加强行政事业单位财政预算资金管理的策略探究

142大众商务在行政事业单位的财务管理中，预算管理是一个重要环节，做好预算管理，需要先找到预算管理的薄弱环节，再根据单位的实际情况，采取相应的解决办法，让单位的财务管理水平得到提升。

一、行政事业单位加强预算管理的重要性预算管理在行政事业单位的工作中，占有很重要的地位，它明确了工作目标、工作任务，业务活动也受到预算管理的约束。

行政事业单位要想更好地发挥职能，必须要提高预算管理水平，要想完成内部控制目标，也需要用高质量的预算管理来保证。

因此，要想加强内部控制管理，必须加强预算管理。

二、行政事业单位预算管理中存在的问题（一）预算管理意识薄弱许多行政事业单位领导没有把预算作为内部管理的重点，因为他们缺乏对预算重要性的认识，不重视预算管理，预算执行不到位，使单位预算管理水平比较低。

预算管理意识薄弱主要体现在两个方面：一方面，单位领导认为预算管理只是财务部门的工作，与其他部门没有关系。

在这种管理意识的影响下，行政事业单位不能全面把握预算资金。

另一方面，编制预算时，除财务部门外，其他部门都认为预算与自身工作没有关系，大部分业务部门不会参与预算编制工作，这就导致了预算编制的不准确，很多资金使用不合理，偏离了实际工作，这种情况导致最终的实际结果与预算结果相差很远。

到了后期，尤其是每年年底，很多单位突击花钱的情况非常严重，为了加快支出进度，没有严格按照预算的要求执行，造成财政资金支出混乱。

（二）预算编制水平不高1.预算编制没有合理的依据在行政事业单位中，通常由财务部门来负责预算编制工作，财务部门不清楚其他部门的资金需求、使用情况，也没有时间和精力进行全面调研，也没有与其他部门充分沟通。

所以，导致了预算编制完成后，各部门实际需要的资金与预算资金不相符，造成支出混乱。

例如，财务部门编制下年人员经费预算，往往不会与人力资源部门沟通，不了解下年度可能发生的人事变动、工资增减等情况，财务部门通常直接使用本年度工资标准，导致了人员经费预算不准确。

行政事业单位资金管理的问题与对策1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，行政事业单位在资金管理方面面临着诸多问题和挑战。

资金管理的不规范、不透明，甚至存在贪污腐败等现象，已成为制约行政事业单位健康发展的重要障碍。

为了更好地解决这些问题，提高资金使用效率，确保公共财产的安全和合理利用，有必要对行政事业单位的资金管理进行深入剖析和改进。

要深入了解问题的根源，探讨产生这些问题的原因，提出有效的对策和建议，加强监督措施，提高人员的培训和配备水平，从而促进行政事业单位资金管理工作的规范化和高效化。

行政事业单位作为公共机构，其资金管理问题事关公共利益和社会稳定，亟需引起重视并加以解决。

【背景介绍】完。

1.2 问题概述在行政事业单位资金管理中存在着诸多问题，这些问题在一定程度上影响了单位的运作和发展。

资金管理不规范，存在着资金使用不透明、审批流程繁琐等情况。

资金使用效率较低，经常出现资金闲置或被滥用的情况。

资金监管不到位，导致部分资金被挪用或错用。

资金管理职责不清晰，缺乏有效的内部控制措施，容易产生财务风险。

这些问题的存在既影响了行政事业单位的财务状况，也损害了单位的形象和声誉。

有必要对资金管理中存在的问题进行深入分析，并提出有效的对策和建议，以提高资金管理的效率和透明度，促进单位的可持续发展。

2. 正文2.1 资金管理存在的问题行政事业单位资金管理存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：缺乏有效的预算管理。

