司与竞争对手的差距：9.3 对策建议：。