第七章开发品成本费用核算

成本费用核算制度第一章总则第一条为了加强公司成本费用核算管理，规范成本费用核算工作，保证成本费用信息的真实、完整和准确，提高公司经济效益，根据国家《企业会计准则》和公司内部会计制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和子公司的成本费用核算工作，包括生产成本、管理费用、销售费用和财务费用等。

第三条本制度所称成本费用核算，是指对公司在生产、经营过程中所发生的各种成本和费用进行归集、分配和计算的过程，以确定产品成本和期间费用，为公司决策提供准确的成本和费用信息。

第二章成本费用核算依据第四条成本费用核算依据以下文件和标准：（一）国家《企业会计准则》和公司内部会计制度；（二）公司各项消耗定额、开支标准和开支范围的政策文件；（三）公司内部的经营特点和经营的内外部环境要求。

第五条成本费用核算应当遵循以下原则：（一）真实性原则，成本费用核算应当真实反映公司生产、经营过程中所发生的成本和费用；（二）完整性原则，成本费用核算应当包括所有相关的成本和费用项目，不得遗漏；（三）准确性原则，成本费用核算应当准确计算成本和费用，不得估计或臆测；（四）一致性原则，成本费用核算方法应当前后一致，不得随意变更；（五）及时性原则，成本费用核算应当及时进行，确保成本和费用信息的时效性。

第三章成本费用核算对象和方法第六条成本费用核算对象包括：（一）产成品，指已经完成生产过程，并已经验收合格入库可供出售的产品；（二）在制品，指月终尚未完工或虽已完工但尚需等待检验等原因，不具备入库条件的各种形态在制品；（三）耗用同一种原料生产出两种以上分类产品应分别列为成本核算对象。

第七条成本费用核算方法：（一）对能直接归属某个成本核算对象的成本费用直接列入相应成本对象的成本中；（二）对涉及两个及以上成本核算对象的成本费用采用分配办法归集，分别根据具体情况按人员比例、工作量比例分摊。

第四章成本费用核算项目第八条成本费用核算项目包括：（一）原材料，指经过加工构成产品实体的各种原材料及主要材料；（二）动力，指生产耗用的水、电、汽、风等；（三）燃料，指产品生产过程中直接耗用的各种固体、液体、气体燃料；（四）辅助材料，指生产过程中投入的有助于产品形成的材料。

第七章开发产品成本费用核算第一节成本核算概述一、开发产品成本的分类房地产开发企业的开发产品成本按其用途，可分为以下四类：（1）土地开发成本，是指房地产开发企业开发土地（即建设场地）所发生的各项费用支出。

（2）房屋开发成本，是指房地产开发企业开发各种房屋（包括商品房、出租房、周转房、代建房等）所发生的各项费用支出。

（3）配套设施开发成本，是指房地产开发企业开发能有偿转让的大配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。

（4）代建工程开发成本，是指房地产开发企业接受委托单位的委托，代为开发建设各类工程所发生的各项费用支出。

二、开发产品成本核算对象为满足核算企业经营成果需要，必须按照一定的原则和方法确定成本核算对象，以归集不同开发产品成本支出，正确配比不同开发产品的收入和成本，准确核算项目开发经营成果。

（一）成本对象的概念开发产品成本核算对象，是指房地产开发企业在开发产品成本核算过程中，为归集和分配开发费用而确定的费用承担者，即以什么项目为对象来归集和分配开发费用，并计算其实际开发成本。

房地产企业在确定成本核算对象时，要把握以下前提：（1）确定成本核算对象之前，要透彻了解开发项目的经营计划，合理确定项目分期，清楚项目立项文件、“四证”等项目合法性文件中关于项目建设内容、土地性质等方面的规定，清楚所有开发产品的处理方式或处理方式可能发生的变化，提高成本核算对象划分的合理性。

（2）确定成本核算对象时，企业财务部门要和预算或成本部门充分沟通，规范成本核算对象使用的名称，保持两个部门成本核算对象划分一致，以提高成本信息的通用性。

（3）在项目策划阶段、项目实施阶段和项目决算阶段，要保持成本核算对象划分一致，保持项目预算和项目决算成本核算数据口径一致。

（二）确定成本对象的原则（1）可否销售原则：开发产品能够对外经营销售的，应作为独立的成本核算对象进行成本核算；不能对外经营销售的，先作为一般成本核算对象进行成本归集，然后再将其成本摊入能够对外经营销售的成本核算对象。

