政府绩效管理

政府绩效管理的探索与实践随着时代的发展，政府管理已经越来越倾向于注重绩效。

政府绩效管理就是一种以绩效为导向的管理模式，它历经了多次试点和推广，最终逐渐成为了现代政府管理的一种重要模式。

本文将从政府绩效管理的定义、发展历程、实践案例等方面，探讨政府绩效管理的探索与实践。

一、政府绩效管理的定义政府绩效管理是指政府根据国家战略和制定目标，采取计划、实施、评估、反馈等环节，全面提高政府运行效率和效益，增强管理决策的科学性和前瞻性，为公民创造更好的生活条件和社会环境。

政府绩效管理在重视管理和效率的同时，也注重社会公正、公平和服务效能。

二、政府绩效管理的发展历程政府绩效管理的概念最早起源于20世纪60年代的美国，随着全球经济化和社会转型，政府部门不断提高自身管理水平和效益，政府绩效管理逐渐成为西方国家公共管理的重要理论和实践。

在中国，政府绩效管理的探索也始于20世纪90年代，根据中国政府自身的国情和发展需求，将政府绩效管理纳入到国家管理范畴之中，并逐渐成为现代政府管理的重要体系。

三、政府绩效管理的实践案例（一）以结果为导向：美国、新西兰等国家在政府绩效管理中，提出了“以结果为导向”的理念，即政府部门的一切工作都应该是为了实现预设的目标和效果。

