开发成本核算注意事项

《房地产开发企业成本核算办法》第一章总则第一条为了加强企业的成本、费用核算，提高企业的经济效益，规房地产开发企业成本核算方法，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《房地产开发企业会计制度》，结合******实际情况及管理要求，特制定本办法。

第二条本办法适用于从事房地产开发企业和单位。

第二章成本核算的对象及要求第三条成本核算对象一般应在开工之前确定，一经确定就不得任意改变，更不能互相混淆、串户。

成本核算对象应结合工程地点、用途、结构、装修、层高及施工队伍等因素，分别做以下处理：1．一般的开发项目以每一独立编制设计概(预)算或每一独立的施工图预算所列的单项开发工程项目为成本核算对象。

2．同一开发地点，结构类型相同的群体开发项目开竣工时间相近，同一施工队伍施工，可以合并为一个成本核算对象。

3．对于个别规模较大、工期较长的项目，可以结合经济责任制的需要，按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象。

第四条各成本项目的预算成本(计划成本)和实际成本的核算围，计算口径必须一致。

第五条成本核算应根据计算期已完工程实际消耗和实际价格，按照"权责发生制"的原则，分别进行成本核算，做到手续完备、容真实、准确及时。

按照"收益与费用配比"的原则，正确使用"待摊费用"和"预提费用"科目。

第三章成本项目和开支围第六条根据房地产开发企业会计制度规定，开发产品的成本项目分为：1．土地征用及拆迁补偿费；2．前期工程费；3．建筑安装工程费；4．基础设施费；5．公共配套设施费；6．开发间接费(开发企业没有二级管理机构则无此项目)。