第七章产品成本计算的基本方法——分批法本章思维导图课题产品成本计算的分批法课时6课时（270min）教学目标知识技能目标：1.掌握分批法的特点、适用范围、计算程序和计算方法2.掌握简化分批法的应用条件、基本生产二级帐的作用以及在生产费用分配上的特点。

素质目标：培养学生的辩证思维和逻辑思维能力，培养学生在国家先进制造战略下将所学知识应用到实践问题分析中，做到学以致用。

教学重难点教学重点：分批法的概念及适用范围，简化分批法的概念和特点教学难点：分批法和简化分批法的成本计算程序教学方法讲授法、问答法、案例分析法、讨论法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学设计第1节课：考勤（2 min）→传授新知（28 min）→课堂讨论（15 min）第2节课：问题导入（5 min）→传授新知（20 min）→课堂练习（15 min）→课堂小结（3 min）→作业布置（2 min）教学过程主要教学内容及步骤设计意图第一节课问题导入 【教师】提出问题：通过问题导入现代环境下怎样的企业适合用分批法法？与品种法有何区别？⏹【学生】思考、分组讨论并回答⏹【教师】通过学生的回答引入新课题：产品成本计算的分批法，引导学生思考分批法的概念，及其与品种法的区别，激发学生的学习兴趣传授新知⏹【教师】讲解分批法的概念、适用范围、特点、成本计算程序和简化分批法一、分批法的概念及适用范围分批法也称订单法，是以产品的批别或订单作为成本计算对象，归集和分配生产费用、计算产品成本的方法。

这种方法主要适用于小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤企业，如精密仪器、专用设备、重型机械和船舶制造企业，也可用于新产品的试制、机器设备修理、来料加工和辅助生产的工具模具制造企业等。

【教师】播放视频“分批法”（详见教材），帮助学生了解分批法【学生】观看、思考、理解二、分批法的特点（一）成本计算对象分批法是以产品的批别作为成本计算对象，这也是它区别于其他成本计算方法的最重要特征。

第二节产品成本核算概述考点1：产品成本核算的要求产品成本，是指企业在生产产品（包括提供劳务）过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。

（一）做好各项基础工作（原始记录、制定分配标准、成本预算等）（二）正确划分各种费用支出的界限为正确计算产品成本，必须正确划分以下五个方面的费用界限：（明确哪些应归入成本）1.收益性支出和资本性支出2.成本费用、期间费用和营业外支出3.本期费用和以后期间费用4.各种产品成本费用5.本期完工产品与期末在产品成本上述五方面应遵循受益原则，“谁受益谁负担、何时受益何时负担”，负担费用应与受益程度成正比、上述费用划分的过程，也是产品成本的计算过程。

（三）根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法常用的产品成本计算方法包括：品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。

【提示】产品成本计算的关键是选择适当的产品成本计算方法。

（四）遵守一致性原则在成本核算中，各种处理方法要前后一致，使前后各项的成本资料相互可比。

（五）编制产品成本报表企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。

考点2：产品成本核算的一般程序产品成本核算的一般程序，是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的过程。

【提示】由于生产特点、各种生产费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同，企业可根据具体情况增设或组合某些成本项目。

第三节产品成本的归集和分配（配合课本例题）考点1：产品成本归集和分配的基本原则企业应当根据生产经营特点，以正常生产能力水平为基础，按照资源耗费方式确定合理的分配标准。

具体可以体现为以下原则：【提示】企业应按照权责发生制原则根据产品的生产特点和管理要求结转成本。

企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。

第一章总则第一条为规范公司产品研制过程中的财务行为，确保财务活动的合规性、合理性和有效性，提高资金使用效率，降低财务风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品研制项目，包括但不限于研发、设计、试验、试制等环节。