政府应该通过数据分析和统计等方式来评估政策效果，并及时调整政策和资源配置。

（二）注重客户服务：强调政府部门应该注重服务对象的需求，并针对社会公众的关切和诉求，规范服务行为，提高服务质量和效率。

新加坡、日本等亚洲国家在政府绩效管理中，把客户服务作为重要的绩效指标进行监管和考核。

（三）绩效预算管理：政府部门的投入和产出应该是平衡的，政府在投资和开支上应该更加注重效率和效益。

财政部门应该按照政府目标和任务，精简编制预算，提高资金的利用效率。

（四）全面评估机制：政府应该建立科学的评估机制，不断对政府决策和政策效果进行评价和反馈，及时发现问题，及时纠正偏差。

政府部门应该将评估结果作为改进和调整的依据，不断提高决策的准确性和科学性。

政府绩效管理与绩效奖励在现代社会，政府绩效管理是一种重要的管理模式，旨在提高政府机构的绩效和运转效率。

政府绩效管理通过制定科学的绩效指标和实施评估机制，来监督和评价政府机构的运行和成果，并通过绩效奖励来激励政府工作人员的积极性和对工作质量的追求。

政府绩效管理的核心是通过确定政府机构的绩效目标，并根据这些目标来进行绩效评估和监控。

政府机构的绩效目标通常涵盖了政府机构的公共服务质量、工作效率、资源利用效益等多个方面。

通过科学的测评方法和评估指标，政府机构可以对其工作进行全面的评价，并发现问题、改进机制。

政府绩效管理并不仅仅是对政府机构的监督和评估，更重要的是如何激励政府工作人员的积极性和创造力。

绩效奖励是政府绩效管理的一个核心要素。

政府机构可以通过设立绩效奖金、晋升机会、荣誉证书等方式，来激励优秀的工作人员和团队，激发其对工作的热情和动力。

同时，政府绩效奖励也能够促进政府机构间的竞争，推动机构间的学习和进步。

然而，在实施政府绩效管理和绩效奖励过程中，也存在一些问题和挑战。

首先，如何确定科学合理的评估指标和绩效目标是一个关键问题。

政府机构的工作职能复杂多样，很难找到一套适用于所有机构的评估体系。

因此，需要政府机构、专家学者和民众的共同努力，来制定科学可行的评估指标和绩效目标。

其次，政府绩效奖励的公正性和公平性也是一个重要问题。

政府绩效奖励应该首先基于客观的绩效评价，而不是主观的个人偏好和人情关系。

政府机构需要建立严格的评价机制和监督机制，确保绩效奖励的公正性和透明度。

同时，政府也应该注重激励机制的改革和创新，避免绩效奖励的过度依赖和过度注重形式，以免引发工作人员的功利心理和不当行为。

此外，政府绩效管理和绩效奖励的长期性和可持续性也是一个挑战。

政府机构的工作是一项长期而复杂的任务，绩效管理不能仅仅停留在短期效果的追求上。

政府应该将绩效管理融入到日常工作和管理中，形成长期的规范和机制。

同时，政府也应该注重对绩效奖励的持续性投入和保障，避免出现短期激励和长期放任的问题。

政府绩效管理实施方案政府绩效管理是指政府根据既定目标，通过有效管理和评估，实现政府绩效的提高，提高政府工作效率和效益。

为了推动政府绩效管理工作的落实，提高政府绩效水平，制定了政府绩效管理实施方案，具体内容如下：一、总体目标。

政府绩效管理的总体目标是建立科学、规范、高效的绩效管理体系，推动政府工作向绩效导向转变，提高政府工作效率和效益，实现经济社会可持续发展。

二、重点任务。

1.建立健全绩效评价体系。

建立健全政府绩效评价指标体系，明确政府各部门和单位的绩效评价指标，确保绩效评价科学客观、公正公平。

2.加强绩效考核。

建立健全政府绩效考核机制，对政府各部门和单位的绩效进行定期考核，对绩效突出的给予奖励，对绩效不佳的进行问责和改进。

3.优化资源配置。

根据绩效评价结果，优化政府资源配置，提高资源利用效率，确保资源向效益、效果最大化倾斜。

4.推动绩效管理信息化。

加快推进政府绩效管理信息化建设，建立绩效管理信息系统，实现数据共享和信息透明，提高绩效管理的科学性和精准度。

5.加强绩效管理能力建设。

加强政府绩效管理人员的培训和能力建设，提高绩效管理人员的专业水平和管理能力，确保政府绩效管理工作的顺利开展。

三、保障措施。

1.加强组织领导。

各级政府要高度重视绩效管理工作，加强组织领导，明确责任分工，确保政府绩效管理工作的顺利推进。

2.加强宣传教育。

开展政府绩效管理政策法规和工作方法的宣传教育，增强广大政府工作人员的绩效意识和绩效管理能力。

3.加强监督检查。

建立健全政府绩效管理的监督检查机制，加强对政府绩效管理工作的监督检查，及时发现和纠正问题，确保政府绩效管理工作的规范实施。

四、预期效果。

通过实施政府绩效管理实施方案，预期能够实现政府工作效率的提高，资源配置的优化，政府绩效的提升，为经济社会发展提供更加有力的支撑，实现政府工作向绩效导向转变的目标。