第七条成本开支围一、土地征用及拆迁补偿费：1．土地征用费：土地、青苗、集体财产、私人财产、平整农田补偿费、新菜田基金。

2．耕地占用税。

3．劳动力安置费：安置劳动力单位补贴款、农转工级差补贴，超转人员安置费等。

4．地上地下物拆迁补偿费：指私产发价、搬家费、拆迁费、伐树费、单位拆迁费、清理费、安置动迁用户支出，地上地下市政管线拆改费。

工程技术部成本核算制度一、成本核算的基本原则1.事前成本核算原则：在项目启动前，对研发、设计、生产等环节的成本进行预测和核算，为决策提供依据。

2.事中成本核算原则：对项目进行中的研发、设计和生产等环节的成本进行核算，实时掌握项目进展情况。

3.事后成本核算原则：对项目结束后的总成本进行核算，对项目成本的准确性进行评估和总结，为后续项目提供经验和参考。

二、成本核算的过程1.成本核算的范围确定：确定核算的项目和成本要素，明确核算的内容和核算的对象。

2.成本核算的方法选择：根据项目特点和成本要素的特点，选择合适的核算方法，如直接成本法、间接成本法等。

3.成本核算的数据收集：收集和整理项目相关的成本数据，包括人工成本、材料成本、设备成本等各项费用。

4.成本核算的数据处理：对收集到的数据进行计算、分析和总结，计算项目的总成本和各项费用的比例。

5.成本核算的报告编制：根据核算结果编制成本核算报告，说明成本的构成和分布情况，并提出成本控制的建议和对策。

6.成本核算的结果分析：对成本核算的结果进行分析，确定成本控制的重点和改进的方向，为成本控制提供依据。

三、成本核算的具体内容1.项目成本核算：对项目的研发、设计、生产等环节进行成本核算，确定项目的总成本和各项费用的构成。

2.设备成本核算：对工程技术部门所使用的设备进行成本核算，包括设备采购费用、维修费用等。

3.人工成本核算：对工程技术部门的员工进行成本核算，包括工资、福利费用等。

4.材料成本核算：对工程技术部门所使用的材料进行成本核算，包括材料采购费用、材料消耗费用等。

5.能源成本核算：对工程技术部门所使用的能源进行成本核算，包括电费、水费等。

6.外包成本核算：对工程技术部门所外包的服务进行成本核算，包括外包费用等。

四、成本核算的管理措施1.完善成本核算制度：建立和完善工程技术部成本核算的规章制度和流程，明确责任和权限。

2.提高核算技术水平：培训工程技术部门的成本核算人员，提高其核算技术和分析能力。

房地产开发成本核算方法及成本控制对策随着城市化进程的不断推进，房地产开发成为了市场上一个极具潜力的行业。

房地产开发项目的成本核算和成本控制却是一个相当复杂的问题。

在如今这个竞争激烈的市场环境下，房地产开发商需要对成本进行有效的核算和控制，以确保项目的盈利性。

本文将探讨房地产开发成本核算方法及成本控制对策，帮助开发商更好地进行项目管理。

一、房地产开发成本核算方法1. 直接成本核算方法直接成本是指能够直接与项目相关的费用，包括土地购置费、施工费、装修费、设备购置费等。

直接成本核算方法是最基本的成本核算方法，可以通过明细核算各项直接成本，并与实际支出进行对比，从而及时发现成本偏差，及时予以调整。

间接成本是指不能直接与项目相关的费用，如管理费、销售费、财务费等。

间接成本核算方法需要将这些费用分摊到各个项目中，通常采用成本率法或者成本配比法进行核算。

通过间接成本核算方法，开发商可以更好地了解项目的整体成本，并制定相应的成本控制对策。

标准成本核算方法是一种通过事先设定标准成本，然后与实际成本进行对比，以发现成本偏差的方法。

通过标准成本核算方法，开发商可以建立起合理的成本预期，根据成本偏差情况及时调整项目进度和经营策略，确保项目的盈利性。

1. 精细化管理房地产开发项目的成本控制需要从管理上进行精细化，包括严格执行成本预算、加强项目内部协调与沟通、加强项目变更管理等。

只有做到精细化管理，才能有效地控制项目成本。

2. 供应链管理通过建立良好的供应链管理体系，开发商可以更好地控制原材料采购成本和施工成本。

可以通过招标采购、集中采购等方式来降低成本，确保项目的盈利性。

3. 资金管理房地产开发项目需要大量的资金投入，因此资金管理至关重要。

开发商需要合理规划项目资金，并根据项目进度进行合理的资金调配，确保项目能够按时按量地完成，并尽量减少资金占用成本。

4. 技术创新通过引入新的施工工艺、新材料等技术创新，可以有效地降低施工成本，并提高项目的质量和效率。

土地一级开发成本核算存在的问题及对策建议发布时间：2022-07-26T04:02:49.372Z 来源：《新型城镇化》2022年15期作者：赵杰[导读] 在我国建筑市场中，土地一级开发是非常重要的内容。

土地一级开发涉及到征地、拆迁、基础设施建设以及测绘评估等过程，成本核算需要对上述各个过程中的成本费用种类进行核算、归集和分类。

当前我国的土地一级成本核算体系还不够完善，本文结合我国土地一级开发成本核算现状，对于核算过程中的常见问题进行了分析，希望以此能够促进提升我国建筑市场土地一级开发管理水平。

青岛城市建设投资（集团）有限责任公司山东省青岛市 266000摘要：在我国建筑市场中，土地一级开发是非常重要的内容。

土地一级开发涉及到征地、拆迁、基础设施建设以及测绘评估等过程，成本核算需要对上述各个过程中的成本费用种类进行核算、归集和分类。

当前我国的土地一级成本核算体系还不够完善，本文结合我国土地一级开发成本核算现状，对于核算过程中的常见问题进行了分析，希望以此能够促进提升我国建筑市场土地一级开发管理水平。

关键词：土地一级开发；成本核算；完善对策一、土地一级开发成本核算的特点分析土地开发的一项重要功能是将土地由之前的“生地”转变为“熟地”，这一过程中涉及费用、各种税费和其他不可预见费用。

而对这些费用的核算，便是土地一级开发成本核算的主要工作内容。

受到工程项目规模大、涉及内容多、建设周期长的特点的影响，土地一级开发成本核算也具有典型的成本核算时间长、成本构成复杂的特点。

土地一级开发的周期一般都比较长，平均在3~5年左右。

这一特点让土地一级开发成本核算运作难度较大，在土地开发过程中，一旦某一环节成本核算出现问题，会影响后续的其他环节，甚至会影响整个工程项目的进展，而如果延迟的时间较长，则可能导致之前办理的土地审批手续全部到期，需重新办理相关手续，大大增加了工程的建设周期和运行成本。

在土地成本核算构成上，由于土地一级开发中涉及的环节较多，而不同的费用种类、支付对象和归集方式上也都具有显著的差异，所以构成比较复杂，既包含有土地征迁补偿服用、工程建设费用等直接性建设费用，同时也包含有咨询费、审计费、以及运作过程中的财务费等间接性费用。