许多行政事业单位在编制预算时缺乏科学性和实效性，导致预算过于宽松或者过于紧张，无法有效地调控资金的使用和支出。

资金使用不合理。

一些行政事业单位在资金使用方面存在着浪费和奢侈现象，例如出现公车私用、公款吃喝等情况，严重影响了单位资金的有效利用。

内部控制不严格。

一些行政事业单位在内部控制方面存在着漏洞和不完善之处，容易造成资金管理不规范，甚至出现贪污腐败等问题。

缺乏专业的资金管理人才。

由于行政事业单位对资金管理人才的需求不断增加，但是目前对相关人才的培养和引进工作还存在一定的短板，导致资金管理水平的提升受到限制。

新形势下如何加强行政事业单位财政预算管理探究作者：薛艳来源：《科学与财富》2020年第11期摘要：财政预算管理在行政事业单位目前的管理体系中占有关键地位，对于财政预算管理予以全面强化的举措可以保证行政事业单位获得良好的资金效益，确保行政事业单位维持平稳的资金运转秩序。

目前面临全新的形势，作为行政事业单位需要明确加强自身财政预算管理的重要意义，结合行政事业单位的真实状况来探求强化对策。

关键词：新形势;行政事业单位;财政预算管理;强化对策财政预算管理的基本宗旨在于监管行政单位内部的资金运行，对于总体的财务预算规划予以详细的编制，并且将预算规划作为行政单位现阶段的财务管理根据。

面临激烈的行业竞争形势，行政事业单位需要确保做到充分关注财政预算的强化管理，运用强化预算监管的举措来创造良好的行政单位收益，对于行政事业单位自身具备的综合竞争实力予以明显增强，突显财政预算管理融入行政事业单位日常管理的必要性。

一、行政事业单位加强财政预算管理的重要意义行政事业单位如果要维持良好的自身运行状况，则必须依赖单位现有的资金作为支撑。

但从现状来看，行政事业单位目前面临全新的行业竞争形势，因此需要运用灵活措施来应对紧缺的财政收支现象[1]。

并且对于现阶段的公共预算领域来讲，该领域整体上呈现放缓的收入增速状态，进而体现了强化管理财政资金对于维持行政事业单位良好运行状态的必要性。

财政预算管理的本质在于促进资金效益的充分发挥，运用节省资金成本的举措来减少行政事业单位目前的总体支出。

近些年以来，行政事业单位致力于创建公开化、规范化与透明化的单位内部资金运行秩序，该举措可以达到增强行政事业单位自身实力以及减少事业单位各项成本投入的效果，因此具有显著的必要性。

财政预算管理涉及编制预算规划、监管单位资金支出以及合理分配事业单位的内部资源等要点。

在此前提下，财务预算管理应当被纳入事业单位的财务管理整体规划范围，行政事业单位应当运用强化监管的思路来实施财政预算管理。

行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析随着经济社会的不断发展，行政事业单位承担着越来越多的公共服务和社会管理职能，其财务管理工作也变得日益复杂和重要。