第三条本制度依据国家相关法律法规、公司财务管理制度以及行业规范制定。

第二章组织与管理第四条公司设立产品研制财务管理部门，负责产品研制过程中的财务管理工作。

第五条产品研制财务管理部门的主要职责：（一）制定产品研制财务管理制度，并组织实施。

（二）审核产品研制项目预算，监督预算执行情况。

（三）对产品研制项目进行成本核算、分析和控制。

（四）负责产品研制项目资金的筹措、使用和回收。

（五）定期对产品研制项目财务状况进行汇总、分析和报告。

第三章预算管理第六条产品研制项目预算编制：（一）项目启动前，由项目管理部门提出预算申请，财务管理部门进行初步审核。

（二）预算编制应充分考虑项目实际需求，合理分配资金。

（三）预算编制应遵循国家相关法律法规和公司财务管理制度。

第七条预算执行与监督：（一）项目管理部门负责执行预算，财务管理部门进行监督。

（二）项目管理部门应定期向财务管理部门报告预算执行情况。

（三）财务管理部门对预算执行情况进行分析，发现问题及时纠正。

第四章成本管理第八条产品研制项目成本核算：（一）按照国家相关法律法规和公司财务管理制度进行成本核算。

（二）成本核算应包括直接成本、间接成本和期间费用。

（三）成本核算结果应真实、准确、完整。

第九条成本分析与控制：（一）对产品研制项目成本进行分析，找出成本节约和控制的潜力。

（二）根据成本分析结果，制定成本控制措施，降低项目成本。

第五章资金管理第十条产品研制项目资金筹措：（一）根据项目需求，合理选择资金筹措方式。

（二）资金筹措应符合国家相关法律法规和公司财务管理制度。

第十一条资金使用与回收：（一）项目管理部门负责资金使用，财务管理部门进行监督。

（二）资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占。

成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，根据国家有关财务制度和企业实际情况，制定本成本核算管理制度。

第二条成本核算的任务是：通过核算反映企业生产经营过程中的各项耗费，计算产品实际成本，提供成本信息，为企业经营决策提供依据，同时加强成本控制，降低成本，提高企业竞争力。

第三条成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。

第二章成本核算的组织与分工第四条企业应设立专门的成本核算部门，负责成本核算工作。

成本核算部门应配备具有相应专业知识和经验的人员。

第五条成本核算部门的主要职责包括：制定和完善成本核算制度；收集、整理和审核成本核算相关的原始凭证；进行成本核算和成本分析；编制成本报表；提出成本控制建议等。

第六条企业内部各部门应密切配合成本核算部门的工作，按照规定提供真实、准确、完整的成本核算资料。

第三章成本核算对象和成本项目第七条成本核算对象是指为计算产品成本而确定的生产经营过程中的各种产品、劳务或作业。

企业应根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。

第八条成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。

（一）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料等。

（二）直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定提取的职工福利费等。

（三）制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。

第四章成本核算的基本程序第九条成本核算的基本程序包括：（一）确定成本计算对象和成本项目。

（二）收集和整理成本核算相关的原始凭证。

（三）确定成本计算期。

（四）归集和分配生产费用。

（五）计算完工产品成本和在产品成本。

第十条企业应根据生产特点和管理要求，确定成本计算期。

一般情况下，成本计算期与会计期间一致，但对于单件、小批生产的企业，成本计算期可以与产品生产周期一致。

第三节产品成本的归集与分配一、产品成本归集和分配的基本原则1、受益性原则，即谁受益、谁负担，负担多少视受益程度而定；2、及时性原则，即要及时将各项成本费用分配给受益对象，不应将本应在上期或下期分配的成本费用分配给本期；33、成本效益性原则，即成本分配所带来的效益要远大于分配成本；4、基础性原则，即成本分配要以完整、准确的原始记录为依据；5、管理性原则，即成本分配要有助于企业加强成本管理。

4二、要素费用的归集和分配（一）成本核算的科目设置1、“生产成本”科目2、“制造费用”科目生产成本基本生产成本辅助生产成本5（二）材料、燃料、动力的归集和分配6【例题•计算分析题】成东青、孟晓骏和王阳三人来到三国客栈三人消费共计1000元，其他资料如下：7方法（1）：按体重分配费用分配率=1000÷（160+100+140）=2.5元/斤成东青应分配的餐费=160×2.5=400元孟晓骏应分配的餐费=100×2.5=250元王阳应分配的餐费=140×2.5=350元方法（2）：按年龄分配费用分配率=1000÷（40+26+34）=10元/周岁成东青应分配的餐费=40×10=400元孟晓骏应分配的餐费=26×10=260元王阳应分配的餐费=34×10=340元8方法（3）：按年收入分配费用分配率=1000÷（100+40+60）=5元/元成东青应分配的餐费=100×5=500元孟晓骏应分配的餐费=40×5=200元王阳应分配的餐费=60×5=300元【小结】：具体计算步骤1、计算分配率2、计算各产品应分配的成本费用××产品（项目）应分配的成本费用=××产品（项目）的分配标准×分配率3、账务处理借：生产成本——基本生产成本（××产品）贷：原材料——××材料11经典习题：【例题•计算题】乙工厂2020年3月生产A、B两种产品领用某材料6 000千克，每千克10元。