“软件开发人工成本核算标准”通常指的是在软件开发项目中，对人工成本进行核算和管理的一套标准或方法。

这些标准旨在确保项目的经济效益、提高开发效率、合理配置资源，并确保质量。

以下是一些常见的软件开发人工成本核算标准和方法：
1. 工时核算：确定每个开发人员或团队成员每天/每周的工作小时数，并根据其工资和福利进行成本核算。

2. 角色与级别：根据开发人员的角色（如开发工程师、测试工程师、项目经理等）和级别（如初级、中级、高级）来确定人工成本。

不同的角色和级别通常对应不同的薪资结构。

3. 加班与补贴：如果开发人员需要加班或在非正常工作时间工作，需要考虑加班费或其他相关补贴。

4. 培训与发展：除了直接的开发工作成本，还应考虑培训和发展成本，例如为团队提供的技能培训、工作坊、研讨会等。

5. 外包与合作：如果项目中有外包或合作的团队或个人，需要明确他们的费用结构和支付条件。

6. 工具与资源：除了人工成本，还需要考虑开发所需的软件工具、硬件资源以及其他相关资源的成本。

7. 风险管理：在核算人工成本时，还需要考虑可能的风险和不确定性，如项目延期、需求变更等因素可能带来的额外成本。

8. 绩效与奖励：在某些情况下，可以考虑绩效奖金或其他激励机制，以鼓励团队的高效工作和优质成果。

总之，软件开发人工成本核算标准应该综合考虑多种因素，确保项目在预算、时间和质量方面都能达到预期目标。

同时，这也需要与项目管理、财务部门和其他相关部门密切合作，确保成本核算的准确性和合理性。

房地产开发企业成本核算办法第一章总则第一条为了加强企业的成本、费用核算,提高企业的经济效益,规范房地产开发企业成本核算方法,根据企业财务通则、企业会计准则和房地产开发企业会计制度,结合实际情况及管理要求,特制定本办法;第二条本办法适用于从事房地产开发企业和单位;第二章成本核算的对象及要求第三条成本核算对象一般应在开工之前确定,一经确定就不得任意改变,更不能互相混淆、串户;成本核算对象应结合工程地点、用途、结构、装修、层高及施工队伍等因素,分别做以下处理：1．一般的开发项目以每一独立编制设计概预算或每一独立的施工图预算所列的单项开发工程项目为成本核算对象;2．同一开发地点,结构类型相同的群体开发项目开竣工时间相近,同一施工队伍施工,可以合并为一个成本核算对象;3．对于个别规模较大、工期较长的项目,可以结合经济责任制的需要,按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象;第四条各成本项目的预算成本计划成本和实际成本的核算范围,计算口径必须一致;第五条成本核算应根据计算期内已完工程实际消耗和实际价格,按照"权责发生制"的原则,分别进行成本核算,做到手续完备、内容真实、准确及时;按照"收益与费用配比"的原则,正确使用"待摊费用"和"预提费用"科目;第三章成本项目和开支范围第六条根据房地产开发企业会计制度规定,开发产品的成本项目分为：1．土地征用及拆迁补偿费；2．前期工程费；3．建筑安装工程费；4．基础设施费；5．公共配套设施费；6．开发间接费开发企业没有二级管理机构则无此项目;第七条成本开支范围一、土地征用及拆迁补偿费：1．土地征用费：土地、青苗、集体财产、私人财产、平整农田补偿费、新菜田基金; 2．耕地占用税;3．劳动力安置费：安置劳动力单位补贴款、农转工级差补贴,超转人员安置费等;4．地上地下物拆迁补偿费：指私产发价、搬家费、拆迁费、伐树费、单位拆迁费、清理费、安置动迁用户支出,地上地下市政管线拆改费;拆迁旧建筑物回收的残值冲减此成本费用;二、前期工程费1．规划设计勘测费：居住区总体规划、设计、项目可行性研究、环境评估、水文、地质勘察、测绘等费用;2．三通一平：为达到施工要求而发生修建道路,通水通电及伴随的破路、占地、维护、看管线、场地填土、平整费用;3．前期不可预见的其他费用;三、建筑安装工程费：列入建筑安装工程施工图预算项目的各种建筑工程费,含设备费;四、公共配套设施费：列入建筑安装工程施工图预算项目内的,在开发区内构成独立的非营业性建筑项目;如居委会、派出所、托儿所、消防、锅炉房、水塔、自行车棚、公厕；另外还有副食店、菜站、粮店、小吃店、邮局、中小学、文化站、奶站、门诊所、卫生站等;五、基础设施费：开发区内各种基础设施有开发区红线内道路及附属设施；供水管线、高压水泵房、环卫设施;六、开发间接费：指企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用;包括开发人员的工资、奖金、福利费按工资总额14％提取计入、折旧费、修理费、办公费、劳动保护费、差旅交通费、周转房摊销、低值易耗品摊销、咨询费、诉讼费、物资消耗、技术开发费,其他费用等;第八条下列开支不得列入成本1．为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出;2．对外投资支出;3．没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金及企业赞助、捐赠等支出;4．应在应付福利费中列支的费用;5．应在期间费用开支的费用;6．国家法律、法规规定以外的各种支出,国家规定不得列入成本、费用的其他支出;第四章成本管理责任制第九条开发企业按照分级、归口管理、权责结合,责任到人的原则,建立健全与生产管理体制相适应的责任制;第十条开发企业负责全面的经济核算,负责编制计划成本和降低成本措施,负责编制开发项目的概算,审查施工单位的概预算,负责审定内部结算价格,统一材料价格差异,办理工程价款结算,核算开发项目实际成本,负责编制和汇总年、季度成本报表;第十一条开发企业的经理,对企业开发经营的经济效果负全面责任;第十二条总会计师或行使总会计师职权的副经理,协助经理组织领导本企业的成本管理,正确执行成本计划,准确核算成本,对本企业的成本管理和财务管理负责;第十三条总经济师协助经理管理计划、经营、预算等项工作,采取有效措施,节约投资,降低成本,对其经济效果负责;第十四条总工程师协助经理管理规划、设计、施工、技术革新等工作,做到技术上先进、合理,经济上节约、有实效,对各项技术组织措施的经济效果负责;第十五条开发企业财务部门对成本管理的责任是：参与开发项目可行性研究和项目评估；汇总计划成本资料,制定本企业成本管理制度,监督成本开支范围；组织成本核算,考核成本计划的执行情况,对成本进行预测、预控和分析；编制成本报表;第十六条开发公司各部门,应结合本部的职责,在经理的领导下,以财务部门为核心参与企业成本管理,向财务部门提供有关数据资料,对本部门的成本管理负责;1．规划部门;负责开发项目总体规划,设计方案的选优；按批准的规划设计严格控制开发项目投资规模;2．经营计划部门;组织开发项目可行性研究,对项目提出决策性建议,编制年度开发建设计划,执行工期定额,严格控制建设周期；组织有关部门编制商品房销售计划、确定产品价格,负责办理产品预售、组织收取购房定金,及时办理产品销售,搜集并向有关部门提供市场信息;3．工程部门;按开发项目规划征购建设用地,及时组织拆迁安置和地上、地下物的处理,及"七通一平",减少前期工程费用；按基本建设程序和规划设计要求组织工程实施；负责工程质量的监督、检查,组织工程质量的评定和竣工工程的质量验收;4．材料部门;负责材料设备的采购供应计划,核算材料设备的价格,降低采购成本；健全保管和收发制度,加强材料、设备的管理；办理收料与供料的结算手续,及时结算购房单位应负担的材料差价,降低材料成本;5．预算部门;参与开发项目可行性研究,编制开发项目投资概算和审核施工图预算；合理编制招标工程的造价标底；同有关部门签订经济合同并履行合同中的经济条款；编制计划成本;6．