在财务管理过程中，行政事业单位常常面临着诸多问题，如资金紧张、预算管理不规范、财务风险隐患等。

针对这些常见问题，需要采取相应的应对策略，以确保行政事业单位的财务管理工作顺利进行，为公共服务和社会管理提供稳定的财务保障。

一、资金紧张资金紧张是行政事业单位常见的财务管理问题之一。

这是因为行政事业单位通常依赖于政府拨款，而政府拨款又受到财政预算的限制，导致资金不足。

资金紧张会严重影响行政事业单位的正常运转，甚至影响到公共服务的供给。

应对策略：1. 优化财务预算：行政事业单位需要建立科学合理的财务预算制度，合理安排和利用预算资金，做到合理分配、科学管理，提高资金使用效率。

2. 多元化筹资渠道：除了依赖政府拨款外，行政事业单位还可以通过举债、发行债券、合作开发等方式进行筹资，扩大资金来源，缓解资金压力。

3. 提高资金利用效率：行政事业单位应加强对资金的管理和运营，提高资金的使用效率，尽可能减少浪费和挤占，确保资金能够最大化地发挥作用。

二、预算管理不规范预算管理不规范是行政事业单位财务管理中的另一个常见问题。

预算管理不规范往往会导致资源的浪费和滥用，对财务管理工作产生负面影响。

应对策略：1. 健全预算管理制度：行政事业单位应建立健全的预算管理制度，规范预算编制和执行程序，加强对预算执行情况的监督和检查，确保预算的合理性和可行性。

2. 加强预算执行控制：加强对预算执行过程的监督和控制，做到严格执行预算，严禁超支，防止因预算管理不规范导致的资源浪费和资金滥用。

3. 完善绩效评价机制：建立健全的绩效评价制度，将预算执行情况与绩效考核挂钩，提高单位各部门对财务预算的关注度，促进预算管理的规范化和科学化。

三、财务风险隐患财务风险隐患是行政事业单位财务管理中不容忽视的问题。

行政事业单位预算管理科学精细化水平提高策略引言预算管理是行政事业单位财务管理的重要任务，是资源配置的基础，对支出标准体系的科学构建具有促进作用，并能监督监管资金利用情况，为行政事业单位年度目标达成、发展计划落实提供可靠保证，进而实现财政资金科学管理与有效利用的目标。

行政事业单位需要结合社会经济发展规划，按照部门职能需求合理编制预算，但目前科学化、精细化的预算管理目标尚未实现，为此，行政事业单位应调整预算管理模式，从科学化、精细化两方面发力，推动预算管理工作的深入化、有效性开展。

一、提升科学精细化水平对行政事业单位预算管理的影响现阶段，我国逐步开展财政改革，并对政府会计制度进行了更新优化，统一了行政事业单位的会计制度。

新会计制度实施后，要求行政事业单位分别开展预算、财务两类会计工作，以收付实现制作为预算会计工作的基础，严格按照制度要求核算预算收支及结余，并要出具决算报告，采用平行记账方式，同步完成财务核算及预算核算两个任务，进而打造一个契合新时代要求的新型会计模式[1]。

在这一背景下，行政事业单位需要顺应国家财政改革的趋势，针对性优化预算管理工作，强化自身的预算管理意识及能力。

预算管理科学精细化水平的提高，会给行政事业单位预算管理带来一些有利影响。

首先，预算管理科学精细化水平提高后，可细化分解与落实预算职责，构建科学、系统的监督管理机制。

其次，能够优化结余结转资金统筹工作，提高存量资金利用率，有效化解资金闲置问题。

再次，能对行政事业单位的支出结构进行优化，加大一般性支出的控制力度，削减行政运行成本，构建完善的预算支出标准体系。

除此之外，还能够提升预算管理的公开性与透明性，提升财政资金存储利用安全，并打造一个公正化、健康化的财务管理环境。

二、行政事业单位预算管理科学化水平提高的措施（一）构建科学化的预算管理体系1.完善预算管理制度预算管理工作的开展要以完善的制度为支持，发挥制度约束作用，保障预算管理的科学性。