福师《成本管理会计》第七章基于成本的管理决策关键词汇1、相关成本所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。

正确认识成本的相关性，可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。

2、机会成本企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。

此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。

也就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就是已放弃方案的获利可能。

3、差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。

4、边际成本边际成本也就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。

边际成本有两个重要的特质：当边际成本与边际收入（总函数的一阶导数）相等时，边际利润（利润函数的一阶导数）为零，此时可以获得最大的利润值；第二，当某产品的平均成本与边际成本相等时，其平均成本达到最低。

如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际是不同方案形成的差量成本。

5、沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

6、付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。

7、专属成本专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。

没有这些产品或部门，就不会发生这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。

例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。

8、联合成本联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。

如在企业生产过程中，几种产品共同的设备折旧费、辅助车间成本等，都是联合成本。

9、可选择成本由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为可选择成本，如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。

那些为进行企业经营而必须负担的，不能改变的最低限度的固定成本，如厂房、设备等固定资产所提的折旧，不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等，称为约束性成本。

房地产开发企业成本核算办法第一章总则第一条为了加强企业的成本、费用核算,提高企业的经济效益,规范房地产开发企业成本核算方法,根据企业财务通则、企业会计准则和房地产开发企业会计制度,结合实际情况及管理要求,特制定本办法;第二条本办法适用于从事房地产开发企业和单位;第二章成本核算的对象及要求第三条成本核算对象一般应在开工之前确定,一经确定就不得任意改变,更不能互相混淆、串户;成本核算对象应结合工程地点、用途、结构、装修、层高及施工队伍等因素,分别做以下处理：1．一般的开发项目以每一独立编制设计概预算或每一独立的施工图预算所列的单项开发工程项目为成本核算对象;2．同一开发地点,结构类型相同的群体开发项目开竣工时间相近,同一施工队伍施工,可以合并为一个成本核算对象;3．对于个别规模较大、工期较长的项目,可以结合经济责任制的需要,按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象;第四条各成本项目的预算成本计划成本和实际成本的核算范围,计算口径必须一致;第五条成本核算应根据计算期内已完工程实际消耗和实际价格,按照"权责发生制"的原则,分别进行成本核算,做到手续完备、内容真实、准确及时;按照"收益与费用配比"的原则,正确使用"待摊费用"和"预提费用"科目;第三章成本项目和开支范围第六条根据房地产开发企业会计制度规定,开发产品的成本项目分为：1．土地征用及拆迁补偿费；2．前期工程费；3．建筑安装工程费；4．基础设施费；5．公共配套设施费；6．开发间接费开发企业没有二级管理机构则无此项目;第七条成本开支范围一、土地征用及拆迁补偿费：1．土地征用费：土地、青苗、集体财产、私人财产、平整农田补偿费、新菜田基金; 2．耕地占用税;3．劳动力安置费：安置劳动力单位补贴款、农转工级差补贴,超转人员安置费等;4．地上地下物拆迁补偿费：指私产发价、搬家费、拆迁费、伐树费、单位拆迁费、清理费、安置动迁用户支出,地上地下市政管线拆改费;拆迁旧建筑物回收的残值冲减此成本费用;二、前期工程费1．规划设计勘测费：居住区总体规划、设计、项目可行性研究、环境评估、水文、地质勘察、测绘等费用;2．三通一平：为达到施工要求而发生修建道路,通水通电及伴随的破路、占地、维护、看管线、场地填土、平整费用;3．