五、总结。

政府绩效管理实施方案的制定和实施，对于推动政府工作向绩效导向转变，提高政府工作效率和效益具有重要意义。

政府绩效管理政府绩效管理是现代公共管理的重要手段之一，通过明确政府目标、加强内部管理和评估机制，以实现优化资源配置、提高工作效率和促进社会发展。

本文将就政府绩效管理的概念、实施过程以及应用效果进行详细阐述。

一、概念政府绩效管理是指政府通过设定明确的目标、制定有效的政策、实施高效的工作过程，并通过监测、评估和反馈等手段对政府绩效进行全面管理和持续改进的一种管理方法。

它旨在提高政府的决策能力、执行能力和公共服务能力，推动政府更好地为社会提供公共产品和服务。

二、实施过程（一）目标设定政府绩效管理的第一步是明确政府的目标和任务。

政府应该根据国家发展战略和社会需求，制定具体、可衡量的目标，并将其分解为不同层级和部门的具体工作目标。

同时，政府应与相关利益相关方进行充分沟通，确保目标的科学性和可行性。

（二）策略制定在明确目标的基础上，政府需要制定相应的策略和措施来实现这些目标。

策略应该充分考虑资源配置、政策环境和社会经济特点等因素，并通过科学的分析和论证选择最佳的实施路径。

政府可以借鉴国内外成功经验，结合本地实际情况，提出切实可行的政策。

（三）执行管理政府绩效管理的核心是执行管理。

政府各部门和各级别机构应根据分解的工作目标，明确工作职责和任务，并建立相应的工作机制和执行计划。

在执行过程中，政府应加强对工作进展的监控，并及时采取措施解决各种问题和障碍，确保工作顺利进行。

（四）绩效评估政府绩效评估是衡量政府工作成效的重要手段。

通过对政府工作成果和效益的客观评估，可以发现问题、总结经验，并及时调整和改进政府管理方法。

评估结果应向社会公开透明，接受各界监督，促进政府的公信力和责任意识。

三、应用效果政府绩效管理的实施可以有效提升政府工作效率和服务质量，促进经济社会发展。

具体来说，政府绩效管理可以实现以下效果：（一）目标导向政府绩效管理将政府工作的重心从过程向结果转变，明确目标导向，推动资源配置和政策制定更加聚焦、精准。

政府单位绩效管理工作总结
绩效管理是一项重要的工作，对于政府单位来说更是如此。

政府单位的绩效管理工作涉及到公共资源的分配和利用，关系到社会稳定和经济发展。

因此，政府单位绩效管理工作的总结显得尤为重要。

首先，政府单位在绩效管理工作中需要明确目标和任务。

政府单位的工作任务繁重，需要明确目标和任务，确保工作的有序进行。

只有明确了目标和任务，才能有针对性地开展工作，提高工作效率和绩效。

其次，政府单位需要加强绩效评估和考核。

绩效评估和考核是绩效管理工作的重要环节，可以帮助政府单位了解工作的完成情况，发现问题和不足之处，及时调整工作方向和方法，提高工作绩效。

再次，政府单位要加强绩效激励和约束。

绩效激励可以激发工作人员的工作积极性和创造性，提高工作效率和绩效；而绩效约束可以规范工作行为，防止出现违纪违法行为，保障政府单位的正常运转。

最后，政府单位需要加强绩效管理制度建设。

建立健全的绩效管理制度，是政府单位绩效管理工作的基础和保障。

只有建立了科学合理的绩效管理制度，才能更好地推动政府单位的改革发展，提高工作效率和绩效。

综上所述，政府单位绩效管理工作的总结是一项重要的工作，需要政府单位高度重视。

只有加强绩效管理工作，才能更好地推动政府单位的改革发展，提高工作效率和绩效，为人民群众提供更好的公共服务。

政府绩效管理概述南平市效能办政府绩效是政府管理活动所取得的积极效果，绩效管理是提高政府组织绩效的壹套具体操作程序和过程。

政府管理水平的主要评价标准是其工作绩效。

根据绩效标准即效率、效益和质量指标来考核政府工作，是当代行政改革的主要内容之壹，对当前的深化行政改革具有重要借鉴意义。

今年省上确定南平市为绩效管理工作联系点。

对什么是绩效管理？本文将介绍政府绩效管理的基本理论、政府绩效管理程序、政府绩效评估的内容和方法，以及提高政府绩效的制度、方法和科学机制，以进壹步推动政府管理的规范化和科学化。

关于政府绩效和绩效管理问题壹、政府绩效管理1．政府绩效的内涵“绩效”又称“生产力”、“业绩”、“作为”等，指的是行为主体的工作和活动所取得的成就或产生的积极效果。

什么是“政府”？对“政府”有三种理解：（1）广义的政府概念。

政府是国家权力机关的总称，包括立法机关、行政机关和司法机关，这壹种理解将政府等同于国家。

（2）中义的政府概念。

政府包括行政机关，以及依法成立的各种享有行政权的独立机构。

（3）狭义的政府概念。

政府仅指行政机关。

绩效管理中使用广义政府的概念。

联合国对政府的定义：创造公共价值的机关。

政府绩效即政府掌握公共权力的行使公共服务的工作成就或管理活动所产生的积极效果。

这里的政府既包括政府机关，也包括政府所属的公共服务部门。

政府绩效具有层次性。

宏观层次的政府绩效涉及整个政府管理活动的成绩和效果，具体体现为政治的民主和稳定、经济发展、人们生活水平持续提高、社会公正、国家安全和社会秩序的改善、文化发展和精神文明的提高等方面。

微观层次的政府绩效是特定的政府机构或公共部门的工作成就或效果，包括经济性、效率、服务质量、客观社会效果、服务对象的满意程度等等。

作为地方政府的绩效管理，我们认为侧重的是中观和微观层次的政府绩效。

政府绩效主要指“三E”：即经济、效率和效益。

也有的学者提出了“4E”的定义，即增加了“公平”，仍有更多的学者提出增加更多的“E”，比如“卓越”、“企业家精神”、“专业技术”、“候选者资格”、“足够”等等。

关于加强政府部门绩效管理的通知各位同事：为进一步提高政府部门绩效管理，优化工作效能，更好地服务于人民群众，根据上级文件精神，现做如下通知：一、目标导向政府部门绩效管理应以服务人民、促进发展为导向，建立切实可行、科学合理的目标体系。