行政管理部门;负责编制管理费开支计划,制定管理费用的节约措施并组织实施；对管理费用实行指标分管,归口负责;第五章计划成本编制第十七条开发项目的计划成本必须以开发项目总体现划为依据,由预算部门编报;一、编制计划成本的依据1．经批准的开发项目总体规划;2．工程项目设计概算;3．经建设银行预算审查处审核的工程预算,平方米造价指标、中标价等;4．市政府发布的征用土地和动迁的法规以及依法规而进行征地动迁的测算资料;5．中国人民银行发布的有关贷款利率现行文件;6．管理费用计算方法;7．市政府及其他有关部门制定的有关税费标准;二、编制计划成本的作用1．是确定商品房价格的依据;2．是编制年度成本计划,制定成本降低措施、内部承包考核的依据;3．是控制、分析、考核成本支出的依据;4．经建设银行批准可配合会计核算的开展;第十八条各单位编制所承担开发项目的年度成本计划,分解为季、月度计划;开发部汇总后,下达成本计划指标,协调与计划成本的关系,并考核完成情况;第六章会计核算第十九条财务部门对成本核算对象进行日常的会计核算工作,建立成本帐目,依据统一的核算办法归集分配成本费用,及时结转;第二十条成本费用的归集、分配根据开发企业会计制度规定,在建设开发过程中所发生的成本费用,应在下列科目中核算;一、土地开发本科目核算开发各种商品性建设场地所发生的各项建设费用;企业开发的建设用地如果仅为商品房建设使用,且能分清使用对象,其成本费用可直接记入"房屋开发"科目核算,如果开发的同一建设场地所发生成本费用应由两个以上成本核算对象负担的,应先通过本科目进行归集,再按一定标准分摊记入有关房屋建设成本中;本科目下设立六个成本项目下同：1．土地征用及拆迁补偿费；2．前期工程费；3．建筑安装工程费；4．公共配套设施费；5．基础设施费；6．开发间接费;一成本归集,在建设过程中发生的成本费用时：借：土地开发-××工程贷：银行存款或应付帐款××单位二成本结转1．开发完成的商品性建设场地借：开发产品-土地开发-××工程贷：土地开发-××工程2．开发完成后用于企业商品房建设的建设场地借：房屋开发-××工程贷：开发产品-土地开发-××工程二、房屋开发本科目核算企业开发建设的各种房屋不含代建房所发生的各项建设费用,本科目下设成本项目同上;一成本归集在建设过程中发生各种成本费用时,根据承包单位提出的工程价款结算帐单和支出的各种成本费用发票;借：房屋开发-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位二在房屋建设竣工后,应及时按实际成本结帐;借：开发产品-××房屋贷：房屋开发-××工程三对不同步建设的未完配套设施,经有关部门批准,可以采取预提的方式预提配套设施费借：房屋开发-××工程贷：预提费用-××工程配套设施费四发生配套设施费支出时借：配套设施开发-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位五配套工程完工后,按实际支出冲减预提配套设施费借：预提费用-××工程配套设施费贷：配套设施开发-××工程实际支出数与预提费用的差额;实际大于预提时,应摊入有关成本项目,数额较大时,应视同待摊费用,分期摊入有关成本项目;实际支出小于预提费用,应冲减有关成本项目;三、配套设施开发本科目核算非营业性配套设施与房屋建设不能同步和营业性配套设施所发生的建设费用;本科目下设二个二级科目;即非营业性配套设施；营业性配套设施;一发生费用时借：配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程贷：银行存款或应付帐款-××单位二配套工程竣工验收后,按实际支出结转借：开发产品-××配套设施贷：配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程四、代建工程开发本科目核算企业接受委托单位委托,代为开发建设的除代建的土地、房屋以外的各种工程所发生的费用支出;下设二级科目同上;一发生费用时借：代建工程开发-××代建工程贷：应付帐款银行存款-××单位二代建工程竣工后,按实际成本结转借：开发产品-代建工程-××工程贷：代建工程开发-××代建工程五、开发间接费的分摊各内部核算单位发生的开发间接费用,先通过开发间接费科目核算,季度末按在建工程完成的工作量进行分配,季末一般无余额;计算公式：1．开发间接费分摊系数＝季开发间接费用总计／季在建工程完成工作量×100％2．某在建工程项目应分摊的开发问接费＝分摊系数×某在建工程项目季度完成工作量;六、其他费用的核算1．预提费用：企业按规定从成本中预先提取,但尚未支付或发生的费用;提取的原则应根据哪期受益哪期预提的原则进行,待实际支付后,据实调整预提费用;2．待摊费用：企业已经支出,但需由本期或以后各期成本负担的,分摊期不得超过一年的各项费用,如果摊销期超过一年时,应在"递延资产"中核算,但连续不得超过十二个月;第七章期间费用的核算一、管理费用企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用;包括工资、福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险金、房产税、印花税、车船使用税、土地使用税、技术开发费、无形资产摊销、递延资产摊销、业务招待费、坏帐损失、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、技术转让费、存货盘亏毁损和报废损失等其他费用;二、财务费用企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业在经营中发生的利息净支出汇总净损失,调剂的外汇手续费,金融机构手续费及企业筹资中发生的其他财务费用等;三、销售费用企业为销售产品或提供劳务过程中发生的各项费用,以及专设的销售机构的各项费用;包括在产品销售过程中发生的广告费、展览费、代销手续费、销售服务费；在产品销售前发生的改装修复费、产品看护费、水电费等；专设销售机构人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费等;第八章成本分析第二十一条企业为了降低成本,加强成本管理,制定降低成本目标,编制成本计划,加强成本控制,进行成本核算和成本考核,并采取各项措施,保证完成和超额完成降低成本的计划要求,在这个过程中,为了挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径和方法,应经常地进行成本分析;第二十二条成本分析实行全面分析和单项专题分析相结合,分季、年度分析,并加以说明;成本分析的方法,主要采用对比分析法和因素分析法两种;1．对比分析法：以实际指标与计划指标对比,找出实际与计划的差异,可以说明计划完成的情况,为进一步分析提供方向；同规模小区相比,可以找出各小区的差距原因;2．因素分析法：按成本项目逐个分析影响因素;第九章成本报表第二十三条为了及时了解企业成本费用情况,指导各开发企业成本核算,各单位必须及时编报以下成本报表：1．在建开发产品成本表；2．已完开发产品成本表；3．开发间接费用表;第二十四条报表编制要求：1．企业在填列成本表各行次时,应按开发产品的类别和项目,逐行填列;同一成本核算对象的开发项目,所属各单项工程全部竣工,并已进行已完工程成本结转的,不再填列本表,本表应根据开发成本科目填制;季末十日前上报开发部财务科,年报另规定时间;2．已完开发产品成本表,本表填本年度内完工的开发产品,应按已完工开发产品类别和项目分栏逐行填列;上报时间同上;3．开发间接费用表：应根据开发间接费用科目分项填列,本表发生额应于分摊各成本项目有关科目开发间接费相等;上报时间同上;。