前期不可预见的其他费用;三、建筑安装工程费：列入建筑安装工程施工图预算项目的各种建筑工程费,含设备费;四、公共配套设施费：列入建筑安装工程施工图预算项目内的,在开发区内构成独立的非营业性建筑项目;如居委会、派出所、托儿所、消防、锅炉房、水塔、自行车棚、公厕；另外还有副食店、菜站、粮店、小吃店、邮局、中小学、文化站、奶站、门诊所、卫生站等;五、基础设施费：开发区内各种基础设施有开发区红线内道路及附属设施；供水管线、高压水泵房、环卫设施;六、开发间接费：指企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用;包括开发人员的工资、奖金、福利费按工资总额14％提取计入、折旧费、修理费、办公费、劳动保护费、差旅交通费、周转房摊销、低值易耗品摊销、咨询费、诉讼费、物资消耗、技术开发费,其他费用等;第八条下列开支不得列入成本1．为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出;2．对外投资支出;3．没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金及企业赞助、捐赠等支出;4．应在应付福利费中列支的费用;5．应在期间费用开支的费用;6．国家法律、法规规定以外的各种支出,国家规定不得列入成本、费用的其他支出;第四章成本管理责任制第九条开发企业按照分级、归口管理、权责结合,责任到人的原则,建立健全与生产管理体制相适应的责任制;第十条开发企业负责全面的经济核算,负责编制计划成本和降低成本措施,负责编制开发项目的概算,审查施工单位的概预算,负责审定内部结算价格,统一材料价格差异,办理工程价款结算,核算开发项目实际成本,负责编制和汇总年、季度成本报表;第十一条开发企业的经理,对企业开发经营的经济效果负全面责任;第十二条总会计师或行使总会计师职权的副经理,协助经理组织领导本企业的成本管理,正确执行成本计划,准确核算成本,对本企业的成本管理和财务管理负责;第十三条总经济师协助经理管理计划、经营、预算等项工作,采取有效措施,节约投资,降低成本,对其经济效果负责;第十四条总工程师协助经理管理规划、设计、施工、技术革新等工作,做到技术上先进、合理,经济上节约、有实效,对各项技术组织措施的经济效果负责;第十五条开发企业财务部门对成本管理的责任是：参与开发项目可行性研究和项目评估；汇总计划成本资料,制定本企业成本管理制度,监督成本开支范围；组织成本核算,考核成本计划的执行情况,对成本进行预测、预控和分析；编制成本报表;第十六条开发公司各部门,应结合本部的职责,在经理的领导下,以财务部门为核心参与企业成本管理,向财务部门提供有关数据资料,对本部门的成本管理负责;1．规划部门;负责开发项目总体规划,设计方案的选优；按批准的规划设计严格控制开发项目投资规模;2．经营计划部门;组织开发项目可行性研究,对项目提出决策性建议,编制年度开发建设计划,执行工期定额,严格控制建设周期；组织有关部门编制商品房销售计划、确定产品价格,负责办理产品预售、组织收取购房定金,及时办理产品销售,搜集并向有关部门提供市场信息;3．工程部门;按开发项目规划征购建设用地,及时组织拆迁安置和地上、地下物的处理,及"七通一平",减少前期工程费用；按基本建设程序和规划设计要求组织工程实施；负责工程质量的监督、检查,组织工程质量的评定和竣工工程的质量验收;4．材料部门;负责材料设备的采购供应计划,核算材料设备的价格,降低采购成本；健全保管和收发制度,加强材料、设备的管理；办理收料与供料的结算手续,及时结算购房单位应负担的材料差价,降低材料成本;5．预算部门;参与开发项目可行性研究,编制开发项目投资概算和审核施工图预算；合理编制招标工程的造价标底；同有关部门签订经济合同并履行合同中的经济条款；编制计划成本;6．行政管理部门;负责编制管理费开支计划,制定管理费用的节约措施并组织实施；对管理费用实行指标分管,归口负责;第五章计划成本编制第十七条开发项目的计划成本必须以开发项目总体现划为依据,由预算部门编报;一、编制计划成本的依据1．经批准的开发项目总体规划;2．工程项目设计概算;3．经建设银行预算审查处审核的工程预算,平方米造价指标、中标价等;4．市政府发布的征用土地和动迁的法规以及依法规而进行征地动迁的测算资料;5．中国人民银行发布的有关贷款利率现行文件;6．管理费用计算方法;7．市政府及其他有关部门制定的有关税费标准;二、编制计划成本的作用1．是确定商品房价格的依据;2．是编制年度成本计划,制定成本降低措施、内部承包考核的依据;3．是控制、分析、考核成本支出的依据;4．经建设银行批准可配合会计核算的开展;第十八条各单位编制所承担开发项目的年度成本计划,分解为季、月度计划;开发部汇总后,下达成本计划指标,协调与计划成本的关系,并考核完成情况;第六章会计核算第十九条财务部门对成本核算对象进行日常的会计核算工作,建立成本帐目,依据统一的核算办法归集分配成本费用,及时结转;第二十条成本费用的归集、分配根据开发企业会计制度规定,在建设开发过程中所发生的成本费用,应在下列科目中核算;一、土地开发本科目核算开发各种商品性建设场地所发生的各项建设费用;企业开发的建设用地如果仅为商品房建设使用,且能分清使用对象,其成本费用可直接记入"房屋开发"科目核算,如果开发的同一建设场地所发生成本费用应由两个以上成本核算对象负担的,应先通过本科目进行归集,再按一定标准分摊记入有关房屋建设成本中;本科目下设立六个成本项目下同：1．土地征用及拆迁补偿费；2．前期工程费；3．建筑安装工程费；4．公共配套设施费；5．基础设施费；6．开发间接费;一成本归集,在建设过程中发生的成本费用时：借：土地开发-××工程贷：银行存款或应付帐款××单位二成本结转1．开发完成的商品性建设场地借：开发产品-土地开发-××工程贷：土地开发-××工程2．