行政事业单位资金管理的问题与对策行政事业单位资金管理是一项十分重要的工作，其涉及到政府的财政收支、公共服务的提供以及税收的使用等多个方面。

然而，在实际工作中，行政事业单位资金管理存在着一些问题，如预算执行率不高、资金监管不到位、制度缺陷等。

本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策和建议。

一、预算执行率不高行政事业单位的预算执行率普遍不高，这表明行政事业单位在资金管理过程中存在着效益意识不强、决策过程不透明等问题。

对策：（1）提高决策透明度。

加强领导干部的决策思路和决策原则的公开透明，避免私人决策的情况出现，提高决策的透明度。

（2）加强财务管理。

健全财务制度，建立完善的财务管理制度，使资金的使用和支出情况始终处于监督和管理之中。

（3）完善绩效评估体系。

建立科学的绩效评估体系，用以评估单位的决策、管理和执行情况，为决策和管理提供参考。

二、资金监管不到位行政事业单位往往存在着资金监管不到位的问题，导致资金使用不明确，甚至存在着资金的浪费和贪污问题。

（1）加强法治意识。

强化行政事业单位工作人员的法制意识，不断提高自身的法治素养和法律素养，加强资金监管工作。

（2）加强内部监督。

行政事业单位应加强对自身内部管理的监督力度，建立健全的内部监督机制，维护单位的利益和资产。

三、制度缺陷行政事业单位资金管理中，制度缺陷也是很严重的问题，常常出现资金流程不顺畅、审批程序繁琐等问题。

（1）缩短审批时间。

优化行政事业单位的管理流程，缩短财务审批的审批时间，提高资金使用效率和速度。

（2）完善管理制度。

制定更加完善的管理规章制度，明确资金使用的程序和标准，规范行政事业单位的资金使用和管理行为。

（3）加强培训和管理。

加大对行政事业单位管理人员的培训力度，提高其管理水平和能力，加强对于资金管理工作的监督和管理。

综上所述，行政事业单位的资金管理在日常工作中存在着许多问题，需要行政管理部门和工作人员不断努力，完善管理制度，加强监管力度，提高决策透明度和财务管理意识，建立科学的绩效评估体系，进一步提升行政事业单位资金管理的水平和效果。

行政事业单位资金管理的问题与对策【摘要】行政事业单位资金管理是一项重要的工作，但在实践中却存在着诸多问题。

为了加强资金管理，首先要加强制度建设，确保资金流程清晰明确。

优化资金使用流程、加强监督管理，提高资金管理的效率。

加强行政事业单位资金管理人员的培训与监督，确保工作人员具备必要的专业知识和能力。

建立健全的内部控制机制，防止资金管理中的风险问题。

行政事业单位资金管理必须严格遵守相关法律法规，并加强监督管理、提高资金使用效率，才能确保资金使用合理、透明、高效。

这些措施将有助于加强行政事业单位资金管理，提高资金使用效益。

【关键词】行政事业单位、资金管理、制度建设、优化流程、监督管理、效率提高、人员培训、内部控制、法律法规、监督管理、关键任务。

1. 引言1.1 行政事业单位资金管理的重要性行政事业单位资金管理是一项重要的工作，直接关系到国家和社会资金的安全和稳定。

行政事业单位作为公共机构，管理着大量公共资金和财产，其资金管理的规范与效率直接影响着国家财政的安全与稳定，关系着人民群众的切身利益。

行政事业单位资金管理的不当可能导致腐败现象的滋生，损害国家和人民的利益。

行政事业单位资金管理的重要性主要体现在以下几个方面：行政事业单位资金管理关乎经济发展和社会稳定，一旦出现问题，可能引发重大影响。

行政事业单位资金管理涉及到国家资金以及公众利益，需要严格遵守相关法律法规，确保资金使用的合理性和透明度。

行政事业单位资金管理直接关系到行政管理的公信力与效率，良好的资金管理制度能有效提高单位内部管理效率，优化资源配置。

加强行政事业单位资金管理是维护国家财政安全、推动经济社会发展的需要，也是提高行政管理水平、增强行政效能的重要举措。

仅有高度重视并有效规范行政事业单位资金管理，才能够确保机构的正常运转，维护社会的稳定与和谐。

1.2 行政事业单位资金管理存在的问题在行政事业单位资金管理中，存在着资金来源不清、资金使用不规范的问题。

行政事业单位预算管理的问题与对策行政事业单位的预算管理是指政府部门制定、执行和监督行政事业单位的预算，确保预算的科学性、合理性和有效性。

在实际操作过程中，行政事业单位的预算管理存在一些问题，需要采取相应对策加以解决。

一、预算编制问题及对策1.1 编制过程不科学行政事业单位在编制预算时，往往缺乏客观、科学的依据，过多依赖过去年度预算以及项目经验，缺少对外界环境和内部需求的准确把握。