重庆市金科实业（集团）有限公司项目开发产品成本会计核算制度（讨论稿）目录第一章总则第一条、目的和任务第二条、适用范围第三条、项目开发产品成本释义第二章开发产品成本会计确认、计量和核算第四条：开发产品成本会计确认和计量方法第五条、开发产品标准成本制定的会计政策和方法第六条、开发产品标准成本会计确认、计量和核算第七条、开发产品预结算成本会计确认、计量和核算第八条、开发产品结算成本会计确认、计量和核算第九条、项目开发成本末级明细科目余额内部结转会计核算第三章开发产品成本差异分配会计确认、计量和核算第十条、开发产品成本差异分配会计确认和计量方法第十一条、开发产品预结算与标准成本差异分配会计确认、计量和核算第十二条、开发产品结算与预结算成本差异分配会计确认、计量和核算第四章附则第十三条、解释和修改第十四条、施行时间第一章总则第一条、目的和任务为了统一和规范项目开发产品成本会计核算行为，准确确认、计量和核算项目开发产品成本以及各会计期间的销售成本和会计利润，全面、真实、及时反映开发产品入库、出库和结存状况，保证会计信息质量，做好财务分析基础工作，依据《企业会计准则》和其他有关法律、行政法规之规定，结合房地产开发行业实际情况，制定本制度。

第二条、适用范围本集团所辖各房地产开发公司，应当遵守本制度。

第三条、项目开发产品成本释义本制度所称项目开发产品成本是指：以项目开发产品为成本核算对象，归集和反映的为生产或者建造开发产品——房屋及建筑物所支付的生产或者建造费用的总和。