开发完成后用于企业商品房建设的建设场地借：房屋开发-××工程贷：开发产品-土地开发-××工程二、房屋开发本科目核算企业开发建设的各种房屋不含代建房所发生的各项建设费用,本科目下设成本项目同上;一成本归集在建设过程中发生各种成本费用时,根据承包单位提出的工程价款结算帐单和支出的各种成本费用发票;借：房屋开发-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位二在房屋建设竣工后,应及时按实际成本结帐;借：开发产品-××房屋贷：房屋开发-××工程三对不同步建设的未完配套设施,经有关部门批准,可以采取预提的方式预提配套设施费借：房屋开发-××工程贷：预提费用-××工程配套设施费四发生配套设施费支出时借：配套设施开发-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位五配套工程完工后,按实际支出冲减预提配套设施费借：预提费用-××工程配套设施费贷：配套设施开发-××工程实际支出数与预提费用的差额;实际大于预提时,应摊入有关成本项目,数额较大时,应视同待摊费用,分期摊入有关成本项目;实际支出小于预提费用,应冲减有关成本项目;三、配套设施开发本科目核算非营业性配套设施与房屋建设不能同步和营业性配套设施所发生的建设费用;本科目下设二个二级科目;即非营业性配套设施；营业性配套设施;一发生费用时借：配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位二配套工程竣工验收后,按实际支出结转借：开发产品-××配套设施贷：配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程四、代建工程开发本科目核算企业接受委托单位委托,代为开发建设的除代建的土地、房屋以外的各种工程所发生的费用支出;下设二级科目同上;一发生费用时借：代建工程开发-××代建工程贷：应付帐款银行存款-××单位二代建工程竣工后,按实际成本结转借：开发产品-代建工程-××工程贷：代建工程开发-××代建工程五、开发间接费的分摊各内部核算单位发生的开发间接费用,先通过开发间接费科目核算,季度末按在建工程完成的工作量进行分配,季末一般无余额;计算公式：1．开发间接费分摊系数＝季开发间接费用总计／季在建工程完成工作量×100％2．某在建工程项目应分摊的开发问接费＝分摊系数×某在建工程项目季度完成工作量;六、其他费用的核算1．预提费用：企业按规定从成本中预先提取,但尚未支付或发生的费用;提取的原则应根据哪期受益哪期预提的原则进行,待实际支付后,据实调整预提费用;2．待摊费用：企业已经支出,但需由本期或以后各期成本负担的,分摊期不得超过一年的各项费用,如果摊销期超过一年时,应在"递延资产"中核算,但连续不得超过十二个月;第七章期间费用的核算一、管理费用企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用;包括工资、福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险金、房产税、印花税、车船使用税、土地使用税、技术开发费、无形资产摊销、递延资产摊销、业务招待费、坏帐损失、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、技术转让费、存货盘亏毁损和报废损失等其他费用;二、财务费用企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业在经营中发生的利息净支出汇总净损失,调剂的外汇手续费,金融机构手续费及企业筹资中发生的其他财务费用等;三、销售费用企业为销售产品或提供劳务过程中发生的各项费用,以及专设的销售机构的各项费用;包括在产品销售过程中发生的广告费、展览费、代销手续费、销售服务费；在产品销售前发生的改装修复费、产品看护费、水电费等；专设销售机构人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费等;第八章成本分析第二十一条企业为了降低成本,加强成本管理,制定降低成本目标,编制成本计划,加强成本控制,进行成本核算和成本考核,并采取各项措施,保证完成和超额完成降低成本的计划要求,在这个过程中,为了挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径和方法,应经常地进行成本分析;第二十二条成本分析实行全面分析和单项专题分析相结合,分季、年度分析,并加以说明;成本分析的方法,主要采用对比分析法和因素分析法两种;1．对比分析法：以实际指标与计划指标对比,找出实际与计划的差异,可以说明计划完成的情况,为进一步分析提供方向；同规模小区相比,可以找出各小区的差距原因;2．因素分析法：按成本项目逐个分析影响因素;第九章成本报表第二十三条为了及时了解企业成本费用情况,指导各开发企业成本核算,各单位必须及时编报以下成本报表：1．在建开发产品成本表；2．已完开发产品成本表；3．开发间接费用表;第二十四条报表编制要求：1．企业在填列成本表各行次时,应按开发产品的类别和项目,逐行填列;同一成本核算对象的开发项目,所属各单项工程全部竣工,并已进行已完工程成本结转的,不再填列本表,本表应根据开发成本科目填制;季末十日前上报开发部财务科,年报另规定时间;2．已完开发产品成本表,本表填本年度内完工的开发产品,应按已完工开发产品类别和项目分栏逐行填列;上报时间同上;3．开发间接费用表：应根据开发间接费用科目分项填列,本表发生额应于分摊各成本项目有关科目开发间接费相等;上报时间同上;。