各部门应根据自身职责和任务，制定具体、可量化的工作目标，并将其与全面建设小康社会目标相衔接，确保政府工作与国家发展战略相一致。

二、绩效评估1.建立科学的绩效评估体系。

各级政府部门应根据工作职能划分，制定相应的绩效评估指标，确保评估科学客观、全面合理。

2.加强绩效数据收集和监测。

各部门应建立健全数据收集机制，及时准确地汇总相关数据，并进行定期监测和分析，为绩效评估提供可靠依据。

3.强化对干部的评价考核。

政府部门应根据干部实际工作情况，建立定期考核机制，对干部履职情况进行评价，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

三、激励机制1.建立奖励机制。

对取得显著绩效的政府部门和个人，应给予适当奖励和荣誉，鼓励其不断进取，培养良好的工作氛围。

2.加强培训和交流。

政府部门应加强对干部的培训和学习，提升他们的综合素质和专业能力。

同时，鼓励部门间的经验交流和合作，促进优势互补、共同提高。

四、改革创新1.推行绩效管理制度改革。

政府部门应借鉴国内外先进经验，不断完善绩效管理制度，提高工作效益和服务水平。

2.鼓励创新探索。

政府部门应鼓励干部员工勇于创新，鼓励他们在工作中发现问题、解决问题，并给予适当的支持和帮助。

五、督导督查1.加强绩效督导。

各级政府部门要加强对绩效管理工作的督导，确保各项工作有序推进。

同时，要加强对绩效评估结果的监督，防止虚报、弄虚作假行为的发生。

2.强化问题整改。

对发现的绩效评估中存在的问题，政府部门应组织相关人员及时整改，确保问题得到有效解决。

六、其他事项各级政府部门应密切关注上级文件发布的政策和要求，及时组织学习和宣传，确保政府绩效管理工作按照中央决策部署有力有序地推进。

此次通知即日起生效。

第十六章政府绩效管理1、绩效管理：是一个包含绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈与改进等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形成组织目标，并推动团队和个人达成目标。

2、政府绩效：是指政府在管理社会公共事务、提供公共服务过程取得的成绩和效益。

政府部门的绩效概念包含三方面的内容：公共行政的成本、公共行政的产出与效益、公共行政成本与效益的比较。

第一节政府绩效管理概述一、政府绩效管理的概念（一）企业绩效管理的理念与启示（二）政府部门绩效的概念1.公共行政成本：指的是行政活动中消耗的人力、物力、财力、信息、空间、时间、权威、信誉等各种有形与无形资源的总称。

（1）公共行政成本包括两方面：有效成本和无效成本。

2.政府部门的产出与效益：产出指公共行政活动所形成的结果，它可能是有形的，也可能是无形的，这是行政绩效难以精确测量的重要原因；效益是指政府部门的产出对社会所产生的影响。

公共行政的效益类型：①根据时间跨度，可分为近期、中期和远期效益；②根据内容和范围可分为经济、政治和社会效益；③根据效益的方向可分为正面和负面效益；④根据人们的认知程度可分为显性和隐形效益3.公共行政成本和收益的比较（三）政府绩效管理的功能政府绩效管理是指在设定公共服务绩效目标的基础上，对政府部门提供公共服务全过程进行追踪监测，并作出系统的绩效评估。

1. 绩效计划：是将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来的目标确定过程，是绩效管理的起点。

2.绩效考核：是根据事先确定的绩效指标，对政府管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果所反映的绩效进行评定和划分等级。

它包括组织绩效考核和个人绩效考核。

3.绩效改进二、政府绩效管理的意义1.绩效管理为行政管理新模式提供了支撑2.绩效管理有助于政府部门间形成竞争机制3.绩效管理为行政管理提供了一种管理工具（1）政府绩效管理的目的在于，通过奖惩机制强调政府的责任意识和危机意识，根据评估结果进行奖惩，促进政府效能建设，不断提高政府在经济、效率、效果和公平方面的绩效，以塑造服务民众、使民众满意的高效政府。