项目开发产品成本与项目开发成本构成的表现形式虽然不同，但实质经济内容是一致的。

第二章开发产品成本会计确认、计量和核算第四条：开发产品成本会计确认和计量方法㈠标准成本法释义标准成本法是指：日常入库和发出开发产品，采用预先设定的单位标准成本和实际测绘面积为依据，确认和计量入库和发出标准总成本，开发产品成本差异（预结算与标准成本差异和结算与预结算差异）入库和分配独立进行确认和计量，会计期末将发出开发产品标准成本调整为实际成本，确保真实、合理、准确确认、计量和核算各个会计期间的存货成本、销售成本和会计利润。

技术开发项目成本核算与控制分析项目成本核算和控制是一个重要的管理环节，它对项目的成功与否有着至关重要的作用。

在技术开发项目中，成本核算和控制尤为重要，因为技术开发项目通常具有复杂性高、风险大的特点。

本文将从成本核算和控制两个方面对技术开发项目进行分析。

一、成本核算成本核算是指对项目成本进行全面准确的测算和核算，以提供项目经理决策的依据。

在技术开发项目中，成本核算包括直接成本和间接成本的核算。

直接成本是指与项目直接相关的成本，如人工成本、材料成本、设备成本等。

在技术开发项目中，人工成本通常占比较大的比重，因为技术开发项目需要大量的技术人员参与。

因此，在核算直接成本时，需要准确计算项目人工成本，并根据不同阶段的工作量来核算项目人工成本。

另外，材料成本和设备成本也是直接成本的重要组成部分，在核算时需要考虑到这些成本的实际消耗情况。

间接成本是指与项目间接相关的成本，如管理费用、办公费用、差旅费用等。

在技术开发项目中，间接成本通常占比较小的比重，但也是不能忽视的一部分。

在核算间接成本时，需要将这些成本按照合理的比例分摊到各个项目中，以准确计算项目的总成本。

成本核算的目的是为了准确计算项目的成本，并提供给项目经理决策的依据。

通过成本核算，可以帮助项目经理了解到项目的投入情况，为项目经理提供决策参考，以及帮助项目经理进行项目成本控制。

二、成本控制成本控制是指对项目成本进行合理控制的过程，以保证项目的成本在可控范围内，并实现项目的预期目标。

在技术开发项目中，成本控制主要包括成本估算、成本预算和成本监控。

成本估算是在项目启动前对项目成本进行初步估算，以确定项目的投资额度。

在进行成本估算时，需要考虑到技术开发项目的特点，结合过去类似项目的经验，进行成本的预测。

成本预算是在项目启动后，对项目成本进行更为详细的预算，以提供项目经理决策的依据。

在进行成本预算时，需要考虑到项目的各个方面，如人员配置、材料消耗、设备投入等。

房地产开发企业成本核算作业指引房地产行业是中国经济的重要组成部分，房地产开发企业的财务核算和成本控制是其经营管理的重要环节。

本文旨在为房地产开发企业财务人员提供一份成本核算作业指引，帮助他们更好地掌握成本核算方法和技巧。

1. 成本核算的基本概念成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行准确计量和归集的过程，包括直接成本和间接成本。

直接成本是指与产品直接相关的成本，如原材料、直接工资等；间接成本是指与产品间接相关的成本，如管理费用、房租等。

2. 成本核算的方法和技巧2.1 直接成本的核算方法直接成本是房地产企业核算成本的重要组成部分，其核算方法主要有以下三种：2.1.1 实际成本法实际成本法是指按照实际发生的成本来核算，其主要适用于生产过程中成本变动不大的情况。

该方法的缺点是计算复杂，需要大量的核算工作。

2.1.2 标准成本法标准成本法是指根据生产成本的历史数据、预估数据，计算出固定的成本标准，按照该标准进行核算。

该方法的优点是计算简单，可预测性强。

2.1.3 差异分析法差异分析法是指通过计算实际成本与标准成本之间的差异，来分析成本的变动原因，从而找出成本控制的方法和途径。

2.2 间接成本的核算方法间接成本的核算方法主要有以下几种：2.2.1 直接分摊法直接分摊法是指将间接费用按照不同的项目或成本中心分摊到直接成本中。

该方法的优点是计算简单易懂，但会受到分摊基础不同的影响。

2.2.2 比例分摊法比例分摊法是指将间接费用按照一定比例，分摊到直接成本中。

该方法的优点是计算简便，但需要对比例的设定进行细致的考虑。

2.2.3 税费分摊法税费分摊法是指将税费按照固定比例分摊到直接成本中，如增值税、土地增值税等。

该方法需要对税费的具体政策有深入的理解。

3. 成本分析的作用成本分析是指在成本核算的基础上，对成本的构成部分进行进一步分析和研究，以评估企业的盈利能力和经营状况。

其主要作用如下：3.1 评估成本控制效果通过成本分析，可以评估企业的成本掌控能力，发现成本控制的薄弱环节，并制定具体的改善方案。

软件开发企业成本核算方法
以下是 6 条关于软件开发企业成本核算方法的内容：
1. 嘿，你知道吗？直接人工成本核算可重要啦！就像盖房子要知道用了多少工人一样。

比如说我们开发那个超酷的 APP，团队成员加班加点的付出，那都是成本啊！这部分成本咱可得算清楚，不然怎么知道投入了多少心血呀！
2. 材料成本核算不简单哟！这就好比做饭要清楚食材花了多少钱。