第七章制造费用的核算例：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。

本月已归集在“制造费用－基本生产”帐户借方的制造费用合计为21670元。

甲产品生产工时为3260小时，乙产品生产工时为2750小时，丙产品生产工时为2658小时。

要求按生产工人工时比例分配制造费用。

•制造费用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5•甲产品应负担的制造费用•＝3260×2.5=8150（元）•乙产品应负担的制造费用＝2750×2.5•＝6785（元）•丙产品应负担的制造费用＝2658×2.5•＝6645（元）制造费用分配表••会计分录：••借：基本生产成本－甲产品8150•－乙产品6875•－丙产品6645•贷：制造费用21670例：某基本生产车间全年制造费用计划发生额为400 000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品2500件，乙产品1000件。

单件产品工时定额为：甲产品6小时，乙产品5小时。

本月实际产量为：甲产品200件，乙产品80件；本月实际发生制造费用为33 000元，“制造费用”帐户本月期初余额为借方1000元。

•甲产品年度计划产量的定额工时＝2500×6＝15000乙产品年度计划产量的定额工时＝1000×5＝5000•年度计划分配率=400 000÷（15000＋5000〕＝20•本月甲产品实际产量的定额工时＝200×6＝1200本月乙产品实际产量的定额工时＝80×5 ＝400•本月甲产品应分配的制造费用＝1200×20＝24000（元）本月乙产品应分配的制造费用＝400×20 ＝8000（元）合计32000（元）•“制造费用”的期末余额为借方2000元。

例：承上例，假定本年度实际发生制造费用408360元，至年末累计已分配制造费用415000（其中甲产品已分配311250元，乙产品已分配103750元），试将“制造费用”帐户的差额进行调整。

成本核算管理办法目录第一章总则 (1)第二章职责分工 (2)第三章成本管理基础工作 (5)第四章成本计划 (7)第五章成本控制 (9)第六章成本分析 (10)第七章成本核算原则 (11)第八章成本费用核算内容和程序 (13)第九章成本费用核算细则 (15)第十章成本考核 (20)第十一章其他 (21)第十二章附则 (21)第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。

第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。

本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。

第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。

基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。

成本管理工作重点：（一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提；（二）、加强和完善成本管理的基础统计工作；（三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（四）、对主营产品实施成本预测；（五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施；（六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。

第四条公司实施全员成本管理。

管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。

第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。

第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

产品成本核算制度第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度。

第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。

成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。

如确需变更，应当根据管理权限，经财务主管及总会计师批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第四条本制度适用于公司所属全资控股公司以及各生产及辅助分厂。