在编制过程中，常常出现需求预测不准确、成本估算不合理等问题。

对策：建立科学的预算编制制度，包括预算编制组织机构、流程和责任等方面的规定，确保预算编制的科学性和合理性。

加强对外部环境的研究和分析，及时了解社会经济发展变化，预测相关需求。

加强内部部门之间的沟通和协调，确保预算编制的全面性和准确性。

1.2 预算考核不严格行政事业单位在预算执行过程中，未能将预算执行情况与实际情况进行充分对比，导致对部门业绩评估不准确，缺乏有效的激励和约束机制，影响了单位的绩效管理。

对策：建立完善的预算执行考核制度，明确责任主体和考核指标，确保预算执行与实际情况相匹配。

加强对预算执行情况的监督和检查，发现问题及时纠正，形成有效的激励和约束机制。

加强绩效管理，将绩效评估结果与奖惩机制相结合，形成科学、公正、激励有效的预算绩效管理机制。

1.3 划拨资金不及时行政事业单位在执行预算过程中，经常面临资金划拨不及时的问题，导致单位运作不顺畅，工作进度受阻，甚至影响项目的完成。

对策：加强对资金需求的预测和计划，提前与财政部门进行沟通，争取资金的及时拨付。

建立预算与财务管理的衔接机制，定期沟通预算执行情况，及时调整资金使用计划。

加强与上级单位和财政部门的协调配合，争取资金划拨的优先安排。

2.1 预算执行松散行政事业单位在预算执行过程中，存在着部分预算执行松散的情况，部门之间协调不力、责任意识淡薄等问题，导致财务管理混乱，资金浪费。

对策：加强预算执行的组织和领导，明确责任分工，确保各部门按照预算要求有序进行工作。

加强行政事业单位资产管理与预算管理相结合的探讨行政事业单位资产管理与预算管理是实现国家财务管理目标的重要手段之一。

加强行政事业单位资产管理与预算管理相结合，旨在提高资产的利用效益，保障预算的执行效果，有效节约财政资源，促进行政事业单位的持续发展。

本文将从深化行政事业单位资产管理与预算管理的内涵、强化行政事业单位资产管理与预算管理的实施、加强行政事业单位资产管理与预算管理的监督等方面进行探讨。

行政事业单位资产管理与预算管理是指在财务和经济预算管理的基础上，进一步完善资产管理制度，提高资产管理水平，保障资产的有效利用和延长使用寿命，同时强化预算管理，保障预算的合理编制和执行，提高行政事业单位财务管理水平。

1.强化资产管理：加强资产入库登记、出库登记和折旧核算等基础管理工作，建立健全资产管理制度，实施分类管理，对不同性质和类别的资产实行不同的管理政策和措施，合理进行整体安排和分类处置。

同时要加强资产的保护和维护工作，提高资产的使用效率和经济效益。

2.优化资金使用：通过预算管理，对资金的使用进行规范和限制，确保预算的合理编制和执行，减少资金的浪费和滥用。

同时要加强对资金使用的监督和审计，防止违规操作和财务风险，保障资金的安全和有效利用。

3.完善绩效评价：建立健全绩效评价制度，将资产的使用情况和收益情况作为重要绩效指标进行评价，提高资产使用效率和经济效益。

同时要根据绩效评价结果调整和优化资产配置，提高行政事业单位的整体绩效。

为了加强行政事业单位资产管理与预算管理，在实施过程中可以采取以下措施：1.加强制度建设：建立行政事业单位资产管理制度和预算管理制度，明确各项管理规定和流程，规范资产的使用和预算的编制和执行。

同时要加强培训和指导，提高相关人员的管理水平和意识。

2.加强信息化建设：建立行政事业单位资产和预算管理的信息化系统，实现对资产和预算的全面监控和管理。

通过信息化手段，提高管理的效率和准确性，为决策提供科学依据。