像那些软件用到的硬件设备，不把这部分成本算好，那不就亏大了？比如说买的那些高端电脑啥的，可都得好好算一算呢。

3. 间接成本核算也不能忽视呀！这就跟一场演出的幕后工作人员一样重要。

像水电费、办公设备折旧这些，可都是隐性的成本呢。

别小看了这些，积少成多也很惊人呐！就拿公司的水电费来说，一个月下来也不是小数目呢。

4. 研发成本核算那可是关键呐！这不就像探索未知领域一样刺激嘛。

开发新软件时的各种研究费用，不仔细核算能行？比如说花了大量时间和金钱做的技术调研，这都是成本的一部分啊。

5. 外包成本核算也要留意哦！这就好像请外援来帮忙。

有时候我们会把一些工作外包出去，那付给外包公司的钱可不能马虎。

想想我们那次把部分模块外包出去，那费用可得算明白哟！
6. 质量成本核算也超级重要呢！就如同保证产品品质一样关键。

为了确保软件质量而投入的成本，可不能随便对待。

就像为了测试软件的稳定性进行了好多轮的检测，这都是要计入成本的呀！
结论：软件开发企业成本核算方法真的太重要了，每个环节都要认真对待，这样才能清楚知道开发的成本到底是多少，才能做好决策和规划呀！。

房地产开发企业的成本如何核算⼀般来说，房地产开发企业在确定成本核算对象时，应结合开发⼯程的地点、⽤途、结构、装修、层⾼、施⼯队伍等因素，分别做如下处理：⼀、房地产开发成本的组成房地产开发成本是指房地产企业为开发⼀定数量的商品房所⽀出的全部费⽤。

就其⽤途来说，⼤致可分为三部分：1.⼟地、⼟建及设备费⽤。

这是房地产开发成本的主体内容，⼤致占总成本的80%.其中最重要的是⼟地费⽤。

⼟地费⽤主要包括置换成本、批租费⽤、动迁费⽤等。

房产商在决定是否开发⼀个项⽬前，必须将预计的⼟地费⽤通过⼟地⾯积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平⽅⽶商品房所占的⼟地成本(俗称楼板价)，以此来进⾏项⽬的可⾏性评估。

2.配套及其他收费⽀出。

主要是指⽔、电、煤⽓、⼤市政和公建配套费，学校、医院、商店等⽣活服务性设施也是不可缺少的。

其他收费⽀出中有些虽属于押⾦性质，如档案保证⾦、绿化保证⾦等，但难以全部收回。

这类收费项⽬种类繁多，标准不⼀，许多项⽬由垄断性企事业单位执⾏，随意性很强，标准普遍偏⾼。

配套及其他收费项⽬是房地产开发成本中受外界因素影响最⼤的⼀块费⽤⽀出，⼀般占项⽬总投资的10%～15%.3.管理费⽤和筹资成本。

房地产开发与其他⾏业相⽐，有建设周期长、投资数额⼤、投资风险⾼等特点，因此，⼤多数开发企业必须通过贷款来解决资⾦需要，这样就产⽣数额较⼤的利息⽀出。

如何把这部分费⽤核算好，对正确计算开发成本将起到⾮常重要的作⽤。

⼆、加强房地产开发企业的成本核算策略1.加强房地产企业成本核算的规章制度建设和组织落实。

房地产开发企业不仅要遵守国家的有关法规和制度，还应该结合企业的实际情况、⾏业特点，建⽴和健全企业的规章制度，加强和完善房屋成本核算的规章和制度建设，使成本核算⼯作有法可依、有章可循，从⽽保证成本会计资料的真实、可靠，促进企业成本核算⽔平和会计信息质量的提⾼。

同时，房地产开发企业应该考虑⾃⾝规模⼤⼩和开发项⽬的规模特点等因素，在保证成本会计⼯作质量的前提下，合理地设置会计机构，配备必要的成本核算⼈员。

软件开发的成本如何核算呢？软件开发公司的费用有哪些1、公司做软件开发的中间费用，一般计入“管理费用--研发费用”软件开发企业属于高新技术企业，资质认证时要看公司研发费用支出比例的，把人力成本都进研发费用。

2、这个项目需要高新技术含量。

若是属于高新技术项目，可以到税务局备案，税前扣除，并再加计50%扣除所得税。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

3、举例说明：若税务局认定研究开发费为100万元，可以税前扣除。

还可以加计50万税前扣除。

在所得税清算时调整扣除。

4、关于技术开发费对财务核算制度健全、实行查账征税的内外资企业、科研机构、大专院校等(以下统称企业)，其研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的技术开发费，按规定予以税前扣除。