加强政府绩效管理政府绩效管理是保证政府工作高效运行的重要手段。

随着社会的发展和人民对政府服务的不断提升，政府绩效管理的重要性日益凸显。

本文将从政府绩效管理的意义、实施政府绩效管理的必要性、政府绩效管理的关键要素以及提升政府绩效管理的对策等方面进行探讨。

一、政府绩效管理的意义政府绩效管理是指通过制定明确的政府绩效目标、建立科学有效的绩效评估体系，并依据评估结果对政府进行监督和评价的一种管理方式。

政府绩效管理的意义在于：1.提高政府服务效能。

通过绩效管理，政府可以明确工作目标、合理配置资源，提高工作效率和质量，提升政府服务的满意度和效果。

2.增强政府责任意识。

绩效管理将政府工作与政府官员绩效挂钩，强化政府官员的责任感和使命感，促使其更加积极主动地服务于人民。

3.优化政府决策和资源配置。

通过绩效评估，政府可以及时调整政策、优化决策，确保资源的合理配置，推动社会经济的全面发展。

二、实施政府绩效管理的必要性政府绩效管理的实施是当今社会的需要，具有以下必要性：1.推动政府现代化。

政府绩效管理是现代化政府建设的重要内容，对于推动政府的现代化发展和提升政府管理水平具有重要意义。

2.提高政府工作效率和效果。

政府绩效管理可以明确政府工作目标，合理分配资源，提高工作效率和效果，使政府工作更加科学、高效、有力。

3.增加政府公信力。

政府绩效管理可以加强政府对自身的监督和评价，提升政府公信力，增强人民对政府的信任和认可。

三、政府绩效管理的关键要素要加强政府绩效管理，需注意以下关键要素：1.明确工作目标。

政府绩效管理要以工作目标为导向，明确工作目标，确保目标的合理性和可操作性。

2.建立科学评估指标。

政府绩效管理需要建立科学有效的评估指标体系，通过量化和定量化的方法，对政府工作进行客观评估。

3.加强信息化建设。

政府绩效管理需要利用信息技术手段，建立精确、高效的信息管理系统，实现对政府工作的全面监控和管理。

4.强化绩效考核与奖惩机制。

政府绩效管理制度现状一、背景介绍绩效管理是指利用目标、任务完成情况和绩效指标等信息进行评价，以及通过评价结果对绩效进行管理，并对绩效人员进行激励、追责和发展的一种管理方式。

政府绩效管理制度则是指政府机构在工作中对绩效进行管理的制度和机制。

绩效管理制度的建立和实施，是推进政府管理现代化的重要内容之一。

随着我国经济社会发展的不断进步，政府工作也面临着越来越多的挑战和压力。

在这种情况下，建立和完善政府绩效管理制度，提高政府绩效水平，已经成为政府工作的必然要求。

正因为如此，政府绩效管理制度的建立和完善，已经成为当前政府改革的一个重要方向和内容。

二、政府绩效管理制度的意义政府绩效管理制度的建立和完善，对于推动政府管理现代化、提高政府绩效水平，具有重要的意义。

首先，政府绩效管理制度是政府管理现代化的需要。

在当前市场经济条件下，政府的执政目标主要是为了实现经济增长、提高社会福利、促进社会公平正义等。

而政府绩效管理制度正是为了实现这些目标而存在的，通过对政府工作绩效进行考核和激励，可以切实提高政府的管理水平和效率，更好地服务于人民群众。

其次，政府绩效管理制度有利于实现政府工作的科学决策。

通过对政府绩效进行监测和评价，可以发现政府工作中存在的问题和不足，及时调整政府工作重点，使政府的决策更加科学合理，更加符合人民群众的利益。

再次，政府绩效管理制度也可以提高政府工作的透明度和责任性。

通过对政府绩效的考核和公开，可以使政府工作更加透明，政府工作人员更加承担责任，确保政府工作的高效和廉洁。

综上所述，政府绩效管理制度的建立和完善，对于实现政府管理现代化、提高政府绩效水平、科学决策和提高政府工作的透明度和责任性，具有重要的意义。

三、政府绩效管理制度的基本内容政府绩效管理制度的基本内容，主要包括绩效目标的设定、绩效指标的确定、绩效评价的方法、绩效激励和追责机制等。

1.绩效目标的设定:政府绩效管理制度中的绩效目标是对政府工作的总体目标和重点任务的界定。