第二章成本核算的基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。

成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收。

一、定额管理第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第七条定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑公司经营和发展目标、对各单位生产、技术、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。

但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

（四）定期检查分析，实行月分析、季度小结、半年汇总微调、年终修订的模式，保证定额的科学先进。

（五）采取相应的组织措施，强化责任，定期评价考核，保证定额的贯彻执行。

二、原始记录第八条各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。

恒大集团房地产开发企业成本核算制度第一章总则第一条为规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，加强开发成本的管理控制，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团内全资、控股的房地产开发企业，以及受托经营的非控股房地产开发企业。

第二章成本核算程序第三条按照房地产开发项目的特点，根据成本核算对象的确定原则，确定成本核算对象。

第四条设置成本核算会计科目，按照集团会计核算制度的要求，核算和归集发生的开发成本及费用。

第五条根据受益原则和配比原则，确定应分摊的成本和费用在各成本核算对象之间的分摊方法、标准。

第六条将归集的成本费用按确定的分摊方法和标准在各成本核算对象之间进行分配。

第七条根据项目总体规划方案，正确划分项目可售面积和不可售面积，按有关规定分别计算可售面积和不可售面积应承担的成本。

第八条编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。

第九条正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。

第十条正确划分已交楼开发产品和未交楼开发产品成本，正确结转当期交楼开发产品销售成本。

第十一条根据成本核算和管理的要求，编制成本报表，综合反映各成本核算对象的成本情况。

第三章成本核算对象的确定第十二条成本核算对象通常按以下原则合理确定：（一）可否销售原则。

开发产品能够对外经营销售的，应作为独立的成本对象进行成本核算；不能对外经营销售的，可先作为过渡性成本对象进行归集，然后再将其相关成本摊入能够对外经营销售的成本对象。

（二）分类归集原则。

对同一开发地点、竣工时间相近、产品结构类型没有明显差异的群体开发的项目，可作为一个成本对象进行核算。

（三）功能区分原则。

开发项目某组成部分相对独立，且具有不同使用功能时，可以作为独立的成本对象进行核算。

（四）权益区分原则。

开发项目属于受托代建的或多方合作开发的，应结合上述原则分别划分成本对象进行核算。

第十三条成本核算对象确定的方法按照成本核算对象的确定原则，成本核算对象按以下方法进行分类：（一）能一期开发完毕的项目，按独立别墅、双拼别墅、联排别墅、多层、小高层、中高层、高层、超高层、独立商业、公寓、写字楼等不同可售产品类型划分成本核算对象。

成本费用核算制度第一章总则第一条为了规范成本费用核算，加强成本管理，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称成本费用核算，是指企业在生产经营过程中，对所发生的各种成本和费用进行归集、分配和计算的过程。

第三条企业应建立健全成本费用核算体系，确保成本费用核算的真实、完整、准确。

第二章成本费用分类与归集第四条企业应按照成本费用性质，将其分为生产成本、管理成本、销售成本和财务成本等类别。

第五条企业应根据生产经营特点，合理确定成本费用核算对象，实行归集制度。

第六条企业应按照成本费用发生的地点、部门和项目，对其进行归集，确保成本费用核算的准确性。

第三章成本费用分配与计算第七条企业应根据生产成本、管理成本、销售成本和财务成本等类别，分别确定成本费用的分配方法和计算公式。

第八条企业应按照合理、公平、效益原则，对生产成本进行分配，确保产品成本的真实性。

第九条企业应根据管理需要，对管理成本、销售成本和财务成本等进行合理分配，确保成本费用核算的完整性。

第四章成本费用控制与分析第十条企业应建立成本费用控制制度，对成本费用进行全过程控制，提高成本费用使用效率。

第十一条企业应定期进行成本费用分析，查找成本费用控制的薄弱环节，提出改进措施。

第五章成本费用核算与报告第十二条企业应按照《企业会计准则》和国家有关法律法规，编制成本费用报表，反映企业成本费用状况。

第十三条企业应定期向董事会、股东大会等报告成本费用情况，提供决策依据。

第六章法律责任与监督第十四条企业及其工作人员在成本费用核算中，违反法律法规、本制度及企业内部规定的，应承担相应的法律责任。

第十五条企业应加强对成本费用核算的监督，确保成本费用核算的真实、完整、准确。

第七章附则第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度的解释权归企业董事会。