对上述企业在一个纳税年度实际发生的下列技术开发费项目，包括新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试制费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间实验费，研究机构人员的工资，用于研究开发的仪器、设备的折旧，委托其他单位和个人进行科研试制的费用，与新产品的试制和技术研究直接相关的其他费用，在按规定实行100%扣除基础上，允许再按当年实际发生额的50%在企业所得税税前加计扣除。

5、软件企业成本核算软件企业成本的构成分为：硬件成本、软件成本、使用及维护成本、培训费用和准备费用等五大部分。

这个要看具体需求，一般制作APP报价在几万到几十万。

1、产品功能的多少是根本互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

技术开发合同成本核算方法一。

技术开发合同成本核算那可是个关键事儿。

这就好比盖房子，得先把成本算清楚，不然到最后可能亏得底儿掉。

1.1 直接成本要拎得清。

直接成本就是那些一眼就能看出来和项目直接相关的花费。

比如说，为了开发新技术买的设备、材料，还有专门请来的技术人员的工资。

这就像做饭得有米有菜，这些直接成本就是那米和菜，少了可不行。

1.2 间接成本也不能忘。

间接成本就有点“藏猫猫”了，不太容易一下子发现。

像水电费、办公场地的租金、管理人员的工资等等。

虽然不是直接用在项目上，但也是为了让项目能顺利进行而产生的。

就好比厨房的灯，虽然不是直接做饭用的，但没它也不行。

二。

2.1 人力成本是大头。

人是技术开发的核心，人力成本可不能小瞧。

从研发人员的工资、奖金，到他们的培训费用，都得算进去。

这就像打仗，士兵的粮草要备足。

2.2 时间成本别忽略。

时间就是金钱，在技术开发里更是如此。

项目拖得越久，成本就越高。

比如说，资金的利息、市场机会的流失。

得争分夺秒，不然黄花菜都凉了。

2.3 风险成本要考虑。

技术开发可不是一帆风顺的，可能会遇到各种问题。

这时候的风险成本就得算上，比如研发失败的损失、重新调整方案的花费。

要有未雨绸缪的心思，不然到时候哭都没地儿哭。

三。

3.1 合理分摊有讲究。

成本不能一股脑儿全堆在一个地方，得合理分摊。

就像分蛋糕，得切得均匀。

比如说，多个项目共用的设备，就得按照使用时间或者工作量来分摊成本。

3.2 成本核算要精细。

成本核算可不能马虎，得精细再精细。

每一笔账都要记得明明白白，不然就是一笔糊涂账。

这就像绣花，针脚得细密，才能出好活儿。

技术开发合同成本核算得用心、细心、精心，才能把账算清楚，让项目顺顺利利，赚得盆满钵满！。

技术开发合同成本核算方法我折腾了好久技术开发合同成本核算方法，总算找到点门道。

说实话，这事儿一开始我也是瞎摸索。

我就知道成本核算肯定要把什么材料、人工这些都算进去，但是具体怎么做，完全没概念。

我最早的时候，就只单纯把跟项目有关的买设备的钱、买软件的钱加起来，觉得这就是成本了。

然后人工就按每个人每天的工资乘以工作天数。

结果这么一算，发现成本比实际开销低很多。

后来我才发现，那些设备、软件的维护费我都没考虑进去啊，这就像是你买了个车只算买车钱，加油、保养的钱都不管了，那肯定不对。

我又重新开始核算。

这次我把每件事可能产生的费用都列出来。

比如说技术开发不是还得跟外部机构交流买一些技术资料啥的，这费用也要算进去。

这就好比装修房子，你不能只算材料和人工，运材料得运费啥的都得考虑。

还有人力成本这块，我一开始只算了开发人员的工资。

后来发现，参与这个合同项目的管理员、测试员他们的时间成本也要计算呀。

这就像一场演出，你不能只把演员的报酬算进去，舞台管理员、音效测试员啥的工资也得算。

我现在用的这个成本核算方法呢，就是把成本分为直接成本和间接成本。

直接成本就是很明确用到这个项目上的，像开发工具、特定的设备采购。

间接成本就是那些为了项目进行得辅助开销，人力管理成本、办公室水电分摊到这个项目上之类的。

不确定的地方就是间接成本的分摊有时候很难精确，我就是大概按照每个项目占用资源的比例来分摊的。

关于技术开发合同成本核算，我觉得一定要把所有的钱都考虑进去，不管大小。

像我之前遗漏了一些小费用，加起来差距就很大。

如果可以的话，把每个阶段的成本都列出来，这样能清楚看到哪个环节花费多或者哪里还有节省的空间。

多回顾之前项目的成本核算，对比看看到底哪些地方算多了哪些算少了。

这虽然是个很麻烦的事儿，但是做好了对于整个项目的效益评估和后续项目的成本预算都有很大帮助。

之后我还想在间接成本分摊这块再改进改进。

我想找些更科学的统计每个项目占用资源的数据，这样分摊得更精确，但是目前还没找到特别好的方法。